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小編注：woshiPM訓練營落幕已經有一段時間了，陸續收到部分參會同學發來的活動總結。其中有他們參與整個活動的紀實描述；有對活動的感慨；有對活動意義的思考；當然也有對活動的建議。下面這位同學完整的還原了整個活動過程及活動中的心路歷程，讓我們跟著這位同學一道重溫“黑客馬拉松”設計產品，這一新興的產品設計方式。

電影《社交網絡》里的一幕讓人印象深刻。馬克·扎克伯格在哈佛的一間宿舍里舉行了一場編程比賽，贏家成為公司里的第一位實習生。其實，每隔一段時間，Facebook便舉辦“黑客馬拉松”比賽，讓員工在一夜之間想出好的點子，并完成項目開發。

11月23日一個溫暖的下午，一群“產品控”，從陌生到相識，參與到4小時不間斷地產品設計當中，最終，在大家的團隊協作下，各個團隊將自己的作品拿出來上演Show Time，互相之間做評比。這就是我在人人都是產品經理組織的用“黑客馬拉松”設計產品——woshiPM訓練營的奇幻之旅！

我非常有幸在報名截止之前被選為此次活動的參與人員。這次線下活動是人人都是產品經理網站“黑客馬拉松”設計產品——woshiPM訓練營的第一期，對于一個大學生并且有著強烈PM夢的我來說，參加本次活動的可以說幾乎都是我的前輩，并且對于高端、大氣、上檔次的“Design Hackathon”來說，我也是相當期待它能讓我的產品思維得到拓展。

從活動的準備情況和整個流程可以看出舉辦方的用心和重視，在布置好活動場地、分發完所需用品之后(A4紙、便利貼、筆、活動流程等)、所有現場人員就坐后。主辦方把我們到場的16位同學分成3組，后邊所有的活動流程都是分組進行的。

主持人簡單介紹了本次“黑客馬拉松”的流程后，首先進入到的是團隊建設環節。這個階段的目的很簡單，我們大家都是來自于不同的公司、有不同的背景，在開始組隊干活前是不是得先相互認識下。來先讓大家簡單認識下我的小伙伴們：現場一共有三個隊，我們隊叫做“無敵破壞王”，三妹紙三漢子，有工作長達8年的前輩，也有我這還在學校溜達的菜鳥；另外一個離我們最遙遠的一個全漢子隊，叫“老A”隊，一直到活動結束，還在高呼求妹紙；還有最后一個隊，他們叫做“MAX”隊。都記好了哦，我們是霸氣側漏的金牌組合“無敵破壞王”。

隨后主持人公布了此次活動的主題：“到飯點了，不知道吃什么”。一個如此貼近生活的主題馬上激發了大家的興趣并且引起大家的熱烈討論……

進入第一個環節“問題拆分”，我選擇了從是什么原因造成了這種困擾入手，想必廣大白領吃貨們遇到飯點該吃什么肯定有一堆說不出的苦衷吧~“知道的飯店不多”、“旁邊的飯菜吃膩了”“最近減肥，想吃一些熱量低的食物”“今天終于約到男神吃飯，可我不知道他喜歡吃什么”……我就這么殘忍的還原了各種糾結的選擇困難癥現場。

寫完“問題拆分”該進入“頭腦風暴”了。在這個環節，組內成員把自己的idea（解決方案）都寫在便利貼上，3分鐘后進行互相傳閱。就這樣，一個點子引出了許多點子，一個創意激發了一群創意，A4紙上的便利貼越來越多，經過了30分鐘的互相傳遞和想法的互相碰撞，主持人偷偷告訴我們說便利貼我們是3個組中最多的，其實我們的idea根本停不下來~

“頭腦風暴”結束后我們需要把根本停不下來的idea進行“卡片分類”，這個類別也就是決定了產品方向和定位，小伙伴們樂此不疲的整理著小卡片，整理完畢，我們發現在半小時的不吭聲聲“頭腦風暴“環節，我們6個組內成員寫了近200個idea，還挺不敢想象！

當我們將“頭腦風暴”后的所有卡片按照不同功能的思路分類后，鎖定目標人群為如今的普通白領階層，抽斂出他們的兩大核心需求：

1.選擇恐懼癥，到飯店了不知道點什么吃

2.排隊恐懼癥，不愿意花過多的時間在飯店排隊上

做完這些，終于進入產品設計的環節。

團隊討論的時間僅僅1個小時，結合上面總結的兩大核心需求，我們將類似于健康、社交等功能優先級下調。

主要基于手機端設計了一套用戶流程，讓用戶在我們的產品上下單后可以直觀的查看。若他現在去飯店的話，前面還有多少桌?？蛻羧粝聠魏缶统晒χЦ队唵?，會在商家那里直接下單，實現“即到即食”。隨后考慮到用戶和商家誠信問題，從而在之前的基礎上設計了用戶和商家的信用體系，以確保雙方利益。

活動的最后一個環節是”show time”，也是真正顯山露水的時候，各組對其產品設計的講解。老A隊的找餐廳APP加入了社交圈功能讓人印象深刻，而MAX隊產品關于養生的功能型定位也是吸引用戶的突破口，我們無敵破壞王隊的是網上訂餐APP，主打的亮點是免排隊系統。方案講解之后大家相互吐槽，針鋒相對，這會才打破了活動開始以來的和諧氣氛，這也許就是公司里PM們群K的節奏吧。

Design Hackathon，一種以頭腦風暴的形式發散產品的可能性，通過分類篩選出產品的方向和概念，最后確定產品方案的產品設計方法讓一個第一次實踐產品設計的新人經歷了一次心靈的旅行，也讓我更加堅定了對產品經理這個職業道路的信念！

還有他們這么說：

【研二學生：啤梨蘋餜橙oO】作為主辦方舉辦的第一次線下活動，雖然難免有些不足之處，比如時間控制得不夠好，但是主辦方認真的態度以及對產品活動的熱情打動了大家，也讓我更加堅定了對產品經理這個職業道路的信念，希望后續的線下活動能一直舉辦下去，并吸引更多熱愛產品的新成員參與進來！

【聚美2年運營：Darrick】這次活動不但讓我結識了很多新朋友，同時也學到了不少關于產品設計的知識。產品的設計不單要解決用戶的核心需求，同時也要兼顧到運營成本和商業價值等方面，這些都是我之前所欠缺的。在這里向woshipm訓練營提兩點建議：

1.只有團隊成員介紹，其他團隊的成員都不太了解；

2.頭腦風暴環節是不是應該將自己的思路全部寫完再寫另外的，當我在其他人的紙上寫的時候，思路往往被上面寫的內容帶走了 。

哈哈，最后向老A炫耀一下我們“無敵破壞王”的四位美女~~希望woshipm訓練營越辦越好！

【當當顧客體驗部：老薛】看著電視中，贏在中國?-藍天碧水間，回想著woshiPM的線下活動，黑客馬拉松的主題，就是平面版、產品相關同學們的贏在中國，雖然已經過去，每每想起感觸頗深。這一次的活動，有機會認識了十幾個互聯網行業內的朋友；項目的內容，大有贏在中國的味道；我們隊，有百度的，有即將進入騰訊的等等，都是很有思想的人才。

最終，我們的方案可以說可能是最不成功的，我們都覺得因為我們隊伍沒有女生，因為女生在某些方面的細致和思維，是我們這群漢子所不了解的~~我們用失敗證明——沒有妹紙的隊伍的方案是會有缺陷的；不管結果如何，大家都很投入，也都很高興。

總的來講，這次線下活動是很成功的，雖然不可避免的存在一些小小的問題，但是為以后的活動做了一個很好的開頭~互聯網，是一個開放的介質；也希望會有更多的機會參與進來，認識更多的朋友、跟大家學到更多的東西。

小編后記：這是我們的試水的第一次線下活動，感謝一直支持我們的朋友們；更感謝參加活動的同學們給我們發來的活動總結，真實的還原了現場狀況，讓沒有參加的同學們也都身臨其境。對活動的任何建議，歡迎在評論區留言；了解活動的更多詳情，猛戳這里?。?！