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11月23日，由人人都是產品經理主辦的woshiPM訓練營在北京3W咖啡館圓滿結束，此次活動是woshipm.com將服務由線上延伸到線下的成功嘗試，活動受到參與者的一致好評。猛戳圍觀現場活動實況！

woshiPM訓練營自11月8日接受報名開始，截至11月17日，總計收到逾120人的報名申請，但因活動場地和規模等多方面的限制，我們只好忍痛拒絕，最終只有18個人參與了本次線下活動。在此，對報名參加的同學們表示感謝，對未能參與的同學表示抱歉，歡迎你們關注下期活動。

woshiPM訓練營是人人都是產品經理專為互聯網從業者提供的線下交流平臺。本期訓練營是第一期線下活動，將“黑客馬拉松”的思維模式引入產品設計中，與業內優秀的產品經理、技術、運營、商務等人員一起探討研究，將這種新穎的產品設計方法介紹給致力于打造優秀產品的同行們。 “黑客馬拉松”源自技術宅們的合作編程活動，以頭腦風暴的形式發散產品的可能性，通過分類篩選出產品的方向和概念，最后確定產品方案的產品設計方法。

本期訓練營中，現場分為三組，分別稱作“老A”、“MAX”和“無敵破壞王”，每組5-6個人，以“到飯點了，不知道吃什么”為題展開，設計具體的解決方案。

訓練營大體上分為問題拆解、頭腦風暴、卡片分類、方案設計和方案展示等幾個階段，有比較嚴格的流程和規則。 各組同學拿到題目后，首先從When和Why的角度對問題進行拆解，比如“中午飯點，公司周圍的飯館都吃膩了”等等，然后針對拆解的問題進行頭腦風暴，3分鐘內寫3個解決方案，然后傳給下一個同學，此階段不要討論，經過3-4輪的傳遞基本已經差不多了。然后迅速進入分類環節，把所有的方案組織起來分門別類，比如“MAX”組分了3類：工具類、社交類和個人類，而“無敵破壞王”組大概分了6類，不同的類別取決于思考問題的不同角度。分類之后需要選擇其中1類深入的分析并進行方案設計，當然在做方案之前，必須明確目標用戶的特征和需求，你要提供的功能以及你該如何設計等。最后是各組展示分享方案的時間，此階段引起了現場同學的激烈討論。

“老A”組從“如何迅速解決不知道吃什么”的問題出發，基于LBS的推薦和社交推薦相結合的方面進行設計，根據地理定位的推薦讓用戶更快的“發現”，而“美食圈”和“好友管理”讓這款APP兼具了社交屬性，希望借助用戶的簽到和約飯等feed流向好友推薦。但如何獲得第一批用戶以及他們的興趣愛好，如何讓信息流動起來，是這款APP要解決好的關鍵問題。

“MAX”組在解決“不知道吃什么”的問題的同時關注飲食健康問題，他們首先提供三種選擇：搖一搖馬上吃，我要健康吃和推薦列表，對不同需求的用戶分流，在此基礎上進行更精準的推薦。選擇“我要健康吃”后，可根據用戶身體狀況進行特別推薦，如女生的例假，首次使用手動選擇完成編輯即可。另外還提供飲食規劃等功能，以更精準的推薦。

“無敵破壞王”組以“白領中午去吃飯卻要排很長時間隊”的角度出發，在基于地理位置推薦的基礎上，根據用戶的到店時間給出用戶需要等待的時間參考，以協助用戶決策，提倡“即到即食”的理念。同時，還提供在線下單服務，下單后可選擇到店消費和貨到付款，用戶消費后可在線評價；若用戶違規，還會對用戶的信用等級進行扣除等懲罰。這款APP把過多注意力放在推薦之后的流程上，并且提供了過多復雜的功能，對用戶需求的把握和解決有一些偏離，及時調整注意力做好推薦，是當務之急

活動雖然已經結束，但通過這次活動訓練的思維和結交的朋友將成為豐富的收獲，感謝各位同學的積極參與，讓我們一起期待下期活動。

如果你覺得這次活動很不錯，請把它介紹給你的朋友們。如果你對這次活動感興趣，如果你有什么更好的建議，請給我們留言，我們將在下期活動中優化改進。

活動現場全流程完整照片地址：http://photo.weibo.com/2490080994/albums/detail/album_id/3648149448188729