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我是一個還沒入行的產品新人，第一次寫產品分析報告，觀點可能略顯稚嫩，分析也不夠透徹，希望前輩們可以多多指點交流。我選擇分析的產品是一點資訊——一款基于強大算法為用戶提供個性化訂閱的資訊平臺。我將從需求分析、用戶分析、產品概況、產品SWOT分析、總結建議幾個方面展開我的分析報告。

一、需求分析

隨著移動互聯網的迅猛發展，新聞閱讀成為人們繼社交、娛樂之后的又一個剛性需求。根據比達咨詢數據中心的最新監測數據顯示，截至2014年12月底，中國智能手機用戶規模達8.3億。其中，新聞APP用戶在中國智能手機用戶中的滲透率為59.6%，用戶規模達4.95億。

另外，移動互聯網改變了大多數人的閱讀習慣，生活工作的壓力使得人們閑暇時間越來越少，越來越多的人選擇利用碎片化時間通過手機端來獲取相關資訊。另外在資訊豐富程度、操作方便性、內容廣度和深度方面新聞客戶端都有較強優勢，因此粘性較強。據艾媒咨詢最新數據顯示，目前國內97.4%的手機新聞用戶每天都會通過手機中的客戶端查閱新聞。

但移動互聯網時代下信息的爆炸化和碎片化同時新聞客戶端內容上的同質化導致了用戶的審美疲勞，也使得用戶體驗大打折扣，因此，新聞聚合、個性化推薦平臺滿足了用戶的需求，成為新聞客戶端的發展趨勢。

二、用戶分析

用戶屬性

根據百度指數2015-01-01 至 2015-04-17的搜索結果可以看出，一點資訊主體用戶偏成熟，屬于社會的中堅力量。其中30-39歲關注用戶接近50%，20-49歲之間用戶比例占到99%；從地域上看，北京地區占據一點資訊用戶的絕大多數，其余是互聯網環境較好的城市。

用戶使用場景

根據艾媒咨詢發布的報告，新聞客戶端用戶使用場景分為早上醒來后、上班上課時、乘坐地鐵等交通工具時、午休時、上洗手間時、下班后、晚上睡覺前等碎片化時間，如何在短時間內滿足用戶需求并挖掘用戶感興趣的內容進行精準推薦還有離線閱讀成為新聞客戶端需要考慮的問題。

用戶關注內容

根據艾媒咨詢發布的報告，50.4%的用戶會根據自居的喜好自定義新聞頻道，用戶需求的個性化需求日益明顯。用戶瀏覽新聞的目的有了解時事、打發時間、獲取資訊、增加談資等，實質上是滿足了社交、學習、自我提升、娛樂等需求。

三、產品概況

戰略層

一點資訊是一款為興趣而生、有機融合搜索和個性化推薦技術的興趣引擎，團隊致力于基于興趣為用戶提供私人定制的精準資訊，并成長為移動互聯網時期一代內容分發平臺。

這種新聞模式就是精準推薦，基于用戶的社交網絡數據進行挖掘分析，通過算法提供給用戶自己最感興趣的消息，再通過用戶的社交網絡來促進UGC內容，以此循環，構建用戶的良性資訊生態圈。它通過抓取、挖掘、計算、選取、推薦，呈現給用戶個人最關心最感興趣的新聞。

范圍層

一點資訊客戶端有以下功能：

• 精準推送新聞
• 相關新聞、頻道推送
• 訂閱興趣頻道
• 分類管理
• 熱門新聞
• 地方新聞
• 搜索新聞
• 第三方登錄
• 評論
• 收藏
• 分享
• 離線下載

目前新聞類客戶端提供的功能差異不大，一點資訊的功能相對于門戶類新聞客戶端還要薄弱一些，但一點資訊主打精準推送，追求的是縱向深度，因此簡化功能有利于減少用戶選擇成本，增加用戶在精準推送的新聞上的粘性。

一點資訊的社交關系較弱，沒有好友動態和個人主頁等功能。

缺少閱讀模式設置功能，如無圖模式、夜間模式、字體大小設置。

結構層

以下是一點資訊客戶端信息架構：

框架層

以下是一點資訊首頁截圖：

一點資訊采用Tabber經典導航，底部有五個Tab，分別是“一點資訊”、“訂閱”、“發現”、“搜索”、“我”。這種導航適用于用戶頻繁在不同之間切換，優點是用戶切換成本低，但缺點是會占用一定高度，用戶的閱讀可視化面積降低。

一點資訊的導航菜單缺乏整體性。一級界面采用Tabber經典導航，“一點資訊”界面是列表式導航，“訂閱”界面是宮格式導航，“發現”界面是組合式導航加圖片輪播導航，另外二級鏈接還有模塊式導航。

底部標簽“一點資訊”“訂閱”、“發現”、“搜索”具有重復性。“一點資訊”頂部搜索、“+”號二級界面內頂部搜索、底部導航標簽搜索功能重復；“訂閱”和“發現”界面部分功能重復，有些內容嵌入較深，建議簡化信息結構、合并相同功能、交互設計更加整體性。

表現層

一點資訊采用的是藍白相間的視覺效果，白色為底色，藍色為強調色，熱門以紅色突出顯示，與一點資訊圖標和整體風格一致。

字體較大，但沒有閱讀模式設置，可能無法滿足某些用戶的需求。

四、產品SWOT分析

優勢

團隊優勢：核心團隊具有非常好的行業背書。創始人鄭朝暉曾任美國雅虎全球資深總監，全面負責雅虎搜索引擎和媒體產品的相關性研發，包括全球全網（和垂直頻道）搜索相關性以及門戶內容個性化推薦；投資人任旭陽曾任百度公司商務拓展副總裁，負責公司市場、公關、戰略合作、企業并購、政府關系和國際拓展方面工作；市場副總裁吳晨光曾任搜狐網執行總編輯。

技術優勢：豪華團隊擁有的強大的技術底蘊構建競爭壁壘。一點資訊在搜索、推薦、個性化、數據挖掘、機器學習以及網頁/移動端開發等領域具有行業領先的技術。傳統新聞客戶端依賴的是龐大的編輯團隊，而一點資訊的核心技術發明興趣引擎借助搜索、內容深度分析、個性化推薦、機器學習等技術，從數量龐大的媒體庫中抓取新聞，同時一點資訊的底層架構和篩選算法，經過學習，可以識別出垃圾文章、軟文和深度文章，無須依賴龐大的人力，是一款技術驅動的興趣引擎。

資源優勢：目前一點資訊已經完成B輪融資， 可幫助一點資訊在國際化、大規模人才組建、小規模的并購三方面發力。

平臺優勢：作為一點資訊的首輪投資方之一，小米與一點資訊展開了深度合作，一點資訊將全面覆蓋終端，在小米所有的智能手機和平板電腦上全部預裝一點資訊。

劣勢

一點資訊進入移動閱讀領域較晚，同時新聞客戶端競爭激烈。目前，在中國新聞客戶端市場上，搜狐新聞、騰訊新聞、網易新聞、新浪新聞、鳳凰新聞、今日頭條、百度新聞和澎湃新聞等八款主流新聞客戶端產品，占據了國內移動新聞客戶端市場八成五以上的用戶份額。前有搜狐新聞、網易新聞等老牌門戶類新聞客戶端領跑新聞客戶端市場，一邊有今日頭條、ZAKER等聚合類新聞客戶端強勢搶占市場，后有傳統報紙和媒體推出的新聞客戶端的追趕，一點資訊要靠自身的技術優勢從中脫穎而出還需多加發力。

團隊90%為工程師，容易陷入“工程師思維”，導致產品不接地氣。

產品細節、交互設計、信息架構設計不太合理。

產品曝光率低，忽略渠道及推廣的重要作用。

無過硬原創欄目，品牌建設有瓶頸。

未開發出較為成熟的付費增值服務的商業模式。

機會

移動閱讀市場正在快速增長，依賴算法實現個性化推薦的閱讀產品并不多。

傳統內容供應商愈加看好算法篩選內容，可以獲得更多關注和合作機會。

威脅

傳統門戶新聞客戶端

聚合類新聞客戶端

傳統報紙和媒體推出的新聞客戶端

自媒體

微博頭條

五、總結

任何科技的進步都是對個性的尊重，從封建社會的露布、小報到資本主義萌芽時期刊登航運信息、貨價的商業性報紙，二十世紀初期與革命相關的政論報，以及單向傳播的廣播、電視到多向傳播的微博、微信，明顯的，壟斷發聲的特權逐漸被打破，自由和個性得到尊重。

一點資訊是在科技進步、移動互聯網發展、人們個性化需求增長的時代下應運而生，通過技術手段，打通內容的生產、整理和分發，構建一個生態化的內容平臺。在這個平臺上，機器能全網抓取和精準推薦內容，用戶能自由和方便地生產、整理和分發內容。

一點資訊具有團隊、技術、資源、平臺等方面的優勢，但目前市場占有量仍偏低，如果能優化產品細節（交互設計、信息架構等），增加在渠道、推廣方面的投入，一定能成為一個有影響力的興趣門戶。

本文為作者@楊詩意 投稿發布，轉載請注明來源于人人都是產品經理并附帶本文鏈接