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本文通過對Wecut的產(chǎn)品特點(diǎn)和運(yùn)營策略進(jìn)行分析，并嘗試總結(jié)出Wecut的優(yōu)點(diǎn)和有待改善的地方。鑒于筆者在該行業(yè)經(jīng)驗有限，本文不妥之處望大家真誠指出，共同探討~

這幾年修圖APP市場漸趨穩(wěn)定，主流產(chǎn)品間的競爭也進(jìn)入白熱化階段，同質(zhì)化程度眼看著也越來越高，不是經(jīng)常玩這些應(yīng)用的人可能也區(qū)分不開。

但其中一款應(yīng)用——Wecut，相對頗有特色，可以自定義貼紙的功能，加上以00后為主的這個特別的用戶群，讓W(xué)ecut在激戰(zhàn)中為自己圈下一小塊地。

體驗環(huán)境

產(chǎn)品版本號：VER 7.1.1

體驗時間：2018年10月

機(jī)型：iPhone 6s（港版）

系統(tǒng)：iOS 11.4.1

一、用戶分析

1.1 目標(biāo)用戶

從Wecut的產(chǎn)品調(diào)性、宣傳文案來看，Wecut的目標(biāo)用戶鎖定在00后群體，而通過觀察產(chǎn)品內(nèi)社區(qū)的UGC及互動，基本可以印證。

其中又以女性用戶為主，即主要目標(biāo)用戶為12-18歲女生，而社區(qū)照片中亦有不少稍微成熟的面孔，故19-22歲的95后女生為次要目標(biāo)用戶。

1.2 用戶群體

根據(jù)產(chǎn)品社區(qū)用戶的特征，Wecut的用戶可以大致分為以下幾個群體：

1. 意見領(lǐng)袖、貼圖作者：這部分用戶只占很少一部分，是社區(qū)最有價值的用戶，他們?yōu)樯鐓^(qū)的內(nèi)容產(chǎn)出和活躍提供了基礎(chǔ)。
2. 學(xué)生網(wǎng)紅：這部分用戶不算多，往往是一些顏值出眾，拍照技巧在線的用戶，作品發(fā)布最多。一般在其他社交平臺也有不少的粉絲，對產(chǎn)品的知名度及口碑的宣傳有較大作用。
3. 追星族、話題參與者：為數(shù)不少的用戶，是社區(qū)中最活躍的一個群體，情緒較為容易調(diào)動，對產(chǎn)品的活躍度貢獻(xiàn)較大。
4. 學(xué)生：數(shù)量最多的用戶群體，大部分只使用工具修圖，在社區(qū)中發(fā)布作品和互動的頻率不算高，但用戶數(shù)量較大，作為長尾有著不可忽視的重要性。

1.3 使用場景

• 拍了一張好看的自拍，加幾個可愛的貼紙再發(fā)動態(tài)吧。
• 放假沒人約很無聊，玩Wecut P一下圖吧。
• ??！愛豆這張新圖好美，先加點(diǎn)貼紙，我要用來做背景。
• 這張圖怎么修都不好看，看看別人怎么修的參考一下。
• 前幾天關(guān)注那小姐姐真好看，不知道這兩天有沒有發(fā)新圖，上Wecut看一下。

1.4 需求分析

二、運(yùn)營策略

2.1 拉新

據(jù)我了解，Wecut現(xiàn)有產(chǎn)品內(nèi)拉新手段有2個：

1. “發(fā)現(xiàn)好友”頁的邀請功能（針對手機(jī)通訊錄、QQ、微信）。
2. 作品頁的分享接口。

產(chǎn)品外拉新手段有2個：

1. 系列產(chǎn)品相互導(dǎo)流，包括PINS、PinksCam、Pintu、畫報相機(jī)。
2. 微博官方賬號宣傳。但更新頻率僅為每日一更左右，內(nèi)容以用戶作品分享為主，互動性活動較少。

至于其他市場渠道，如廣告投放等暫未發(fā)現(xiàn)，故在此不作討論。

從以上觀察不難發(fā)現(xiàn)：Wecut現(xiàn)階段拉新策略較少，主要靠用戶自傳播。

這種情況我推斷有2種可能：

一是Wecut處于產(chǎn)品衰退期或戰(zhàn)略放棄狀態(tài)，但產(chǎn)品從發(fā)布到現(xiàn)在剛邁入第4個年頭，且Wecut用戶量2017年才剛突破2000萬。

而根據(jù)CNNIC發(fā)布的《2017年互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計報告》可以估算出：Wecut目標(biāo)用戶體量在6000萬左右（網(wǎng)民7.24億×女網(wǎng)民47.6%ד00后”比例19.4%）。所以綜合來看這個可能性不大。

第二是Wecut現(xiàn)階段以優(yōu)化用戶體驗、增強(qiáng)用戶黏性為主。這樣就不難解釋為何Wecut連修圖類應(yīng)用最常見的水印都主動去掉。

2.2 留存

Wecut的留存工作主要體現(xiàn)在2方面：

（1）“改圖”功能

一鍵改圖，大大地降低了入門門檻，對于初次玩Wecut的新手十分友好，減少了修圖的決策次數(shù)，降低了他們的挫敗率，也降低了用戶的時間成本。

對于工具類產(chǎn)品來說，易用性強(qiáng)的產(chǎn)品用戶自然更愿意去用，留存率也就得到提高。

（2）建立社區(qū)

本來使用頻率不算高的工具類應(yīng)用，Wecut將社區(qū)與之結(jié)合。一般應(yīng)用，用戶拍完照修完圖，就會關(guān)閉轉(zhuǎn)身到社交工具去發(fā)布動態(tài)，這樣作為一個純工具性應(yīng)用在這一步的跳失率就很高。

只要用戶覺得其他應(yīng)用的圖片處理功能比Wecut好用，那用戶就很容易流失掉。而社區(qū)的出現(xiàn)可以很好地承接住這部分用戶，減少了用戶流失問題。

一旦在社區(qū)中關(guān)注、評論、互動后，用戶間就建立了聯(lián)系，而無論是社交、好奇還是獲取信息的原因，用戶要去維系這些關(guān)系，也就自然而然留存下來。

加上00后用戶易于接受新事物、張揚(yáng)個性、時間充裕等特性，可以說社區(qū)的結(jié)合捉住了用戶的high點(diǎn)，對于提高用戶留存起到了重要作用。

2.3 促活

因為結(jié)合了社區(qū)，所以Wecut相對其他純工具類的修圖應(yīng)用，促活的玩法還是較多的。

• 首頁精選。打開應(yīng)用首頁就是人工精選推薦，運(yùn)營組可以通過精選影響整體UGC的風(fēng)格。而用戶大多是年輕學(xué)生，有極強(qiáng)的表達(dá)欲與虛榮心，首頁精選的玩法刺激了他們的創(chuàng)作欲，推動用戶進(jìn)行更多的產(chǎn)出。
• 熱門話題。熱門話題能讓用戶的作品得到更多曝光，同時將關(guān)注點(diǎn)一樣的用戶通過tag聚集起來，讓他們更容易找到對方，從而促進(jìn)更多的互動行為產(chǎn)生。
• 挑戰(zhàn)。通過限定主題的方式向用戶征集作品，然后以推薦位、會員等獎勵刺激用戶參與，帶動UGC的產(chǎn)出。

• 排行榜：通過新增粉絲數(shù)和獲贊數(shù)進(jìn)行排名，只要爭取到排行榜頭部位置就能得到更多的曝光，從而更容易獲得粉絲和點(diǎn)贊，形成良性循環(huán)。對產(chǎn)品內(nèi)大V的活躍起到一定的促進(jìn)作用，也滿足了用戶的虛榮心。
• 達(dá)人標(biāo)識：粉絲1000人以上可以申請達(dá)人，達(dá)人有明顯的身份標(biāo)識，是社區(qū)內(nèi)的身份象征，正正捉住了年輕用戶的個性化心理，讓用戶積極互動增粉。同時久未活躍的用戶會被撤銷達(dá)人身份，促使用戶保持作品發(fā)布，減少長期沉默的情況。

三、用戶體驗

在我看來：用戶體驗從2個方面進(jìn)行考量，一個是體驗流暢程度，另一個是核心功能對用戶的滿足程度。

3.1 體驗流暢程度

體驗流暢程度當(dāng)然不僅僅指畫面流暢，更重要的是使用流暢，也就是用戶能不能以最少的思考，自然而然地完成操作。要達(dá)到這個效果，最重要的就是產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計是否得當(dāng)。

Wecut 的整體架構(gòu)與其底部tab一樣，分為5大部分：

1. 首頁：信息展示，社區(qū)的重要組成部分，對活躍用戶起到很大的作用。
2. 發(fā)現(xiàn)模塊：社區(qū)玩法的入口，促進(jìn)UGC和用戶間互動。
3. 拍攝：舵式tab中心，最矚目的工具入口，引導(dǎo)用戶進(jìn)行創(chuàng)作使用Wecut核心功能。
4. 挑戰(zhàn)模塊：通過獎勵和虛榮心引導(dǎo)用戶創(chuàng)作。
5. 我的：用戶個人管理頁。

根據(jù)架構(gòu)分析：Wecut產(chǎn)品架構(gòu)分明，模塊功能感知清晰，用戶能夠很容易地找到常用功能，但其中有2處我覺得尚可改進(jìn)。

一個是用戶添加貼紙的入口，藏得太深，無論是在“貼紙部落”還是“收藏”里，都處于二級頁面，作為一個差異化的主打賣點(diǎn)，不應(yīng)該啊。建議可在“我的”頁面，展示自己發(fā)布的貼圖處新增一個“添加”按鈕。

而且在“貼紙部落”里，默認(rèn)頁面是“精選”，在用戶添加完新貼紙后只有“添加成功”字樣的浮窗短暫顯示，用戶感知到的反饋性不強(qiáng)，建議可以在添加完后自動跳轉(zhuǎn)到“最新”頁并且自動刷新，這樣用戶可以立即看到自己添加的貼紙，反饋性更強(qiáng)。

另一個是申請達(dá)人，可在“我的”頁新增一個入口，達(dá)人需要1000粉才能申請，所以根本作用是促活。

而申請達(dá)人入口設(shè)置在“發(fā)現(xiàn)好友頁”，該頁面有官方推薦的達(dá)人，我覺得申請入口設(shè)置在這里用意是當(dāng)用戶進(jìn)入該頁時，看到別人能被推薦，自己要想被推薦，就需要申請達(dá)人，也就需要發(fā)作品吸粉，從而達(dá)到促活目的。

但是撇開這種官方角度的想法，一般用戶想要申請達(dá)人，就是對自己身份的提升，而自己賬戶相關(guān)的事，會自然到“我的”頁面找申請入口。

同時“發(fā)現(xiàn)好友”頁在二級頁面，如果在一級頁面“我的”頁增加一個申請達(dá)人的入口，曝光率會更高，也就能更大程度上刺激用戶。

這里還有一個小建議：在申請頁面點(diǎn)擊達(dá)人標(biāo)識，只會顯示滿1000粉才能申請的文案。

但其實(shí)用戶是需要被引導(dǎo)的，如果在申請頁面寫上增粉的建議，如多發(fā)作品，參加挑戰(zhàn)和熱門話題，與他人互動等，這樣部分用戶得到提示會按照建議去做，達(dá)人玩法的收益也就能最大化。

3.2 核心功能對用戶的滿足程度

Wecut作為一個拍攝圖片類應(yīng)用，其最重要的功能便是拍攝與修圖。而在社交工具用戶的討論中，Wecut最大的賣點(diǎn)都是貼紙。

所以核心功能便是拍攝、修圖、貼紙：

• 拍攝：拍攝功能中，濾鏡、美顏、畫面尺寸、閃光燈、延時拍攝這些基本功能都有。
• 修圖：而修圖功能中，裁切、旋轉(zhuǎn)翻轉(zhuǎn)、圖像參數(shù)調(diào)整、濾鏡程度調(diào)整、添加貼紙這些基本功能均有，而且還有已有模板可以直接套用。
• 貼紙：貼紙功能較為強(qiáng)大，官方貼紙里就已經(jīng)有上百個分類的貼紙，每個分類里至少有12個貼紙，多的甚至上百個。而另外用戶還能自己上傳貼紙，收藏別人的貼紙，簡直是超出預(yù)期的功能。

所以綜合下來看：在核心功能方面，用戶的預(yù)期是能滿足的，一些基本的拍攝、修圖需求都能滿足，甚至在貼紙上還超預(yù)期地做得很好，總體用戶體驗甚佳。

四、競品分析

4.1 競品選擇與分析目的

通過一些行業(yè)報告可知，在2015和2016年，00后中滲透率最高的修圖應(yīng)用均為美圖秀秀。

（數(shù)據(jù)來源：2015年美圖秀秀《00后app使用情況調(diào)研報告》）

（數(shù)據(jù)來源：2016年百度《00后智能手機(jī)及APP使用習(xí)慣研究報告》）

2017年因沒有找到00后相關(guān)調(diào)研報告，故用全行業(yè)報告作參考。

（數(shù)據(jù)來源：極光大數(shù)據(jù)《2017年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盤點(diǎn)app榜單》）

而截至2018年10月26日，在App Store攝影與錄像免費(fèi)榜上，排除掉視頻類應(yīng)用，拍攝修圖類應(yīng)用排名前5的分別是：輕顏相機(jī)、B612咔嘰、美圖秀秀、無他相機(jī)、Faceu激萌。

美圖秀秀仍在頭部位置，且是頭部應(yīng)用中唯一加入了社交功能的，在目標(biāo)用戶和功能上與Wecut有較大相似之處，故在此選為競品進(jìn)一步分析。

本次分析旨在通過研究頭部應(yīng)用，歸納出Wecut的優(yōu)勢與不足之處，試圖探討Wecut未來發(fā)展優(yōu)化的方向。

4.2 產(chǎn)品定位

4.2.1 首頁設(shè)計

首頁是用戶對產(chǎn)品的第一印象，很大程度上體現(xiàn)了產(chǎn)品的定位。

先來看兩款產(chǎn)品首頁。

Wecut首頁是用戶作品的推薦為主，展示的作品圖片占屏超過50%，讓用戶瀏覽首頁的時候更多的焦點(diǎn)落在圖片本身。產(chǎn)品團(tuán)隊關(guān)注的是用戶的圖片作品創(chuàng)作，使貼紙更容易讓人關(guān)注到。

美圖首頁則以工具入口和作品推薦各占一半的方式展示。到18年4月為止，美圖首頁還是單調(diào)幾個工具入口的大icon，而5月8.0版本加入了社交模塊后，先是將社區(qū)入口以按鈕形式放在首頁右下角，歷經(jīng)幾個小版本迭代后演變?yōu)楝F(xiàn)在這種各占一半的展示方式，既讓老用戶容易適應(yīng)，又讓社區(qū)內(nèi)容得到展示。

但我認(rèn)為在幾個版本迭代后，美圖會進(jìn)一步減少工具入口所占屏幕比例，加大社交內(nèi)容的展示范圍。

4.2.2 社區(qū)內(nèi)容

另一個容易體現(xiàn)產(chǎn)品定位的是社區(qū)內(nèi)容：

• Wecut上的內(nèi)容，無論是首頁推薦，還是普通用戶的作品，都是曬圖為主。使用貼紙進(jìn)行的圖片創(chuàng)作，其中又以自拍、個人出鏡為主，往往是單張照片，簡短幾字的心情或者直接沒有配文，再加幾個話題的形式出現(xiàn)。
• 美圖的內(nèi)容以穿搭、拍照、造型、探店等各種技巧分享，還有娛樂八卦為主。推薦的作品往往是幾張圖片加一段文字的分享，普通用戶的作品則以幾張圖片加一兩句描述為主，比較像朋友圈分享生活日常。

從用戶的內(nèi)容產(chǎn)出和運(yùn)營團(tuán)隊對內(nèi)容的引導(dǎo)來看，Wecut的重點(diǎn)在圖片本身，專注于創(chuàng)作，美圖的重點(diǎn)在于內(nèi)容，講求價值輸出。

美圖經(jīng)過幾個小版本迭代，已經(jīng)將內(nèi)容從一開始的“發(fā)現(xiàn)”和“關(guān)注”2個大模塊，只顯示圖片，改進(jìn)到現(xiàn)在細(xì)分為幾個不同的頻道，圖文并茂，還顯示點(diǎn)贊數(shù)。

可以看到美圖的產(chǎn)品團(tuán)隊在引導(dǎo)用戶輸出更有價值的內(nèi)容，促進(jìn)社區(qū)的熱度和活躍度。

4.3 主要功能流程對比

拍攝修圖類應(yīng)用的主要功能無疑就是拍攝與修圖，而該功能的設(shè)計是否流暢、便利對于整個應(yīng)用影響深遠(yuǎn)。所以接下來看一下Wecut與美圖秀秀的主要功能流程差異。

從主要功能的流程來看，兩個應(yīng)用的功能作用、路徑長度基本一樣，但有一步處理邏輯我覺得值得討論，Wecut拍完照，接著是修圖，再保存，然后會切換到作品的編輯發(fā)布頁面。而美圖拍完照，保存后會自動切回到拍攝界面。

Wecut是4個步驟，環(huán)環(huán)相扣，讓人很自然的跟著走。

美圖則是保存完便切回到拍攝界面，引導(dǎo)用戶再次拍照。

這樣的設(shè)計佐證了Wecut作品多為單圖的現(xiàn)象，美圖的拍攝功能也被引導(dǎo)使用更多，這樣無疑對社區(qū)UGC的豐富程度有所影響的。

4.4 媒體運(yùn)營

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的口碑傳播離不開媒體平臺的助力，運(yùn)營組在目標(biāo)用戶聚集的各大媒體平臺的官方運(yùn)營，對產(chǎn)品的拉新、促活、口碑傳播有著至關(guān)重要的影響。

而對于95后00后常用到的媒體平臺，便是微博、QQ空間、貼吧、B站。這里我們著重分析較為主流，最易于傳播的微博。

在微博搜索關(guān)鍵詞“Wecut”顯示搜索結(jié)果有867條，Wecut官方賬號粉絲數(shù)9萬，微博1700+條。

搜索“美圖秀秀”結(jié)果有1174萬條，美圖秀秀官方賬號粉絲數(shù)866萬，微博2萬條。

當(dāng)然，兩個產(chǎn)品本身的用戶量和知名度不在一個級別上，所以反映在媒體平臺上也有所差距，那我們不妨細(xì)看微博內(nèi)容對比。

分別在Wecut和美圖秀秀官方微博取樣100條微博，經(jīng)統(tǒng)計后按總互動數(shù)從大到小排列，具體數(shù)據(jù)可見文末附件。

計算后可得出下表數(shù)據(jù)：

注：我將時間劃分為5個部分，6-11點(diǎn)為早上，11-13點(diǎn)為中午，13-17點(diǎn)為下午，17-19點(diǎn)為傍晚，19-次日6點(diǎn)為晚上。

Wecut微博的內(nèi)容主要由曬圖、分享、用戶互動、日常，這4類組成，互動量較高的是曬圖和分享。微博發(fā)布的時間集中在傍晚，其次是下午和晚上。

美圖秀秀微博的內(nèi)容和Wecut有較大差別，主要由明星互動、聯(lián)名活動、曬圖、有獎活動這幾種構(gòu)成，時間則集中在晚上、下午和傍晚。

按互動數(shù)排列之后，分別截取了前50和前20的數(shù)據(jù)進(jìn)一步分析，發(fā)現(xiàn)了幾個特別的數(shù)據(jù)：

（1）Wecut方面

互動量大的微博中，“日?！鳖惖奈⒉┍取坝脩艋印鳖惖恼急纫摺６鴷r間方面“晚上”看的人相對較少，更多還是集中在“傍晚”，這個可能與目標(biāo)用戶的日?；顒佑嘘P(guān)，學(xué)生居多的用戶“傍晚”正值放學(xué)和晚飯時間，便有空閑時間刷微博。

（2）美圖方面

占據(jù)前20的微博被“明星互動”類的100%霸占，即使前50也是以絕對的優(yōu)勢領(lǐng)先，這里足以體現(xiàn)出明星在商業(yè)宣傳方面的價值和飯圈粉絲的狂熱。

而Wecut互動量較大的“曬圖”類微博在美圖這里也敵不過明星的光芒，但是在去掉明星這個外掛一樣的存在后，在僅剩的一點(diǎn)份額里，“曬圖”類微博還是排最前面的，所以說“曬圖”類的微博在吸引用戶互動方面功效還是不錯的。

時間方面排名范圍越靠前，比例差距越小，但在全部數(shù)據(jù)中“傍晚”的比例是很小的，“晚上”是最多的，到了前20中“晚上”就降了下來，“傍晚”也升了上去，說明用戶還是集中在“傍晚”時間段刷微博。

4.5 競品分析總結(jié)

4.5.1 優(yōu)勢

通過對首頁、社區(qū)內(nèi)容、主要功能的分析，可以知道Wecut的重點(diǎn)放在圖片的制作上，其圖片制作的自由度相對較高，能自定義添加貼紙，改變貼紙大小、擺放位置。貼合其有趣P圖的理念。

另一點(diǎn)是Wecut社區(qū)建立早，已經(jīng)沉淀了一批用戶，且用戶的屬性相似，以00后95后為主，用戶相似和集中的好處就是容易形成high點(diǎn)，只要捉住用戶喜好，可以更好地調(diào)動社區(qū)活躍。

4.5.2 不足

兩者比較后發(fā)現(xiàn)Wecut有2點(diǎn)相對不足。

（1）社區(qū)內(nèi)容方面

美圖在內(nèi)容形式上大多是多圖加一段文字的形式，形成一定深度的內(nèi)容輸出。且內(nèi)容多樣，有不同的領(lǐng)域，從而組成兼具廣度和深度的平臺，給人感覺是“立體”。

相對來說Wecut給人感覺則是“線性”，內(nèi)容較為單一，內(nèi)容形式也以單圖加少量文字為主。

當(dāng)然不是說Wecut就是不好，這其中涉及到產(chǎn)品的定位問題，Wecut如果是深挖這一種風(fēng)格和內(nèi)容，當(dāng)然是純粹點(diǎn)好。但從市場角度來看，美圖更具多樣性，覆蓋人群更多，機(jī)會相對也就更多。這個點(diǎn)展開講的話就又是另一篇文了，故不作深入討論。

（2）用戶帶來的價值

雖然00后中滲透率最高的修圖應(yīng)用是美圖，但美圖的主要用戶卻不是00后，更多的還是年長一點(diǎn)的80后90后，這部分人群具備相當(dāng)?shù)南M(fèi)力，加上社區(qū)內(nèi)容往女性消費(fèi)方面的引導(dǎo)，可供開發(fā)的商業(yè)價值可觀。

而Wecut的主要用戶為95后00后，消費(fèi)力欠佳，內(nèi)容也集中在個性化的修圖玩圖上，收益暫時依賴產(chǎn)品的增值服務(wù)。而這批用戶要在數(shù)年后才具備獨(dú)立且可觀的收入，到時才更具消費(fèi)力，所以現(xiàn)階段看Wecut近幾年的商業(yè)變現(xiàn)會因為用戶而有一定限制。

4.5.3 競品總結(jié)

這里競品對比不是說美圖要比Wecut優(yōu)秀多少，畢竟兩款產(chǎn)品著重點(diǎn)不同。而美圖作為Wecut目標(biāo)用戶中滲透率最高的同類應(yīng)用，其中必定有可參考的地方。

對比可知：美圖更偏重打造社區(qū)，功能上引導(dǎo)用戶更多地產(chǎn)出UGC，內(nèi)容上也在打造得更為豐富、深入。在媒體方面美圖通過明星效應(yīng)帶動傳播和熱度，同時通過明星入駐社區(qū)等玩法帶動粉絲使用美圖社區(qū)，從媒體平臺帶來用戶和流量。

五、總結(jié)

5.1 現(xiàn)狀總結(jié)

通過對用戶、運(yùn)營策略、體驗、競品等方面的分析，可以知道Wecut是一款年輕有趣，自由度高的修圖應(yīng)用。獨(dú)特的自定義貼紙功能與社區(qū)打造的調(diào)性讓W(xué)ecut與大眾化的修圖應(yīng)用區(qū)別開來，形成自己的競爭優(yōu)勢。

雖然Wecut沒有成為現(xiàn)象級產(chǎn)品，但是能在競爭激烈、同質(zhì)化嚴(yán)重的修圖行業(yè)存活下來，并且在目標(biāo)市場里發(fā)展態(tài)勢頗好，我覺得已經(jīng)是很不錯的成績了。

5.2 產(chǎn)品迭代與運(yùn)營思考

雖然Wecut的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，但發(fā)布至今4年時間，現(xiàn)在的數(shù)據(jù)仍有更進(jìn)一步的空間。

要突破現(xiàn)狀，我覺得有2個方向必須取其一深耕，要不就是功能，要不就是內(nèi)容。

• 功能方面：自由度高的貼紙是主打賣點(diǎn)。如果要深耕功能方向，不妨推出更多自由度高的功能玩法，契合“有趣”的slogan，打造為功能強(qiáng)大且有趣的工具型應(yīng)用。
• 內(nèi)容方面：如果要深耕內(nèi)容就相當(dāng)于把重點(diǎn)放在社區(qū)上。圍繞目標(biāo)用戶95后00后，引導(dǎo)輸出更多有趣的內(nèi)容，形成更有價值和深度的內(nèi)容沉淀，讓“社區(qū)”這個概念得到強(qiáng)化，從而吸引更多的目標(biāo)用戶和提高他們的活躍頻率。

現(xiàn)階段Wecut無疑是更偏向工具一點(diǎn)的，但往后怎么突破自身，是否會有重大改版只能拭目以待，相信Wecut會越來越好，成為一款更有趣好玩的應(yīng)用。

感謝閱讀，鑒于水平、視野有限，本文存在不妥之處還望大家指點(diǎn)，筆者定虛心接受。

附件

1. 美圖100條微博樣本統(tǒng)計

https://shimo.im/sheet/0xzpkDUlJpksacF2/RIDOC/?

2. Wecut 100條微博樣本統(tǒng)計

https://shimo.im/sheet/mGVP7asYnjYhvGbu/RIDOC/?

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