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寫這篇文章的動(dòng)機(jī)一方面源于我個(gè)人對(duì)影視行業(yè)的期待和好奇，另一方面是由于自己最近想寫一篇關(guān)于“毒舌電影”小程序和APP的產(chǎn)品分析報(bào)告，就先對(duì)這個(gè)自媒體起家，強(qiáng)生態(tài)延展性的公司做一個(gè)全盤的了解。

看一部電影需要2小時(shí)

人的一生可以看20000部電影

互聯(lián)網(wǎng)收錄的好電影至少200萬(wàn)部

每天堅(jiān)持看一部電影，那么一生也只能看不到1%

推薦好片，把時(shí)間浪費(fèi)在對(duì)的事情上

眾所周知，14 年 11 月，「毒舌電影」公眾號(hào)作為影視界的自媒體開始獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。不到兩年時(shí)間，全網(wǎng)累計(jì)用戶1000萬(wàn)。17年6月，全網(wǎng)累計(jì)用戶2000萬(wàn)。作為一家自媒體大號(hào)，毒舌擁有優(yōu)秀的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，許多團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自傳統(tǒng)媒體，或是影評(píng)界的翹楚，毒舌以其刀刀見血的專業(yè)分析，和剛正不阿的寫作態(tài)度收獲了大批影迷粉絲用戶。

一件傾團(tuán)隊(duì)心力的事情終有其商業(yè)歸宿，自媒體內(nèi)容也一樣。何況毒舌擁有千萬(wàn)級(jí)用戶和一定行業(yè)影響力的情況下，一個(gè)健康良性的變現(xiàn)模式是極其關(guān)鍵的。

正是基于這種共識(shí)，在毒舌日益大眾化的路上，總有一些老毒粉對(duì)毒舌產(chǎn)生了質(zhì)疑：毒舌是否沒(méi)能抗住資本的誘惑和市場(chǎng)壓力，淪為片宣的機(jī)器？是否已經(jīng)不再是那個(gè)桀驁不馴敢言敢說(shuō)的毒sir了？

?本文將從兩方面出發(fā)：一梳理毒舌的產(chǎn)業(yè)布局，分析一個(gè)自媒體號(hào)的商業(yè)模式；二分析毒舌的影評(píng)內(nèi)容，影片的“好與不好”，毒舌的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是什么？它是否已丟失初心？

首先來(lái)分析一下毒舌的商業(yè)模式，商業(yè)變現(xiàn)模式無(wú)非就是兩種：2B OR 2C，兩者毒舌都有涉及，并且近年來(lái)深入行業(yè)，聚焦在2C領(lǐng)域。

2B盈利——品牌廣告投放

毒舌作為一個(gè)以真實(shí)影評(píng)見長(zhǎng)的自媒體大號(hào)，一直以來(lái)與片方電影宣傳劃清界限，靠接第三方品牌廣告來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。起初，為一些擁有同質(zhì)化用戶人群的品牌做廣告，和線下院線電影開場(chǎng)貼片廣告同理，以品牌廣告植入文末的方式來(lái)曝光品牌。

后期，建立微信商城，推薦一些提高生活品質(zhì)和效率的日用品，符合核心用戶精致生活的習(xí)慣；同時(shí)，將好物推送與電影文章徹底割裂出來(lái)，獨(dú)立出一個(gè)好物推薦板塊，還影評(píng)文一片清凈，更加貼近高端用戶讀者的審美閱讀調(diào)性。最后，又直接利用自家的流量入口實(shí)現(xiàn)一級(jí)帶貨，防止流量轉(zhuǎn)移。這次的商城做法仍然少不了自媒體大佬的IP打造必殺技，衍生出新IP——玩物山治，建立一個(gè)品質(zhì)生活的毒舌家族的買手形象。

2C盈利——深入行業(yè)，用戶服務(wù)

第二種是2C的商業(yè)模式，也是垂直媒體較好的的商業(yè)模式，即進(jìn)入產(chǎn)業(yè)，提供用戶服務(wù)，打通消費(fèi)閉環(huán)。

而要很好地實(shí)現(xiàn)第二種商業(yè)模式，毒舌僅專注打造一個(gè)自媒體平臺(tái)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，想要提供完整的用戶消費(fèi)閉環(huán)，就必須涉足市場(chǎng)上下游，以“一專多能”的聚焦型思維去打造生態(tài)全鏈，長(zhǎng)效精準(zhǔn)地提供用戶服務(wù)。

與此同時(shí)也能拓展多種新型、多領(lǐng)域盈利機(jī)制和模式，不用局限于第三方廣告這種用戶流量的粗暴單次使用盈利模式。毒舌電影未來(lái)的方向是把“流量”變成“用戶”，提供深度用戶服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)流量真正的價(jià)值。

這也是毒舌近兩年來(lái)努力的方向——打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影迷第一入口。

接下來(lái)，筆者就一一地來(lái)分析毒舌目前2C領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局細(xì)分。

如上圖，一位觀影用戶的完整消費(fèi)閉環(huán)是：選片——看片——評(píng)片那么相對(duì)應(yīng)的，毒舌需提供的服務(wù)鏈條是：生產(chǎn)——優(yōu)選——消費(fèi)——社交。我們知道，毒舌從微信自媒體號(hào)做起，中游起家，那筆者就先從中游來(lái)分析下毒舌的做法：

中游——選片、評(píng)片：

毒舌最早的公號(hào)叫“毒舌電影”，輸出優(yōu)質(zhì)的圖文原創(chuàng)影評(píng)內(nèi)容，是影迷用戶的觀影指南，實(shí)際上在做的就是“選片、評(píng)片”這件事，給用戶推薦好片，幫用戶過(guò)濾爛片。

一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折事件是：2017年6月8日，「毒舌電影」公眾號(hào)被永久封號(hào)。

但兩周后，毒舌又以“sir電影”重新復(fù)活，并快速召回粉絲。區(qū)別于同期的“咪蒙、關(guān)八等”一擊之下永久絕音的其他大號(hào)。毒舌難以被封號(hào)輕易擊垮除了自身過(guò)硬的粉絲黏性之外，最重要的是前期做足了“自媒體矩陣”的鋪墊。毒舌之前圍繞公號(hào)衍生出多形態(tài)、多平臺(tái)、多個(gè)分眾IP的自媒體矩陣，多個(gè)公號(hào)、多個(gè)短視頻IP全平臺(tái)分發(fā)，在嗶哩嗶哩、頭條微博等都能見其身影，流量從線上拓展到線下，形成O2O的粉絲互動(dòng)模式，因此能夠?qū)⒎劢z快速召回。

但自媒體要想深入行業(yè)，就需要有自己的流量集中入口，前期采用的IP分散策略包圍受眾，后期就需要反其道而行，建立統(tǒng)一的流量入口來(lái)聚合用戶。因而，筆者看到17年下半年，毒舌在各第三方平臺(tái)的自媒體號(hào)的更新放緩，動(dòng)作減弱，搭建自己的APP和小程序，并將用戶導(dǎo)流到自生平臺(tái)中。

毒舌的用戶按對(duì)電影黏性程度可以粗略劃分為：

目前，毒舌的公號(hào)有四個(gè)，定位也相對(duì)清晰，主號(hào)sir電影主要受眾是：一二線城市25-40歲成熟精英，資深影迷；表妹則定位為：追日韓熱劇、花癡網(wǎng)劇，娛樂(lè)圈吃瓜吐槽專業(yè)戶，18—25歲的大學(xué)生和年輕職場(chǎng)群體；肉叔的主要受眾是：20-30歲年輕白領(lǐng)、追蹤熱播影視?。?毒眸號(hào)：專寫娛樂(lè)圈影視圈熱點(diǎn)資訊。

另外，毒舌的小程序?qū)⑹悄壳鞍l(fā)展的重頭戲，它承擔(dān)著拓展邊緣用戶的大任。相對(duì)于APP而言，小程序更輕，更便捷，更適合被影迷用戶影響的普通觀影用戶。目前影視作為僅此于游戲的第二大核心娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，即使不是嗑影人群，大多數(shù)20—40歲的年輕人上班族都有觀影需求，而且會(huì)有收藏片單的習(xí)慣，即使看電影的頻率不高，小程序就主打這部分人群。

主程序?yàn)椤岸旧鄍ro”，主要滿足用戶找片、評(píng)片以及線下觀影的需求，筆者在這篇文章中就不展開分析了。

以活躍度和絕對(duì)的用戶質(zhì)量來(lái)看，毒舌在影迷社區(qū)這個(gè)領(lǐng)域，移動(dòng)端肯定是最大量、最活躍的用戶群。筆者的后一篇文章會(huì)以產(chǎn)品分析的形式對(duì)毒舌的移動(dòng)端產(chǎn)品展開具體的解讀。

毒舌自建APP和多個(gè)小程序等移動(dòng)端入口，做好上下游流量銜接，打通消費(fèi)閉環(huán)。其承接上游，影迷用戶在APP和小程序上可選片，收藏片單，發(fā)表影評(píng)，形成同好影迷社區(qū)。同時(shí)，又向下游線下觀影導(dǎo)流，在移動(dòng)端平臺(tái)上設(shè)置線下影迷活動(dòng)入口，以及開通線下觀影渠道。

上游產(chǎn)業(yè)——生產(chǎn)投資好片：

影視行業(yè)的上游是重模式產(chǎn)業(yè)，但毒舌電影也在嘗試進(jìn)入，嘗試電影的生產(chǎn)、發(fā)行和放映，成立了好家伙影業(yè)，并提出新的概念“反向定制”，利用用戶畫像數(shù)據(jù)為小眾影迷定制喜歡的好電影，幫助孵化有潛力的新導(dǎo)演、新團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)生內(nèi)容和網(wǎng)生IP，反哺上游，這是互聯(lián)網(wǎng)影視對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上游的顛覆。

從2016年開始，陸續(xù)試水出品/聯(lián)合出品/聯(lián)合宣發(fā)了包括《黑處有什么》、《呼吸正常》、《中邪》、《至愛(ài)梵高》、《老獸》、《不成問(wèn)題的問(wèn)題》、《暴雪將至》、《三塊廣告牌》、《看不見的客人》、《暴裂無(wú)聲》等多部?jī)?yōu)質(zhì)影片。

同時(shí)，毒舌也把目光轉(zhuǎn)向網(wǎng)劇和網(wǎng)絡(luò)大電影，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)大電影和網(wǎng)劇是更類型化的、年輕人更喜歡的、尺度更大、腦洞更大的影視作品。

網(wǎng)劇和網(wǎng)絡(luò)大電影之前大家并不看好，大家覺(jué)得這塊的消費(fèi)人群跟院線電影的消費(fèi)人群是完全不重合的，毒舌把網(wǎng)絡(luò)大電影對(duì)標(biāo)成B級(jí)片，在試探其題材未來(lái)是否會(huì)出現(xiàn)類似《電鋸驚魂》的B級(jí)片。

下游產(chǎn)業(yè)——看片：

??毒舌在在行業(yè)下游也做了許多創(chuàng)新性的嘗試。

24小時(shí)影院：

2016年平安夜來(lái)臨前，「網(wǎng)易新聞」和「毒舌電影」在北京、上海兩地發(fā)起了一場(chǎng)24小時(shí)影院活動(dòng)。用一種非常規(guī)的方式，給那些渴望一絲平靜的人提供一處隱蔽之所，「毒舌電影」負(fù)責(zé)提供片單，影院開張24小時(shí)免費(fèi)入場(chǎng)。

加上「毒舌電影」，而后「網(wǎng)易新聞」的“態(tài)度熱點(diǎn)日”已經(jīng)和「果殼網(wǎng)」「關(guān)愛(ài)八卦成長(zhǎng)協(xié)會(huì)」這3個(gè)在電影、科學(xué)、娛樂(lè)領(lǐng)域內(nèi)都有影響力的自媒體玩到了一起。

我覺(jué)得如果未來(lái)持續(xù)進(jìn)行下去的話，應(yīng)該還可以迸發(fā)出更大的能量。

比如珠寶品牌可以針對(duì)情侶們做一場(chǎng)定制觀影活動(dòng)，專注在兒童身上的產(chǎn)品可以用動(dòng)畫類電影作為溝通點(diǎn)……也就是說(shuō)，“「網(wǎng)易新聞」+「毒舌電影」+「不同的品牌主」”，可以在“24小時(shí)電影院”找到多種可能性。

對(duì)于「毒舌電影」來(lái)說(shuō)，它擺脫了原本那種單一的在文章最后植入廣告的玩法，在第三方的支持下，把自己的高黏性粉絲們帶到線下，從而用更溫暖、更緊密的方式把大家連接在了一起，也進(jìn)而一步步優(yōu)化了自己從“頭部自媒體”走向“品牌自媒體”的路徑。

對(duì)「肯德基」這樣的品牌主來(lái)說(shuō)，除了帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，可能更看重創(chuàng)造品牌記憶和賦予產(chǎn)品情感體驗(yàn)和心理溫度，給到場(chǎng)的粉絲們留下了場(chǎng)景記憶，這種心理上的記憶會(huì)比味覺(jué)上的記憶儲(chǔ)存得更久。

眾籌放映：

16年末，毒舌做的第二件事就是試水眾籌放映“云舅”李云波的《呼吸正?！罚?天內(nèi)攬獲約35萬(wàn)元人民幣票房。眾籌本來(lái)是一種投資行為，不過(guò)在國(guó)內(nèi)，這類眾籌方式顯然更像是出于情懷的支持。

給找不到發(fā)行方的好電影一個(gè)放映的機(jī)會(huì)，對(duì)于一些小成本影片來(lái)說(shuō)，眾籌可能就是那根救命的稻草。這樣做可能在小眾影迷中收獲好評(píng)，也有可能打開走向大眾的一個(gè)窗口。如果是后者，或許能實(shí)現(xiàn)個(gè)體消費(fèi)者從消費(fèi)向投資的轉(zhuǎn)化。

17年上映的紀(jì)錄片《二十二》首映日排片只有1.4%，但口碑為其贏得了市場(chǎng)，成為首部票房過(guò)億的國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄片，也成為當(dāng)年的一個(gè)重要的電影現(xiàn)象。對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō)，比起常規(guī)的買票行為，更深入的介入了項(xiàng)目的創(chuàng)作過(guò)程，增加了參與感，同時(shí)也能獲得相關(guān)的產(chǎn)品作為投資回報(bào)。

華語(yǔ)11人影展：

17年的11月，毒舌打造華語(yǔ)11人影展，集合類似《呼吸正?！返碾娪?。其中，《嘉年華》獲得金馬“最佳導(dǎo)演”獎(jiǎng)，《暴雪將至》在東京國(guó)際電影節(jié)獲得“最佳男主角”獎(jiǎng)。

為導(dǎo)演和影迷提供線下交流的機(jī)會(huì)。

好片院線：

通過(guò)上述嘗試，毒舌發(fā)現(xiàn)，他們具備了從線上到線下交互的機(jī)會(huì)。之前的創(chuàng)新型嘗試雖然都取得不錯(cuò)的用戶反饋，但都像“曇花一現(xiàn)”，毒舌更想將之前的嘗試聚合起來(lái)，衍生出一種常規(guī)化的線下觀影模式。

于是“好片院線”的項(xiàng)目誕生了，是一種“反向定制”的電影發(fā)行模式。項(xiàng)目模式包括以下幾個(gè)階段：

例如，電影《爆裂無(wú)聲》在九個(gè)城市提前點(diǎn)映，北上廣深上座率高達(dá)九成。

在梳理毒舌的下游產(chǎn)業(yè)布局動(dòng)作時(shí)，筆者發(fā)現(xiàn)，毒舌策劃的觀影活動(dòng)集中在線下，為何不往以線上院線的形式，開啟輕模式觀影呢？而要選擇傳統(tǒng)的高成本高風(fēng)險(xiǎn)的線下重模式院線觀影？

仔細(xì)思索一番，筆者認(rèn)為可能的原因還是中國(guó)電影后市場(chǎng)的市場(chǎng)條件還不齊備。所謂電影后市場(chǎng)，即除了院線票房以外的影片盈利，包括電影周邊、IP衍生品以及線上付費(fèi)觀影。對(duì)標(biāo)北美電影市場(chǎng)來(lái)看，中國(guó)電影的票房收入占總盈利的90%以上，所以一部商業(yè)片是否成功主要還是看票房，而票房又是電影產(chǎn)品周邊的突破口和爆發(fā)點(diǎn)，不像北美電影市場(chǎng)，票房收入僅占20%-30%。因?yàn)槠浜笫袌?chǎng)量大且相對(duì)健康，從最早的DVD租賃到現(xiàn)在的線上觀影，觀眾付費(fèi)習(xí)慣好、衍生品的版權(quán)意識(shí)高，而中國(guó)的版權(quán)意識(shí)還有待提升，即使會(huì)員付費(fèi)、線上觀影是明顯的趨勢(shì)，但起碼現(xiàn)階段還不具備合格的土壤。而成本較低的、對(duì)標(biāo)B級(jí)片的網(wǎng)絡(luò)大電影可以作為這方面的試水。

梳理完毒舌的產(chǎn)業(yè)布局，接下來(lái)，筆者將分析毒舌對(duì)于”好電影“的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

眾口難調(diào)，電影本身就是一個(gè)多重選擇的藝術(shù)集合，一部電影不可能滿足所有人的偏好；影評(píng)也是相對(duì)主觀的東西，不同的人群有不同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和審美方式，那么，對(duì)于“好與不好”，毒舌的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是什么？作為一個(gè)以內(nèi)容為根本的行業(yè)自媒體，在用戶體量日益龐大的今天，如何去滿足日益復(fù)雜的用戶心理和口味？

筆者發(fā)現(xiàn)，毒舌是這樣做的：

拒絕公關(guān)文，不接片方廣告

知乎上很多老粉表示：毒sir的IP形象較之前似乎變得主流和從眾，沒(méi)有當(dāng)初那么態(tài)度鮮明敢言敢說(shuō)，被質(zhì)疑賺公關(guān)費(fèi)宣發(fā)費(fèi)。

但實(shí)際上，筆者個(gè)人認(rèn)為毒舌文章還是相對(duì)真實(shí)的，是沒(méi)有昧著良心收取片方利益為其代筆的。但對(duì)于質(zhì)量還不錯(cuò)的影片，應(yīng)該還是會(huì)接下軟廣訴求。原因有三：

其一，筆者記得內(nèi)容負(fù)責(zé)人陳志雄曾在一次訪談中說(shuō)，對(duì)于電影出品方的軟文廣告，理論上他是不反對(duì)的，但前提是一定要先看片，如果質(zhì)量不過(guò)關(guān)，再高的價(jià)錢也不會(huì)接。因?yàn)橹徽f(shuō)真話的毒sir不會(huì)對(duì)自己讀者安利爛片。

其二，一個(gè)以“剛性態(tài)度”出道的自媒體大號(hào)，不太會(huì)自毀長(zhǎng)城。粉絲最喜歡的就是毒舌的真實(shí)和臭屁，而且現(xiàn)在的讀者對(duì)廣告軟文其實(shí)都極其敏感，毒舌應(yīng)該避之唯恐不及，使自己的形象更加鮮明，怎么還會(huì)在眾目睽睽之下接爛片片方宣發(fā)稿費(fèi)呢？

其三，毒舌作為一家自媒體已經(jīng)滲透進(jìn)行業(yè)，近年的產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)轉(zhuǎn)向聚焦行業(yè)內(nèi)的用戶服務(wù)，說(shuō)明毒舌的格局還沒(méi)那么小，不會(huì)被短期利益捆綁住了手腳。

那為什么一些老粉會(huì)有這樣的感受呢？用戶的感受也不是完全無(wú)中生有、空穴來(lái)風(fēng)。筆者認(rèn)為原因有五：

其一，毒sir的IP和寫作風(fēng)格已經(jīng)格式化、固定化，專業(yè)損片打假戶，如果夸得太厲害，則很容易被扣上“虛假”的帽子。

與讀者最大的一次分歧是關(guān)于《微微一笑很傾城》。毒sir沒(méi)有像吐槽大多數(shù)國(guó)產(chǎn)爛片一樣，反倒夸了一通，題目是《這部國(guó)產(chǎn)愛(ài)情片假得要死，但我居然哭了》。

團(tuán)隊(duì)派了三撥人去看這部電影，第一個(gè)北京的特約記者看完被感動(dòng)了，編輯部有些驚訝，派廣州的編輯去看，睡著了。負(fù)責(zé)內(nèi)容的合伙人又去了一次，兩個(gè)老男人感動(dòng)了?；厝ズ箝_會(huì)討論，夸這個(gè)片子有風(fēng)險(xiǎn)，但確實(shí)有點(diǎn)意思，還是夸吧。發(fā)出來(lái)后片方很驚訝，主演Angelababy也很驚訝，讀者的反應(yīng)不出何君所料，“果然被罵得跟狗一樣”，評(píng)論全是“我想知道你收了多少錢”“不像你毒舌的風(fēng)格”“真的要退訂了”。

當(dāng)罵國(guó)產(chǎn)爛片已成為毒舌電影的標(biāo)簽后，偶爾夸一條，招致最多的質(zhì)疑是“收了多少錢”。何君挺受不了這點(diǎn)，“難道《封神》給不起錢嗎，為什么我就不夸呢？我們現(xiàn)在是行業(yè)第一，愿意收錢，誰(shuí)不愿意給呢？”罵毒舌電影的評(píng)論她也放出來(lái)，給讀者自己去判斷，“明眼人能看懂，還是會(huì)站在你這邊。”

——內(nèi)容選自網(wǎng)絡(luò)專訪

其二，毒舌的分眾IP以及少數(shù)轉(zhuǎn)載文章混淆了粉絲的認(rèn)知和視線。毒舌早期公號(hào)只有sir一個(gè)IP，且形象及其鮮明，后來(lái)接入其他IP成員，文風(fēng)各異，任務(wù)不同，受眾層有一定的區(qū)別，肉叔，表妹柳飄飄，表妹的閨蜜王炸炸，大侄子毒sir,玩物山治，不同IP齊聚主號(hào)，就會(huì)給部分老粉造成錯(cuò)覺(jué)?！岸緎ir變了，不再犀利”等等評(píng)論隨之而來(lái)。

每部電影出來(lái)，毒舌團(tuán)隊(duì)只會(huì)發(fā)出一個(gè)觀點(diǎn)，后臺(tái)會(huì)有各種不同的看法，“每個(gè)用戶看影評(píng)，想得到共鳴，覺(jué)得你說(shuō)得對(duì)，我也是這么想的，但我們只能提供一個(gè)切入點(diǎn)?！焙尉纱艘庾R(shí)到，有部分讀者的個(gè)性化需求沒(méi)有得到滿足，2016年4月，團(tuán)隊(duì)開始嘗試用毒sir以外的ID發(fā)文，人物形象和毒sir完全不同，何君希望能從不同的角度切入電影。

《大魚海棠》上映，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在較大分歧，于是進(jìn)行了第一次大規(guī)模的“分裂”嘗試：用三個(gè)ID解讀《大魚海棠》。做過(guò)導(dǎo)演的云舅由創(chuàng)作者的角度切入討論影片的制作；特約記者錢德勒采取影迷向評(píng)論；機(jī)叔作為文藝片愛(ài)好者，從小眾視角“性壓抑”進(jìn)行分析。三篇都迅速突破“10萬(wàn)+”。

從這時(shí)開始，毒舌電影有意識(shí)地塑造不同形象，除了云舅、機(jī)叔，還有跪舔小鮮、喜歡韓劇日劇的表妹，接地氣、標(biāo)準(zhǔn)的小鎮(zhèn)青年菊長(zhǎng)，主攻宅基腐自帶騷氣的飆川普椒爺，看片量奇大、片單信手拈來(lái)的靈魂下載者擔(dān)當(dāng)肉叔……每個(gè)形象背后，都有相應(yīng)的內(nèi)容生產(chǎn)者，各自選取影片，以該形象的風(fēng)格進(jìn)行創(chuàng)作。毒sir作為最早樹立起來(lái)的形象，起著為毒舌電影定調(diào)的作用，遇上金雞百花金像金馬等重大頒獎(jiǎng)禮、導(dǎo)演下跪求票房等大事件，就由毒sir出面，傳遞毒舌電影的價(jià)值觀。

——內(nèi)容選自何君專訪

其三，表妹形象反差太大，太過(guò)鮮明。表妹以追日韓熱劇的形象入駐，與毒sir原本臭屁又見多識(shí)廣的形象反差太大。最早的核心粉絲是一二線城市的相對(duì)精英人群，最吸引這部分人的形象往往是這種雜糅煙火氣和專業(yè)度的深入淺出的內(nèi)容。而表妹的文字就相對(duì)為這類人群所抗拒，有時(shí)透露出一種小年輕“單純”。

其四，毒舌的主IP“毒sir”不是一個(gè)人，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。筆者推測(cè)，最早時(shí)候的毒sir文章可能由經(jīng)驗(yàn)豐富的一兩個(gè)影評(píng)人直接撰寫，而后由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)觀影并報(bào)選題，再撰稿執(zhí)行，而最后統(tǒng)一由核心內(nèi)容負(fù)責(zé)人——最早的毒sir 審核把關(guān)修改。毒sir也算深度參與文章，即使可能不如早先的原汁原味，但肯定是客觀真實(shí)，且有質(zhì)量保證的。

其五，自媒體環(huán)境發(fā)生變化，綜藝文娛監(jiān)管逐漸嚴(yán)格。微信不像早年對(duì)標(biāo)草根公號(hào)那樣極度鼓勵(lì)原創(chuàng)文章了，公號(hào)文章內(nèi)容許多都不如以往那么肆無(wú)忌憚，暢所欲言的同時(shí)還是要相對(duì)克制，因此毒sir團(tuán)隊(duì)在用詞上多了幾分沉穩(wěn)和收斂，對(duì)敏感的老粉而言，仿佛又失了點(diǎn)血性。

多方聚合評(píng)分導(dǎo)向

毒舌APP上的評(píng)分方式是加權(quán)算法聚合評(píng)分，即參考豆瓣 、MDB 、爛番茄等相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)評(píng)分，通過(guò)特殊的算法得到的綜合評(píng)分結(jié)果。這樣的結(jié)果就相對(duì)客觀。另外還會(huì)結(jié)合用戶團(tuán)薦毒師的評(píng)分。

與撰稿團(tuán)隊(duì)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有異曲同工之妙。毒舌電影的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)在確定選題，會(huì)分工合作去找資料，盯著國(guó)內(nèi)外各個(gè)網(wǎng)站，搜索最新的電影信息，有的負(fù)責(zé)微博、有的負(fù)責(zé)YouTube、有的負(fù)責(zé)Twitter……綜合搜索全網(wǎng)影迷的感受和體驗(yàn)。

用戶思維，用戶體驗(yàn)

僅是縱觀影迷評(píng)論是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵的一步還是“親身試毒”。何君在接受專訪時(shí)曾提到，每篇文章中提到的片子，創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)都看過(guò)，沒(méi)看過(guò)的片子我們絕對(duì)不會(huì)瞎寫。毒舌團(tuán)隊(duì)成員先是化身為觀眾“試毒”，記錄下在觀影過(guò)程中的真實(shí)感受和體驗(yàn)。再結(jié)合搜索整理到的全網(wǎng)評(píng)價(jià)，進(jìn)行相對(duì)客觀真實(shí)的內(nèi)容輸出。

專業(yè)角度，深入淺出

面對(duì)用戶，不需要“高、精、尖”，但還是需要在用戶能想到的思維層面再往上拔高一點(diǎn)。畢竟毒舌的深度用戶是一二線城市的高學(xué)歷人群，對(duì)內(nèi)容的價(jià)值還是有點(diǎn)要求的。因此，毒舌的內(nèi)容會(huì)在真實(shí)體驗(yàn)的基礎(chǔ)上嵌入一點(diǎn)專業(yè)的看法和深度的思考，呈現(xiàn)為文字時(shí)又能夠做到深入淺出。

側(cè)重打假，而非評(píng)優(yōu)

觀影感受和影評(píng)是主觀的，但主觀中又存在相對(duì)客觀。比如，何君談到18年過(guò)年期間上映的一部電影《祖宗十九代》，郭德綱導(dǎo)演。電影里面有很多的笑料，而且隨處可見段子，所以很多人看的也很愉快，但整個(gè)電影是用不同的片段串聯(lián)起來(lái)的，結(jié)構(gòu)很混亂，沒(méi)有主線和情節(jié)，從電影的角度看，它肯定不是一部專業(yè)的作品，不是一部好片。但在過(guò)年期間花幾十塊錢進(jìn)電影院買個(gè)開心，觀眾反饋良好，評(píng)分也不錯(cuò)，難道能一錘子說(shuō)它是爛片，不推薦看嗎？顯然不能，這時(shí)候就要客觀地進(jìn)行描述真實(shí)的觀影體驗(yàn)，簡(jiǎn)要地提點(diǎn)電影看點(diǎn)，毒舌的內(nèi)容始終以用戶為導(dǎo)向，最終的落腳點(diǎn)是“要解決推薦用戶看什么的問(wèn)題”，而不是“什么是好電影”的行業(yè)專業(yè)問(wèn)題。它目前的內(nèi)容定位更像一本有深度的觀影指南，而不是一本平民級(jí)的電影審美手冊(cè)。

另外，它的批評(píng)不是針對(duì)的不是影片本身，對(duì)標(biāo)的不是導(dǎo)演的專業(yè)水準(zhǔn)和想法，而更多的是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)上“假好評(píng)”，戳破“貨不對(duì)板”的影片，以及指出由片方的新片宣發(fā)布局造成的虛假繁榮的口碑，避免觀眾踩雷。

以上是筆者對(duì)”毒舌電影“的產(chǎn)業(yè)布局梳理和自媒體內(nèi)容輸出兩方面的個(gè)人見解，如有不當(dāng)隨意批評(píng)指正。部分內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪。

作者：小豆子，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品小妹一枚。

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