上海、北京、深圳、南京、蘇州、杭州,分散在各地的8個人,30天一個項目。利用工作之余的時間完成一個項目從最開始的立項到最后的運營方案,你相信么?這個idea剛剛出來的時候便有人提出過質疑,如此分散式的團隊可以做出什么?但是正如Nairo大大所說的:“有這個想法,便去做了,若是瞻前顧后想得太多,也許到最后便是什么都做不了。”對的,我們產品之夏團隊去做了,而且也把這個流程走完并且有了成果。
30天之前我是個連灰模都不知道是什么的新人,更別說市場需求、用戶場景、功能需求、PRD……這些東西應該系統的怎么弄。有人會說看文章、看書總會知道個大概,確實,獲取老人的經驗是獲取知識最快的方式,也是如今我們用的最多的方式,可許多事身在其中才明白該怎么樣去處理。
關于產品:
NO1:自信永遠是成功的最大法則,當你自己都不相信自己的成果,又讓旁人怎么相信你;
NO2:不管旁人給予自己什么建議,都需要有獨立思考的能力;
NO3:團隊永遠是工作中最重要的,永遠要記得不是一個人在戰斗;
NO4:當你遇到問題的時候,善于利用搜索引擎,互聯網比人解答速度上總來的快些;
NO5:學會抓住重點和放棄;
NO6:做產品一定要不忘初心,不要忘記這個產品最初想要幫助人們解決的是一個什么樣的問題;
NO7:溝通是每一個PM必備的基本技能;
30天里的每一天都在蛻變在成長,小白、Larry、易卿、lulu、若然、johnlee、回憶產品之夏的小伙伴,給大家點贊。產品這條路才剛剛開始,未來路也許會充滿荊棘,但是只要無所畏懼便能一往無前。Nairo大大、老曹、絕跡、評審的嘉賓們和人人都是產品經理團隊,感謝你們一路的付出和指引,讓我們這些新人們有一個快速成長的機會。
結束亦是開始,產品之夏不散場。
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