火熱和焦灼之外,我們來聊聊短視頻內(nèi)容付費
短視頻行業(yè)如今如日中天,但在其表面火熱的形式下,也有令人焦灼的一面,即變現(xiàn)前途不明。針對其變現(xiàn)途徑之一:短視頻內(nèi)容付費,人們也存在頗多疑慮,一起來看看。
最近短視頻市場好消息不斷,繼梨視頻獲6.17億A輪融資之后,二更緊隨其后,宣布完成1.2億人民幣B3輪融資。
和平臺方一樣,短視頻的內(nèi)容生產(chǎn)者同樣受到資本的青睞。前不久,有美拍一哥之稱的浪漫生活短視頻博主“劉陽Cary”就獲得了數(shù)百萬人民幣的天使輪投資。
根據(jù)艾瑞咨詢的報告:預計到2020年,中國短視頻行業(yè)規(guī)模將超300億。
但是,和火熱相伴的是焦灼。
前門的整改大潮來勢洶洶,自家后院的短視頻變現(xiàn)前途尚不光明。于是,我們在短視頻行業(yè)看到許多新的嘗試:一類從內(nèi)容突圍,另一類創(chuàng)新在變現(xiàn)模式。比如,從垂直文史領(lǐng)域切入,采用內(nèi)容付費的“看鑒”,前者很好理解,但后者卻少有行業(yè)先例可以借鑒。
沒有成熟的領(lǐng)跑者在前,人們對短視頻內(nèi)容付費這一商業(yè)命題的疑慮,就必然牽涉方方面面:用戶還會為什么樣的內(nèi)容買單?為什么會花錢在短視頻上?短視頻內(nèi)容付費要怎么付?最后不可避免的是,現(xiàn)在這個行業(yè)怎么樣了?
一
短視頻內(nèi)容付費,本質(zhì)上還是花錢買內(nèi)容。能讓人們乖乖掏腰包的內(nèi)容,可以不完全歸納為三個特點:有用、排他、獵奇。
談到付費內(nèi)容的特點,很多人首先想到的就是有用,“認為有用”是群體性焦慮的解藥。不管人們的目的是增加談資、補充社交貨幣,還是提升個人知識技能,付費門檻都被認為能夠自動篩選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,并且節(jié)約注意力成本。
付費行為完成那一瞬間的滿足感和充實感,是當代社會普遍的精神鴉片,也是拉動商業(yè)馬車的永動機。
有用之外,人們也會為排他和獨家的內(nèi)容付費。具象化來說,就是版權(quán)。用戶跟著內(nèi)容走,長視頻平臺和音樂平臺在版權(quán)廝殺中應該都深有體會。
獵奇的內(nèi)容滿足的是窺私欲,雖然需求龐大,但這類內(nèi)容也不可避免的成為重點監(jiān)管區(qū)域,在短視頻內(nèi)容日漸規(guī)范化的大趨勢下,這類內(nèi)容顯然不是平臺的長久發(fā)展之計。
如此看來,看鑒提供的短視頻其實主要集中在人文、地理和歷史領(lǐng)域,相比目前占據(jù)短視頻市場大半江山的娛樂化內(nèi)容,在獲取知識、增加談資上自然是有用的。
央視紀錄片背景的團隊給看鑒帶來了一個優(yōu)勢:3000多個小時優(yōu)質(zhì)歷史地理文化紀錄片的版權(quán),其中不乏《河西走廊》、《故宮》和《帝國的興衰》這樣級別的作品。“人無我有”的重資產(chǎn)模式或許是看鑒收費的底氣。
但隨之而來的問題是:互聯(lián)網(wǎng)提供給人們的選擇那么多,如果我想了解人文歷史,大可以看電視、看在線長視頻、聽音頻、讀圖文……用戶為什么會為短視頻上的內(nèi)容付費?
二
隨著視頻網(wǎng)站會員制度、數(shù)字音樂專輯等的推出,網(wǎng)民為優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容付費的習慣在逐漸養(yǎng)成,市場教育的程度也已經(jīng)顯著提高。截止到2016年底,在線視頻、音樂、游戲的付費率都已經(jīng)超過了4%,并且這個數(shù)字還會繼續(xù)上升。
不可否認的是,內(nèi)容付費市場潛力巨大。
移動閱讀、長視頻、音頻、音樂……互聯(lián)網(wǎng)上從來不缺那些或有用的、或排他的、或獵奇的值得掏錢的內(nèi)容,人們?yōu)槭裁催€要為短視頻上的內(nèi)容付費?
對這個問題的解答還是要回到媒介形態(tài)上來。
波茲曼在《娛樂至死》上說:
“媒介的形式偏好某些特殊的內(nèi)容,從而最終能夠控制文化”。
就這個意義上來說,媒介變成了其內(nèi)容的隱喻。因此,波茲曼呼號的“娛樂至死”也就不是針對電視所展示的具有娛樂性的內(nèi)容,而在于所有的內(nèi)容都以娛樂的方式表現(xiàn)出來。
波茲曼時代的電視就是今天的互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)上存在的多種媒介形式,自然偏好不同類型的內(nèi)容。
如果從廣義上來看,可以按照終端不同把互聯(lián)網(wǎng)分為兩大類:以手機為代表的移動互聯(lián)網(wǎng),和基于PC端的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。針對前者的移動、實時、連接等特性,自然催生出短平快、抓人眼球、便于分享的碎片化內(nèi)容。
再把視野收窄,具體到移動互聯(lián)網(wǎng),音頻、視頻所偏好的內(nèi)容也不同。從媒介特性來說,音頻是有分寸感和距離的,其特點無外乎碎片化、伴隨性和沉浸感。前兩點完美迎合了用戶緩解自我焦慮的需求,而沉浸感則會帶來更私密的個人體驗。所以目前的付費音頻內(nèi)容集中在知識付費和情感交流兩個方面。
至于視頻,橋接的是最吸引注意力、最具沖擊性的視覺內(nèi)容。視覺滿足是剛需,2017年,在線視頻付費用戶的規(guī)模就已經(jīng)達到217.9億元,未來兩年仍將保持60%以上的增速持續(xù)擴張。這里的在線視頻付費,指的是視頻網(wǎng)站上的長視頻。
長視頻和音頻付費風生水起,但是二者并沒有窮盡內(nèi)容付費的選擇。長視頻動輒半個鐘頭以上的時長無法實現(xiàn)內(nèi)容的空間并置,而音頻雖然不會跟其他成熟平臺入口爭搶注意力,但畢竟不夠生動。于是,更輕、且信息承載量更豐富的短視頻也會成為內(nèi)容付費的重要構(gòu)成,未來將大有可為。
三
一直以來,賣廣告和賣商品是短視頻行業(yè)比較主流的變現(xiàn)方式,在回答了上面兩個問題之后,我們可以看到短視頻內(nèi)容付費有其存在的合理性甚至是必然性。接下來要考慮的,就是具體操作的問題了。
目前,短視頻的內(nèi)容付費主要有三種方式:用戶打賞、會員制付費、購買特定內(nèi)容產(chǎn)品。
在直播行業(yè)比較常見的打賞到了短視頻領(lǐng)域,看起來像是個不倫不類的舶來品。去年夏天,火山小視頻宣布推出“火苗計劃”,成為第一個推出打賞功能的短視頻平臺,其希望借助打賞這一機制,激勵內(nèi)容創(chuàng)作者創(chuàng)作出更多更好的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
但打賞這一行為天然的適配直播這一高度互動的場景,離開了荷爾蒙和多巴胺的催化,短視頻想要從用戶的理性觀看中賺點外快,恐怕不容易。
會員制付費和購買特定內(nèi)容產(chǎn)品這兩種方式,在長視頻和音頻內(nèi)容平臺的應用比較廣;而在短視頻平臺上,目前仍處在探索階段。早在2016年,秒拍就計劃上線付費觀看功能,但業(yè)內(nèi)人士多不看好,原因是秒拍偏娛樂化的內(nèi)容很難讓觀眾覺得錢花的值,于是后來也就不了了之。
比較成功的案例有新片場推出的付費系列短視頻:《電影自習室》,主要面向初級電影愛好者,分享影視方面的技巧、心得。一共推出16集,單價299元,預售階段賣了100多萬,兩個月期間共賣了近200萬。
另外,看鑒的短視頻內(nèi)容付費探索的成果也相當不錯。截止目前,看鑒一共推出了37個付費專輯,內(nèi)容涵蓋歷史、民俗、地理等人文內(nèi)容。每個專輯都有10條左右的短視頻,每條視頻長約3分鐘,每個專輯的單價從1塊到79塊不等,銷量也達到了50萬份。
除了單獨購買付費專輯以外,看鑒也提供了價值198塊/年的暢想學習包,其實有點類似于平臺的會員制,繳納年費之后即可享用所有的付費內(nèi)容。目前看鑒的會員數(shù)已經(jīng)達到了1200萬,以18-35歲的中青年為主,且男性占到總用戶數(shù)量的64%。
四
不過,短視頻用戶的內(nèi)容付費雖然已有苗頭,但還很青澀,能不能像直播打賞、長視頻和音頻付費那樣培養(yǎng)出習慣,主要還得看兩點:一是能否持續(xù)輸出高質(zhì)量的內(nèi)容;二是能不能解決付費用戶的痛點,從而提升復購率。
實際上,對平臺來說,推出單個成功的付費短視頻產(chǎn)品并不難,難就難在長久穩(wěn)定地輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。目前看鑒有2000多條原創(chuàng)視頻,并且其更新速度能夠保證在每天兩支視頻、一支音頻、一篇文章和一張圖鑒。
這一方面得益于上文所提到的3000小時獨家版權(quán)內(nèi)容,還有由央視專業(yè)的視頻采編人員組成的內(nèi)容制作團隊;另外一方面,作為PGC短視頻平臺,其他機構(gòu)的入駐也在為看鑒的內(nèi)容蓄水池注水。
當然,看鑒在內(nèi)容付費收入以外,還有B端的紀錄片制作、視頻產(chǎn)品制作、版權(quán)等等盈利來源。收入結(jié)構(gòu)的多元化也是內(nèi)容穩(wěn)定產(chǎn)出的保障。
另外,看鑒上除了付費內(nèi)容,還有大量免費內(nèi)容。前者服務于高端客戶,主要的目標是“有用”;而后者則是主打“有趣”,想要從外部渠道上盡可能多得收割流量。
付費內(nèi)容和免費內(nèi)容目前分屬于兩個不同的制作團隊,從選題標準和生產(chǎn)方式都是兩套體系,目的是形成流量和內(nèi)容反哺的良好生態(tài)。
看鑒在人文歷史垂直領(lǐng)域的短視頻內(nèi)容付費嘗試,就如投石落水,至于其能漾開多大的漣漪、能否成功撕開短視頻變現(xiàn)的突破口,還需探索。
至少,精品短視頻更有未來,短視頻的工業(yè)化、付費形態(tài)等等,留待市場逐漸成熟。
#專欄作家#
吳懟懟,微信公眾號:吳懟懟(esnql520),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。資深媒體人,專注互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、品牌與公關(guān)領(lǐng)域個性解讀。
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