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7月17日，由人人都是產品經理主辦的woshiPM活動在武漢圓滿結束，這不是武漢舉辦的第一場woshiPM線下活動，但華山論劍，用黑客馬拉松策略做產品，這是第一次。武漢第一次產品馬拉松，報名的PM熱情高漲，但因活動場地和規模等多方面的考量，我們最終只組織了三十余人參加了本次線下活動。在此，對報名參加的同學們表示感謝，對未能參與的同學表示抱歉，歡迎你們繼續關注武漢接下來的活動，期待武漢PM團體越來越壯大，越來越好。

woshiPM訓練營是人人都是產品經理專為互聯網從業者提供的線下交流平臺。本期訓練營是武漢第一期產品馬拉松線下活動，將“黑客馬拉松”的思維模式引入產品設計中，與業內優秀的產品經理、技術、運營、商務等人員一起探討研究，將這種新穎的產品設計方法介紹給致力于打造優秀產品的同行們。 “黑客馬拉松”源自技術宅們的合作編程活動，以頭腦風暴的形式發散產品的可能性，通過分類篩選出產品的方向和概念，最后確定產品方案的產品設計方法。

本期訓練營中，現場分為六組，分別稱作“無敵隊”、“2X”，“共濟會”“德瑪西亞”，“five”，“轟轟?！钡攘鶄€團隊。每組5-6個人，分別抽取一個題目，以標題展開，涉及具體的解決方案。

此次活動每個團隊抽取的題目分別為：

• 如何用VR/AR解決家裝問題
• 如何解決程序員的單身問題
• 如何為80、90后辦一場終身難忘的婚禮
• 如何做到不花錢旅行
• 職場遇到瓶頸，怎么突破
• 如何在大雨天應對送餐服務

訓練營大體上分為問題拆解、頭腦風暴、卡片分類、方案設計和方案展示等幾個階段，有比較嚴格的流程和規則。 各組同學拿到題目后，首先從5W1H（what、where、when、who、why、how）的角度的角度對問題進行拆解，比如“如何在雨天保證送餐的時效？”等等，然后針對拆解的問題進行頭腦風暴，3分鐘內寫3個解決方案，然后傳給下一個同學，此階段不要討論，經過3-4輪的傳遞基本已經差不多了。然后迅速進入分類環節，把所有的方案組織起來分門別類，比如“MAX”組分了3類：工具類、社交類和個人類，而“無敵破壞王”組大概分了6類，不同的類別取決于思考問題的不同角度。分類之后需要選擇其中1類深入的分析并進行方案設計，當然在做方案之前，必須明確目標用戶的特征和需求，你要提供的功能以及你該如何設計等。最后是各組展示分享方案的時間，此階段引起了現場同學的激烈討論。

無敵組——如何用VR/AR解決家裝問題

無敵組抽取的題目同時包含VR/AR與家裝，這兩個關鍵詞一個是熱門趨勢，一個是硬性需求，為此將產品拆分為三個階段。

第一階段：定義及定位。以對家裝有需求的人群為目標用戶，新裝用戶為核心目標用戶群體，針對對家裝無概念，嫌麻煩，想比價，需要有更加直觀感受等多種痛點定義了“新家+”的平臺。心之所至，目之所視為平臺的核心價值觀。

第二階段：結合交互。結合VR/AR的感官特性，讓用戶在選擇自己或使用平臺推薦的反感后立體身臨其境想象中的家，并與這些家居、家具進行交互，并以第一視角錄制視頻后與親朋好友進行分享。平臺還為用戶提供設計師在線指導功能，跟設計師直接交流并讓設計師實時通過VR/AR展示結果。

第三階段：盈利模式。隨著產品的逐步形成，合作伙伴與覆蓋面積上下流可日益擴大。產品既可提供設備也可提供平臺，在未來更可以擁有自有家裝品牌。

2X組——如何解決程序員的單身問題

2X組查看到了命題之后是崩潰的，不過依然對問題進行了拆解并且從戰略層和范圍層對產品進行了剖析與設計。

戰略層：數據上來看，全國不到200萬的程序員（來自IDC數據），如果想要做到量級產品幾乎不可能，靜下心來想想，不如，咱們就打造品牌，為后續盈利產品做基石。根據用戶角色設計，可以發現程序員大多單身的原因有，自身方面：穿著打扮隨意邋遢、不善人際溝通交流、忠于游戲……外在方面：公司加班多、外界對程序員集體的偏見認識等等。

范圍層：根據前期分析，平臺產品并非需要做出一款成型的移動產品，而是打造品牌。在團隊分析之后，前期，專心運營做社群，在微信群、貼吧、豆瓣各大主流社群平臺，通過主流社群平臺UGC功能，去從內容上一點點的讓程序員意識單身問題的存在，從本質上一點點提升自己的生活品質。溝通技巧講解、生活中的小樂趣、同行的曬甜蜜貼、穿著打扮指引……當然光靠內容，首先很難拓展，也很難沉淀，加之線上線下的活動，如“程序員自拍大賽”，“和中2吧萌妹子來場約會吧”等。

最重要的，2X組的產品名稱叫“1024脫單吧”。

共濟會——如何為80、90后辦一場終身難忘的婚禮

第三組的團隊命名如此，旨意在于“沒有國界的世界”、“惠及天下”等互聯網精神。

第三組團隊在前期分析，目前結婚風俗不同，流程復雜，給深刻留下的最深刻的印象就是“累”。因此第三組團隊主要想解決的就是管理好婚禮事宜，讓新人們的焦點不再是“累”，而是“難忘”。

在抓住了核心需求之后，團隊成員針對需求設計了一款婚禮管理APP：結婚吧！一款日歷提醒及婚禮待辦管理軟件，日歷可以及時起到提醒的作用，而待辦清單則列出了婚禮需要準備的人，物，節目。這樣不僅讓婚禮的準備有條不紊，而且可以獲得很多有特點的推薦。個性化設置讓日歷提醒和婚禮待辦清單更貼近于用戶，社區功能則類似一個垂直論壇，讓新人更容易找到關于婚禮的各種疑問的答案。而APP獨有的一對一男女綁定功能，從一開始就讓婚禮成為了兩個人的美好回憶，自主選擇對對方部分隱藏婚禮準備方案的功能，會讓彼此了解的兩個人在婚禮當天收貨更多驚喜！

德瑪西亞——如何做到不花錢旅行

德瑪西亞團隊在此次活動中積極開拓思維，針對“如何做到不花錢旅行”這個命題作出了四個版本的攝設想。

• 在平臺內直播旅游，免費讓帥哥美女去旅行，加入廣告，打賞以及代購當地特產的電商模式。
• 群眾籌資，借鑒“我想和你唱”的模式，發起群眾每個人投資5塊錢，最后大家根據每個人寫的文章（或者根據其他的方式投票）一起投票選出一個得票最高的人去旅游,具體細節待定。
• 眾多用戶花錢向一個用戶預購某旅游景點的明信片，特產，旅游視頻或者紀念品等各種各樣的東西，價格不等?？窟@些錢，這個用戶不用花自己的錢就可以去旅行了，但是這個用戶是帶著眾多用戶的任務旅行。
• 每個用戶投資一元錢，積攢到一定數量后抽取一個人去某個地方旅游，每個人都有機會，而且只是一元錢。即1元旅游機會。

最后，綜合集體意見，產生了“易游”平臺，易游，讓旅游更簡單。

five——職場遇到瓶頸，怎么突破

five團隊通過頭腦風暴對所有問題、答案進行梳理、分類和提煉，決定用職場社交為切入點，進行技能和心理的提升完成因個人問題出現的職場瓶頸，在二期在引入一對一的跳槽切入，解決因公司問題出現的職場瓶頸；

為此將職場遇到的瓶頸分為兩塊：

• 個人問題導致的瓶頸個人技能和心理；
• 公司問題導致的瓶頸公司發展和行業情況；

核心功能模塊分為三塊：

• 職場圈——用于職場交流和職場瓶頸的自我梳理與引導；
• 學院——用于上線、線下技能的提升；
• 跳一跳——典型的一對一引導職位推薦和職業規劃（最終進行跳槽）；

轟轟?！绾卧诖笥晏鞈獙λ筒头?/h2>

轟轟牛團隊首先對問題進行拆解：

• 如何在雨天保證送餐的時效？
• 如何保證配送的食物不被破壞？
• 送餐過程中的異常情況怎么處理？
• 如何提高快遞小哥的積極性？

如何讓用戶取餐更方便快捷？

核心痛點

雨天送餐速度慢，一圖分析送客戶下單到收到訂單的具體環節

這些環節的優化，都可以縮短時間。所以有兩種方式改進用戶體驗：

• 平臺自營
• 專業配送

經過討論，團隊選擇做后者，可以避免初期的燒錢競爭模式，轉而為外賣平臺提供專業配送服務。

所以配送環節的問題如下

• 雨天訂單增多，配送人手不夠；
• 雨天道路環境惡劣、相同里程需要更多時常；
• 雨天異常情況增多，可能會出現訂單損壞。

針對以上問題，轟轟牛提出如下解決方案

產品名稱：竹蜻蜓配送

解決方案：

• 定制配送裝備（食物包裝和交通工具）
• 配送線路智能規劃
• 訂單智能調度分配
• 縮小配送范圍
• 部分區域采用無人機配送

產品介紹：轟轟牛是一家專業的配送服務平臺，基于平臺智能調度系統和先進的交通工具，承諾20分鐘必達，若沒有送達、則給一定客戶補償（紅包或劵）。

優勢：

• 20分鐘必達
• 高效跨越障礙路段

劣勢：成本較高

后期規劃：團隊從雨天餐飲配送為切入點，后期可拓展至全品類短距離的物流快遞服務。

補充：硅谷創業公司Matternet，在過去幾年中一直探索在發展中國家利用無人機實現貨物快遞運輸，尤其是把食物和醫療物資運送到車輛難以到達的地區，無人機配送未來會有一定的市場前景。

活動雖然已經結束，但通過此次活動可以更清晰的理解產品從0到1的流程。想法和創意對一個產品非常重要，著眼于現實分析實施的可行性也不可或缺，還有很重要的就是如何展示你的想法，用你的數據，你的分析，你的產品去打動別人，給你的產品做投資。

通過這次活動訓練的思維和結交的朋友將成為豐富的收獲，感謝各位同學的積極參與，讓我們一起期待武漢PM團體下期活動。

 

武漢PM活動聯系人：子明 ??微信：hopetoday001

本文系人人都是產品經理團隊@Simonr 原創發布，未經許可，不得轉載。