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4G時代的到來以及移動終端的快速發展，無疑為移動互聯網的發展注入巨大的能量。在此環境下，越來越多的PC產品經理面臨向無線產品經理的過渡與轉型。4月22日晚，人人都是產品經理⑥群（群號：30115996）的小伙伴就PC產品和無線產品的異同以及PC產品經理向無線產品經理轉型的諸多問題，進行了激烈的討論。

1、無線產品和pc產品相比，有哪些不同？

pc產品與無線產品最大的差異體現在產品設計、交互兩大方面，當然盈利模式、用戶使用習慣方面也會有諸多不同，都在不同程度上影響兩大類產品。

?1）產品設計方面：移動互聯網產品要考慮流量、電量的損耗、用戶閃退以及產品的流暢性問題，同時無可避免的還有屏幕大小以及移動端豎屏、橫屏等各種問題。

2）交互方面：PC和移動產品場景差異非常大。PC產品通常是坐在電腦前面進行操作；移動產品則可能出現在各種場景下，比如公交車、地鐵、床上等，在進行移動產品設計的過程中，這些因素都需要考慮，用戶都使用場景或多或少都影響著交互操作。

3）盈利模式：無利不起早，兩者在盈利模式方面相差不大，但偏重點會有所不同。

4）用戶習慣：無線產品與pc產品相比，產品迭代快，受眾更年輕化、用戶使用時間更碎片化。移動端更多的是碎片時間，承載了更多的生活化；而pc端更多的是工作時間。近年來，各種統計顯示，移動端的時間占比逐步增大；不過兩者都無法相互替代，只會促使角色遷移。

2、pc互聯網產品經理轉型無線產品經理，需要注意什么？

1）產品迭代快，無線產品經理需要寫更多版本的prd，壓力會更大，一定要有足夠的心理準備；

2）目標用戶更年輕化，所以無線產品經理，需要更多的考慮年輕人的痛點和使用習慣，思維一定不能僵化。

3）pc可以承載的信息量多且廣，而移動端需要簡化甚至達到信息的單一化，專注于一個功能，做精，做深。

此外，注意摒棄掉pc產品經理的某些慣性思維，要懂得與時俱進。

3、傳統互聯網產品經理的哪些優勢會變成移動互聯網產品經理轉型過程中的劣勢？

pc產品經理的慣性思維導致考慮的太廣泛，使得無線產品過于臃腫。

部分pc產品經理是從技術轉過來的，難以避免把pc技術中的邏輯放到無線產品上進行考慮，跟技術人員溝通的時候產生障礙。如，pc端用戶登錄注冊流程和移動端登錄流程的設計就有很大區別，如果不能改變思維，會增加溝通成本。

本文檔為人人都是產品經理⑥群討論總結，由邊緣整理、編輯，轉載請注明原文鏈接！

最后感謝參加討論的的小伙伴們，希望大家都有所收獲，有所成長！