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MRD是產品經理必須要經歷的道路，這篇文章以國外的健身類應用為例展開，總共分為上下兩部分，希望給大家起一定的借鑒作用，如果有什么想法歡迎一起討論。

一、項目概述

1.?項目背景

索引：據美國疾病控制和預防中心2017年8月31日公布的數據，全美50個州的肥胖率都超過20%，其中有5個州肥胖率超過35%；研究還發現，教育程度越高的人越不容易肥胖。中學未畢業的成人肥胖率為35.5%；中學畢業的人肥胖比例為32.3%；受過一些大學教育的人肥胖率為31%；大學畢業生肥胖率為22.2%。

隨著全球經濟發展水平的逐漸提高，饑荒、瘟疫和戰爭離人們越來越遠，雖然仍然有不少地區還存在著類似的問題，但是人們開始將越來越多的注意力放在了如何保持健康。

據世界衛生組織統計，2016年有超過3.4億5-19歲的兒童和青少年超重或肥胖，而且由于肥胖等相關疾病帶來的死亡人數也已經遠遠超過了由于饑餓所帶來的死亡人數。其中，美國是全球肥胖率最高的國家，同時也是健康產業發展最快，規模最大的國家。

以美國作為縮影，全世界更多的人開始關注自己的健康與身材。

根據confectionery news的預計，美國的甜食市場在 2016 年到 2021 年之間會縮減 1%。

一部分原因是美國 GDP 增長遲緩，另一部分是因為美國人的健康觀念越來越強；全球聞名的可口可樂公司，在2017年全年的凈收入為354.1億美元，同比下滑15%；而歸屬上市公司股東的凈利潤更是暴跌81%，僅為12.48億美元，隨著人們消費水平的提升，在這一股消費升級的趨勢之下，越來越注重健康飲食的消費者開始逐漸“拋棄”碳酸飲料、轉投健康飲品了。

2014年，美國健身俱樂部數量達到34460家，同比增7.19%。2015年，美國健身俱樂部的數量將達到36872家，同比增長7.0%。2015年，美國健身俱樂部市場創下了為 6400萬消費者服務的記錄，這其中既包括會員，也包括 參觀者，全美 36180家健身俱樂部總收入達 258億美元，較2014年的242 億美元同比增長6.1%。

如何保持一個健康的體質變成了人們越來越關注的問題，并且肥胖其很多相關疾病都是可預防的，于是人們也開始在飲食與運動兩個方面開始改變，比如平時選擇更健康食品，參加更多的運動活動從而預防肥胖和保持一個健康的體魄。

2. 項目簡介

近年來，健康生活領域APP也受到了高度關注，健康與健身類應用在2015年至2016年的一年中，移動應用商店發布了100，000個新的健康和健身應用程序，幾乎是現有數量的兩倍。

根據App Annie統計數據顯示，健康與健身類APP是2017年美國最受歡迎的APP類型之一，在美國非游戲APP中占據約9%市場份額。

Since 2014, we have seen massive growth in the health & fitness app category. In just three years, usage grew by over 330%. However, since 2016, growth has slowed down: while we saw a year-over-year growth of 178% from 2014 to 2015, the health & fitness app category only grew by 9% from 2016 to 2017. This correlates with the?trends of the overall app industry.

根據Flurry的數據顯示，2014-2017年健康&健身APP的使用量上升了330%，2017年整體增幅降低至9%（與市場整體增幅相同），但是其中部分類別仍然保持著強勁的增長勢頭——Studios & Fitness Content（內容類）與Workout & Weight Loss（垂直鍛煉類、減肥類）。

2017年，Workout & Weight Loss類應用占總類別的73%，在2014年這一數字是55%，這幾年應用數量的變化說明了此類應用已經是健康健身類APP的主流類型。健康&健身市場近幾年發展迅速，以高于市場整體的增速下，保持著強有力的增長，而其中的“目標養成類&健康管理類”應用已經是整個大類的翹楚。在整個的市場背景和細分產品增速較高的背景下，選擇這樣的細分領域開展此次項目。

“Fabulous Fitness – in 30 days”是以“進度追蹤”與“培訓指導”2個功能為核心的一款“短期目標養成類&健康管理類”產品：

1. 進度追蹤：用戶應該能夠輕松記錄他們的進度—無論是記錄每日運動步數，跟進自身的運動進度，還是熱量與減肥管理。例如，MyFitnessPal包含卡路里計數器和計步器，滿足消費者對容易跟蹤活動的需求；
2. 培訓指導：如何選擇一套效率最高，最科學的運動動作或減肥計劃，一直是普通用戶所困擾的問題。2016年美國鍛煉理事會在健身專業人士中進行了一次調查，48%的被調查對象認為健身俱樂部會員人數會減少，52%的被調查對象認為雇傭私人健身教練的顧客會減少。人們都在削減健身預算。但是正確的形式和技術知識對于人們避免傷害和確保結果非常重要，所以健身應用提供必要的建議或者指導非常重要，比如使用：由專業培訓師領導的視頻來做到這一點；為了讓用戶相信并且長時間使用應用，必須向用戶證明應用的所有者在健康領域擁有可靠的專業知識。

二、市場分析

1. 市場規模

隨著人們對自身健康關注度逐步提升，健康&健身產業在全球范圍內也迎來了爆發性增長，更多的人愿意去嘗試健身可穿戴設備、健身房與健身器材、健康應用，也投入了更多的時間、金錢去提升自己的健康水平。

Source: Statista Digital Market Outlook 2017

全球健康健身應用市場規模正在逐步擴大，根據Statista公司預測，其中美國、歐洲等國的市場增長率會較高，美國的 Fitness App與Fitness Wearables兩個行業持續到2022年的年復合增長率可達7%，其中健身應用增長率更是高達16%，是正處于高速發展階段的朝陽產業。

截取App Annie上Google Play美國健康&健身分類中新增排行榜前5位產品，觀察其全球新增、美國新增、總下載量。

其中，“Abs Work”屬于“Workout & Weight Loss”類應用，在不考慮數據抓取差異的前提下，其美國日均新增高于2W，全球日均新增達到7.6W；其上架時間僅僅4個月，產品整體下載量也達到了一個較高水平，并且現在的美國新增也穩定于2W+，發展勢頭較為強勁，說明市場還有較大的存量。

“MyFitnessPal” 是一款發布于2012年的專業健康管理軟件，截止2018.03.19，總下載量達到了近億，在美國仍然有近萬的新增，產品可以維持多年仍然保持較高的新增，說明此類產品未有新的有較大競爭力的新產品出現，并且也可以體現出此類產品的用戶口碑較為重要，用戶粘性也較高。

Source: Google Trends

根據谷歌指數顯示，關鍵詞“Fitness App”搜索熱度較高的國家也基本都是T1、T2國家。

2. ?競品分析

此次競品分析的對象主要是選擇于“垂直內容&減肥管理”類應用，同時選擇對標的應用有3個，分別是：“HiFit”“Abs Workout”“MyFitness Pal”。

2.1 ??Abs Workout

Abs Workout主要用戶集中在美國與印度，其較為垂直的鍛煉內容，吸引了目的明確的用戶—針對腹部進行鍛煉。其內容特點較為明確，用戶訓練周期短，每次訓練時長也較短，降低了用戶使用（堅持）門檻，并且在周期結束后可以看到一定的訓練成果。

其主要的目標用戶主要是對馬甲線與身材有一定追求，并且沒有較為專業的健身基礎的女性用戶，此類用戶大都是較為年輕的，有一定追求的。其整體產品UI設計也偏向女性化，采用的動畫原型也是女生，所以其產品內容、結構、功能設計都會較為貼近女性。

由于較為垂直且細分的內容，其產品結構也較為簡單，產品整體分為3個板塊，訓練、記錄、成就。用戶在選擇和切換功能時，每個頁面結構也較為簡單并獨立，有助于用戶發現核心功能，突出產品感知，提升用戶對核心功能的關注與對核心功能的使用率。

Abs主要通過提供2方面的功能：具體目標規劃、健康管理，解決了用戶對如何達成健身目標的內容的迷茫，無法方便的去堅持和管理自己的健身（減肥）計劃進度的問題。較為精準并且較少的產品內容，使得對健身知識了解較少的用戶可以更加方便，簡單的選擇自己的健身規劃與課程內容；通過簡單的體重、身高等數據設置，便可以讓普通用戶可以直觀的去了解到自己的身體指標。

在訓練板塊中，產品主要分為3個結構層：記錄卡片、健康報告、內容卡片。產品選擇將記錄卡片作為最頂層的功能，目的是更加的吸引用戶關注到持續性的健身規劃中，提升用戶對持續健身的感知；用戶在完成每日訓練計劃后，其運動日程便會被點亮一顆星，提升了用戶的滿足感；健康報告點擊后，會跳轉至記錄頁面；內容卡片，提供了產品的核心健身內容。

此產品作為一個以練腹部為主的健身軟件，Abs Workout有著3鐘不同強度的訓練——經典特訓、HIIT燃脂、熱力Tabata，供不同健身階段的女性用戶選擇。其課程單次訓練時長短（10min以內），每種強度訓練的周期短（28天為一周期）；有動態圖健身動作教學，滿足健身零基礎使用者的需求；配有動感的背景音樂以及節奏器打拍，用一種積極的方式分散了運動者的注意力，帶給他們更多的激情與活力。

記錄板塊分為了2層結構：健康報告、訓練記錄。

• 健康報告作為此頁面較為核心的功能，采用了圖表化的展現形式，用戶通過較為簡單的輸入自己的身高與體重，便可以直觀地得到自己的身體健康指數，但是由于獲取用戶信息較少，其生成的健康報告也不是那么地專業；
• 訓練記錄主要是記錄了用戶在此APP中產生的運動，每次訓練完成時，會提醒記錄當前體重和BMI指數，訓練記錄便會自動保存在數據記錄中，不支持用戶自定義添加，局限性較大。

成就板塊中，主要分為3個類型的成就，連續運動天數/累計運動天數/累計鍛煉次數：獲得的勛章均可進行分享到社交平臺，可以有效地提高用戶粘性。

Abs Workout的商業模式主要有2個方面，廣告變現與內購：

• 首先是流量——廣告變現，用戶進入首頁后即展示一個全屏廣告，在首頁瀑布流也會加載經典的卡片式廣告，同時在產品右上方也增加了試試手氣廣告位，同時也包含了在提醒等其他外部位置的廣告；
• 其次是內購，也分為2個部分，第1個是會員內購，通過購買會員，達到去廣告的目的，第2個是部分訓練內容視頻采取了收費的模式，用戶需要通過充值進行付費購買。

2.2 HiFIt?

HiFIt是一款主打7分鐘運動的健身產品，其提供的課程內容旨在用戶每次只需要運動7分鐘，便可以改變自己的身體狀態，極大的降低了用戶的心理滿足門檻。由于此產品也是Touch Pal公司出品的，其產品結構與Abs Workout有一定的相似度，但是產品目標用戶定位不僅僅局限于女性。其吸引用戶的點主要是課程周期短，碎片化時間訓練，效果明顯。

整體產品結構與Abs Workout相似，在原有產品基礎上增加了訓練的內容，也增加了發現模塊與用戶體系。發現模塊主要有2部分組成，一個是信息流模式的用戶分享流，用戶在此分享一些健身心得，同時提供了評論與點贊的功能，促進用戶之間的互動，但是目前此產品用戶互動次數較少，點贊評論次數也較少。

作為同一公司的同類型產品，此產品的從目標用戶群體開始于原有產品區分開來，原來的產品主要面向女性用戶，而此產品面向的用戶更加廣。在設計時，將產品風格與原有產品區分開來，采用一個更加中性和理性的設計；在內容和訓練課程制定方面，增加了更多的課程內容與種類，從而滿足了更多用戶的需求，不僅僅局限于腹肌的養成，還增加了其他部位的課程供用戶選擇。

這種產品給我們日后的發展方面提供了一個思路：通過區分課程內容，將產品更加細化，從而可以通過不同的產品形成產品矩陣，滿足用戶的多種多樣的健身需求。

2.3?MyFitnessPal

作為Under Armour旗下的一款健身健康管理APP，MyFitnessPal一直是以專業著稱。作為入場最早的移動健康應用之一，經過6年的發展，目前安裝次數達到了50,000,000 – 100,000,000的量級。用戶遍布全球20多個國家，其中最主要的用戶集中在美國，并且其提供了豐富的跨平臺跨設備的體驗。

產品主打運動、飲食等的卡路里管理，產品提供了豐富并且強大的資料庫?？梢蕴砑拥倪\動種類豐富，有氧運動共有270+項選擇，力量運動共有80+項選擇；并且同一運動有詳細細分：運動時速，攜帶貨物的重量，走路上下坡的情況；輸入運動的時長，自動計算消耗的卡路里；輸入過的運動類型會被記錄到“最常使用”的項目里，方便查找；支持同時添加多個運動。

在首頁中還增加了社區功能，用戶可以在其中觀看一些時長在一分鐘左右的健身視頻，包括一些方法教程、鼓勵健身視頻，從而學習一定的健身知識，也可以閱覽關于健康小常識的文章，同時在文章底部有相應文章推薦。

論壇也提供了用戶交流的地方，類似于話題討論組，社區的參與人數較多，很多帖子也有較高的觀看次數，論壇的主題豐富，包括除了健身減肥，還包括了一些交友等生活方面的主題。社區氛圍濃厚，許多在2015年開的帖子到今天還是依舊活躍，用戶擁有較高的積極性。論壇也提供了精準的搜索功能，用戶可以根據題目、作者名稱、標簽、日期、關鍵詞進行搜索；社區中也有部分群組功能，便于為其他智能產品作宣傳，例如“Fitbit User”群組。

其面向的用戶群體是較為專業的運動健身人群，或者決心較大的減肥人群，因為此軟件提供的功能需要更強的專業性，比如在吃飯時需要精確地提供食品數量等消息，在運動后也需要提供較為精確的運動數據，同時也較少提供內容與課程上的協助，用戶的使用門檻較高。

但是其豐富性的功能與內容，吸引了一大部分的忠實用戶，比如它的餐飲部分，采用了PGC內容的經典模式，提供了高達12種的餐飲理念，每一種理念包括多種類型食物，在每一種食物上都會標明相應的卡路里，并且配備每一種食材與食物的具體做法，配以精美的圖片和詳細的文字介紹，吸引用戶參與到食材的制作當中。

資料：

“Under Armour”s demonstrated global leadership in health and fitness innovation is greatly enhanced with the addition of Endomondo and MyFitnessPal, as we continue to redefine and elevate the Connected Fitness experience for millions of people around the world,” said Kevin Plank, Chairman and CEO of Under Armour in a release.

因為有Under Armour公司作為關聯，MyFitnessPal的商業化模式也較多，同時其產品的盈利也不僅僅局限于產品自身，也有更多的衍生價值。

首先產品增加了導流至官方商城的入口，因為其目標用戶與母公司的商城目標用戶群體覆蓋程度極高，所以對于其商城的宣傳與引流會起到一定的作用；產品在論壇區域也有一些話題可以通過廣告等方式進行一定的流量變現；同時，作為一款專業的健康卡路里管理軟件，對于其母公司的形象塑造，專業品牌背書有一定幫助，并且會起到增加產品價值的作用。

2.4?總結

從產品定位來看，Abs Workout與HiFit作為兩款垂直內容類應用，結合了較為輕度的健康分析與管理功能，可以滿足部分對于專業性要求較低的用戶，不僅提供了較為精確，難度較低的健身課程與計劃，做的更加功能專一化，并且幫助用戶方便的記錄整個健身歷程與狀態。

在美國應用市場中，針對身體局部性的訓練更加受到用戶的歡迎；MyFitnessPal是一款專業的應用，其核心競爭力是豐富的食物庫與運動庫，用戶在應用內可以得到專業的熱量數據，從而對自身的健身狀態，熱量管理有更加科學和詳盡的把握，沒有提供較為多的運動教程與配套的飲食建議，其產品定位較為專業。

這3款產品的目標用戶也分為2類：

• 第一類是屬于對專業度要求較低的用戶，對于他們來說，健身只是為了提升身體的健康水平與較低幅度的身體塑性，他們的需求更多的是處于滿足自我的欲望層面。
• 第二類屬于對健身等健康知識有一定了解，愿意花費一定的成本去學習和了解它，此類用戶對于產品的專業度要求較高，并且其用戶粘性與忠誠度也會較高。

綜合Google Play市場的相關數據來看，在美國、印度、巴西等國家中，內容較為垂直的，訓練周期較短的“養成、減肥”類應用更受用戶歡迎，但是專業性較差，比如——Abs Workout提供的健康報告，僅僅根據記錄體重，從而得到BMI指數，對于身體部位的針對性訓練來說，無太大意義，可以增加類似照片記錄等功能，增強用戶感知。

根據多個健身APP的產品結構、產品定位、市場表現，對未來將要展開的健身應用進行分析，主要有以下幾個方面值得借鑒或優化：

• 內容方面，區分用戶類型，提供更為精準的教學內容、健身規劃；
• 健康報告，通過更多維度的數據，結合大數據庫，對于用戶的身體健康進行更加科學和詳細的分析，使用戶了解到其身體狀況；
• 增強用戶社交，可以學習MyFitnessPal中的論壇模式，通過話題組等形式，吸引用戶分享并討論；
• 激勵模式：通過契約打卡，用戶通過付費購買內容，如果按既定時間內完成，會返還所有費用，并會平分當天參與此項目的人所剩余的金額，如果未按既定時間完成，則會按比例扣費；
• 熱量記錄方面，豐富產品的飲食知識庫與運動知識庫，使用戶在生活中對健身的概念了解更為清晰，增加用戶的知識儲備。

三、產品價值

從用戶、產品、商業化、運營模式四個維度展開對產品價值的闡述。

• 用戶角度，主要挖掘用戶的需求，講述產品如何解決用戶通點，同時通過用戶畫像的塑造來確定用戶使用場景與產品內容的方向；
• 產品角度主要描述產品的結構層、產品的規劃與發展趨勢，確定產品的核心功能與提高目標用戶的核心體驗，讓用戶可以聚焦到產品本身；
• 從3個方面衍生出商業化模式，結合最主流的互聯網產品變現模式，深度挖掘產品的商業化潛能，在產品與商業化實現中尋找更好的平衡點；
• 運營模式主要涉及到兩個方面，一個健身內容的運營與規劃，一個是用戶的運營與活動，以提高用戶粘性與留存為根本目的，有規劃、有條理的展開運用工作。

1. 用戶需求

用戶A：

40歲，男，辦公室高級白領，每日需要經過一定的通勤，較少參加戶外活動，需要經常在電腦前辦公。A在早上坐交通工具到達辦公室后，精神狀態與身體都還未進入工作狀態，打開“Fabulous Fitness”，進行一套辦公室拉伸，將精神狀態與身體狀態都提升到了一個較好的水平；下午工作了一天，也坐了一天，整個身體都比較疲倦，又打開“Fabulous Fitness”，進行一套辦公室拉伸，緩解了身體疲勞，也放松了關節等，身體也更好了。

用戶B：

30歲，女，剛生完孩子的媽媽，生完孩子后，身材走形，因為各方面的原因對自己的生活與工作也產生了影響。B在思考過后，決定從身材管理開始改變自己，于是下載了“Fabulous Fitness”，選擇了減肥計劃，并且每日的進食都嚴格按照應用中的指引進行，通過30天的堅持，她的身材慢慢恢復了，生活也變得更加有自信了。

以上的用戶畫像都是圍繞著產品的兩個維度的核心功能展開：進度追蹤，培訓指導。根據馬斯洛需求層次理論，用戶A是滿足了生理的需要，因為長時間坐姿辦公，使用此產品調整身體健康狀態，防止由于工作引起的身體疾病與問題；用戶A主要滿足的是自身心理需求，通過參加一系列針對性的課程，使得自己恢復自信。

產品主要提供健身內容、激勵系統、記錄系統，來解決用戶的3個需求。

首先是健身內容，由于我們的目標用戶對于運動相關的健身知識儲備較少，更多的是小白或者非專業人士，所以對于如何選擇一個適合自己的建設內容與健身課程安排是比較迷茫的。產品提供一系列門檻較低，專業程度較高的，持續時間較短，并且有一定效果的健身內容給用戶，降低其參與門檻，提高其效果感知。

其次是激勵系統，產品從3個維度來激勵用戶持續參與到健身課程中。

• 用戶通過持續的回到APP，參與到健身活動中進行打卡，在完成一定的打卡周期后，會獲得一定的成就與金幣獎勵，滿足用戶的滿足感，激勵其持續參與；
• 在社區中進行圖片、視頻的分享，讓所有用戶可以看到其他用戶所參與的運動和效果，同時提供一些有趣的，滿足用戶興趣的視頻，讓用戶可以持續參與、關注到社區當中；
• 支付一定金額，參與到契約系統中，完成課程或者打開，即可以得到現金獎勵。

通過記錄系統，用戶可以實時了解到自己的信息。

• 第1個是運動健身進程，通過進程管理，用戶可以清晰地了解到目前計劃進展到什么進度，還需要參與多久即可以達到既定的目標，可以清晰地感知到自己的健身時間規劃；
• 第2個是通過實時輸入詳盡的信息，生成相關的可視化健康報表，用戶就可以不僅僅是枯燥的參與到健身課程當中，也可以清晰地了解到自身的健身狀況，從而可以更加靈活地調整自己的健身狀態；
• 第3個是提供熱量管理，提供詳盡并專業的飲食、運動熱量庫，用戶可以簡單地添加并且管理自己當日的熱量消耗與增加，很方便就可以知道每日進食與運動的量。

2. 產品詳情

采用較為簡單的結構，提供給用戶精準的選擇，降低用戶的選擇門檻和使用門檻，是此次產品設計的初衷。從產品結構上來看，培訓指導、進度追蹤、用戶系統、社區分享，4個板塊組成了產品本身，沒一個板塊都提供了1-2個基礎功能，在滿足用戶基本需求的前提下，盡可能地減少功能，提升用戶對產品與核心功能的感知。

作為產品的核心功能，提供較為專業的內容和計劃是很重要的。由于團隊中有人深度了解并且參與到健身活動當中，學習每個動作的原理與每套動作的動作周期與搭配，提供專業的解說和動作指導。

• 相較于其他產品，我們不僅僅局限于簡單的動作指導，我們會融入動作原理講解、動作要點指導（肌肉群指導），同時輔與用戶較為專業的飲食計劃指導，讓用戶可以系統的進行健身或者減肥活動。
• 相較于其他產品，我們會提供更加貼切語言描述與指導，比如有些產品的指導會是：“肱三頭肌發力，從而帶動肱二頭肌，三角肌盡量不要發力”，其實用戶并不能很貼切的理解到這句話的內容，如果換成“胳膊外側發力，帶動胳膊內側肌肉，同時防止肩部過高帶來的肩部酸痛”，會降低用戶的使用門檻。

進度追蹤作為用戶的飲食、運動小管家，提供詳細的，貼近用戶生活的飲食熱量庫，可以簡單并且直接地在熱量庫中找到今天吃的喝的東西的熱量，隨時隨地添加，掌握一天的飲食量；在做了運動后，也不必迷茫到底消耗了多少熱量，也有細化的運動庫可以記錄一天的運動消耗；同時，如果出去參加了一些體育訓練或者活動，第三方機構提供了當次活動所消耗的熱量就更好了，我們也給用戶提供自定義添加熱量、減少熱量，讓用戶更加靈活地把握一天的消耗。

為了鼓勵用戶能持續的使用Fabulou Fitness，并且可以努力地參與到健身課程中，我們策劃了2個激勵措施以激勵用戶可以堅持下來。

• 成就系統：通過參與課程，在課程結束后，會直接記錄用戶此次參與活動的時間，并且進行登記，當用戶持續參與時間到達一定長度后，會打成成就，用戶可以積累徽章和積分，用于部分課程和功能的內購；用戶每次參與完成訓練后，會自動生成文字和圖片，比如：“你今天消耗的熱量已經超過加利福尼亞98%的人群”，提升用戶的滿足感，同時可以引發分享。
• 打卡系統：不同與尋常的打卡系統，在成就系統中，也有每日進入APP的打卡系統，但是與這個打卡系統不大相同，詳細的介紹在“商業模式”章節當中。

3. 商業模式

互聯網應用常見的商業化模式有3種：流量—廣告變現，產品內購（增值服務），實體銷售。從這3個維度，結合現在國內國外較為新的，受歡迎的變現模式，深度挖掘產品商業化能力。

首先是廣告變現，由于使用健身類應用的用戶粘性較高，用戶忠誠度也較高，同時如果可以積極調動用戶參與訓練的積極性，也可以有效地提升用戶的使用頻次，從而在產品中挖掘較好的廣告變現機會也是比較好的選擇。除了常規的廣告位，用戶在訓練暫停時，也可以提供類似于視頻暫停的廣告；在訓練結束后，也可以生成訓練結果的分析頁面，也可以集成一定的廣告；由于我們的目標用戶群體較為精準，所以我們也可以嘗試洽談一些品牌廣告主進行固定廣告位投放。

由于較為精準的用戶群體++，產品可以嘗試接入或者自主運營一些周邊產品，類似于keepup，行程一個較為完善的健身生態圈，為健身人群提供一些必須的產品；也可以嘗試與一些大型的運動用品商家合作，通過購買效果付費等方式進行分成。

產品可以提供專業度不同，針對性不同的內容給用戶。其中較為高級或者更加專業的內容可以采用付費或者積分購買的方式提供給用戶，因為對更專業的內容需求更大的用戶，其對健身的需求度更高，熱情也比初級的用戶更高，對于更加專業的內容需求度也會較高。內購分為兩種支付方式，一種是充值購買，一種是積分購買。其中用戶每次參與運動課程后會贈送一定的積分，達成成就后也可以贈送一定的積分，簽到也會有積分贈送，而積分可以用來購買課程，升級產品—無廣告版本。

作為目前較為新潮的提升用戶粘性的契約模式，也是比較適合Fabulou Fitness的，有兩種契約模式可以采用：

• 契約參加課程，既有大家監督，還可以賺錢。用戶付費參加課程，每日參與課程并且完成它，整個課程周期結束后，即返還全部費用，如果有部分用戶其中幾日未完成課程，即按比例扣款，扣款金額由全部打開的用戶平分；
• 契約打卡，每日登陸，既可以參與健身，又可以賺錢。需要提前一日付費參與打開預約，如果在第二日的7-9點（暫定）間打開完成，即可以獲得前一天支付的費用，并且可以平分未打開用戶的金額。

4.?執行計劃??

將產品整體生命周期分為兩部分，第一部分是產品策劃上線階段，通過確定產品方向，快速實現產品核心功能；第二部分是通過持續的數據總結，用戶調研，及時調整產品策略，確定產品功能與內容，逐步提高產品價值，提升用戶活躍，使產品快速發展。

（1）產品策劃階段

此階段的分為幾個部分：產品需求的撰寫、UI相關工作、產品代碼的實現、產品的測試上線工作。此產品的策劃實現階段有2個部分較為有難度，第1個是激勵與契約系統的策劃與實現，第2個是課程內容的動畫制作需要一定的周期。

（2）產品優化?&?推廣階段?

產品正式上線后，主要有2方面的工作：

• 產品本身的持續優化，包括內容的優化和用戶運營；
• 推廣方面的工作，通過不斷地尋找推廣熱點與爆點，促進產品推廣。

本文由 @DerekHe 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載

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