#woshiPM訓練營#深圳站:New Bee”組成果總結
【小編按】“New Bee”組是本次活動成果展示最為豐富和完整的一個組,既有PPT展示設計思路,又有產品頁面框架圖展示,還有詳細的功能點介紹,點32個贊。
這是我第二次參加“人人都是產品經理”線下活動,而這一次我很榮幸以“組長”的身份參加,這也讓我有了機會深入接觸到“人人都是產品經理”這個組織。我們組的成員是比較實力派的,有來自微信產品的產品經理,也有來自傳統行業的產品經理,也有從事UI設計的資深UI工程師,加我總共六個人,剛好三男三女,“男女搭配,干活不累”。
第一個環節就是“認識隊員,起隊名”環節。我們隊名叫“New Bee”(諧音“牛逼”),就像六只勤奮的蜜蜂,鉆研起問題來非常的認真,這在待會的“黑客馬拉松”環節得到顯著體現。
woshiPM訓練營是一個可以激發個人發散思維,并將個人想法在小組內進行傳遞,最終將創意整理成一個方案,從而做出一個產品出來,我們都是第一次接觸到這個“小游戲”,但我們玩起來一點都不陌生,因為在平常的工作中也能找到這樣的工作“原型”,我們組的成員總是能夠在便利貼上寫滿了大大小小的各種想法,創意,最后活動結束的時候,我跟我們組的小伙伴們都驚呆啦,原來在那么短的時間內我們竟然能夠想出這么多ideas。
還是重點說一下我們做出來的“產品”吧。我們組是四組內唯一一組能夠在規定時間內將產品構建的相對比較完整的一組,既然是一個專門針對“懶人找練”App,如何通過一款App吸引一個不愛運動的人愛上運動則是這道題的關鍵,我們組員能夠想到的共同點就是“分享與社交”,通過社交參與朋友/平臺發起的活動,所以我們這個App一定得有“好友”這個概念,類似于微信那樣,具備加身邊好友,分享運動心得,通過建立個人社交屬性,滿足用戶“曬成果”與社交的需求。
如何能夠健康運動?我們想到了目前比較流行的可攜帶裝備,也就是說我們這個App應該換有一個功能可以記錄用戶的身體數據,如體重,呼吸率,血壓等,通過這些數據建立一個屬于個人的運動模型,從而給他推薦科學的鍛煉方法。
如何實現商業盈利?通過O2O打通用戶周圍的運動商業圈,如運動設備提供商,場地提供商或者是周邊的餐飲行業,通過在線預訂或者是積分購買的方式建立運動行業商業圈。
如何增強用戶對App的使用粘稠度?如果只是單純的作為一個工具類型的App,是很難使用戶達到依賴性的,也許下載了用幾回就不再用了。所以我們在這個App上設計了幾個興奮需求的小功能。第一個就是“女友任務”,也就是通過完成女友下達的任務可以得到額外的獎勵;第二就是“漂流瓶”,通過完成其他人發布的漂流瓶任務,并在個人空間里曬成果,從而達到陌生人與陌生人競賽的一種方式。
雖然最終我們組的作品沒有獲得任何獎項,不過我們都很享受這個過程,很享受跟組員之間在那么短的時間內思想碰撞的過程,在整個過程之中,我們收獲了知識,收獲了大家的友誼,我想這就是主辦方舉辦本次活動的真正目的,感謝“人人都是產品經理”,感謝這次活動的組織人員,工作人員,希望這樣的線下活動經常舉行,希望“人人都是產品經理”的組織不斷壯大,感謝。
組名:“New Bee”
組員:池塘? 孫陽? 言睿? Talin? Stella? David
本文由池塘整理原創,轉載請注明原文鏈接。
更多精彩賞析:
woshiPM訓練營深圳站Design Hackathon總結
http://www.aharts.cn/discuss/62546.html
Design Hackathon之“X3”組干貨分享
http://www.aharts.cn/discuss/63158.html
Design Hackathon之“霸王加花”組小結
http://www.aharts.cn/discuss/63080.html
Design Hackathon之“5PM”組感受總結
http://www.aharts.cn/discuss/63153.html
謝謝大家的指導意見,我們都不是資深的PM,都需要慢慢修煉……
newbee 組思路清晰,產品定位精準,但是缺乏新意,能在這么短的時間做出微創新也是很厲害的,贊一個,這個組也是我個人比較看好的
對于 NewBee的產品思維、商業概念,似乎走到一定頂點的人,都認為產品化的東西少,抓住了用戶,就完成了產品的使命?這些都是紙上的產品拼殺,概念化的思維,所有組都沒有完全放松并釋放。