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Fighting PM，向上吧、少年們！

關注人人都是產品經理，源自于蘇杰老師的那本同名書，相信很多人都和筆者一樣，無論是因為拜讀后的欣賞還是為這個名字的絕佳名氣所帶來的吸引……總而言之，搜索引擎帶我們進入了這片領地。不斷開始有人了解這個平臺！也因而在這里我們知道有這么一個活動，并因“黑客馬拉松”深圳線下活動而結識許多志同道合的新朋友，且組成名為“5PM”的小組團隊。

5PM，這個隊名是小組成員在短短幾分鐘內集思廣益而來的新名詞，大家對此有5種不同的解釋，筆者稍稍做了陳詞總述：

5PM=Five PM，數量上即可見一斑。

5PM=Find PM，于此結緣即為發現。

5PM=下午5點，我們齊齊相聚于此。

5PM=我是 PM，我們都是產品經理。

5PM=Fighting PM，向上吧、少年們！

“Design Hackathon”的流程自是不必說（流程介紹），從發散到抽象再到具體的活動過程中，每一位成員都深諳白駒過隙般的節奏中各自的成長與收獲。為什么說白駒過隙？因為引導式頭腦風暴帶來的快感就像光感攝影師鏡頭下突然迸發的美麗泡沫，奮筆疾書只為快門害怕那一秒的錯過；因為卡片分類和完善的過程中團隊為需求所屬欄目而冥思苦想的總結與陳述是那樣美妙的漢字音符；因為方案設計里相互學習與idea碰撞擦出的火花是砰砰跳動相視而笑莫逆于心的年輕態度！

“需求就像璞玉，需要打磨?！薄癉esign Hackathon”帶來的對產品demo過程本身具有絕對認知上走向成熟是毋庸置疑的，但是也因為團隊的相對年輕，還有一定的不夠成熟。此次活動中，另一半的收獲源自于散場后筆者有幸與本次活動請來的嘉賓深圳3w吳老板同路時的對話，產品的過程中切忌過于主觀，一定要以市場為主。這不禁讓人想起推薦《人人都是產品經理》給我的友人早年講過的一句話，“更是作為產品的朋友談吐切忌將‘我以為’作為開頭，盡可能改用‘我認為’或是‘我是這樣理解’。除了令人感官上便于接受，更重要是將“需要”留有余地以作詳細的市場調研與解析，再來就實際情況鎖定“需求”是否有實現的必要價值，盡可能防止偽需求的產生”。

任何產品的功能賣點，符合以下兩個特征的即為偽需求：

一、做過片面的市場調查，每個人都會說這個功能好；

二、把這個功能做到產品里，沒有客戶會因為這個功能來購買產品。

本次活動的引導話題“找煉”APP旨在幫助懶人去鍛煉身體，仔細觀察，很多個上臺講述的產品控在設計方案陳詞的時候確實主觀意識占主導不在少數，在此筆者也提醒大家，好的需求請務必進行統籌，盡可能進行一番全面的市場調研哦！

不管參與或是未能參與此次活動、都愿此時的你能有所收獲！筆者在即將結束的文字里老雞湯的分享一段自己的座右銘給大家：想成功，先發瘋，頭腦簡單向前沖。簡簡單單做產品，一步步做好你忠于本我的。通過一些產品形態能夠解決部分問題，但千萬別指望去改變世界！本著這樣的心態去做產品，必定會有你意想不到的意外收獲！

上知行業走向，下曉體驗細節，左通技術架構，右曉剛需痛處，前能寫文檔，后能畫原型，進可與數據共舞，退可同運營齊飛。與研發共進退，與UI齊存亡，陪測試耍bug，同市場看未來，還有領導背背靠。眼淚縱橫，只因為我們是PM。Fighting PM！向上吧，少年們！

猛擊此處獲得現場展示環節5PM團隊未完成的講述。

本文由?麗娟?整理原創，轉載請注明原文鏈接。

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