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榮耀標識產品經理，不懂技術也能活的很好！
“師兄，我們這款產品的核心功能是要達到XXX，可以采用XX技術來實現，這樣可能會比較好”，“切，你管我用什么技術，我能給你實現就好了，你又不懂技術，瞎扯什么蛋呢？瓜兮兮嘞……”
“美女，這個UI可以加寬Xpx、加高Xpx會更好看，用XX修圖軟件可以處理得更棒”，“額，我知道怎么弄，你那樣的要求太高了，有脾氣你自己來，瓜娃子?！?/p>
“帥哥，運營的過程中網絡要保證到XX的速度”，“靠，你懂完了，你來撒！”
“兄弟，這個項目的任務很緊，15天內必須搞定啊”，“我X，這么復雜的功能15天你來做給我看看，最少2個月！”
…………
作為產品經理，我想很多人都會遇到這樣尷尬的情況。在產品的研發過程中，我們想參與到產品的開發去了解產品的實際情況，但是源于自身因素，我們可能對技術不是太了解，這讓我們很是無奈。
或許你會說“微軟CEO鮑爾默不懂技術，一樣是好的產品經理；阿里巴巴蘇杰老師是學生物的，一樣是牛逼的產品經理……”
是的，不懂技術的一樣可以成為一個好的、優秀的產品經理。但是，要成為一名牛逼的產品經理，我們該如何開始，尤其是不懂技術的產品經理，應該如何拓展自己的技術知識呢？需要從何做起呢？為此人人都是產品經理QQ3群（217321695）開展了激烈的討論。
一、不懂技術的你如何入門產品經理？需要做那些準備？
我不懂技術，我是做銷售的、我是做客服的、我是做UI的……但是，我想從事產品經理這個可以改變世界的職業、我想從事產品經理這種可以被稱為“未來CEO”職業、我想從事產品經理這種可以比較牛逼哄哄地同公司各個部門都可以合作的職業……
我該怎么辦？我該怎么入門？我該如何準備……
1、 閱讀相關的產品經理經典入門書籍，培養自己的產品思維和產品方法論；
2、 在生活中關注細節，自己做一款產品。正如蘇杰老師說的“做比想更實在”；
3、 熟悉并了解產品經理的工作職責和職能，明白自身定位，才能準確知道如何準備；
4、 在互聯網上尋找一群志同道合的朋友，多跟他們交流、學習他們的經驗。
二、不懂技術的產品經理如何拓展并提升自己的專業技能？
產品經理不是只要單純地會想、能說、善溝通就能把工作做好的工作，我們需要有自身的專業技能來保障產品工作的開展。無論前期的產品立項和產品設計、中期的產品研發、后期的產品運營、維護和迭代。
產品立項和產品設計階段：我們需要向BOSS和各部門負責人宣講產品，以此得到他們的支持和配合。這需要我們的溝通能力、演講能力、產品整體規劃能力……；
產品研發階段：產品經理在產品的研發過程中，隨時都會和技術門的兄弟進行各種溝通。不懂技術有時候可能會讓產品經理們陷入尷尬的境地。這需要我們對一些技術了解，這樣可能會更加方便溝通，或者說提高溝通的效率；
后期的產品運營、維護階段：運營后，產品經理需要對用戶行為進行跟蹤、分析。這需要我們具有良好的數據敏感和用戶心理分析的能力……；
產品迭代階段：通過運營對用戶行為進行分析后，產品經理需要升級產品，以達到產品的持續的生命力。這需要我們具有良好的眼界、良好的規劃能力……
那么，我們該如何來提升這些產品經理的專業技能呢？
1、 盡可能多地和同事、和老板、和用戶進行溝通，充分了解并傾聽他們的看法和意見；
2、了解并熟練使用產品經理日常工作的相關工具，這可以讓工作事半功倍；
3、了解學習產品相關的技術架構，做到與相關人員能簡單交流想法；
4、學會使用思維導圖來進行產品整體規劃，這樣能直觀地展示產品整體思路；
5、提升自己對產品的敏感度、對數據的敏感度。這樣可以更好改進和優化產品；
6、在日常工作中，注重文檔的規范性。
學習的過程中，該不要臉咱就不要臉，哪怕跟開發人員偷師、死纏他們給咱講講咱產品的架構的優勢。
三、不懂技術的人如何跟技術部門進行有效、高效的溝通？
1、PRD（Product Requirement Document）、原型等盡量詳細；
2、盡量多面對面溝通，其次電話溝通、最后QQG溝通、再最后郵件溝通；
3、盡量參與到項目的開發過程中去，及時了解項目的最新情況。比如每天的晨會；
4、用好在線實時的文檔協同工具，比如wiki、trello等等；
5、偶爾獻獻殷勤，提高在工作協調配合中的信任，保存良好的關系。比如偶爾買點小零食賄賂一下各個部門的兄弟們；
6、工作之外也保持良好的關系，把同事變為朋友。只要關系上去了，那辦事的效率自然也就不言而喻了，有基情，什么都好辦，呵呵~~
二、不懂技術的產品經理如何成為一名優秀的產品經理？
技術（此處主要指軟件的研發技術）是我們產品經理的短板。但是，作為產品經理，我們應該揚長避短，盡可能發揮我們自身的優勢才能讓我們在工作中變的優秀。那我們該怎么發揮我們的優勢呢？
1、把自己當成一個普通用戶，傻瓜式的操作你的產品；多聽其他人的意見，哪怕是抱怨和責罵；
2、多做項目，多總結其他項目成功或失敗的經驗；
3、提高閱歷，培養自身的產品思維；
4、能抗壓、能隨機應變、口才好、人品好、跟其他部門人員私交好；
5、有強烈的責任心、產品心；
6、努力提升自己的業務技能。包括宣講能力、高效溝通能力、時間管理能力、文檔編寫能力等等。
產品經理，一個看似簡單、高貴，實際卻很苦逼的職業，正所謂“一入產品深似海，從此奮斗到天明”。但是，既然選擇這個職業，我們就要以牛逼的心態去迎接困難。至少，我們自己應該首先承認自己。那么，你就優秀了！
感謝參與本次討論的親們：喵了咪-PD-北京（主持人）、騎狼d羊-PM-成都、徐登科-PM-南京、Angerla-運營-廣州、淡藍冰-PM-廣州、Dig-助理-重慶、師妹-學習-杭州、夏陽-UI-深圳、石頭-運營-鄭州、小老虎-pm-北京、黑-PM-重慶、baoxg-實習-武漢、笠凡-UE-上海、阿南-PM-上海、蘑菇-學徒-北京、MU-PM-深圳、木木-產品-上海、小刀子-PM-杭州、小怪-pm-南京、lin-產品-北京、大海-學生-西安、漓江-PM-北京、大海-學生-西安、小驢-PM-杭州、周舟-PM-杭州、冠希哥-BD-深圳、良-學生-廣州、石頭-運營-鄭州、紅領巾-XS-湖北、醬油-玫瑰流-蘇A、麥子-學生-長春、流星–學生-重慶、jerry-學生-南寧
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很不錯，受益匪淺啊
有些泛
產品就是各種知識融合產物
產品經理需要懂的東西很多。技術知識其中一面而已。還需要懂運營、懂市場。如果在技術方面不占優勢，也沒關系，技術的東西太枯燥無味了。很多人都不喜歡去學習研究。那么如何能提高自己在團隊中的產品地位呢？
那么你可以嘗試提高其他的能力，有一項專長才是王道。比如說你運營懂的很多、市場懂的多，或對交互設計了解比較深入，對用戶體驗比較在行….等等。如果你只局限于產品本身，那么你肯定不是一個出色的產品經理。
做為PM要既是通才也是專才，通是對整個業務的通、跨部門合作等等上的通；專是專注于對產品的執著等等。所以技術只是發最的一個最小的方面
#^_^#不懂技術沒頭緒的學習了，樓主辛苦啦
哇，沙發有木有，人人都是產品經理太給力了，小羊你是我的偶像