用HMW法分析:如何優化享物說的社交效果
享物說(小程序)作為一個好物互送的平臺,越來越多的人在“單純物品交換”環境下產生了很多互動。本文用HMW法分析,如何優化享物說這一平臺的社交效果?
1.?產品概述
享物說是一個閑置商品的c2c交易平臺,用戶只要支付虛擬代幣“小紅花”和郵費,就可以購買其他人發布的二手商品。在平臺上出售商品,賣家(贈送方,以下均稱為“賣家”)收到“小紅花”,可以用小紅花交換其它物品。二手商品的價值最終由供需關系決定,以代幣作為數值的衡量。
1.1 產品主要邏輯
享物說產品邏輯
享物說的主要邏輯就是用戶之間在平臺上“買賣”二手(也可能全新)物品,只是這個平臺用鮮花作為貨幣進行交易,鮮花不能換成通用貨幣。
1.2 用戶定位
根據《爬取20萬數據 我們深扒了風口上的享物說》、百度指數享物說的用戶地域分布(圖1)、中國省級行政區人均GDP分布圖(圖2)、中國互聯網普及率(圖3),可以看出贈送者大多分布在東南沿海地區,向西部內陸遞減。領取商品的主力用戶(需求方)主要來自于三四線城市。
用戶集中在30~39歲之間,男女比例較均衡,男性稍多。
圖1
圖2
圖3
基于在平臺上最流行的品類主要是手機殼、口紅、面膜、玩具、娃娃等單價低、復購率高的特點,推測用戶主要是價格敏感,有貪便宜的心理。贈送方一方面出于環??紤]“廢物再利用”,其中也存在不少通過置換免費獲得其他低價物品的需求的人。
2. 享物說產品體驗
2.1 社交功能現狀
享物說社交現狀
2.2 社交方面主要問題
通過平臺功能體驗可以發現,平臺花了很多心思在拉新上,通過拼團、領紅包、裂變拉新等“拼多多”式增長策略,獲得了很多的用戶,但是作為交易平臺光有拉新是不夠的,留存率、活躍度、轉化率也很重要。如何優化享物說平臺的社交體驗讓用戶更愿意在平臺上進行互動,提高留存及轉化是此次分析的問題核心。
體驗中發現的社交方面的主要問題如下:
- 小程序與app的功能菜單等不一致,初次使用缺乏引導說明。
- 私聊入口特別深也很不明顯,需要找到“賣家”的個人主頁后,點擊賣家名稱右邊很小的私聊按鈕,才可發起與賣家的一對一溝通,不便于對商品情況的咨詢交流。
- 消息提示不明顯,特別容易忽略和錯過別人的留言等互動。
- 小程序的商品列表無法按照價格、時間等關鍵信息排序,不利于用戶快速查找和定位,App的排序入口不明顯。
- 花園里的內容混亂,很多與主題不符的內容。
- 參與砍花說明不清晰,app邀請朋友砍花只是收到一個享物說小程序介紹的圖片,沒有掃碼幫朋友砍價等說明,讓用戶無所適從。
- 只能在微信中分享。
- 查看物流,小程序端需要重新下載不知道是什么的app,APP端會出現“暫無信息”的提示,體驗很差。
3. HMW分析優化享物的社交
從HMW五個維度展開:
否定維度
積極維度
轉移維度
分解維度
腦洞大開維度
4. 篩選出5個靠譜需求
4.1 需求分組
HMW中,比較靠譜的優化社交交互體驗方面的需求都標注了笑臉,根據解決問題的類型,進行了篩選分組:
分組
4.2 分組的優先級排序
根據“優先解決大用戶量高頻的問題”、“優先解決見效快且開發難度低”的原則。
- 優先級1:提升交流效率組
- 優先級2:增加操作指引組
- 優先級3:激勵用戶更多的互動行為組
4.3 針對以上分析結果,初步對解決方案篩選過濾出以下5個需求
- 商品詳情頁直接展示聯系賣家的入口,縮短私聊的路徑;
- 增加開屏彈窗等消息提醒,使消息提醒更突出;
- 花園廣場話題列表增加更多排序的維度;
- 賣家等級、賣家銷量等在首頁靠前顯示,商品評價顯示在“快搶”之前;
- 買家想買商品發現余額不足時,引導用戶可以邀請朋友砍價,分享可以得紅花。
5. 需求優先級排序
基于用戶量、發生頻率、開發難度和見效效果、用戶迫切程度等方面對5個需求的優先級進行排序。
KANO分析:
6. 梳理3個用戶故事
從納入需求池的5個需求中,選擇3個講述用戶故事,讓同事更理解這一需求的價值。
故事1:
- 用戶:某剛被種草享物說的媽媽
- 場景:剛被種草享物說這個平臺,準備體驗一下,平臺給新用戶贈送了200多個鮮花還有一個免郵券,看看能換點什么日常能用到的東西。
- 問題:很多商品的描述特別簡單,就幾個字,也不知道商品是幾成新,在哪買入的過沒過保質期,而且我的問題有點多難道只能在評論里留言?在哪能聯系到賣家了解一下,摸索了半天才發現賣家的主頁里有個私聊按鈕。
- 解決方案:商品詳情頁直接展示聯系賣家的入口,縮短私聊的路徑。
故事2:
- 用戶:某80/90后女性上班族
- 場景:平時剁手太多,有好多衣服沒穿幾次就不想穿了,掛閑魚上好久也沒人買,享物說有微信小程序也方便,在這上面也掛上我要賣的衣服。
- 問題:平時上班很忙,微信有時候都顧不上回復,偶爾閑下來才想起來享物說上有沒有人要買我的東西呀,也不給我個推送提醒的消息,打開小程序平臺也沒有明顯提示。點開了“我的”才發現有人催我發快遞了!
- 解決方案:增加開屏彈窗等消息提醒,使消息提醒更突出。
故事3:
- 用戶:一個80后上班族,同事說她用的那個筆筒是在享物說小程序上免費得到的,白送的東西我也去看看。
- 場景:逛享物說發現了想要的東西。
- 問題:但是置換物品的鮮花要888個,我現在只有565個,還差一點不夠該怎么辦。
- 解決方案:買家瀏覽商品余額不足時,引導用戶可以邀請朋友砍價,分享可以得紅花。
以上分析基于2019.1.27日體驗的享物說小程序版本。
本文由 @水姐 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載
題圖來自網絡
研究問題過于寬泛,需要把命題細分,稍微收窄一點
老大眼光,我想問問這個hmw方法緯度是怎么分開解析一個產品功能需求及其信息架構,小白一枚
基本原則是各種方向開腦洞。否定:如何讓用戶放棄、減少做這件事。積極:如何讓用戶通過提升自我來解決問題。轉移:讓其他人、機器人等解決用戶面臨的問題。分解:把大的問題拆解成幾步再去解決。
寫得很棒!
但是有個小小的疑問
將篩選后的需求按照幾個維度計分排序得到需求的優先級
但是這個是需求的優先級,跟其屬于kano模型中的哪一維度好像關系不密切。
網上的資料,是通過二維屬性歸類分析,繼而得到需求所屬維度的
小小疑問~
再次也給作者點贊 ??
感謝
文中確實還有很多需要完善之處。
此處kano分析只是為了協助體現幾個需求的類別屬性,輔助說明需求的優先級,并不由上文的優先級決定。
確實如您所說,一般通過具備程度、滿意程度兩個維度出發歸類。