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年后回來那段時間，我就有這個想法；之前平臺里的群討論、訪談這些，確實對新人幫助不少；但是對一個想要走產品之路的學生，或者對想要從各種運營、研發、設計轉向產品的伙伴來說，這些方式都是不成系統的，能給予的幫助，也是微乎其微的。

你差的，只是那么一點點！————《西游降魔篇》

應該是六月的某天，在知乎閑逛的時候，發現了Google的代碼之夏。

產品之夏就此而來。從想法呈現到開始執行，一周左右的時間，沒有細化環節（只有執行，才知道問題在哪里）。

八個人，四周時間，需求、用戶畫像、用例、功能列表、頭腦風暴、市場需求文檔、灰模原型、產品需求文檔、運營策劃方案，我們一步步走過；一路上，我作為向導，給各位參與者在這條產品之路上挖下不少陷阱；時間、人力、沖突、任務壓力、故意的誤導、犯錯，要求各位一直用心，以產品經理，而非產品助理的角度，參與整個流程。

欣慰的是，各位成員用實際行動賦予了產品之夏最好的答案。

我們可能為了一個功能而各抒己見（吵的面紅耳赤）

我們可能為了一個任務放棄休息（中午，半夜）

我們可能為了一個新點子而不管何處，與各位激烈討論（地鐵、火車）

需求分析、功能列表、用例、功能列表、頭腦風暴、MRD我們一步一個腳印，產品之夏整個團隊也從零開始，走過了產品設計的大半個路程。雖然可能技能不熟練，套路不熟悉，但是，完成的一個個任務見證了我們的成長，這些文檔、原型，都是各位的第一次嘗試，如此成績，可喜！

從QQ群，到YY語音，到worktile，我們征戰各個角落；灰模原型，三易其稿；市場需求文檔，數次修改；產品需求文檔，更是頻頻修改；從進入文檔部分開始，關于需求，關于原型，討論就沒有停止過。

歷時一個月，產品之夏完美收官。各位體驗最深的，是從需求跑到運營，從原型到需求，都是親力親為，而非紙上談兵；每一個元素，每一個需求描述，都是各位一點點討論、設計出來，而這些東西，比看100篇關于如何寫需求，關于如何設計產品流程的文章，都要實際得多。畢竟，自己做的東西，記憶是最深刻的。

在此感謝各位童鞋的參與，也感謝@老曹 @絕跡 @草妮熊 @村長 @小核桃 以及各位嘉賓的參與。

產品之夏 參與成員總結