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榮耀標識產品新人大逆襲，開發流程這樣玩
開發流程
１、接受客戶的需求，與客戶進行探討溝通，明確客戶需求。
２、分析需求的可行性和可以達到的需求以及沒有用的需求，確定好給客戶答復，那些是能做的，那些是不可以做的（Ps：不是做不到）
3、跟技術部探討基本需求的開發難度和相關問題，技術部給予答復后。
4、開始設計產品了。了解了客戶的最終需求和技術部的開發能力，在這兩種基礎上再發揮產品經理的設計能力，開始學產品文檔（包括業務背景、目標需求、功能清單、業務流程，功能說明以及原型等等）
５、把這些東西做完以后，再去跟市場部溝通你做的產品是否是他們想要的，當然中間是有很多的迭代過程的，不斷的修改以后，會得到確認版本。
６、確認產品文檔以后，開始立項開發.然后拿著你的產品文檔跟技術去溝通，然后技術拿出開發文檔以及開發周期。
７、你綜合這些基礎以后得出這個產品的整個開發周期和參與人員。就開始了你的產品管理路線了。。
８、開發包含效果圖設計、前端設計、功能分期開發／或者不分期，每個環節你都要參與，讓技術拿出功能開發周期報表。然后還有測試文檔.測試文檔是需要你配合你們測試部編寫這份文檔.
9、開發完以后，最開始會上一個內測的＠版本
10、開始最基礎的功能測試，負壓測試，體驗測試，數據測試，兼容測試等等
11、測試完以后再去跟客戶溝通當初的需求，因為不能保證客戶會有改變，或者你做的不是他想要的。
12、再進行溝通，得出一個結果，再編寫產品迭代文檔。就這樣迭代個幾次，產品最終完成一個beta版本（公開內測版）
總結：
磨刀不誤砍柴工。一個好的產品的誕生，是必須要經過一個復雜的工作流程。和小編一個的產品新人每天都會遇到各種各樣的工作問題，與其盲目的亂做一通，不如認認真真的學習一下標準的產品開發流程。雖然上述的方法還比較粗略，但是不妨礙我們在工作中體悟。一個好的產品經理是需要在生活與工作中不斷的思索與學習的。新人們加油。小編看好你們哦。
本文系作者草泥熊授權發布，轉載請注明來源于人人都是產品經理，并保留原文鏈接
每個公司的產品開發流程都可能會不太一樣，樓主所歸納的流程和我司區別就蠻大的。
但是道理都是相同的，對于新人來說，了解產品開發流程非常重要！
歐陽俊杰你的節操掉了，哈哈哈，好文章喜歡，希望看到更多原創作者的文章