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榮耀標(biāo)識(shí)一年之后，再看抖音丨抖音完整分析報(bào)告
一年之前，抖音還未進(jìn)入主流用戶視野；一年之后，全球月活躍用戶數(shù)超過5億。正好筆者一年前寫了一篇抖音產(chǎn)品分析報(bào)告，這次重拾爛筆頭，重新對(duì)抖音進(jìn)行分析解讀。
很久沒有認(rèn)真寫過東西了，看著本地抖音用戶越來越多，想起一年前寫了一篇抖音產(chǎn)品分析報(bào)告，當(dāng)時(shí)的抖音獨(dú)立設(shè)備數(shù)僅僅才3080萬臺(tái)/月，如今的抖音獨(dú)立設(shè)備數(shù)已經(jīng)達(dá)到了26327萬臺(tái)/月，經(jīng)過了一年的時(shí)間，抖音短視頻的異軍突起，發(fā)展迅猛，相信不少讀者已經(jīng)親身感受過抖音強(qiáng)勁的擴(kuò)張勢(shì)頭。
2018年以來，抖音幾乎一直盤踞在App Store第一位子，7月中旬，抖音官方正式宣布，全球月活躍用戶數(shù)超過5億。打算重拾爛筆頭，重新對(duì)抖音進(jìn)行分析解讀，讓自己重新認(rèn)識(shí)一下一年后現(xiàn)在的抖音短視頻。
一、產(chǎn)品介紹
1. 產(chǎn)品背景
一年前，截止到2017 年 5 月 1 日，行業(yè)存量超過 2.5 億，行業(yè)整體日活躍超過 5000 萬，如今按照艾瑞指數(shù)的月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)26327萬臺(tái)來計(jì)算，僅抖音短視頻就占了17%。
艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2018年6月短視頻行業(yè)月獨(dú)立設(shè)備數(shù)的同比增長率高達(dá)173.1%，在所有視頻服務(wù)的細(xì)分類別中遙遙領(lǐng)先，而同期視頻服務(wù)整體的月獨(dú)立設(shè)備數(shù)同比增長率僅為17.8%。
從觸媒習(xí)慣來看，用戶投入在短視頻上的時(shí)間也保持不斷增長的態(tài)勢(shì)，單機(jī)單日有效使用時(shí)長已經(jīng)從2017年第一季度的21.1分鐘增長到2018年第二季度的33.1分鐘。
（數(shù)據(jù)來源：艾瑞mUserTracker）
（數(shù)據(jù)來源：艾瑞mUserTracker）
經(jīng)過一年時(shí)間的野蠻生長，短視頻行業(yè)已經(jīng)從藍(lán)海變成了紅海。艾瑞mUserTracker數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)入2018年以來，短視頻行業(yè)月獨(dú)立設(shè)備數(shù)的環(huán)比增長率逐漸放緩，短視頻行業(yè)用戶紅利期已經(jīng)開始消退，2018年6月短視頻月獨(dú)立設(shè)備數(shù)環(huán)比增長僅為3.7%。
（數(shù)據(jù)來源：艾瑞mUserTracker）
還記得一年前的快手嗎？當(dāng)時(shí)快手的數(shù)據(jù)是抖音的近30倍。
根據(jù)極光大數(shù)據(jù)2017年7月份發(fā)布的一則報(bào)告：
截至2017年7月23日，抖音的安裝量是2086萬，而快手的用戶數(shù)則早已超過5億；
日活方面，抖音的日活從4月份開始迅速攀升，短短4個(gè)月的時(shí)間就從29萬上升到了173萬，而快手的日活則從2017年開始就一直穩(wěn)定在5000萬以上。
然而，一年后的今天，快手的優(yōu)勢(shì)被抖音一路追擊到現(xiàn)在超越。
2. 產(chǎn)品簡介
抖音短視頻大家已經(jīng)很熟悉了，就不過多去說明了，抖音上線時(shí)間?2016年9月26日 。一年前的應(yīng)用描述“抖音短視頻，是一款專注于新生代的音樂創(chuàng)意短視頻App”，一年后的應(yīng)用描述“抖音短視頻，是中國廣受歡迎的原創(chuàng)短視頻分享平臺(tái)”從應(yīng)用描述的我們可以看出，不同時(shí)期對(duì)產(chǎn)品的闡述是有所不同的。
（一年前蘋果商店應(yīng)用截圖）
（一年后蘋果商店應(yīng)用截圖）
一年前抖音不管是在應(yīng)用截圖和應(yīng)用描述中，過多呈現(xiàn)的是告訴用戶這是一個(gè)什么樣的產(chǎn)品，可以用來做什么，跟多的是指引用戶；一年后抖音而是突出產(chǎn)品帶來的價(jià)值，為用戶帶來更好的體驗(yàn)。
3. 產(chǎn)品定位
從一年前的抖音Slogan“專注新生代的音樂短視頻社區(qū)”，我們可以知道產(chǎn)品的定位是適合中國年輕人的音樂短視頻社區(qū)；一年后的抖音已經(jīng)不是那么垂直于音樂，從新的Slogan“記錄美好生活”來看，抖音革命式進(jìn)行快手化了，成為了一個(gè)多元化的短視頻UCG平臺(tái)。
4. 產(chǎn)品當(dāng)前情況
（數(shù)據(jù)來源：七麥數(shù)據(jù)）
通過上述App store的排行榜數(shù)據(jù)，我們明顯看出產(chǎn)品的成長到稱霸之路，2017年2月14日，抖音在排行榜位列90名，時(shí)隔一個(gè)月抖音的名次迅速從排名近100提升到排名第7，攻進(jìn)榜單前10名；接著直至今日，抖音長期稱霸第一名。
2018年4月，廣電總局發(fā)布消息勒令今日頭條永久關(guān)停內(nèi)涵段子應(yīng)用及公眾號(hào)（可憐了我們的段友了，好在現(xiàn)在有了皮皮蝦），當(dāng)然也波及到抖音——進(jìn)行內(nèi)部大整改，導(dǎo)致排名有所下降。
（數(shù)據(jù)來源：七麥數(shù)據(jù)）
- 2016年09月18日~2017年09月17日 IOS平臺(tái)下載量預(yù)估總計(jì)：1944萬；
- 2017年09月18日~2018年09月04日 下載量預(yù)估總計(jì)：12587萬
從兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)可以看出，產(chǎn)品上線以來，沒有下載量呈現(xiàn)出增長趨勢(shì)，從2017年3月份開始有了增長趨勢(shì)，一直到2017年12月再次呈現(xiàn)出爆發(fā)性的增長趨勢(shì)；一年前分析報(bào)告中?IOS平臺(tái)下載量僅占了一年后的15%，可見下載量的爆發(fā)性增長趨勢(shì)的猛烈。
寫到這里我想說一句：迄今為止還沒有一款增長速度能超過抖音的，大家沒有反駁的意見吧？
二、產(chǎn)品分析
1. 產(chǎn)品生命周期
典型的產(chǎn)品生命周期一般可以分成四個(gè)階段，即導(dǎo)入期(引入期)、成長期、成熟期和衰退期。
一年前抖音還是一個(gè)新生兒，處于產(chǎn)品的高速成長期；經(jīng)過一年高速的成長，讓我們看看現(xiàn)在的抖音處于產(chǎn)品生命周期哪一個(gè)階段。
（產(chǎn)品生命周期特征）
通過上面產(chǎn)品生命周期不同階段特征我們可以知道：
- 導(dǎo)入期：這一時(shí)期的市場增長率較高，需求增長較快，技術(shù)變動(dòng)較大，主要致力于開辟新用戶、占領(lǐng)市場，用戶特點(diǎn)等方面的信息掌握不多。
- 成長期：這一時(shí)期的市場增長率很高，需求高速增長，技術(shù)漸趨定型，行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競爭狀況及用戶特點(diǎn)已比較明朗。
- 成熟期：這一時(shí)期的市場增長率不高，需求增長率不高，技術(shù)上已經(jīng)成熟，行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競爭狀況及用戶特點(diǎn)非常清楚和穩(wěn)定。
- 衰退期：這一時(shí)期的市場增長率下降，需求下降，產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)目減少。
（數(shù)據(jù)來源：七麥數(shù)據(jù)）
抖音2016年9月26日IOS平臺(tái)上線，從上面數(shù)據(jù)可以看到：產(chǎn)品上線至2017年3月，下載量沒有明顯的變動(dòng)。
2016年09月26日~2017年03月01日 下載量預(yù)估總計(jì)：17.1萬——說明新產(chǎn)品投入市場，此時(shí)用戶對(duì)產(chǎn)品還不了解，除少數(shù)追求新奇的用戶外，幾乎無人實(shí)際使用該產(chǎn)品，符合引入期的特征。
從2017年3月以后，下載量開始日漸飆升：
2017年03月01日~2017年09月17日 下載量預(yù)估總計(jì)：1928.3萬——說明用戶逐漸接受該產(chǎn)品，產(chǎn)品在市場上站住腳，下載量迅速上升，符合成長早期的特征。
2017年09月18日~2018年01月31日 下載量預(yù)估總計(jì)：3458.5萬。我們可以看到：下載量爆發(fā)性的增長和曲線上升趨勢(shì)，符合高速成長期的特征。
從2018年2月以后下載量仍然保持增長：
2018年02月01日~2018年09月05日 下載量預(yù)估總計(jì)：9153.6萬，雖然下載量是引入期和成長期的2倍之多，但從曲線上升的趨勢(shì)，我們可以看到相對(duì)于之前較于平穩(wěn)，曲線一直處于高峰階段，并沒有呈現(xiàn)明顯的上升趨勢(shì)。說明需求增長率不高，市場已成熟，行業(yè)競爭激烈，同類產(chǎn)品瓜分著用戶體量，符合成熟早期的特征。
（數(shù)據(jù)來源：艾瑞數(shù)據(jù)）
我們可以通過上面數(shù)據(jù)可以看出：抖音短視頻獨(dú)立設(shè)備數(shù)量的增長趨勢(shì)，2018年3月之前增長量波動(dòng)較大，3月之后增長量逐漸走低，基本環(huán)比增幅保持在10%左右，也很好的印證了成熟早期的主要特征。
（數(shù)據(jù)來源：抖音短視頻）
根據(jù)不同生命周期運(yùn)營的側(cè)重點(diǎn)：
- 引入期：口碑（超出用戶需求預(yù)期）；
- 成長期：增長模式、速度；
- 成熟期：用戶活躍度，商業(yè)變現(xiàn)；
- 衰退期：用戶防流失，維系。
我們可以確定產(chǎn)品的生命周期階段。
通過上面抖音短視頻產(chǎn)品截圖我們可以看到：一年后的抖音已經(jīng)有了廣告、直播、企業(yè)認(rèn)證、外鏈、淘寶購物跳轉(zhuǎn)功能；根據(jù)不同生命周期運(yùn)營的側(cè)重點(diǎn)，成熟期的側(cè)重點(diǎn)包含了商業(yè)變現(xiàn)，可以看出：今天的抖音已經(jīng)走上商業(yè)化道路。
通過以上多種數(shù)據(jù)的分析 ，增長趨勢(shì)平穩(wěn)，保持繼續(xù)增長，產(chǎn)品商業(yè)變現(xiàn)，我們可以判定抖音短視頻的生命周期已進(jìn)入成熟早期。
2. 產(chǎn)品現(xiàn)階段面臨的問題
一年前抖音IOS平臺(tái)所有版本評(píng)論次數(shù)2676個(gè)，一年后的抖音評(píng)論數(shù)達(dá)到了1143萬個(gè)。我們還是先通過用戶評(píng)論看看現(xiàn)階段產(chǎn)品面臨的問題。
（數(shù)據(jù)來源：七麥數(shù)據(jù)，一年后）
（數(shù)據(jù)來源：七麥數(shù)據(jù)，一年前）
抖音自2016年9月份上線以來，基本上每個(gè)月都有2次左右的更新，截止到2018年9月8日，抖音版本更新了59次，小版本號(hào)更新了42次，中版本號(hào)更新了15次，從1.0更新到2.0版本。
從七麥數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)來看，上線初期用戶的評(píng)價(jià)雖有不同聲音，但整體上仍是好評(píng)居多，一年后抖音的評(píng)論數(shù)已超越千萬級(jí)別，但整體評(píng)分上升到4.9分。
（數(shù)據(jù)來源：七麥數(shù)據(jù)）
從用戶評(píng)價(jià)的內(nèi)容來看，抖音確實(shí)憑借著不斷的努力收獲了一大票粉絲，總結(jié)其最吸引用戶的關(guān)鍵點(diǎn)：
① 能夠讓用戶拍攝出乎意料的炫酷的視頻。
② 抖音相比之前更多的是提升用戶的體驗(yàn)性，增加新功能滿足用戶需求。
③ 在視頻拍攝上畫質(zhì)和濾鏡等效果的豐富，用戶參與積極性增加。
（數(shù)據(jù)來源：七麥數(shù)據(jù)）
從用戶評(píng)價(jià)的內(nèi)容來看，非5星的評(píng)價(jià)里也會(huì)暴露出抖音目前存在的一些問題，總結(jié)起來包括以下幾點(diǎn)：
①?網(wǎng)絡(luò)有時(shí)不太給力，偶爾有加載失敗的情況。
② Anti-Spam機(jī)制有時(shí)不準(zhǔn)確，可能會(huì)把正常的視頻誤判，或把正常使用的用戶封號(hào)。
③ 抖音商業(yè)化之后，廣告一直被用戶吐槽，廣告的質(zhì)量，廣告的數(shù)量。
④ 隨著內(nèi)容豐富，推送的視頻很容易讓用戶忘記自我，從而耽誤時(shí)間，這一點(diǎn)并不是什么壞事，但有部分用戶吐槽自己的時(shí)間被耽誤。
社交短板
除了以上問題外，抖音的社交短板是值得關(guān)注的問題之一，“無限下滑”的首頁機(jī)制，不利于建立社交關(guān)系。抖音是極度依賴算法的分發(fā)模式，而且對(duì)算法十分自信，才能實(shí)現(xiàn)“一擊即中”，讓用戶日刷300條。
不過，在其算法邏輯中熱門內(nèi)容會(huì)得到更多推薦，長尾內(nèi)容卻很難得到有效分發(fā)。
所以我們會(huì)發(fā)現(xiàn)抖音上的內(nèi)容越來越類型化，甚至有新媒體運(yùn)營總結(jié)出了抖音火爆內(nèi)容的15個(gè)模式：如甩碗、撩妹撩小哥哥、死不要臉、勵(lì)志哭窮等等，我每天刷抖音偶爾也會(huì)看到模式相仿的內(nèi)容。
內(nèi)容趨同，無運(yùn)營帶來的持續(xù)用戶留存風(fēng)險(xiǎn)
這個(gè)分發(fā)邏輯也會(huì)引發(fā)頂部效應(yīng)，限制長尾內(nèi)容分發(fā)：部分內(nèi)容確實(shí)很容易火爆，點(diǎn)贊動(dòng)輒數(shù)十萬，然而能夠火爆的內(nèi)容是少數(shù)。這距離抖音要實(shí)現(xiàn)讓人人可以“記錄美好生活”的UGC平臺(tái)還有很遠(yuǎn)的距離，因?yàn)閁GC中會(huì)有大量長尾、冷門內(nèi)容需要被分發(fā)。
而作為UGC平臺(tái)的快手、美拍等平臺(tái)則更側(cè)重“算法+關(guān)注”結(jié)合的分發(fā)模式，其用戶獲得內(nèi)容的方式并不依賴于熱門推薦，甚至不只是依賴于推薦，而是有很強(qiáng)的主動(dòng)搜索、發(fā)現(xiàn)欲望。其內(nèi)容獲取行為是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式，供需關(guān)系更加有針對(duì)性，用戶間更容易建立聯(lián)系、形成互動(dòng)，真正的社區(qū)氛圍也由此產(chǎn)生—基于短視頻內(nèi)容實(shí)現(xiàn)人與人的連接，是短視頻的重要價(jià)值之一。
被微信封殺后，抖音進(jìn)行了一次改版，把關(guān)注的頁面改成了類似朋友圈的設(shè)計(jì)，但個(gè)人覺得設(shè)計(jì)得有點(diǎn)雞肋，一方面缺少了抖音視頻大屏觀看的沉浸感，另一方面，抖音并不像微信擁有共同好友，朋友圈能形成互動(dòng)。很多時(shí)候交流只是單方面的交流，很少能形成互動(dòng)，并不能帶來朋友圈社交的樂趣。
日常使用中有一部分幾率會(huì)刷出自己關(guān)注過的用戶，同時(shí)在2018年08月22日更新的版本：2.5.0 ，加入了抖音熱搜新增視頻榜，私信支持發(fā)送語音消息功能，但仍然需要加強(qiáng)用戶與用戶之間建立社交關(guān)系。
高度中心化的模式，需要向垂直化過度
高度中心化的模式，導(dǎo)致了短視頻同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)意成本高，現(xiàn)在的抖音有點(diǎn)像2013年的微博，微博主要是靠大V在支撐，明星名人是微博運(yùn)營的重點(diǎn)。
2013年，微博的運(yùn)營重點(diǎn)從頭部大V轉(zhuǎn)向垂直領(lǐng)域大V，根據(jù)微博副總裁曹增輝介紹，下沉運(yùn)營這一步“拯救”了微博，因?yàn)椋?/p>
在那以前，微博閱讀量排名靠前的領(lǐng)域只有明星、媒體、社會(huì)時(shí)政；其他領(lǐng)域不能說是零，但也接近。中小V為微博貢獻(xiàn)了大量的內(nèi)容，卻沒有形成品牌。
如今，微博有55個(gè)重點(diǎn)垂直領(lǐng)域每一個(gè)垂直領(lǐng)域都有自己的大V（垂V），MCN（機(jī)構(gòu)）和商業(yè)模式，整個(gè)平臺(tái)欣欣向榮，有了我們現(xiàn)在看到的二次崛起。
現(xiàn)在的抖音只能花高成本與MCN機(jī)構(gòu)合作，發(fā)展優(yōu)質(zhì)內(nèi)容；砸錢與明星合作拍攝短視頻。但這些都不是良性循環(huán)的因素。
真正良性循環(huán)的是：用戶自己產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
但是很多用戶都只看不拍——也許抖音對(duì)于他們來說只是無聊的時(shí)候打發(fā)時(shí)間的一個(gè)地方，參與拍攝的積極性根本不高。
就算很多草根用戶拍了，但由于視頻內(nèi)容缺乏創(chuàng)意，也得不到有效的支持，用戶創(chuàng)作的熱情就會(huì)降低。
實(shí)際上，我們真正看的視頻也只是在推薦上的幾十萬贊的那些高質(zhì)量的視頻，很多長尾視頻被淹沒在茫茫視頻之下，未能得到關(guān)注。
而在短視頻領(lǐng)域，率先完成垂直化搭建的是美拍，它建立起了16個(gè)垂直內(nèi)容頻道，如美妝類、寶寶類，據(jù)美拍團(tuán)隊(duì)在公開分享中介紹，在這些頻道下的細(xì)分興趣領(lǐng)域有300多個(gè)。
可以觀察到的是：美拍在針對(duì)不同領(lǐng)域進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營，功能定制和變現(xiàn)嘗試。
比如美拍今年押注的“舞蹈”領(lǐng)域，美拍就為此推出“舞蹈跟拍器”功能，這是以功能引導(dǎo)普通用戶向垂類用戶遷移的手法。另一方面，近期關(guān)注到新聞，美拍通過和WOD、Arena等世界性舞蹈比賽合作，把這個(gè)領(lǐng)域具有權(quán)威影響力的人都拉到了美拍，在垂類大V的影響力，這個(gè)垂直領(lǐng)域的人群有了領(lǐng)袖，就可以迅速聚攏。
美拍團(tuán)隊(duì)曾分享過這樣一個(gè)簡單的邏輯：單個(gè)垂直興趣領(lǐng)域的用戶量可能是幾千萬的規(guī)模，但是當(dāng)眾多興趣垂類都在美拍聚集的時(shí)候，這個(gè)用戶容量是無限的。
因此，當(dāng)抖音等主打泛娛樂的短視頻走過了粗放式的大躍進(jìn)增長后，精耕細(xì)作的垂類運(yùn)營是值得考慮的方向。
“一夜爆紅”的網(wǎng)紅如何可持續(xù)商業(yè)化？
現(xiàn)在的抖音只能花高成本與MCN機(jī)構(gòu)合作，發(fā)展優(yōu)質(zhì)內(nèi)容；砸錢與明星合作拍攝短視頻。上述已經(jīng)說明了這個(gè)問題。自己也算是抖音的老用戶了，看過了很多一夜爆紅的案例，可后來頻頻消失在大眾的眼前。
微博、美拍在內(nèi)容創(chuàng)作者的支持上，比抖音走得更遠(yuǎn)。確實(shí)有網(wǎng)紅在抖音上一夜爆紅，然而如何幫助他們一直紅下去？如何將人氣轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值？是抖音—也是今日頭條要補(bǔ)的課。
Aha moment很美好，控制不好就是沉迷
很多人都“沉迷”在刷抖音上，晚上睡覺前刷抖音，刷著刷著就到凌晨了，導(dǎo)致睡眠不足，影響第二天工作；有的做著做著事情，停下來刷抖音，刷著刷著就幾個(gè)小時(shí)過去了，原來的事情就被耽擱在那里。
當(dāng)抖音不斷地占領(lǐng)用戶心智和時(shí)間的時(shí)候，其實(shí)也是應(yīng)該警惕的時(shí)候。因?yàn)樗c“人性弱點(diǎn)”息息相關(guān)，它能夠抓住你的興奮點(diǎn)，知道你對(duì)什么東西沉迷，就跟毒品一樣，讓你沉浸在一個(gè)完全忘我的狀態(tài)上。
然而時(shí)間就這樣白白浪費(fèi)在別人的美好事物上，除了能夠滿足自己的“窺視感”外，對(duì)自己剩下的都只有自卑和空虛。
抖音成功地滿足了低級(jí)的消費(fèi)娛樂需求，以及自我展示自戀的需求。
抖音面臨的是一個(gè)道德上的考驗(yàn)，是選擇繼續(xù)增長用戶停留時(shí)長，還是防止用戶沉迷，但偉大的產(chǎn)品應(yīng)該建立在道德之上的，據(jù)說已經(jīng)有因?yàn)樯习嗨⒍兑舯涣P的事情出現(xiàn)，未成年的管控監(jiān)管，這些都是值得重點(diǎn)關(guān)注的問題，可能會(huì)走向王者榮耀的道路，可能這樣說有點(diǎn)夸張，但不要忘了今年四月內(nèi)涵段子的關(guān)停將抖音推上風(fēng)口浪尖是一個(gè)警示。不僅在沉迷上，政府管控，內(nèi)容監(jiān)管上，抖音需要走的路還很長。
3. 改進(jìn)建議及突破口
網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化：根據(jù)App Store的評(píng)價(jià)，有些用戶會(huì)遇到網(wǎng)絡(luò)不給力的情況，隨著抖音用戶體量的劇增，在網(wǎng)絡(luò)這方面還需要進(jìn)一步的優(yōu)化，視頻加載快慢和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)良是影響用戶體驗(yàn)的重要方面。
完善Anti-Spam機(jī)制：通過評(píng)論我們可以知道有不少用戶反映封號(hào)情況，一方面為了管控內(nèi)容，也是受了政府管控的影響，導(dǎo)致在這樣用戶量高速增長的時(shí)候，有大量的用戶被封號(hào)，刪除視頻。
（抖音短視頻APP界面）
今年清明節(jié)假期，快手啟動(dòng)了3000人的內(nèi)容審核員的招聘，在明確了算法應(yīng)該有價(jià)值觀這個(gè)答案后，快手用行動(dòng)來給算法賦予更多價(jià)值觀。而在快手前面，今日頭條已經(jīng)大規(guī)模招募類似崗位人員，美拍也已啟動(dòng)人機(jī)結(jié)合的內(nèi)容審核機(jī)制。
抖音也加入了用戶內(nèi)容舉報(bào)機(jī)制，但這個(gè)功能個(gè)人覺得比較雞肋。
為了測(cè)試這個(gè)功能，一直刷著抖音在舉報(bào)視頻；按照申請(qǐng)條件已經(jīng)可以加入了，但永遠(yuǎn)都過不了最后一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。不知道這個(gè)功能真實(shí)的審核標(biāo)準(zhǔn)是什么，并沒有給用戶一個(gè)明顯提示；如果說人數(shù)已滿，應(yīng)該提示用戶，相反用戶舉報(bào)的積極性會(huì)下降，但用戶始終申請(qǐng)不了，結(jié)果是一樣的。
Anti-Spam機(jī)制不完善會(huì)給用戶帶來不好的體驗(yàn)，應(yīng)該完善優(yōu)化相關(guān)的機(jī)制，對(duì)于誤封號(hào)的用戶給于申訴渠道，進(jìn)行人工排查給于及時(shí)處理，處理結(jié)果要做好用戶提示。
強(qiáng)化產(chǎn)品社交，完善算法推薦機(jī)制：不論是Facebook還是Twitter，其時(shí)間線最初都是基于Follow即關(guān)注關(guān)系，邏輯是“我關(guān)注的人的興趣就是我的興趣”，整個(gè)內(nèi)容的傳播路徑都是基于粉絲，與算法沒半點(diǎn)關(guān)系。到如今微信朋友圈仍舊是這樣的分發(fā)邏輯。而算法分發(fā)的邏輯則是“算法懂你的興趣”，給你千人千面的個(gè)性化內(nèi)容，內(nèi)容能走多遠(yuǎn)主要是算法決定。
然而只依賴算法的缺陷十分明顯，會(huì)有所謂“信息繭房”效應(yīng)，就是算法根據(jù)你此前的行為，推薦越來越精準(zhǔn)，但也會(huì)讓你看到的內(nèi)容面越來越狹窄，比如你老看科技視頻就不斷給你推科技視頻，但你可能不只是對(duì)科技視頻有興趣。
一年前由于用戶體量有限，在UGC內(nèi)容上面會(huì)刷到重復(fù)度高的視頻推薦，例如逆天化妝技術(shù)、千萬別回頭等，有時(shí)每刷5個(gè)視頻就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)類似的視頻，頻次太高，容易使用戶失去新鮮感。
而今日的抖音依靠自家強(qiáng)大的算法推薦，卻讓用戶看到的內(nèi)容面越來越狹窄，記得剛使用抖音的時(shí)候到處都是技術(shù)流，深深被吸引住了，而現(xiàn)在刷到技術(shù)流的視頻少之又少，不關(guān)注并不代表不喜歡看。
（抖音短視頻APP界面，一年前）
（抖音短視頻APP界面，一年后）
一年前提過增加私信功能，私信功能會(huì)幫助積極用戶之間建立起聯(lián)系，促進(jìn)用戶間的互動(dòng)，進(jìn)而提高用戶粘性。現(xiàn)在抖音是可以關(guān)注后發(fā)送私信，在版本：2.5.0，私信支持發(fā)送語音消息。
在今天的版本中，我們可以看到：把之前的故事拍攝功能取消，向左滑動(dòng)替換成以前的發(fā)現(xiàn)頁面，把首頁關(guān)注獨(dú)立出來，替代了原來的發(fā)現(xiàn)子頁面，比原來多了一個(gè)評(píng)論，增加了用戶與用戶之間的互動(dòng)，之間建立起聯(lián)系。
想要在算法和社交上有所突破，破除的方式個(gè)人覺得有三個(gè)方法，給你推薦大家都要關(guān)注的內(nèi)容，如熱門新聞，如今抖音在發(fā)現(xiàn)頁面增加了熱搜排行榜功能；算法猜測(cè)你的興趣，給你推薦一些你“可能感興趣”的內(nèi)容；引入關(guān)注關(guān)系，讓你關(guān)注的人給你推薦更多內(nèi)容，你就有機(jī)會(huì)接觸更廣泛的興趣領(lǐng)域，這也可以幫助長尾內(nèi)容實(shí)現(xiàn)分發(fā)。
微博在關(guān)注外引入發(fā)現(xiàn)流；今日頭條在算法外引入社交啟動(dòng)“千人百萬粉”計(jì)劃，不惜打破流量平衡，在給一些金V賬號(hào)強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)入數(shù)十萬粉絲；美拍在首頁采取雙Feed列設(shè)計(jì)融合推薦和關(guān)注，都是在算法與關(guān)注間尋求平衡。不過，算法與關(guān)注結(jié)合的關(guān)鍵是，分發(fā)層面要兩者兼顧，抖音一直在不停的改進(jìn)，同時(shí)也需要在兩者之間尋找到一個(gè)平衡點(diǎn)。
網(wǎng)紅盈利模式：??一年前抖音處于在產(chǎn)品的成長期，沒有明確的盈利模式，更多關(guān)注在用戶增長上面，今天的抖音盈利模式基本比較成熟，像直播一樣通過付費(fèi)送禮物的機(jī)制，通過開屏廣告、信息流廣告等的廣告機(jī)制，如今抖音有了商業(yè)化運(yùn)作，讓網(wǎng)紅可以有變現(xiàn)的渠道。
如今抖音面臨的問題是怎么讓網(wǎng)紅能長期的商業(yè)化，今日頭條和抖音對(duì)于大V更像是放養(yǎng)—我給你水草豐沛的草原，其他的就要靠你自己了。
你只要有一定的內(nèi)容創(chuàng)作力，可以得到分發(fā)和粉絲，然而卻很難得到更多的支持，這一點(diǎn)跟微信公眾號(hào)的玩法相似，就是除了基礎(chǔ)設(shè)施外，不進(jìn)行更多運(yùn)營或者商業(yè)化支持。
反觀微博、美拍等玩家卻很注重對(duì)創(chuàng)作者的專業(yè)支持。微博在商業(yè)化上提供微任務(wù)廣告平臺(tái)，與多家MCN合作，每年的V影響力峰會(huì)都會(huì)宣布創(chuàng)作者通過微博轉(zhuǎn)了多少錢；美拍與50多家國內(nèi)MCN機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，提供流量扶持，甚至把優(yōu)質(zhì)達(dá)人輸送給MCN機(jī)構(gòu)。
可以看到：喵大仙、劉陽等從美拍成長起來的達(dá)人，已經(jīng)成立自己的公司或者M(jìn)CN機(jī)構(gòu)，成為了短視頻行業(yè)更重要的參與者。而在幫助達(dá)人賺錢這件事情上，美拍推出短視頻營銷平臺(tái)“美拍M計(jì)劃”，上線打通達(dá)人的電商銷售渠道“邊看邊買”。
商業(yè)化、電商渠道搭建，這些方向抖音目前已在跟進(jìn)，憑借著抖音的流量優(yōu)勢(shì)，這些業(yè)務(wù)的開展并不難。不過，雖然我們經(jīng)?？梢月牭矫襟w分析多少人在抖音一夜成名，又做成了一筆價(jià)格多高的廣告，但是暫時(shí)還沒有像喵大仙、劉陽這類能夠公司化運(yùn)營的案例，抖音還需要在達(dá)人商業(yè)化上提供更多工具和運(yùn)營支持。
防沉迷機(jī)制：2018年3月19日，抖音宣布將在下個(gè)版本中加入“時(shí)間限制”和“風(fēng)險(xiǎn)提示”兩個(gè)新功能。4月10日，反沉迷功能正式上線，成為第一個(gè)加入防沉迷系統(tǒng)的非游戲類應(yīng)用。當(dāng)用戶連續(xù)使用90分鐘后，正在播放的短視頻上會(huì)出現(xiàn)一行文字，提醒用戶注意；2小時(shí)時(shí)間鎖，由用戶設(shè)定密碼開啟，一旦單日使用時(shí)長累計(jì)達(dá)到2小時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)鎖定，用戶需要重新輸入密碼才能繼續(xù)使用。
個(gè)人覺得防沉迷是一種偽善，也是一個(gè)偽命題，抖音上每次下滑之前都猜不透下一個(gè)視頻是什么，跟老虎機(jī)一樣給你一種隨機(jī)性獎(jiǎng)勵(lì)。自動(dòng)循環(huán)播放讓你的大腦第一時(shí)間接受刺激，并將本來有限的用戶體驗(yàn)變成了一個(gè)無底洞。
這樣「讓人上癮」的功能和設(shè)計(jì)還有很多，都是科技公司根據(jù)大腦的生理特性精心設(shè)計(jì)的——人類往往無法抵抗自身的本能和欲望。
市場競爭如此激烈，而「防沉迷」的功能是與互聯(lián)網(wǎng)公司的目標(biāo)是相悖的，因此很難想象會(huì)有一家互聯(lián)網(wǎng)公司真心實(shí)意地去推動(dòng)「防沉迷」，而把珍貴的用戶時(shí)間拱手讓人。推出防沉迷功能，就跟香煙盒子印有戒煙有益健康一個(gè)道理。
先不關(guān)注防沉迷功能是科技公司偽善的問題，未成年缺乏自制力，模仿網(wǎng)絡(luò)視頻出現(xiàn)受傷，身亡的不占少數(shù)。
雖然抖音上線未成年防沉迷機(jī)制，在視頻播放時(shí)有危險(xiǎn)動(dòng)作請(qǐng)勿模仿的提示，但真正能起到實(shí)際意義上的作用還很難說；用戶的使用場景是無法預(yù)測(cè)和限制，不僅靠產(chǎn)品本身，而更多的是涉及父母的監(jiān)管問題，不是一個(gè)產(chǎn)品可以完全能控制的。
最近，滴滴因?yàn)槌丝陀龊Χ巧狭藷崴寻?，再次被推上了輿論的風(fēng)口浪尖，一時(shí)間許多大眾對(duì)于滴滴也是口誅筆伐，更有不少網(wǎng)友表示希望徹底封殺滴滴平臺(tái)，而且聲音也是越來越強(qiáng)烈。
換一個(gè)角度去想問題：難道說搭出租車就一定安全嗎？為什么不選擇專車，偏偏選擇順風(fēng)車，個(gè)人自我保護(hù)意識(shí)去了哪里？這里面存在太多扯不清的問題，當(dāng)然滴滴也有他自己的責(zé)任，但不至于徹底封殺，至少提高了人們出行的便利，成為日常不可缺少的產(chǎn)品。
有點(diǎn)跑題了，為什么要提起滴滴？假如有一天未成年接連因?yàn)槟７露兑舳桃曨l，出了事情，因?yàn)橹辈ノ闯赡瓿渲荡蛸p幾萬元，因?yàn)槲闯赡昴７露軅?，?huì)不會(huì)一樣被社會(huì)輿論淹沒？
盡管抖音建立了相應(yīng)的機(jī)制，人總是不理智的，發(fā)生這種氣憤的事情總是想發(fā)泄，想找到發(fā)泄口，加上“馬后炮效應(yīng)”，當(dāng)你沒有事情的時(shí)候，大家相安無事，也不去關(guān)注你，等你出事時(shí)，就咬死不放，開始大查特查。到那個(gè)時(shí)候，社會(huì)輿論會(huì)不會(huì)又要說抖音是網(wǎng)絡(luò)毒品，要讓它關(guān)停呢？
未成年不是成熟的理性人，父母進(jìn)行恰當(dāng)?shù)母深A(yù)和引導(dǎo)十分必要，在這個(gè)問題上面抖音的防沉迷機(jī)制，單純是為了給自己穿上了一層保護(hù)殼，不至于被大家說你沒有防沉迷。
抖音在防沉迷上還需要結(jié)合大數(shù)據(jù)及未成年不可控的使用場景上，提高內(nèi)容過濾、防沉迷、未成年人風(fēng)控模型等功能，以及「防沉迷」的功能和「讓人上癮」之間的平衡，這條路實(shí)在是任重道遠(yuǎn)。
4. 內(nèi)容挑選的邏輯
抖音發(fā)布視頻后，得益于今日頭條的推薦算法，最大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)之一就是今日頭條最引以為傲的算法了，本身抖音的創(chuàng)始人梁汝波又是今日頭條的技術(shù)總監(jiān)，那運(yùn)用了算法的抖音更可謂是如虎添翼了。抖音在產(chǎn)品層面加入了算法推薦模型，來保證視頻的分發(fā)效率和去中心化。
大家對(duì)今日頭條的分發(fā)機(jī)制應(yīng)該并不陌生，相信抖音也是采用了極度相似的分發(fā)機(jī)制。通常來講，先后順序包括：消重、審核、特征識(shí)別、推薦和人工干預(yù)等。
消重機(jī)制
在系統(tǒng)里是否存在相同或高度相似的視頻內(nèi)容；如果存在，視頻內(nèi)容的來源是否有權(quán)威、有價(jià)值。
系統(tǒng)相同視頻數(shù)量，在抖音里這一機(jī)制控制不是很嚴(yán)格，畢竟每個(gè)人拍攝的視頻內(nèi)容是不一樣的，如果按照今日頭條的標(biāo)準(zhǔn)來要求，那么模仿類的視頻將石沉大海了。
主要針對(duì)上傳他人原創(chuàng)視頻，同類視頻轉(zhuǎn)載或復(fù)制進(jìn)行消重，使其不會(huì)同時(shí)或重復(fù)的視頻內(nèi)容出現(xiàn)在用戶信息流中的過程。
審核機(jī)制
抖音同樣包括機(jī)器審核和人工審核，機(jī)器審核為主，人工審核為輔。
在機(jī)器審核算法里包含了一個(gè)可被攔截的內(nèi)容庫，一旦出現(xiàn)與內(nèi)容庫相匹配的內(nèi)容，包括標(biāo)題、視頻內(nèi)容，就不會(huì)通過審核。
（審核不通過判定標(biāo)準(zhǔn)）
2018年春季，國家監(jiān)管部門的一系列組合拳給短視頻行業(yè)前所未有的壓力，先是快手和今日頭條旗下的火山小視頻因存在問題視頻被責(zé)令進(jìn)行全面整改。
數(shù)日后，火山小視頻的整改還未結(jié)束，今日頭條旗下的另一款產(chǎn)品“內(nèi)涵段子”收到了永久關(guān)停的通知，抖音對(duì)視頻內(nèi)容審核機(jī)制不斷完善，加強(qiáng)審核力度，這也導(dǎo)致抖音現(xiàn)在普遍用戶會(huì)抱怨發(fā)布的視頻被刪除，審核不通過。
特征識(shí)別
當(dāng)用戶拍攝/上傳完視頻內(nèi)容提交審核后，抖音會(huì)根據(jù)視頻內(nèi)容及標(biāo)題內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別，來判斷視頻應(yīng)該推薦的興趣人群，系統(tǒng)在判定出這些興趣人群后，會(huì)將視頻與平臺(tái)視頻分類比對(duì)；然后，將發(fā)布的視頻內(nèi)容及標(biāo)題，包含哪些興趣特征詞庫關(guān)鍵詞的比例大，就會(huì)被打上該興趣特征標(biāo)簽。
推薦機(jī)制
為了受歡迎的內(nèi)容被更多人看到，不受歡迎的內(nèi)容不過多占用推薦資源，往往會(huì)分批次進(jìn)行推薦。首先會(huì)被推薦給一批對(duì)其最感興趣的用戶，根據(jù)這批用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，決定下一次推薦。
以此類推，視頻新一次的推薦量都以上一次推薦的播放量、完播率、點(diǎn)贊數(shù)、評(píng)論數(shù)、分享數(shù)為依據(jù)。
人工干預(yù)
上面提到過短視頻行業(yè)都在大量招聘內(nèi)容審核員，視頻內(nèi)容審核要比文字審核排查困難很多倍，針對(duì)機(jī)器無法識(shí)別的視頻內(nèi)容進(jìn)行人工審核，產(chǎn)品中也設(shè)置了用戶舉報(bào)機(jī)制，去過濾各種UGC和PGC內(nèi)容，維護(hù)抖音短視頻“高質(zhì)量內(nèi)容社區(qū)”這個(gè)口碑，從而帶給用戶更好的體驗(yàn)。
（抖音13秒視頻屬性）
從一個(gè)外行人分析一下：為什么會(huì)有人工干預(yù)？為什么無法杜絕違反平臺(tái)規(guī)則的視頻仍然會(huì)出現(xiàn)？
我們可以看到：
抖音一個(gè)視頻是13秒，視頻的幀數(shù)率是30幀/秒；視頻是由一幀一幀的圖像構(gòu)成，那么一個(gè)短視頻有390張圖片組成；按照現(xiàn)在抖音日發(fā)布視頻的數(shù)量至少達(dá)到百萬級(jí)別，按照100萬來計(jì)算，那么每日就會(huì)產(chǎn)生3.9億張圖片。
目前圖片識(shí)別精確度和準(zhǔn)確率均超過99.5％，單張圖片響應(yīng)時(shí)間小于0.2s，那么需要78000000秒，換算成天數(shù)是361天，那么就需要大規(guī)模GPU集群搭建的人工智能超算平臺(tái)，支持億萬級(jí)別的圖像處理，對(duì)于任何需要進(jìn)行對(duì)內(nèi)容審核的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，都是巨大的財(cái)力和人力投入。
人工智能審核利用學(xué)習(xí)算法更新特征庫來判斷視頻，但始終是機(jī)器，會(huì)有疏漏，用戶也會(huì)改變發(fā)布的方法，所以還需要人工來干預(yù)視頻內(nèi)容的審核和舉報(bào)。
5. 內(nèi)容挑選邏輯的體現(xiàn)
（抖音短視頻APP界面-一年前）
從一年前產(chǎn)品截圖可以看到這四個(gè)短視頻都參加了“我的身體會(huì)英文”的挑戰(zhàn)，對(duì)比第一個(gè)精選短視頻來看，后面的短視頻的評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)，喜歡的數(shù)量都相比第一個(gè)較高，通過幾次的重復(fù)播放，發(fā)現(xiàn)后面幾個(gè)短視頻和BGM的節(jié)奏是不合拍的，沒有很好的卡住節(jié)奏做出動(dòng)作。說明在抖音的動(dòng)作是否能夠和BGM節(jié)奏一致是一個(gè)很重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
（抖音短視頻APP界面-一年前）
（抖音短視頻APP界面-一年后）
從一年前的產(chǎn)品截圖可以看到前兩個(gè)為精選后兩個(gè)為普通，如果按照一般的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、喜歡的數(shù)量高低，但會(huì)發(fā)現(xiàn)后面兩個(gè)短視頻的評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、喜歡，都比精選的短視頻要高很多。
從這里我們可以看出：在挑選邏輯上，抖音是垂直內(nèi)容的產(chǎn)品，主要以音樂為主，后面兩個(gè)和產(chǎn)品的定位不相符，因此垂直音樂類的短視頻要比其他視頻獲得精選的幾率要大很多。
從一年后的產(chǎn)品截圖可以看到短視頻的評(píng)論，轉(zhuǎn)發(fā)，喜歡，都比一年前精選的短視頻要高很多，當(dāng)然抖音的用戶體量和那個(gè)時(shí)候不能對(duì)比，但從挑選邏輯上，這些視頻都應(yīng)該是精選。
黑臉大家都很熟悉吧？號(hào)稱視頻個(gè)個(gè)上精選的人物，但從截圖上可以看到突然有一天，視頻不在是精選，雖然每個(gè)視頻的數(shù)據(jù)都表現(xiàn)很好，上述提到抖音進(jìn)行內(nèi)部大整改，對(duì)短視頻挑選邏輯做出了調(diào)整，至今還沒有開放精選視頻機(jī)制。
（抖音短視頻APP界面-一年前）
（抖音短視頻APP界面-一年后）
從一年前的產(chǎn)品截圖可以看到這四個(gè)短視頻為精選，但四個(gè)短視頻都不屬于音樂的風(fēng)格，不符合抖音產(chǎn)品的調(diào)性。
目前抖音短視頻主要還是獲取新用戶為主，抖音短視頻獨(dú)立設(shè)備數(shù)已經(jīng)超過美拍，做垂直內(nèi)容的用戶量是比不上美拍綜合類型的用戶量。
從這點(diǎn)我們可以看出：抖音實(shí)際是為了能獲取更多的用戶體量，而從改變了自己的挑選邏輯，針對(duì)自己需要獲取用戶類型在不斷調(diào)整自己的挑選邏輯，為了獲取更多的用戶體量。
一年后的今天很好驗(yàn)證了之前對(duì)抖音挑選邏輯的判斷，從一年后的產(chǎn)品截圖可以看到這四個(gè)短視頻：臺(tái)風(fēng)山竹，鋼牙賊帥，身體真的好嗎，眼神會(huì)說話，每一個(gè)短視頻的數(shù)據(jù)都可以達(dá)到精選的標(biāo)準(zhǔn)，但視頻內(nèi)容都和音樂沒有多大關(guān)系。
可以看出：抖音為了能獲取更多的用戶體量，改變了自己的挑選邏輯，從垂直音樂短視頻平臺(tái)，走向了多元化短視頻內(nèi)容平臺(tái)，為了滿足各種用戶的需求，獲取更多的用戶。
6. 內(nèi)容權(quán)重解析
當(dāng)一個(gè)視頻初期上傳，平臺(tái)會(huì)給你一個(gè)初始流量，如果初始流量之后，根據(jù)點(diǎn)贊率、評(píng)論率、轉(zhuǎn)發(fā)率進(jìn)行判斷，該視頻是受歡迎還是不受歡迎，如果第一輪評(píng)判為受歡迎的，那么他會(huì)進(jìn)行二次傳播，這就是上面提到過的推薦機(jī)制。
當(dāng)?shù)诙蔚玫搅俗顑?yōu)反饋，那么就會(huì)給與推薦你更大的流量。相反，在第一波或者第N波，反應(yīng)不好，就不再推薦，沒有了平臺(tái)的推薦，你的視頻想火的概率微乎其微，因?yàn)闆]有更多的流量能看見你。
你的視頻火的第一步是被別人看見，第一步就把路給走死了，后續(xù)也只能依靠朋友星星點(diǎn)點(diǎn)的贊。不難看出這個(gè)算法背后思維邏輯： 智能分發(fā)，疊加推薦，熱度加權(quán)。
詳細(xì)算法介紹
智能推薦流量池，當(dāng)一個(gè)新的視頻傳送到抖音上，抖音通過比對(duì)知道你這是新的視頻，然后給你第一次推薦流量，新視頻流量分發(fā)以附近和關(guān)注為主，再配合用戶標(biāo)簽和內(nèi)容標(biāo)簽智能分發(fā)，如新視頻的播放量高，跳出率低，完播率高，點(diǎn)贊高，轉(zhuǎn)發(fā)高，評(píng)論高，互動(dòng)多，這個(gè)視頻才有機(jī)會(huì)持續(xù)加持流量。
疊加推薦，所謂疊加推薦，是指新視頻假設(shè)都會(huì)智能分發(fā)100vv左右的播放量，轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)10，算法就會(huì)判斷為受歡迎的內(nèi)容，自動(dòng)為內(nèi)容加權(quán)，疊加推薦給你1000vv，轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)100，算法持續(xù)疊加推薦到10000vv，轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)1000，再疊加推薦到10wvv，依次累推。
所以那些一夜幾百萬播放量的抖音主也懵比，不知道發(fā)生了神馬，實(shí)則是大數(shù)據(jù)算法的加權(quán)。
疊加推薦當(dāng)然是以內(nèi)容的綜合權(quán)重作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，綜合權(quán)重的關(guān)鍵指標(biāo)有：播放量、跳出率、完播率、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、互動(dòng)，且每個(gè)梯級(jí)的權(quán)重各有差異，當(dāng)達(dá)到了一定量級(jí)，則以大數(shù)據(jù)算法和人工運(yùn)營相結(jié)合的機(jī)制。
熱度加權(quán)，實(shí)刷近百條爆火抖音，發(fā)現(xiàn)所有一夜爆火的視頻，和抖音推薦板塊的視頻，播放量多在百萬級(jí)，綜合數(shù)據(jù)：播放量、跳出率、完播率、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、互動(dòng)，無一例外都很好。
可見經(jīng)過大量用戶的檢驗(yàn)，層層熱度加權(quán)后才會(huì)進(jìn)入了抖音的推薦內(nèi)容池，接受幾十到上百萬的大流量洗禮，熱度權(quán)重也會(huì)根據(jù)時(shí)間擇新去舊，一條爆火的視頻的熱度最多持續(xù)1周，除非有大量用戶模仿跟拍，所以還需要穩(wěn)定的內(nèi)容更新機(jī)制，和持續(xù)輸出爆款的能力。 在爆火的通關(guān)攻略中，算法只指明了路徑，而內(nèi)容才是啟動(dòng)人性的金鑰匙，視頻的播放量、跳出率、完播率、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、互動(dòng)都是人群內(nèi)心的一個(gè)個(gè)票選，而能打通關(guān)的秘訣只有內(nèi)容。
權(quán)重的加分項(xiàng)
賬號(hào)基礎(chǔ)權(quán)重，完善自己的資料，越全越好。包括頭像、昵稱、手機(jī)、微博、微信、頭條等，越詳細(xì)越好。
因?yàn)槭菣C(jī)器和人工雙重審核，一旦機(jī)器進(jìn)行審核，就會(huì)進(jìn)行大量的劣質(zhì)剔除，當(dāng)賬號(hào)頻繁發(fā)布廣告或其他違規(guī)內(nèi)容，那么這個(gè)賬號(hào)也被關(guān)進(jìn)了小黑屋，是不會(huì)受到系統(tǒng)推薦的。
另外不要重復(fù)上傳視頻，也是會(huì)影響賬號(hào)的基礎(chǔ)權(quán)重的，如果視頻被識(shí)別有水印，去掉水印重復(fù)上傳并不會(huì)有多少播放量的。
視頻創(chuàng)意，視頻需要有亮點(diǎn)，視頻只有15秒，在這短短的15秒內(nèi)，沒有亮點(diǎn)，沒有轉(zhuǎn)折，大家是不會(huì)跟你有任何的互動(dòng)，并且還有屏蔽功能，一旦用戶對(duì)你進(jìn)行了屏蔽，這是很嚴(yán)重的事情，因?yàn)楹笃诓粫?huì)再給該用戶進(jìn)行你短視頻的推薦。
顏值，依照3B原則：Beautiful—美景、美女、美少男；Beast—?jiǎng)游铮ㄒ矮F）；Baby—嬰兒; ?任何成功都是有方法的，一定要選擇對(duì)的方法。
自帶流量，明星、網(wǎng)紅、企業(yè)都是屬于自帶流量的，不用系統(tǒng)推薦，自然就會(huì)有大批的粉絲來支持，對(duì)于這類用戶更容易產(chǎn)生爆款內(nèi)容。
視頻質(zhì)量，一年前的產(chǎn)品分析過抖音是以音樂垂直分類的短視頻，在這方面也是有著自己的調(diào)性和挑選邏輯的，主要體現(xiàn)在對(duì)視頻內(nèi)容的背景音樂，畫面質(zhì)量，節(jié)奏的踩點(diǎn)。
平臺(tái)需求，不同產(chǎn)品生命周期運(yùn)營側(cè)重點(diǎn)是不一樣的。抖音一年前還是高速成長期，需要的是關(guān)注拉新，而今天的抖音在成熟初期，關(guān)注的更多的活躍，在視頻內(nèi)容上面從垂直跨度到了綜合，各分類視頻類型也開始趨于飽和，在選擇視頻內(nèi)容的時(shí)候需要關(guān)注平臺(tái)的需求，在不同時(shí)期平臺(tái)分發(fā)的流量支持也是不一樣的。
興趣特征，視頻分發(fā)時(shí)都是配合用戶標(biāo)簽和內(nèi)容標(biāo)簽智能分發(fā)，如果這一類用戶體量本身就很少，你的視頻各項(xiàng)指標(biāo)也不會(huì)好哪里去，但不排除例外情況，有太多的視頻一夜爆紅，是沒有依據(jù)可循的。
情感共鳴，現(xiàn)在有不少人總結(jié)了很多爆款內(nèi)容的模板，這里面就牽扯到了人性，這東西很難去說明白。俗話說的好“物以稀為貴”當(dāng)滿大街都是情感共鳴的視頻，你還是否覺得能一夜爆紅起來嗎？一切還取決于視頻內(nèi)容本身，加一點(diǎn)運(yùn)氣。
熱點(diǎn)話題，這個(gè)已經(jīng)不用說明了，做過運(yùn)營的小伙伴都很清楚，熱點(diǎn)對(duì)于運(yùn)營來說是有價(jià)值的，但請(qǐng)不要為了追熱點(diǎn)而追熱點(diǎn)。如果是不能夠給用戶帶來價(jià)值的（情緒的價(jià)值/實(shí)用的價(jià)值等），那就不要亂追了。 其次，對(duì)于符合自己的熱點(diǎn)，不能新就快，不能快就新。
更新頻率，目前還沒有看過一個(gè)賬號(hào)有幾個(gè)視頻就能捕獲大量粉絲的，產(chǎn)品在不同時(shí)期的運(yùn)營重點(diǎn)，產(chǎn)品需要提升數(shù)據(jù)時(shí)，都會(huì)有不同的權(quán)重加分；打個(gè)比方，用戶A每周發(fā)布一個(gè)，用戶B每天發(fā)布一個(gè)，你覺得哪一個(gè)用戶會(huì)獲得更多的機(jī)會(huì)，但切記不要為了評(píng)論和數(shù)量降低視頻的質(zhì)量，也是會(huì)影響權(quán)重的。
（抖音權(quán)重說明）
雖然都是一些個(gè)人的看法，但是從目前數(shù)據(jù)推斷來看，抖音內(nèi)部對(duì)視頻挑選和推薦是非常慎重的。
如果一個(gè)視頻能做到以上全部權(quán)重的話，我想這個(gè)視頻不火也難，如果沒有火，那就是人品有問題了——欠的是一份運(yùn)氣，趕緊去廟里燒燒香吧。
因此，對(duì)于運(yùn)營的同學(xué)來講，做爆款是件任重而道遠(yuǎn)的事情。
7. 中心化與去中心化
關(guān)于這個(gè)話題讓我也是很是頭疼：剛寫完一個(gè)問題，接下來的問題又要讓人思考很久；從一個(gè)坑跳進(jìn)了另一個(gè)大坑，或許就是這樣的過程，才能讓自己不停的精進(jìn)下去。
依然是查看了很多資料和文章，在這里發(fā)表一下自己的看法，抖音是得益于今日頭條的推薦算法，在產(chǎn)品層面加入了算法推薦模型，來保證視頻的分發(fā)效率和去中心化，但產(chǎn)品運(yùn)營當(dāng)中并不是完全去中心化的。
（抖音短視頻APP界面）
這些大神大家還記得嘛？這些可都是抖音元老級(jí)別的人物，想當(dāng)初刷視頻的時(shí)候，出現(xiàn)率可都是100%，告訴我沒有中心化，我都不相信；那時(shí)候UGC用戶發(fā)布視頻數(shù)量還不能支撐用戶瀏覽視頻的數(shù)量，而且抖音拍攝難度很高，那時(shí)候可都是技術(shù)流的天下，想要被推薦是一件不容易的事情；那時(shí)候不可能推薦一些普通的視頻給用戶來看的，在產(chǎn)品初期這樣做就是自尋死路，一個(gè)新用戶進(jìn)來看到的全是很普通的視頻，怎么會(huì)留存下來？
是否還記得抖音舉辦的線下聚會(huì)，線下投放的廣告內(nèi)容，大多數(shù)都是利用這些元老級(jí)的人物進(jìn)行宣傳；從抖音一開始，就已經(jīng)做著中心化的事情，不過在分發(fā)機(jī)制上面體現(xiàn)并不明顯。
當(dāng)然我們也可以理解：當(dāng)時(shí)的抖音并沒有現(xiàn)在的用戶體量，想要宣傳自己，就要有代表人物。
隨著抖音用戶體量的上升，可以看到這些元老級(jí)的用戶粉絲量并不高，沒有給這些元老級(jí)別的用戶特權(quán)，這也符合了去中心化的說辭，但其主要的原因還是：現(xiàn)在視頻發(fā)布量足夠多，平臺(tái)的需求也和當(dāng)時(shí)不一樣。
（抖音短視頻APP界面）
從最近更新版本中來看，2018年08月22日抖音更新到版本：2.5.0 ，加入了抖音熱搜新增視頻榜，作為”去中心化”代表的抖音卻逐漸有向“中心化”靠攏的一個(gè)趨勢(shì)。
熱搜榜目前有三個(gè)分類，挑戰(zhàn)主題，視頻，音樂，主要說說視頻的熱搜，其他兩個(gè)分類對(duì)流量分發(fā)影響不大，更新的頻率較低，上面可以看到視頻熱搜是每隔10分鐘更新一次，會(huì)發(fā)現(xiàn)會(huì)有同一個(gè)視頻出現(xiàn)在排行榜中。
還有一個(gè)比較有趣的點(diǎn)，不知道大家發(fā)現(xiàn)沒有，那個(gè)熱度計(jì)算方式，十分鐘后反而比之前還要低，22:50的時(shí)候視頻的播放量是170萬左右，20:00的時(shí)候視頻的播放量是185萬左右，但熱度顯示多出來了40萬——又是一套黑匣子算法。
從開始進(jìn)行觀察時(shí)，視頻播放量是150萬，僅僅20分鐘的時(shí)間差，增長了35萬，這不是一個(gè)中心化的表現(xiàn)嗎？
我們也可以看出來：這個(gè)功能層級(jí)是在三級(jí)——用戶需要左滑動(dòng)，點(diǎn)擊熱搜榜，才能看到，相信還有不少用戶都不知道這個(gè)功能。
因此可以看出：抖音在中心化運(yùn)營中是十分謹(jǐn)慎的，將層級(jí)隱藏很深，更新頻率10分鐘一次，保證更多的視頻有展現(xiàn)的機(jī)會(huì)，都是為了在去中心化和中心化尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。
上述提到推薦分發(fā)機(jī)制，雖然表象是去中心化，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)向不同的用戶推薦他感興趣的內(nèi)容，滿足個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)千人千面。但推薦內(nèi)容是較為集中的，視頻發(fā)布后會(huì)進(jìn)行疊加推薦，從而獲得持續(xù)的流量，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得到的曝光越多，而一般的內(nèi)容則難以得到足夠的曝光，也就是說有非常明顯的“偏袒”
而且，抖音的內(nèi)容分發(fā)，對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)者來說是一個(gè)完全的黑盒，你不清楚它內(nèi)部的規(guī)則。分發(fā)的方式完全由平臺(tái)來決定，從這一點(diǎn)來說它就已經(jīng)是中心化的分發(fā)了，盡管我們分析的再透徹也不可能100%弄清其中的算法和原理。
在內(nèi)容生產(chǎn)中，去中心化讓每個(gè)人都能創(chuàng)造內(nèi)容，但創(chuàng)造的未必都是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，中心化做法便利于將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提出給予流量支持；去中心化思維的讓用戶自主性更強(qiáng)大，同時(shí)也需要中心化措施保證產(chǎn)品符合公司的價(jià)值，運(yùn)營重點(diǎn)是動(dòng)態(tài)變化的，產(chǎn)品是不斷發(fā)展進(jìn)步的，如此種種，皆體現(xiàn)中心化與去中心化相輔相成，缺一不可。
三、產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析
1. 數(shù)據(jù)分析目的
抖音目前已處在產(chǎn)品生命周期的成熟初期階段，和一年前的高速成長期有著截然不同的變化，從垂直音樂技術(shù)流到現(xiàn)在的百花齊放，對(duì)照一年前的數(shù)據(jù)來看看現(xiàn)在的抖音用戶群體發(fā)生了哪些變化。
2. 用戶數(shù)據(jù)的變化
先通過極光數(shù)據(jù)看看抖音現(xiàn)在用戶整體數(shù)據(jù)，抖音在這一年里取得了突破性的增長，增速遠(yuǎn)超行業(yè)競品，在活躍用戶方面也高于快手。
（數(shù)據(jù)來源：極光數(shù)據(jù)）
（數(shù)據(jù)來源：極光數(shù)據(jù)）
從上述數(shù)據(jù)，快手3月滲透率達(dá)25.6%，頭條系短視頻矩陣中，抖音短視頻滲透率為16.5%，環(huán)比增長121.3%。6月抖音短視頻以29.8%的滲透率超越快手位列第一，環(huán)比增長80.2%，DAU均值破億；居于第二的快手6月滲透率為24.8%，環(huán)比下降3.2%?？梢钥吹蕉兑舻脑鲩L速度之快，截止今日，已經(jīng)超過快手。
（數(shù)據(jù)來源：2018年抖音研究報(bào)告）
通過上面的2018的抖音研究報(bào)告的數(shù)據(jù)，我們可以看到與去年同期對(duì)比，男性用戶占比增加，且向26歲以上人群下沉。
（數(shù)據(jù)來源：艾瑞，百度，360指數(shù)）
通過上面前后用戶數(shù)據(jù)的對(duì)比，我們可以看到確實(shí)抖音用戶發(fā)生了一些變化，如抖音和海馬數(shù)據(jù)聯(lián)合發(fā)布的研究報(bào)告數(shù)據(jù)一致，用戶年齡段下沉，男性用戶占比在增高。
艾瑞指數(shù)為用戶使用數(shù)據(jù)，百度和360指數(shù)僅為關(guān)注產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，不難看出艾瑞指數(shù)與研究報(bào)告的數(shù)據(jù)差距是最小的。
（數(shù)據(jù)來源：極光數(shù)據(jù)）
我們?cè)诳纯匆荒昵暗臉O光數(shù)據(jù)，用戶以女性為主，且占比高達(dá)78.8%。在年齡分布上，我們可以看到20-24歲和25-29歲的用戶占比最高，分別占據(jù)37.3%和29.4%的比例。
抖音初期可是吸引了不少小姐姐，沒有那么多的小姐姐，怎么會(huì)有那么多的用戶會(huì)來關(guān)注呢？
據(jù)極光數(shù)據(jù)2018年2月統(tǒng)計(jì)，依然還是女性用戶為主，占比為66.4%；年齡分布上，依然是20-24歲和25-29歲的用戶占比最高，但可以看出年齡段分布呈現(xiàn)下沉的跡象。
（數(shù)據(jù)來源：2018年抖音研究報(bào)告）
通過上面的2018的抖音研究報(bào)告的數(shù)據(jù)，我們可以看到用戶城市分布下沉，下線城市人群成為增長生力軍，看到現(xiàn)在的抖音用戶增長圖，讓我想起了快手的用戶群體，基本快重合了。
（數(shù)據(jù)來源：一年前極光數(shù)據(jù)）
這一份數(shù)據(jù)報(bào)告是最早期的用戶數(shù)據(jù)，抖音自誕生伊始，便確立了要成為“年輕人的音樂短視頻社區(qū)”的定位，一二線城市占比50%居多，而一年后的抖音三四線城市占比50%之多，
從用戶年齡分布，地域分布，不難看出現(xiàn)在抖音的戰(zhàn)略是“快手化”，從高端人群切入再往低端用戶下沉的策略，與快手正面碰撞，這使得快手面臨著很大的壓力；未來，是誰的天下，相信再過一年就可以看到結(jié)果了。
（數(shù)據(jù)來源：七麥數(shù)據(jù)）
從上述數(shù)據(jù)，我們可以看到：
- 一年前VIVO機(jī)型用戶占比：33.3%，OPPO機(jī)型用戶占比：18.6%
- 一年后OPPO機(jī)型用戶占比：39.39%，華為機(jī)型用戶占比：28.93%
VIVO無論產(chǎn)品還是營銷都和OPPO高度相似，一年后OPPO成為了安卓抖音用戶第一的機(jī)型，華為也增幅明顯超越了往年的VIVO，成為了用戶的主流機(jī)型。
（數(shù)據(jù)來源：易觀智庫一年前）
（數(shù)據(jù)來源：易觀智庫一年前）
（數(shù)據(jù)來源：易觀智庫一年前）
根據(jù)易觀智庫抖音短視頻一年前的使用數(shù)據(jù)，抖音的人均使用次數(shù)為5.21次/日，每日人均使用時(shí)長31.23分鐘。用戶的使用高峰時(shí)段集中在中午12點(diǎn)和晚上6點(diǎn)前后。
（數(shù)據(jù)來源：抖音藍(lán)V白皮書）
通過《抖音企業(yè)藍(lán)V白皮書》報(bào)告中，短視頻行業(yè)國內(nèi)日均啟動(dòng)次數(shù)最高達(dá)8次，遠(yuǎn)高于其他視頻形態(tài)，用戶行為層面呈現(xiàn)出相比一年前更高的用戶粘性。
（數(shù)據(jù)來源：抖音藍(lán)V白皮書）
從《抖音企業(yè)藍(lán)V白皮書》報(bào)告中，我們可以看到藍(lán)V發(fā)布時(shí)段，抖音播放量時(shí)段，藍(lán)V視頻播放量的數(shù)據(jù)，不難看出抖音的高峰時(shí)段仍然沒有發(fā)生明顯的變化，用戶的使用高峰集中在12點(diǎn)，18點(diǎn)，22點(diǎn)，分別對(duì)應(yīng)的下班午休飯后消遣，下班路上及飯后消遣，晚上睡前的使用場景。
用戶數(shù)據(jù)就寫到這里，雖然部分?jǐn)?shù)據(jù)是來自產(chǎn)品監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，但大部分的數(shù)據(jù)都來自第三方的數(shù)據(jù)報(bào)告，就直接推薦給大家詳細(xì)查閱，我就不一張一張去挑選進(jìn)行說明了，推薦幾個(gè)分析報(bào)告，推薦大家看一看，對(duì)抖音現(xiàn)在用戶數(shù)據(jù)有一個(gè)更全面的了解。
- 《抖音企業(yè)藍(lán)V白皮書》
- 《短視頻與城市形象研究白皮書》
- 《2018 · 抖音研究報(bào)告》—秒針系統(tǒng)與海馬云聯(lián)合出品
- 《快手&抖音用戶研究報(bào)告》
這些都是聯(lián)合發(fā)布，并不能代表真實(shí)數(shù)據(jù)，多多少少還是能起到一些指引上的作用，主要是藍(lán)V運(yùn)營，短視頻研究，抖音產(chǎn)品分析，競品快手對(duì)比分析。
3. 抖音與快手之爭
一年后的抖音在內(nèi)容層面從垂直走向多元化，上述數(shù)據(jù)對(duì)比記錄了抖音用戶的變化，抖音正瘋狂的向三四線城市下沉獲取用戶，從高端人群切入再往低端用戶下沉的策略。
雖然快手與抖音在產(chǎn)品定位是不一樣的，面對(duì)的用戶群體也是不一樣的，拿快手和抖音來對(duì)比，那么快手是廣場，而抖音則是劇場。廣場只是一個(gè)單純的平臺(tái)，想跳舞就來跳舞，想來搬著凳子聊天也行。
劇場有入場要求，更需要表演，不論是《海草舞》的配樂還是其他的剪切技巧，抖音都在竭力幫助用戶把視頻“表演”得更加娛樂化。
如果說這兩個(gè)產(chǎn)品面對(duì)的用戶群體是不一樣的，當(dāng)用戶體量到達(dá)了瓶頸，是不是要搶奪競品的用戶?，F(xiàn)在的抖音已經(jīng)從垂直走向多元化，就是為了擴(kuò)展更多的用戶體量，當(dāng)抖音和快手遇到瓶頸的時(shí)候，勢(shì)必會(huì)有一場搶奪用戶的大戰(zhàn)。當(dāng)然這里不能忽視騰訊微視的存在，說不定是一場更有意思的大戰(zhàn)，至于美拍這個(gè)對(duì)手，送一首涼涼給他吧。
四、關(guān)于廣告的餿主意
以前寫過一篇關(guān)于抖音廣告優(yōu)化的改進(jìn)建議，那時(shí)候廣告剛開始投放，用戶的反饋不是很好，就突發(fā)奇想采用糗事百科的用戶審核機(jī)制，讓用戶也能參與到廣告審核當(dāng)中去，加入用戶權(quán)重來決定這個(gè)廣告是否出現(xiàn)在信息流中。
（數(shù)據(jù)來源：糗事百科審核頁面）
一年后的今天，抖音的廣告已經(jīng)是常態(tài)了，刷幾個(gè)視頻就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)廣告，廣告不僅數(shù)量多了，廣告質(zhì)量也變差了，過去的廣告至少還有點(diǎn)看頭，現(xiàn)在的廣告簡直無法去評(píng)價(jià)，于是又想出來了一個(gè)歪點(diǎn)子，通過這個(gè)餿主意提升廣告內(nèi)容的質(zhì)量，減少粗制濫造的廣告出現(xiàn)的頻率。
（數(shù)據(jù)來源：一年前的廣告截圖）
（數(shù)據(jù)來源：一年后的廣告截圖）
如今的抖音已開始走向商業(yè)化的道路，產(chǎn)品里出現(xiàn)了大量的廣告，就在寫這篇文章的時(shí)候，廣告又升級(jí)了，可以當(dāng)前播放頁直接填寫信息了，針對(duì)廣告的優(yōu)化和修改也是費(fèi)盡了心思。
從上面的廣告截圖，我們可以看到很明顯的差距：廣告測(cè)試投放期，主要投放的商家都是一些大公司，廣告內(nèi)容質(zhì)量也是很高的，也是符合當(dāng)時(shí)垂直音樂短視頻平臺(tái)的調(diào)性；在看看走向多元化之后，開放廣告投放之后，這些廣告視頻質(zhì)量可是跌至了谷底——真是沒有對(duì)比就沒有傷害。
廣告內(nèi)容質(zhì)量差和公司大小也有關(guān)系，沒有那么多的資金投入去完成一個(gè)高質(zhì)量的廣告出來，但低水平的廣告帶來的影響也是很大，完全不符合產(chǎn)品的調(diào)性，這樣的廣告投放出去相信也沒有很好的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，同時(shí)也給用戶帶來了一定的影響。
現(xiàn)代社會(huì)的人已經(jīng)沒有辦法讓自己逃避廣告了，廣告無孔不入地侵襲著社會(huì)的每一個(gè)角落。
電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、報(bào)紙雜志廣告、車體廣告、公交車廣告、戶外廣告，現(xiàn)在就刷抖音也會(huì)有廣告——做為受眾的我們，好廣告我們會(huì)覺得賞心悅目，差廣告會(huì)覺得自己的眼睛瞬間被強(qiáng)奸了。
抖音廣告投放目前有：開屏、CPM、CPC、CPA，這里就不說開屏了，一般能投放開屏廣告的公司也不會(huì)投放一個(gè)垃圾廣告出來遭吐槽——當(dāng)然也可以這么干，引起反面的議論和傳播，代價(jià)也是非同一般，玩砸了就不好了。
- CPM：千人展示成本，即廣告被展示1000次所需要的費(fèi)用。
- CPC：單次點(diǎn)擊成本，即廣告被點(diǎn)擊一次所需要的費(fèi)用。
- CPA：電話咨詢，即一個(gè)客戶咨詢電話所需費(fèi)用；表單提交，即用戶提交一次個(gè)人信息所需費(fèi)用；單次下載成本，即APP被下載一次所需要的費(fèi)用，僅限安卓APP。
一般我們投放廣告用的最多的就是CPM，CPC，采用的是競價(jià)模式：可以簡單理解為出價(jià)越高，廣告位置越靠前，獲取的優(yōu)質(zhì)廣告資源越多。
（抖音廣告投放優(yōu)化思路）
通過上面的餿主意思路，相信不少人已經(jīng)明白我的意思了——主要目的就是為了讓優(yōu)質(zhì)的廣告獲得更多的展現(xiàn)，對(duì)于劣質(zhì)的廣告，我們要盡快消耗掉限額，減少出現(xiàn)在用戶面前的頻率。
當(dāng)然進(jìn)行調(diào)整時(shí)候會(huì)告知廣告主，而且做廣告投放的運(yùn)營都是盯著后臺(tái)數(shù)據(jù)的。
我們通過2個(gè)用戶場景分別說明一下：
運(yùn)營同學(xué)A：使用CPM投放廣告，千次曝光15.8元，競價(jià)千次曝光22元，排在第4個(gè)廣告位置。廣告投放中，系統(tǒng)自動(dòng)分發(fā)至1萬個(gè)精準(zhǔn)用戶進(jìn)行展現(xiàn)，視頻內(nèi)容受用戶喜歡，廣告視頻的播放量，跳出率，完播率，點(diǎn)贊，轉(zhuǎn)發(fā)，評(píng)論，互動(dòng)數(shù)據(jù)都表現(xiàn)良好，系統(tǒng)經(jīng)過數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)判定廣告內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，將千次曝光降至20元，其他權(quán)重不變，仍然排在第4個(gè)廣告位置。系統(tǒng)自動(dòng)分發(fā)至2萬個(gè)精準(zhǔn)用戶進(jìn)行展現(xiàn)，數(shù)據(jù)表現(xiàn)依然良好，將千次曝光降至18元，上升至第3個(gè)廣告位置，以此類推，廣告內(nèi)容越受用戶喜歡，獲得展現(xiàn)機(jī)會(huì)就越高。
運(yùn)營同學(xué)B：使用CPC投放廣告，單次點(diǎn)擊1.5元，競價(jià)單次點(diǎn)擊出價(jià)5.6元，排在第1個(gè)廣告位置。廣告投放中，系統(tǒng)自動(dòng)分發(fā)至1萬個(gè)精準(zhǔn)用戶進(jìn)行展現(xiàn)，視頻內(nèi)容不受用戶喜歡，廣告視頻的播放量，跳出率，完播率，點(diǎn)贊，轉(zhuǎn)發(fā)，評(píng)論，互動(dòng)數(shù)據(jù)都表現(xiàn)不好，系統(tǒng)經(jīng)過數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)判定廣告內(nèi)容劣質(zhì)，將單次點(diǎn)擊出價(jià)提高至6.8元，其他權(quán)重不變，仍然排在第1個(gè)廣告位置。系統(tǒng)自動(dòng)分發(fā)至2萬個(gè)精準(zhǔn)用戶進(jìn)行展現(xiàn)，數(shù)據(jù)表現(xiàn)依然良好，將單次點(diǎn)擊出價(jià)提高至7.8元，下降至第2個(gè)廣告位置，以此類推，廣告內(nèi)容不受用戶喜歡，獲得展現(xiàn)機(jī)會(huì)就越少，快速消耗掉廣告限額。
通過上面用戶場景，大家應(yīng)該知道是怎么一個(gè)流程，還有一些算法以及權(quán)重計(jì)算就不深挖了，其實(shí)原理很簡單，既然抖音是利用的頭條的算法推薦視頻，那么同樣也可以利用到廣告上面，靈活結(jié)合算法來優(yōu)化廣告投放效果。
至于帶來的效果是好是壞，說一下表面上的看法，廣告內(nèi)容質(zhì)量好與壞我們是無法做硬性要求的，如果采取硬性要求，限制視頻畫面，內(nèi)容，久而久之廣告投放量就會(huì)下降，廣告主也就不來投放了。
如果采用這樣的方式變相提升廣告內(nèi)容質(zhì)量，相信廣告主也是很樂意的，因?yàn)檫@些廣告就是投放給用戶看的，完全是依靠用戶反映來判斷，不僅可以獲得更多的展現(xiàn)機(jī)會(huì)，廣告投放的投入成本也會(huì)減少。
相反，用戶不喜歡的廣告，帶來的效果也是很差的，減少這樣的廣告出現(xiàn)，對(duì)產(chǎn)品本身也是一件好事，從而變相鼓勵(lì)廣告主提升廣告內(nèi)容質(zhì)量，且并不一定非要多么高大上，用戶喜歡的就是好的，所以并不會(huì)對(duì)廣告制作費(fèi)用增加太多。相比之前的用戶審核，這個(gè)餿主意更實(shí)際一些，大家覺得如何提升廣告內(nèi)容質(zhì)量，并能維護(hù)用戶體驗(yàn)。
總結(jié)
目前而言，抖音相對(duì)其他競品仍然呈現(xiàn)出了壓倒性的優(yōu)勢(shì)。
抖音也開啟了海外戰(zhàn)略，從垂直走向多元化，用戶人群分布下沉，下線城市人群成為增長生力軍情況下，短期之內(nèi)，抖音還能保持不錯(cuò)的增長趨勢(shì)。
隨著騰訊微視的加入，短視頻領(lǐng)域勢(shì)必再掀一輪混戰(zhàn)，快手、抖音、騰訊微視三強(qiáng)爭霸。
抖音未來之路并不好走：快手雖然不是騰訊親生的，但背后有個(gè)靠譜的干爹；而微視是騰訊親生的，富二代不差錢。不過個(gè)人用抖音之后，再看微視和快手，時(shí)不時(shí)都能刷到熟悉的視頻內(nèi)容，重復(fù)頻率還很高，不知道這次微視是否像當(dāng)年的騰訊微博大戰(zhàn)新浪微博一樣。
至于最后的是什么呢？可能需要時(shí)間來見證。
我也不是什么分析師，也預(yù)料不了什么結(jié)果，就目前來看抖音的優(yōu)勢(shì)還是處于領(lǐng)先地位。
唯一擔(dān)憂的是：多元化之后，視頻內(nèi)容會(huì)變的不如以前，失去了以前的樂趣，而且怎么樣保持內(nèi)容的輸出也是一個(gè)很關(guān)鍵的問題：如果每個(gè)平臺(tái)看到的內(nèi)容是一樣，用哪一個(gè)都一樣，而且微視加入了拍攝模板，將拍攝難度降低了不少。
我感覺抖音也會(huì)加入這樣的功能，在這里賭一下，在半年里肯定抖音會(huì)對(duì)拍攝做一次大的整改，降低拍攝難度，十包衛(wèi)龍辣條。
這次就寫在這里，一年之后，我們繼續(xù)，這個(gè)賭注是有效的喲！
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2020年來看，寫的一堆廢話