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本文筆者將從市場分析、用戶分析、功能分析對比、運營手段分析對比等模塊來對抖音與其競品Yoo視頻進行分析對比，并再針對相應(yīng)的功能板塊以及運營板塊提出優(yōu)化建議。

文章是去年的，那時抖音作為短視頻第一梯度“前輩”發(fā)展火熱，Yoo視頻也正發(fā)力，因而產(chǎn)生這篇文章，而目前Yoo視頻已經(jīng)改名“火鍋視頻”，所以本篇文章僅供參考，歡迎拍磚交流。

一、背景&目的

1.1 調(diào)研背景

自2016年開始，中國短視頻市場進入高速發(fā)展時期，其中最具代表性的產(chǎn)品就是【抖音】app——16年9月上線，截止2018年12月抖音國內(nèi)日活躍用戶數(shù)突破2.5億，國內(nèi)月活躍用戶數(shù)突破5億，由此【抖音】的備受“用戶追捧”可見一斑。

而在2018年11月1日騰訊合作伙伴大會上，【yoo視頻】正式發(fā)布。作為騰訊在短視頻市場布局的重要落子，【yoo視頻】基于母體騰訊的巨大優(yōu)勢與“前輩”【抖音】正面對標(biāo)。此時，作為騰訊【yoo視頻】產(chǎn)品經(jīng)理，為更快更準(zhǔn)突圍短視頻市場，深入分析了解當(dāng)前短視頻市場情況以及【抖音】app就顯得尤為重要。

（PS:本段中【抖音】相關(guān)數(shù)據(jù)來源于36氪文章《最前線 | 抖音日活用戶突破1.5億，月活用戶超3億》）

1.2 調(diào)研目的

1. 了解短視頻市場：想做好【yoo視頻】，確認【yoo視頻】的市場空間，離不開對目前短視頻整體市場規(guī)模與趨勢的了解和分析，離不開對產(chǎn)業(yè)地圖、產(chǎn)業(yè)圖譜以及短視頻行業(yè)運轉(zhuǎn)邏輯的深入理解。
2. 分析【抖音】：了解【抖音】的產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)和產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)，分析其迭代路線及關(guān)鍵運營，觀察其產(chǎn)品表現(xiàn)，結(jié)合用戶反饋以及【抖音】和【yoo視頻】的異同點，找出【yoo視頻】可以借鑒的優(yōu)點和亮點。

二、短視頻市場分析

2.1 市場規(guī)模

圖2-1

根據(jù)艾瑞咨詢的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示（如上圖2-1）：短視頻自2016年興起，截止目前為止短視頻市場規(guī)模增速趨緩，但整體規(guī)模仍持續(xù)增長，預(yù)計2019年更是將超過210億元。且隨著后續(xù)5G等新興技術(shù)的落地，會催生短視頻行業(yè)發(fā)生重大變革，進入下一個快速發(fā)展階段，行業(yè)規(guī)模隨之也將存在繼續(xù)上升的空間。

2.2 用戶

2.2.1 用戶規(guī)模

圖2-2

根據(jù)上圖2-2易觀千帆2018短視頻用戶規(guī)模數(shù)據(jù)顯示：? 2017年1季度后國內(nèi)短視頻用戶規(guī)模增速強勁，2018年上半年截止到6月用戶增長有輕微波動，但用戶規(guī)模仍保持在4.7億，全網(wǎng)滲透率近50%。相比全網(wǎng)10億用戶來說，短視頻還有較大的成長和拓展空間。

2.2.2 用戶粘性

圖2-3

根據(jù)上圖2-3國內(nèi)短視頻人單日啟動次數(shù)和使用時長數(shù)據(jù)可知：用戶在短視頻類APP人均單日啟動次數(shù)和使用時長雖有波動，但數(shù)據(jù)處于高位。這意味著短視頻內(nèi)容符合用戶碎片化的使用習(xí)慣，從而使得用戶對短視頻內(nèi)容的依賴性較大。所以相對其他傳統(tǒng)視頻平臺內(nèi)容短視頻的用戶獲取和留存能力較好。

同時，基于用戶對短視頻內(nèi)容的依賴以及短視頻消費市場和人均單日啟動次數(shù)的波動情況來看，目前短視頻平臺內(nèi)容仍有創(chuàng)新和發(fā)展空間，用戶內(nèi)容的需求和偏好也仍可進一步挖掘和開發(fā)，以更好的發(fā)揮短視頻的商業(yè)價值。

2.3 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈&產(chǎn)業(yè)圖譜

2.3.1 2018中國短視頻產(chǎn)業(yè)鏈

圖2-4

如圖2-4所示：短視頻參與者、產(chǎn)業(yè)鏈信息流分類和流向期變現(xiàn)模式如下：

1）短視頻行業(yè)參與者

用戶：短視頻內(nèi)容的消費方，在部分平臺上亦是短視頻內(nèi)容的生產(chǎn)方。

• 用戶規(guī)模：目前短視頻用戶規(guī)模約4.7億，相比移動互聯(lián)網(wǎng)10多億潛在用戶，尚處于用戶紅利期。
• 用戶粘性：使用頻率、在線時長和互動性數(shù)據(jù)處于高位，用戶粘性大，留存較好。

內(nèi)容生產(chǎn)方：

內(nèi)容的主要生產(chǎn)模式：UGC、PUGC、PGC。

• UGC：普通用戶內(nèi)容&生產(chǎn)者-普通用戶，生產(chǎn)成本低、無門檻，強社交屬性，隨著后續(xù)價值開發(fā)，部分UGC可轉(zhuǎn)化為PUGC。對應(yīng)生產(chǎn)者即為普通用戶，其群體基數(shù)大，用戶創(chuàng)作意愿強，與內(nèi)容消費人群重合高，有利于短視頻行業(yè)形成健康生態(tài)圈。
• PUGC：專業(yè)用戶內(nèi)容&生產(chǎn)者-專業(yè)用戶，人氣網(wǎng)紅等，是將UGC+PGC相結(jié)合的一種內(nèi)容生產(chǎn)模式。以UGC形式，產(chǎn)出的相對接近PGC的專業(yè)內(nèi)容，成本較低、需要編制、生產(chǎn)者對應(yīng)的專業(yè)用戶有一定的人氣基礎(chǔ)，產(chǎn)出內(nèi)容有商業(yè)價值，兼具社交、商業(yè)、媒體屬性。網(wǎng)紅、電商等領(lǐng)域存在大量此類生產(chǎn)者。
• PGC：專業(yè)內(nèi)容&生產(chǎn)者-專家用戶，生產(chǎn)者或者內(nèi)容分享者在所共享內(nèi)容的領(lǐng)域具有一定的知識背景和工作資歷、成本高、技術(shù)要求高、商業(yè)價值高，純盈利目的，強媒體、商業(yè)屬性，以廣告商、新媒體機構(gòu)為主。

平臺方：

短視頻平臺方主要包括資訊類、社區(qū)類、工具類，以及傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站分發(fā)平臺。

各平臺特點及主要產(chǎn)品如下：

• 工具類平臺特點：易形成短期內(nèi)高流量，但流失快，需轉(zhuǎn)向社區(qū)化保持用戶黏性留住用戶，例天天P圖、美拍；
• 資訊類平臺特點：一般依托高流量平臺，與社交平臺橫向聯(lián)合，內(nèi)容整合，例：西瓜視頻、秒拍、土豆視頻；
• 社區(qū)類平臺特點：一般兼具工具類平臺特點，但用戶黏性較高，例：快手、抖音等。
• 傳統(tǒng)視頻分發(fā)平臺特點：一般依托于平臺已有的穩(wěn)定流量，將自身網(wǎng)站自制視頻或者熱點內(nèi)容進行整合推薦，填補用戶在傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站上碎片 化使用的需求，進一步增加用戶粘性和留存。

內(nèi)容分發(fā)方：

由于短視頻生產(chǎn)者眾多，即目前市場有海量的短視頻內(nèi)容，其中還有很多是零散的內(nèi)容。此時，短視頻平臺直接全部對接已有海量內(nèi)容，難度較大，所以很多內(nèi)容生產(chǎn)方無穩(wěn)定分發(fā)平臺，其商業(yè)模式也在摸索。這也促使多頻道網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品MCN的迅速發(fā)展。

MCN連接內(nèi)容制作者、短視頻平臺及營銷平臺/電商。

• MCN >> 內(nèi)容方：資源收集整合，開發(fā)內(nèi)容商業(yè)價值，為生產(chǎn)者提供商業(yè)機會。
• MCN >> 平臺方：提供內(nèi)容分發(fā)渠道，梳理整理視頻內(nèi)容后，優(yōu)化資源，輸送各平臺。
• MCN >> 營銷平臺/電商：商務(wù)合作，提高投放規(guī)模和廣告導(dǎo)流效果。

2）產(chǎn)業(yè)鏈信息流分類和流向

內(nèi)容流：內(nèi)容生產(chǎn) >> 內(nèi)容分發(fā)?>> 內(nèi)容消費

資金流：

• 用戶商品消費 >> 用戶商品消費 >> 電商/線下 >> 品牌方&新媒體/自媒體等營銷平臺 >> 內(nèi)容生產(chǎn)方
• 用戶付費打賞 >> 短視頻平臺/內(nèi)容分發(fā)平臺>> 內(nèi)容生產(chǎn)方

3）變現(xiàn)模式

• 內(nèi)容生產(chǎn)者：創(chuàng)作內(nèi)容變現(xiàn)，包括打賞付費觀看、第三方廣告內(nèi)容植入、網(wǎng)店宣傳變現(xiàn)、版權(quán)、內(nèi)容衍生品等；
• 短視頻平臺：流量變現(xiàn)，包括信息流廣告、貼片廣告、用戶付費（訂閱、打賞）等；
• 分發(fā)平臺：收入分成。

2.3.2 2018年中國短視頻產(chǎn)業(yè)圖譜

圖2-5

如圖2-4所示：目前國內(nèi)短視頻行業(yè)各環(huán)節(jié)已產(chǎn)生眾多頭部玩家，如papi醬，二更等內(nèi)容生產(chǎn)者；抖音、快手、西瓜視頻等短視頻平臺；微信、微博、頭條等構(gòu)成的內(nèi)容主要分發(fā)平臺。所以，如果此時想要繼續(xù)深耕短視頻市場，不管從以上哪個環(huán)節(jié)切入，都需要深入分析該環(huán)節(jié)已有玩家的核心業(yè)務(wù)，了解其成長路線，以便后續(xù)揚長避短，更好的配置自身資源和發(fā)揮產(chǎn)品核心優(yōu)勢。

三、競品分析

3.1 產(chǎn)品基礎(chǔ)信息對比

圖3-1

表3-1

3.2 產(chǎn)品業(yè)務(wù)形態(tài)分析

從產(chǎn)品業(yè)務(wù)形態(tài)來說，【抖音】和【yoo視頻】流程相似，都符合短視頻產(chǎn)品經(jīng)典業(yè)務(wù)形態(tài)，如下圖 3-2：

圖3-2

從上圖可得不管是【抖音】還是【Yoo視頻】，其主要用戶角色分類如下：創(chuàng)作者、觀眾以及運營人員。

• 創(chuàng)作者：既包含普通用戶，也包括自媒體、網(wǎng)紅、明星等自帶流量的知名人士，進入平臺發(fā)表優(yōu)質(zhì)視頻，給平臺引流的同時，也可以增加個人和品牌影響力，借助平臺實現(xiàn)自我價值；
• 觀眾：以觀看視頻，滿足個人獵奇和消磨時間的需求，在平臺根據(jù)自身喜好進行點贊、評論、收藏、關(guān)注、分享等方式的互動交流。
• 運營人員：是各自短視頻平臺的官方賬號維護者，也是各自平臺內(nèi)容管理者，負責(zé)視頻內(nèi)容審核，視頻話題等產(chǎn)品內(nèi)運營活動的發(fā)起和組織，也負責(zé)外部短視頻內(nèi)容的合作以及相關(guān)線下運營活動的組織；

3.3?用戶特征分析

了解【抖音】與【Yoo視頻】主要用戶角色分類后，為更好的了解【抖音】，接下來對從性別、年齡、地域等方面對其用戶特征進行分析。

3.3.1使用人群性別占比

圖3-3

根據(jù)上圖可知，【抖音】的使用人群男女占比，接近1:1，性別相對平衡，說明【抖音】在對整體用戶的引導(dǎo)上取得了較好成績。

3.3.2使用人群年齡占比

圖3-4

基于圖3-4，從用戶年齡來看，【抖音】的用戶以36歲以下的用戶群為主，其中25~30歲群體的數(shù)量占比最高，該年齡段對應(yīng)著80、90后群體，是短視頻內(nèi)容產(chǎn)出的主力軍。

同時，也說明正如【抖音】官方所標(biāo)榜的那樣，【抖音】幾乎覆蓋了年輕用戶群體的各個年齡段，是名副其實的“年輕人的短視頻社區(qū)”。

3.3.3 使用人群所在地域占比

圖3-5

從圖3-5中可知，【抖音】用戶分布廣泛，主要分布在我國東部地區(qū)，其中大量用戶分布在東部沿海人口大省，如廣東，山東，江蘇等地。同時，除西藏、青海等稍偏遠地區(qū)外，其他地區(qū)的占比相對都較低。

這意味著從地域分布來看，作為對標(biāo)【抖音】的短視頻【Yoo視頻】而言，其用戶規(guī)模在一二線乃至三四線城市都還有拓展空間。

3.4 產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)對比

3.4.1 功能結(jié)構(gòu)

抖音產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖：

圖3-6

根據(jù)圖3-6得：

【抖音】共有五個主功能模塊，首頁、好友、拍攝、消息、我：雖然模塊較【Yoo視頻】多，但是其整體功能操作邏輯簡單，操作路徑均較淺，便于用戶養(yǎng)成習(xí)慣。

yoo視頻產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖：

圖3-7

根據(jù)上圖可得：【Yoo視頻】：共有三個主功能模塊，發(fā)現(xiàn)、拍攝、yoo賽道。

從產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖就不難看出，雖然模塊不多，但是整體視頻功能的設(shè)置相對抖音來說要“重”很多。“拍攝”和“yoo賽道”的部分的使用路徑相對也較深，也有較多賽制規(guī)則，也就意味著已被短視頻市場【抖音】這類輕便產(chǎn)品養(yǎng)成使用習(xí)慣的用戶，使用【Yoo視頻】時不能直接上手，需要一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)期。

當(dāng)然【Yoo視頻】肯定也是意識到這一點的，所以突出“拍攝”模塊的“視頻模板”功能，給了用戶另一種相對簡單輕便的選擇，賽制部分也請了一些流量擔(dān)當(dāng)來進行用戶導(dǎo)流。

3.5 核心功能對比

【抖音】和【Yoo視頻】類似的核心功能是“首頁”和“拍攝”，具體首頁對比如下圖3-8，拍攝功能流程如下圖3-8：

3.5.1 首頁

圖3-8

【抖音】：基于自身核心技術(shù)點，如圖3-7所示，【抖音】在首頁堅持高質(zhì)量的視頻和精準(zhǔn)的視頻分發(fā)，并且一進入抖音就能自動播放該推薦視頻給用戶。獨立視頻全屏&有趣的音樂陪襯，每次下滑視頻帶來的小期待和偶爾的驚喜，都有利于讓用戶在抖音上產(chǎn)生沉浸式的觀看和使用上的依賴。

【Yoo視頻】：

基于圖3-7不難發(fā)現(xiàn)，Yoo視頻“發(fā)現(xiàn)”界面，首頁視頻默認不自動播放，只是提供視頻列表供用戶自行篩選。這對于已經(jīng)被短視頻市場的便捷訓(xùn)練的“懶”用戶來說這并不算友好，而且整體頁面以黑色為背景，潛意識會帶來些微的厚重和沉悶感，對于以娛樂目的而來的用戶可能會產(chǎn)生心理干擾。

另外，可能是剛上線不久，標(biāo)題黨視頻泛濫，雖然很容易然“吸（wu）引(dao)”用戶點擊觀看（干擾用戶的自行篩選），但對用戶體驗和用戶留存沒有益處。以上因素都可能造成【Yoo視頻】不能第一時間抓住用戶以及已有用戶的流失。

3.5.2 拍攝

圖3-8

【抖音】：

從上圖3-8可看出給拍客提供“技能型拍攝+隨拍”—— 【抖音】上高質(zhì)量技術(shù)支持的技能型拍攝，降低了很多年輕人獨立“拍MV”的門檻，更慢慢衍生出來拍攝指南，再加上運營的話題和活動內(nèi)容引導(dǎo)，讓【抖音】在當(dāng)時一眾短視頻產(chǎn)品中突圍而出。

當(dāng)然，隨著【抖音】的發(fā)展，為進一步降低用戶使用門檻，【抖音】又在已有穩(wěn)定技能型拍攝功能上，進一步輕量簡化拍攝功能，推出“隨拍”功能。并在主要的核心功能頁面（首頁/好友/關(guān)注/我）都增加了入口，還可以設(shè)置在【抖音】的任意界面抖一抖手機即可進入“隨拍”，這針對普通用戶來說拍攝變得更加簡單易懂。

同時，新版抖音還重磅推出“DOU+速推”功能，開始盈利的新型嘗試，將推薦入口開放給公眾，有利也有弊——一方面更有利于對拍客的吸引，讓其能夠更好的把控自身視頻的導(dǎo)流能力；另一方面也可能會造成好的視頻在人為推薦的干擾下曝光率降低。不過這些都是猜測，具體效果如何，待后續(xù)市場反饋再跟進。

【Yoo視頻】：

從圖3-8可得：【Yoo視頻】目前拍攝功能上對標(biāo)【抖音】技能型拍攝功能和道具的是“視頻模板”。相比【抖音】目前已經(jīng)比較豐富的道具和拍攝玩法，【Yoo視頻】推出了上百個視頻拍攝模板與之抗衡，集合了音樂和特效還以不同的賽道進行命名分類，便于用戶更方便的選擇自己想要的模板，之后用戶在對應(yīng)模板效果處添加視頻即可最終合成效果視頻。

但是，這期間有個和【抖音】的差異點，【抖音】除非是正在編輯時閃退或者強退，再次進來才會提示有待編輯的視頻，沒有太突出草稿箱這個概念。而【Yoo視頻】配合視頻模板，突出了草稿箱的備份功能，這點對于普通視頻編輯用戶來說相對是比較友好的。

3.5.3 整體功能對比

圖3-10

如上圖，整體體驗下來除去核心功能流程，就整體主要功能上相比【抖音】，【Yoo視頻】還有待完善的點——拍攝功能上【抖音】流程還是比【Yoo視頻】簡單，且已有一套基于視頻社交的功能體系，功能基本上也是直達用戶使用路徑均較淺，但是【Yoo視頻】自身拍攝的、Yoo友拍攝的，以及贊過的視頻查看路徑較深；另外消息推送路徑也較深，這對用戶之間的直接互動多少會產(chǎn)生影響。

在這些方面【抖音】作為目前短視頻第一梯度的產(chǎn)品做的相對較好，其界面設(shè)計和功能設(shè)置對市場上用戶的使用習(xí)慣的影響，是不容忽視的，后續(xù)可以借鑒參考。

3.6【抖音】產(chǎn)品迭代路線及關(guān)鍵運營

整體比對【抖音】和【Yoo視頻】的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和核心功能后，接下來了解【抖音】的產(chǎn)品生命周期，功能迭代以及運營事件，以便正處于“探索期”的【Yoo視頻】基于此找到可借鑒的運營和功能改進方向。

3.6.1【抖音】產(chǎn)品迭代路線&運營事件&產(chǎn)品生命周期&產(chǎn)品表現(xiàn)

圖3-11

圖3-12

從圖3-9和3-10可知，根據(jù)用戶下載量的變化趨勢可將【抖音】短視頻的產(chǎn)品生命周期分為：探索期，成長期，和成熟期三個階段，而當(dāng)前抖音正處于成熟期。

具體分析如下：

1）探索期（2016.09~2017.04）

• 搭建產(chǎn)品基礎(chǔ)功能，不斷打磨核心模塊，并對接QQ，微博、美拍等平臺進行導(dǎo)流。
• 此階段注重拉新和促活。
• “岳云鵬微博轉(zhuǎn)發(fā)事件”是此階段向成長期的重要轉(zhuǎn)折點，搞笑逗趣的魔方視頻爆紅微博的同時，也讓讓【抖音】逐漸吸引大量用戶下載，之后不久抖音就以高質(zhì)量的特效和逗趣的視頻效果黏住大批用戶，開始進入成長期。

2）成長期（2017.05~2018.01）

• 此階段關(guān)鍵運營事件：合作《中國有嘻哈》《高能少年團》等多款熱點綜藝節(jié)目，登錄湖南衛(wèi)視熱榜欄目《天天向上》和《快樂大本營》；引入大批原創(chuàng)音樂人和明星入駐；開展多個線下活動以及推出“逆天化妝術(shù)”等爆紅熱門挑戰(zhàn)話題；
• 產(chǎn)品核心功能強化：音樂畫筆，AR相機，抖音故事等；
• 上線直播功能；
• 關(guān)注用戶留存；
• 運營活動頻繁，臨近年關(guān)推出的百萬福利專場也黏住了不少新用戶。

3）成熟期（2018.02~至今）

• 此階段前期因為抖音社區(qū)的上線，冠名春晚，以及一系列對外合作的視頻，運營效率較高使得用戶增長雖有小幅波動，但是基本保持穩(wěn)定；
• 中期即18年中旬，因各頭部公司的入局（如騰訊“復(fù)活”微視，土豆轉(zhuǎn)型短視頻，淘寶短視頻蓬勃發(fā)展等）影響，用戶增長起伏較大，與之對應(yīng)的整體運營也更加頻繁；
• 后期產(chǎn)品功能基本定型，主要在優(yōu)化體驗和修復(fù)bug，運營事件也開始更具社會意義（如扶貧和向日葵計劃等）；
• 目前除用戶促活留存之外，開始關(guān)注商業(yè)模式的拓展，推出“DOU速推”功能。

4）中途整體發(fā)展階段遇到的問題

從整個【抖音】的發(fā)展周期能看出：除去市場競爭的自然波動外，抖音不管是成長期還是成熟期用戶增長都有大幅度的起伏。

以下幾個方面也是值得我們思考的：

• 【抖音】曾經(jīng)平臺審核監(jiān)管力度不夠，內(nèi)容質(zhì)量沒有嚴格把控：短視頻內(nèi)容出現(xiàn)低俗不良信息、突破社會道德底線、違背社會主流價值觀的問題。
• 【抖音】后期對青少年的問題開始關(guān)注：因為短視頻畫面感強，展示直觀，極具趣味性和易操作性，所以【抖音】之類的短視頻平臺也同樣吸引了很多青少年用戶。這造成內(nèi)容質(zhì)量問題的同時，還會間接影響到孩子的作息和價值觀建設(shè)等問題。（后續(xù)【抖音】重視該問題，慢慢的運營活動開始關(guān)注社會意義和教育意義）
• 被不合格商家利用：各大電商紛紛入局，【抖音】成了電商轉(zhuǎn)化付費用戶的另一大利器，將短視頻內(nèi)容與電商高度結(jié)合將成為電商平臺進行營銷的重要方向，但這中間不乏有很多弄虛作假的商家通過視頻誤導(dǎo)用戶。

四、結(jié)論

基于當(dāng)前短視頻市場情況及【抖音】的結(jié)構(gòu)化分析，再結(jié)合【Yoo視頻】和【抖音】對比情況，對【Yoo視頻】具體建議如下：

4.1 避免已知【抖音】踩過的坑如下

目前【Yoo視頻】剛起步不久，建議平臺日后對爆發(fā)式增長的海量內(nèi)容，開始規(guī)劃借鑒并逐漸建立審核監(jiān)管體系（涵蓋從標(biāo)題到內(nèi)容的審核等）。

【Yoo視頻】同樣主打年輕人市場，所以建議后續(xù)同樣要關(guān)注青少年的使用問題，尤其是后續(xù)如果有相關(guān)付費操作，如打賞，送禮物等等，需考慮用戶的個人認證。

【Yoo視頻】目前還沒有進行電商引入，后續(xù)如有相關(guān)規(guī)劃，前期建議在跳轉(zhuǎn)商品頁前添加用戶提示，另一方面如后續(xù)做大則建議是否添加商家認證。

4.2 借鑒【抖音】做的好的方面

4.2.1 功能設(shè)計相關(guān)

1）建議將【我的】入口，從左上角挪到底部導(dǎo)航欄的右下角

原因：【Yoo視頻】左上角【我的】功能界面里不僅僅是用戶的個人資料，還有自己的作品，點贊的作品，以及消息推送。

另外，消息推送里還有“關(guān)注”我的，“點贊”我的，“@我的”以及“評論”我的等消息互動入口。這對于一款以社交為目的的短視頻平臺以及來訪用戶來說，這些功能入口的使用路徑（首頁>>我的>>消息推送>>相關(guān)功能>>功能界面操作）可是說是很深了，不利于用戶的使用也不利于后續(xù)相關(guān)功能架構(gòu)的拓展和完善。

2）增加分享功能出口

可以和兄弟平臺【微視】【騰訊視頻】等打通相互導(dǎo)流，也可以平臺內(nèi)部轉(zhuǎn)發(fā)或者聯(lián)動到美拍等平臺，另外也可以放開本地下載或者視頻緩存功能，可以添加合成動態(tài)壁紙等等，以期更好的滿足用戶對視頻觀看后的分享及保存需求。

3）增加“不感興趣”功能

現(xiàn)在【Yoo視頻】視頻的推薦分發(fā)可是說是單向的，雖有視頻舉報功能，但是用戶不喜歡這類視頻不等于用戶就需要舉報，所以建議添加“不敢興趣”功能，能讓用戶更好的拒絕某類自己不喜歡的視頻。

4）抓緊完善核心功能，迭代更多玩法

目前相比【抖音】，【Yoo視頻】的拍攝上特色功能還不多，后續(xù)就拍攝速度，拍攝特效，拍攝道具等等方面，都可以新增或者持續(xù)迭代功能，借鑒【抖音】已被廣大用戶接受并樂于使用的功能點。

4.2.2 視頻內(nèi)容相關(guān)

1）置頂【Yoo視頻】平臺已有自制節(jié)目

如一些微綜藝和短劇以及一些“獨家”視頻，這些都是【Yoo視頻】和【抖音】等平臺不同的差異點，在首頁“推薦”模塊建議置頂推薦這些有特色的獨家視頻，突出自身的特色，而不是“標(biāo)題黨”以及和其他平臺有嚴重重合度的視頻。

2）重視視頻模板的宣傳

雖說視頻模板功能是【Yoo視頻】區(qū)別于【抖音】的一大特色，但目前還沒有做到像【抖音】每次新道具上線時帶來的大家先后跟風(fēng)使用自覺推廣的效果。

所以，建議借鑒【抖音】推出新道具的推廣方式，結(jié)合平臺已有流量紅人出相關(guān)預(yù)告宣傳視頻和使用效果預(yù)覽視頻，可以幫助新老用戶更快更準(zhǔn)的定位自己心儀的視頻模板也有利于平臺的促活和留存。

3）重視音頻的流量熱點效應(yīng)

【抖音】神曲對【抖音】崛起的功勞大家有目共睹的，而比起【抖音】，【Yoo視頻】全量對接QQ音樂的音頻庫（很多音樂目前的版權(quán)是被QQ音樂買斷了的），這也就意味著在熱點音頻的上，【Yoo視頻】比【抖音】更有挖掘和打造的潛力。

4.2.3 運營方向相關(guān)

可以和熱點綜藝合作，利用綜藝平臺用戶的廣泛性，更高效的推廣自身，讓更多人知道（吸引大量免費用戶流）。

邀請明星及相關(guān)領(lǐng)域的KOL入駐，同時培養(yǎng)自身平臺的頭部用戶，之后結(jié)合推出的熱門話題，引起普通用戶的更多反饋。

因為推出視頻模板內(nèi)容，不可避免會遇到和【抖音】道具同樣的內(nèi)容重合度高的問題。這部分一方面可以通過運營對視頻內(nèi)容話題的推陳出新，和已有用戶視頻推薦的機制審核，來轉(zhuǎn)移用戶視線和減少重復(fù)幾率；另一方面也可以和MCN合作，以期保證視頻內(nèi)容得質(zhì)量。

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