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榮耀標識#woshiPM訓練營#北京站：逗比時代（猴子派來的救兵）
7月份的這幾天，天氣悶熱，但即便這樣，仍然有幾百人報名參加woshiPM舉辦的Design?Hackathon活動，順便說一句，這一次剛好是woshiPM組織的三周年破蛋日噢。
我們很有緣分地被安排在了D組，清一色的年輕人，清一色的離經叛道，有的剛入職，有的剛離職，有的在創業，有的已經是超級奶爸了。因為這一次討論的主題是關于搬家的，很自然地想到螞蟻啊，蜜蜂啊之類的小昆蟲，因此我提議組名叫做“逗比窩”，而來自新浪微博的汪小靜童鞋估計是受了歐巴的影響，稍微修改，便成為了我們最終的組名?–?逗比時代。（團隊照片來秀一把）
這一次的主持人是喵了咪同學，是傳聞中響當當的賣萌高手，大家都以為是個女孩，到了現場才發現是個和藹可親的男同學，戴著眼鏡，非常的斯文，頭發略卷，帶著洋氣。
在介紹完woshiPM的組織以及網站之后，活動正式開始。
【活動主題】
這次的活動主題是：“假設有人剛剛搬完家，如何去幫用戶盡快熟悉周邊生活？”
【問題拆解】
問題拆解過程，是大家對于問題的理解過程，每個人根據自己的理解，將問題轉化為更加明確的需求或者場景。
大家聽了問題之后，拿起筆開始進行問題拆解，并將自己對于問題的理解全部記在了自己手中的A4紙上。
問題拆解的時間不是很長，很快就結束了。
【頭腦風暴】
問題拆解之后，大家對于這個問題都有了各自的理解，接下來進入解決方案的頭腦風暴階段。
頭腦風暴為3分鐘一輪，一輪之內，大家要把自己想到的解決方案寫到便利貼上，然后貼在A4紙上。三分鐘一到，將A4紙傳給下一個同學，同時拿到上一個同學的A4紙，然后拿一個新的便利貼，想下一個解決方案。如此循環下去。
這個頭腦風暴階段真是太恐怖了，3分鐘就需要想一個解決方案，幾輪下來以后，腦細胞死了不少。
大概經過了9輪之后，頭腦風暴階段終于結束了，大家都松了一個口氣。
【卡片分類】
我們搜集了所有人的解決方案便利貼，然后進行分類，在其中尋找我們的設計方向。
頭腦風暴的N多便利貼分類整理，工作量巨大~~~~此處省略2000字，?直接上圖
【方案設計】
卡片分類之后，為時1小時的方案設計開始。
我們搜集了所有人的解決方案便利貼，然后進行分類，在其中尋找我們的設計方向。因為時間比較短，所以大家頭腦風暴出來的方案具有很多相似性，而且也缺少很有創意的想法，因此，我們在整理現有方案的同時也鼓勵大家積極表達自己的想法。
很快，盧凱同學提出了第一個方案，是一款社區問答產品。不過大家一致認為提出問題的用戶要遠遠大于回答問題的用戶，并且很難有一套激勵機制來提高回答者的積極性，因此這個方案被cancel掉了。接著，鑫磊同學提出了“附近醫院藥店搜索服務”并且做出激情的辯論，但最終仍然因為需求和目標用戶不大重合而被推翻掉。
原本暫定1小時的討論時間，已經所剩無幾了。大家正一籌莫展時，楊大帥變成了宋江，提出了一個社區1公里范圍內生活信息服務的想法。大家仿佛抓到救命稻草一般，開始細化idea，并最終確定了產品原型。
最終我們派上大帥同學上臺presentation，因為落地性較高，獲得了評委的肯定。
【產品方案概述】
1.產品名稱：
社區1公里
2.目標用戶：
新搬到一個社區居住的用戶，或者對自己社區周邊不熟悉的用戶。
我們認為這個用戶體量是足夠大的。
3.用戶的核心需求：
需要了解這個社區周邊的信息。
好吧，這個是和今天的主題相契合的。但是關于這個需求是否值得做，就見仁見智了。
4.產品的核心功能描述：
以用戶所在的位置為中心，以一公里為半徑，列出所有的和生活相關的信息，包括：超市、小商鋪、美食、生活等一系列信息。
這個是我們的核心功能，也基本是我們現在的主要功能。一開始做，我們認為還是應該一步一個腳印，從小而美做起。
5.產品的商業模式：
我們認為商業模式是一個很重要的問題，很多設計如果不能找到好的商業模式，那么就無法真正落地，那只會淪為一個美好的想法卻永遠無法實現。因此，針對我們的方案，我們重點討論了這個問題。
我們將產品的功能牢牢限制在信息提供之上，暫不擴展后續的O2O等功能，信息則可以通過網絡爬蟲等方式獲取。我們認為這樣就可以大大的節省成本。盈利則通過信息推薦等方式，從商戶獲得費用。
這里主要參考了58同城的商業模式，因為時間有限，無法去做更詳細的核算，但大致上認定，這種方式在商業上是可行的。
6.其它特色功能：
閑置物品交易功能。這個功能主要是為了方便大家解決日常生活中的閑置物品。我們在這里提供一個信息發布平臺，用戶可以自行發布信息和進行線下的交流。
7.原型設計：
姜蓉美女使用Axure完成了一個簡單的原型設計，雖然簡單，但是已經足夠表達我們的想法。
【總結】
本次活動大家基本上都是第一次參加，因此在熟悉流程上浪費了一些時間，但是好在大家還是能夠發揮各自的本領，積極團結，在規定的時間內完成任務。我相信，如果再來一次的話，我們會更加從容。
我們組的方案，雖然最后沒有奪魁，但是我們堅守了最重要的一點：商業上可落地。因為我們認為可落地的方案才能夠持續發展，我們在這一點上也確實獲得了多位業內前輩的肯定，讓人倍感欣慰。
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人人都是產品經理線下活動原創總結文章，未經許可，禁止轉載。
社區一公里這個名字不錯，但是改成一公里或許更好?？赐炅嘶顒涌偨Y，感覺這個產品可能會缺少一些核心競爭力，雖然大家都把陌生世界的核心需求梳理的很棒，也解決了用戶吃喝 醫療 娛樂 購物等需求，但是想到大眾點評等應用，感覺產品本身缺少了競爭力。當然，討論時間較短，能有這么相對完善的方案大家已經很了不起啦，贊一個。