論劍視頻社交

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騰訊微視、朗瑪科技啊擼哈、微軟的vine、新浪的秒拍等等近期各種短視頻社交應用不斷推出,在傳統的社交應用行業又掀起一場波濤洶涌的競爭。在春節期間,有多少人用短視頻來給朋友們拜年送祝福呢?

視頻社交,一舉踏入了傳統的文字、語音甚至圖片社交的領地。因其視頻社交結合了文字、聲音、圖像等多方面因素,視頻社交的影響力由此而見。從陌陌當初打著“約炮”為目的的旗號迅速占領大量屌絲用戶來看,視頻社交也可能會以此為切入點,但不僅于此。

那么對于視頻社交,各位產品經理怎么看呢?對此人人都是產品經理3群的同學們(217321695)展開了年后的第一場以微視為對象的討論。

一、什么是短視頻社交?

微視頻是指短則30秒,長則不超過20分鐘的視頻短片。它的內容廣泛,視頻形態多樣,涵蓋小電影、紀錄短片、DV短片、視頻剪輯、廣告片段等。可通過PC、手機、攝像頭、DV、DC、MP4等多種視頻終端攝錄或播放視頻短片。

社交指社會上人與人的交際往來。它是人們運用一定的方式(工具)傳遞信息、交流思想,以達到某種目的的社會活動。(—來源:百度)

短視頻社交就是以視頻作為主要信息交流的方式來進行各種交友(聊天,轉發,關注,點贊等)。從字面上來講,短視頻不同于其他傳統視頻,比如電視劇、錄像帶等長視頻。短視頻重點體現在其簡短的播放時間和內容上。視頻比文字和圖片更能直觀給別人展示自己,補充了文字、聲音、圖片。短視頻可以傳達并分享生活中最真實的信息,且降低了入門的門檻和專業要求,可以讓更多人參與進來。除此之外,短視頻還可以作為一種即時通訊方式在朋友和家人之間進行視頻溝通等等。

二、短視頻社交如何在眾多其他社交應用競爭中占一席之地?

1、 消息傳遞的發展趨勢是用更少的成本傳遞更多更準確的信息,短視頻傳遞的信息量更大;

2、 比文字和圖片,更加真實,減小社交過程的局限性;

3、 聲貌并存,閱讀成本低,傳播方便,生動直接,好的內容很容易形成病毒式傳播;

4、 天然優勢也是虛榮和獵奇;

5、 多種可能性的應用場景(打字太慢、拜年等圖片不夠直觀表達你情緒的時候等等);

6、 短小精悍,信息傳播途徑簡單而相對全面,符合移動互聯網短、平、快的發展特色,也充分利用了大家的碎片化時間;

7、 即開即停,隨時隨地,集傳播、分享、娛樂為一體;

8、 更強的珍藏性,能幫助我們回溯記憶;

三、視頻社交長度都很短,基于什么考慮?為什么是這個數據?

短視頻工具,比如微視等等,普遍的錄制都有一定的時間限制,那么這個時間是基于什么考慮呢?為什么會這樣考慮?

1、 視頻社交利用的是人們碎片化的時間,這個屬性決定了它的長度不能太長;

2、 上傳的快速性,查看方便、快捷,降低閱讀成本;

3、 當下移動網絡帶寬的限制;

4、 制作成本低,方便存儲,傳播率廣;

5、 制作方式限制了其長度,多存在于移動終端,通常是智能手機、平板等;

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四、視頻社交發展的瓶頸在哪兒?

因為其特殊性,視頻社交雖然直觀地表達了用戶的想法,但就現狀而言還存在諸多的發展瓶頸。那么這些瓶頸具體有哪些呢?

1、? 用戶的使用成本沒有減少,甚至增加了心理成本(發之前得調整下我靚騷的發型);

2、? 網絡帶寬限制、內容的生產、盈利模式等;

3、? 微視頻由于本身時間限制較短,用戶很難在幾秒鐘能表述某個觀點或者某個時期,因此會導致錄制的視頻內容質量普遍不高;

4、? 自拍視頻,錄制視頻的習慣,對于絕大部分而言,用戶習慣還沒有養成,還需要很長一段時間的用戶教育(普及);

5、? 盈利模式—-增值服務、品牌推廣、在根據應用屬性附加廣告或者合作;

6、? 用戶習慣培養;

7、? 如何讓用戶實現自身的價值;

五、視頻社交的未來之路在哪兒?

視頻社交因為存在如上諸多限制,未來如何解決好這些問題才能讓其更好地發展下去?視頻社交的未來是什么?(此處以微視為例說明)

1、微視微信增加視頻通訊功能的過渡產品,在適當時機,兩者整合;

2、 微視可能是作為視頻版的微博彌補騰訊微博的不足,在適當時機,兩者整合;

3、微視只是騰訊未來移動端“google+”體系的一員;

4、微視可能是作為騰訊趁著移動4G大風踏上移動互聯網大船的第二張船票;

短視頻相比圖片、聲音、文字等信息載體更直觀、生動,更能感染用戶情緒。雖然目前的發展可能受到多種因素的限制,但是,短視頻社交之路才剛剛開始。隨著4G、5G等條件的發展,短視頻社交會是社交軟件的新星。

對于未來,當用戶的行為和使用習慣已經培養起來后,短視頻社交之路會越來越寬廣,至于其盈利模式自然是水到渠成。

感謝參與討論的親們:

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  1. Twitter旗下的Vine才是短視頻分享應用,微軟的vine跟視頻沒啥關系吧

    來自浙江 回復
  2. 干貨討論,雖然總結的較為淺顯,但是這種方式激發出來的靈感,能讓每一個參與者受益

    來自廣東 回復