起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識我是這樣做產品的—記成都線下活動
鶯歌燕舞柳絮紛飛，鳥語花香陽光明媚，春風吹拂府南河邊的楊柳，暖陽灑滿寬窄巷子的角落，空氣中夾著淡淡的花香，在這柔和而愜意的三月午后，我們終于迎來了人人都是產品經理2014年成都地區第一期線下開放日。為了讓成都地區的產品經理、產品新人以及準備轉行或者將要從事產品工作的童鞋們有一次深入學習、提高的機會，本次線下活動不同于以往兩期討論模式。當然，本次活動的場面也是成都地區舉辦線下活動以來，人數最多，場面最壯觀的一次。此次活動，我們特邀了兩位嘉賓（原摩寶網絡產品總監、產品100創始人劉文智；貴陽朗瑪科技阿魯哈、語丸產品經理焦尚松）現場進行分享、交流、答疑。大大增強了活動現場的互動氛圍和產品氛圍。
本次活動以“我是這樣做產品的”為分享話題，讓行業大牛用自己的親身經歷、客觀的認知和見解，分享自己的成功和經驗。同時，在活動中也給與在坐的同學各種建議和意見，或許可以讓他們在產品這條路上少走些彎路，更快地走向成功。
主持人：大牛總是讓人膜拜，大牛的經歷和成功更是對產品新人的一種幫助和鼓勵，下面有請： 原摩寶網絡產品總監、產品100創始人 劉文智 謝謝大家，對我而言，其實做產品或者說互聯網思維正如小米雷軍的所說的七字口訣“專注、極致、口碑、快”，對于這七個字的理解： 專注：少就是多、大道至簡； 極致：做到自己能力的極限； 口碑：超越用戶預期； 快：天下武功、唯快不破； 其實，如果將這七個字理解透徹，我們不難發現，其實做產品很簡單。正如我當初做產品的時候，沒有想那么多復雜的事情，就一心想做好產品、做一款好產品，我將所有的精力和時間都花在這個上面。當你將所有精力都專注于一件事情上，你會發現其實事情沒有那么難。 我們做產品或者說作為產品經理而言，我們只是想做一款得到用戶好評的產品，那么就夠了。如何才能做到？那就是要為用戶著想，只有不斷站在用戶的角度去破解問題。最終，產品才可能超越預期，樹立口碑。 再有，我們做產品總是可能會遇到一個問題，如果你的產品足夠好，那么可能很快就會被BAT抄襲。怎么辦？苦逼大半年，被人分分鐘抄襲，一股想殺人的沖動都有。其實，這個時候我們完全不用擔心這個問題，我們該怎么做呢？快，快速迭代，俗話說，只要跑的快，別人或許就永遠無法追上你。另外，要知道BAT能抄襲你的，說明你的產品市場前景很廣，這個時候或許你的出路會更多。 我是學美術出生，我是如何做好產品的呢？首先你要知道你自己的優勢，然后將自身的優勢結合客觀環境，這樣你就能準確知道自己能在做產品方面的能力。在產品設計過程中，充分利用自己的優勢，當你將你的優勢發揮到淋漓盡致的時候，相信你做出來的產品一定是一款能讓用戶肯定的產品。 做產品還需要及時、多次、全方位驗證，當你對一款產品的在前一階段得出結論后，一定要快速驗證自己的思路是否可行，只有這樣不斷實踐和證明，才能讓產品更加完美。其次，在做產品的時候，我們一定要從最簡單的開始做，做好簡單的事情，不斷樹立自己做產品的信心，慢慢地就能駕輕就熟。 做產品需要及時溝通。及時與研發、設計、市場、運營、客服進行全方位立體式溝通，只有不斷溝通，才能及時了解產品信息、了解市場需求、了解用戶需求，為產品的不斷優化和改進提供各種保證。 最后，如果是小團隊做產品，那么一定要以盈利和生存為導向，避開巨頭們，或許才能有一個立足之地。 謝謝大家！感謝人人都是產品經理平臺，我們將會是很好的合作伙伴，謝謝！ 互動環節 1、? 請問做產品原型交互在產品設計過程中是一個很重要的環節呢？ 劉：其實現在很多公司都要求PM做原型設計，當然，如果你是要拿去給VC或者PE看的話，那是必須做好原型，而且還是高保真原型。在我們日常的產品設計工作中，原型只是很小的一部分，其作用主要是讓開發能看明白意思，所以，力求簡單明了、快速，甚至你還可以用筆畫。 2、? 在產品研發過程中，如何保證開發按照你設計的產品思路進行？ 劉：這個就正如我上面談到的溝通，在這個過程中，我們需要持續不間斷進行溝通，及時了解產品的開發進度和當前的產品狀態。如果沒有達到預期，那么我們需要和項目經理進行協調、糾正。 3、? 對于產品新人和即將步入職場的大學生，您有什么建議呢？ 劉：從最簡單的做起。不要一來就想我要做一款什么非常牛逼的產品，我很崇拜喬布斯什么的。必須腳踏實地地干，不斷學習以提升自己的產品專業技能，能流程化的東西一定嚴格按照流程來，畢竟開始的時候你還不是大牛，不能按照自己的一些思維方式做事。 此外，該做的用戶調研必須要做的，不要說什么喬布斯從來不做調研什么的，因為有人幫他做了，他只需要看數據就OK。 （因為問題比較多，我們篩選了幾個比較有建議性的問題） 主持人：非常感謝劉老師的激情分享，我相信在座的各位一定有所收獲。 主持人：另外今天，我們非常感謝我們的下一位分享嘉賓—–焦尚松，為了此次線下活動，專門從貴陽趕來成都，我代表人人都是產品經理和在座的產品人歡迎你的到來（來點掌聲）。下面我對焦尚松做一個簡單介紹。焦尚松，一個跨界非常成功的產品經理，HR培訓專員出生，干過企業生產HR培訓2年。兩年前開始接觸互聯網產品經理便一發不可收拾，立志將此生獻給心愛的產品事業?，F任貴陽朗瑪科技阿魯哈、語丸產品經理，阿魯哈是一款非常成功的產品，語丸還處于研發階段，大家可以下載阿魯哈看看，男同胞們的女神都在里面入駐了，我相信他的經歷和成功會給在座的各位非常多的幫助，下面有請： 貴陽朗瑪科技阿魯哈、語丸產品經理 焦尚松 非常感謝各位，其實對我來說，沒有主持人說的那么牛逼，阿魯哈是我之前帶的一個產品，現在轉調語丸產品部了。希望我今天分享的內容能對大家有所幫助。 正如主持人所說，我是HR出生，標準的文科生。那么作為文科生，我是如何作何產品的呢？ 這里我給大家三個分享、三個解答、三個忠告。 三個分享：閱讀、實踐、思考。 什么意思呢？我們知道，產品經理需要很廣泛的思維，那么這些思維怎么來呢？讀書，除了專業書籍外，和專業書籍相關的書和休閑的書都需要有一定涉足，因為做產品，有時候靈感來源一瞬間，而能夠抓住這個靈感，可以說是你是否有這個準備，準備好了知識來應對這個靈感的場景。所以，平時我們要多讀書、讀好書、好讀書，不斷提升自己的自身素質。 實踐，作為產品經理如何實踐？首先就是畫原型、寫文檔這兩個最基本的技能，在日常工作中，我們需要多多練習。讓自己的技能快速提升。另外，還要自己作為深度用戶來體驗自己的產品，只有這樣才能更加了解產品的特性、特征，才能不斷優化、改進。 思考，就是要不斷去想，想產品的設計、UI、細節、功能等等。只有不斷思考，你才能不斷進步，以為每一次可能你想到的都不一樣。 三個解答：入門、工具、進步。 產品經理如何入門？ 曲線救國、耐住寂寞 從最接近產品經理的崗位做起，哪怕是當個小小的助理，那你也得干。別一想來就立馬做上產品經理，因為別人不知道你是否有能力勝任。我當初在生產型企業做HR，因為公司要做電商平臺，因為有這個機會，再加上自己的多時的準備積累，最終轉崗成功。當然，雖然轉崗了，但是從事的卻是最低級的工作，每天就寫文檔，畫原型，其實有時候想想，連助理都不如，但是我堅持下來了，所以成就了現在的我。 所以，要轉型要入門，我們可以從產品的外圍崗位做起，慢慢一點一點積累，終有一天我們會修成正果。 如何學習Axure？如何編寫PRD文檔？ 這個就需要我們一開始就注重規范，該備注的地方進行備注，該說明的地方進行說明，該用矩形框的地方不要用圓形的圖標等等。這個需要我們多多練習，積累。平時空余時間的時候，多練習實踐，慢慢提高。 產品經理如何提高？ 最快的學習方式除了閱讀實踐還有交流溝通。 正如上面我說到的多讀書，不斷提高自己的產品思維和產品技能。然后進行快速的實踐，在實踐中不斷改進，改進適合自己的方式，這樣你就成功多半了。然后在工作中及時交流，交流一定是全方位立體式的交流，可以跟行業大牛交流，從他們身上學習他們的思維方式，學習他們成功的經驗等。此外還可以和有行業背景的人交流，可以增加你對這個行業的市場了解等等。其實交流學習是最高效的提高技能途徑。 三個忠告：主動、總結、迭代。 我們在做產品的過程中，一定要主動跟研發、設計、市場、運營、客服進行積極主動的溝通，在產品設計上積極主動了解用戶需求，永遠讓自己處于主動的位置。要知道，不論以后產品出了什么問題，產品經理永遠是被罵的對象，這個毫無疑問。 在做產品的過程中，我們需要不斷總結，為什么會出現這樣的問題，為什么當初我們要這樣來處理，下次遇到這樣的問題怎么辦等等，不斷總結，不斷改進。 最后就是產品的迭代，對我而言，產品快速迭代是改進產品的唯一方式。在迭代過程中不斷優化升級，不斷完善產品，最終這款產品就是一款牛逼的產品。 最后，謝謝大家！ 互動環節 1、我現在是做視頻采集的，我想轉行做產品經理，但是卻不知道怎么準備，有什么建議呢？ 焦：我上面已經提到過我們該怎么去入門。當然還有就是你的決心和毅力，當你選擇這條路后，你就要堅定地走下去。我記得當初我選擇做產品這條路其實很多人反對，我妹當初說支持我去學建筑，完了去工地做管理，我拒絕了，因為我喜歡產品這個工作，他讓我激情澎湃，我不知道你是不是這樣的，如果是的話，那么請堅定地走下去；如果不是，那么想想你是不是真的熱愛產品這個工作。對我而言，產品這條路是我選的，就算跪著也要走完。 2、可以推薦幾本入門的書嗎？ 焦：《人人都是產品經理》、《啟示錄》、《簡約至上》 3、? 你在工作中怎么處理原型？ 焦：其實現在對我而言，原型其實不太重要了，只要能表達清楚你的意思就好了，沒必要做的很精細，因為這如果要做好的話需要花費太多的時間和精力，對一般的公司而言，這個資源浪費太嚴重了，成本就太高了。所以如果可以，你直接在紙上畫都行。 （因為問題比較多，我們篩選了幾個比較有建議性的問題） 主持人：非常感謝兩位嘉賓的現場分享和交流，我相信大家今天都有所收獲。對于未來，產品之路還很長，我們還有很多事情要做。當然，也可能在日常的工作中我們沒必要完全按照規矩出牌，深處互聯網時代，我們要隨時準備轉身，一定要快速響應。正所謂天下武功、唯快不破。 通過兩位嘉賓的分享，我相信在場的各位，無論產品新人、學生還是已經是產品經理的各位，你們都有自己的收獲，希望這次活動能對大家有所幫助。感謝大家的到來，感謝兩位嘉賓的激情分享，謝謝大家！ 本文由人人都是產品經理（騎狼d羊）原創，轉載請注明出處！本次活動特別鳴謝：百度加速樂@品牌寶提供獎品贊助、中國移動百萬青年創業大賽提供策劃支持、雨殼咖啡提供場地飲品支持。
這樣的活動還有嗎 在成都想參與
感覺社交app，最近進化了好多。以前要么是線上和假人、機器人聊天，要么是線下托一堆、酒托、飯托、醫美托。
最近玩了一款app，即識，還不錯，可以真實的約到興趣相投的小伙伴，線下吃飯、喝咖啡、看電影、最棒的是，都是AA制的，感覺這是元宇宙概念以后，最接近其概念的社交體驗了。
焦尚松 類好啊。
阿魯哈的嘉賓，HR轉產品，大神。。。產品的理念如此，說來容易，但是在實際工作中應用起來真不容易
蚊子哥霸氣外露啊
贊！劉老師是否有來帝都的行程？