K12在線英語直播平臺教師端調研

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本文將基于K12在線英語直播平臺教師端入手,對當前市面上的幾款產品:51Talk、VIPKID、魔力耳朵分別進行分析,并通過對比得出其差異點。

背景目的

教育行業長期面臨供給的問題,即便是通過線上的方式降低供給成本,對于中國這樣一個龐大的市場來說,優質供給的數量也很難跟上來。

針對這個問題,市場上出現了一些解決方案,如雙師課堂、AI老師等,試圖通過技術手段讓更多的學生從優質教學中受益。

供給的問題在語言學習上尤其突出,跨國涉及到的文化障礙和經濟差異,加劇了優質供給的成本、來源和管理的一系列問題。因此,本文將從K12在線英語直播平臺教師端的設計入手,調研下市面上的幾款產品(51Talk、VIPKID、魔力耳朵)是如何解決優質教師的供給問題。

問題定義

K12在線英語直播平臺需要重點解決哪些供給問題?

平臺需要保證優質供給的長期供應,這涉及到如下幾個問題:

  • 什么叫好老師(由需求方決定)——核心問題,定義了供給的質量
  • 如何獲得更多的好老師(推廣、口碑推薦)——影響供給的數量
  • 如何降低好老師的獲取成本(口碑推薦)——影響供給的成本
  • 如何管理好老師,讓他們在平臺長期留存下去(留存)——影響流失率,間接影響數量和成本

教師人群分析(以北美地區ESL老師為例)

針對具體的這一教師人群,平臺重點解決他們的什么問題?

基本情況(數據參考):

  • 76%是女性,年齡中位數大約在26歲左右,教齡在5年以上有57%
  • 收入中位數為$41,468,范圍為$25,497 – $69,641,主要隨地區和教齡的變化而變化

需求分析:人對于職業有三個層次的需求,平臺需要在滿足底層需求的前提下盡量往上走,因為越高層的需求滿足對用戶來說價值越大(數據參考

  • 第一層生存:按261個工作日、每日8個工時來計算,時薪達到$19.86則為行業中位數的薪酬,有一半的人群享有醫療保險福利
  • 第二層事業:除了生存和安全需求,符合這一層次的職業要能夠讓人感到歸屬和尊重
  • 第三層個人價值:payscale網站調研的職業滿足度達到了滿分(Extremely satisfied),教師的工作就是幫助他人成長,相對比較容易實現個人價值

總結來說,平臺在定義了什么是優質供給之后,最重要的就是兩個環節上的設計,一是口碑推薦,口碑推薦率高,能降低供給成本的同時提高數量;二是留存策略,教師也是產品面向的人群之一,用戶一旦流失了再回來的可能性極低,因此平臺要在理解這一群體的需求上為他們創造更可能多的價值,盡可能長期地將他們留下來

優質供給定義對比

平臺基本情況(基于網絡公開數據整理)

教師要求及成本(基于教師自己錄制的youtube視頻內容整理)

總的來說,51Talk對優質供給的門檻最低,魔力耳朵除了要求北美英語母語地區外,還是唯一要求具備教學經驗的,門檻上是最高的

對于模式相似的51Talk和VIPKID,供給成本維持在差不多的水平,但51Talk的菲教成本相當低,利潤空間較大;而1對4的魔力耳朵雖然利潤空間上去了,但給到老師的薪水每小時只高了4刀(20%左右),老師要教授&評價的學生人數是原本的4倍,老師普遍反饋每周能夠約課的小時數非常少,因此在爭取優質供給上的優勢并不是很明顯

教師端設計對比

約課功能對比:約課-上課-課后評價-結算

對教師來說這四個環節組成一個完成的價值交付流程,從業務的角度缺一不可。但從可用性來說,約課和上課這兩個環節是優先投入資源的,課堂功能根據平臺模式和教學的不同有很大區別,因此這里重點對比下約課的功能。

可用性:作為一個工具,約課功能的目標就是幫助教師在合適的時間約到盡可能多的課,光從前臺來看,日歷+表格的形態是三家產品的共同點,這兩個產品都是用戶日常熟悉的,學習成本較低。

在這個高頻功能上,VIPKID的設計非??扇牲c。除了它的狀態顯示比較清晰以外,還在表中突出標記了比較hot的時間段供用戶參考。另外,對于schedule比較穩定的用戶,還能夠一鍵復制上周的slot配置,非常方便快捷。

相較之下,魔力耳朵的約課功能的學習成本最高,主要體現在基礎的狀態設置上,其他兩家對于可選的時間段只有有空、沒空和已排課這三大狀態,而魔力耳朵除了這三個狀態以外還有一個已預訂的狀態,意思是已經鎖定了這個時間段但還未排課,用戶需要等待排課完成,增加了初期的學習成本。

容錯性:由于約課的流程是自動在后臺進行的,且平臺對缺席都有一定懲罰,因此約課功能需要有一定的容錯性。

在這一點上,VIPKID設計了鎖課表的功能,只有在解鎖的情況下才能對表單進行操作,而51Talk則是模仿以前的web表單,修改之后只有提交才能生效,都具有不錯的容錯性。

留存策略對比

留存在AARRR中屬于最中心的環節,對于成長期的平臺尤其關鍵,在HOOK上癮機制中,主要受酬賞和投入的影響,即用戶在平臺上獲得價值越多且自己投入得也越多,對平臺的依賴性就會越強。另外,根據前面的需求分析,對于教師這一群體,在留存策略設計中要考慮到事業和個人價值層次需求,才能沉淀下更多更優質的教師資源。關于教師端的留存策略,51Talk沒有找到太多資料,這里只對比分析下VIPKID和魔力耳朵

酬賞:

多變的酬賞:要達成這一點主要是看平臺的教學模式,多變可以是學生、教學內容、時間、場景的變化,目前這三家的模式在這一點上沒有明顯拉開差距。

社交酬賞:家長評價在VIPKID和魔力耳朵上都有,但只有VIPKID建立了官方的教師社區“胡同”,其中包含挑戰和討論板塊,另外VIPKID還組織了很多官方線下的meetup和training,以及線上的workshop等,給予用戶社交方面的刺激和獎勵。

獵物酬賞:除了課時費外,兩個平臺都有一些bonus,在用戶完成一定課時的前提下進行獎勵。另外,VIPKID還提供一些其他形式的獵物酬賞,刺激用戶在平臺上投入更多的時間和經歷。

VIPKID的“胡同”社區內包含挑戰板塊,其中有跟教學或是中國文化相關的,完成挑戰能夠獲得積分,積分可以兌換mentoring call(VIPKID已發展出專門的coach教授教學技巧)或是周邊玩偶等禮物,以游戲化的方式提升用戶的參與度,并給予用戶社區特有的獎勵。

VIPKID還提供一些證書,獎勵用戶參加培訓及培訓別人等行為,鼓勵教師持續成長甚至對平臺其他教師的成長作出貢獻。

自我酬賞:由于VIPKID和魔力耳朵的學生老師不是固定配對,老師對于同一個學生的長期成長很難體現出來,因此兩個平臺在這點的展現上都比較干澀,都采取了羅列法,其中VIPKID是數字總結,帶來的刺激會相對大一些

投入:隨著用戶對一個平臺持續的投入,包括時間、精力、情感甚至金錢,用戶對這個平臺就會產生較強的依賴。從留存策略上來說,應該將用戶的歷史投入以可見的、有儲存價值的形式進行展現,這樣才能讓用戶感知到自己對這個平臺的投入到底有多大。這一點上,唯一能看到的是VIPKID有一些簡單的數據統計,包括已完成的課程量、參與度、家長五星評價率、以及可用積分總量等;魔力耳朵則沒有看到類似的設計。

口碑推薦對比:教師端的口碑推薦實際上是內推,被推薦人只需通過推薦鏈接/在注冊時輸入推薦碼,即可識別渠道,流程比較順暢;而相較之下,推薦人經歷的時間和流程往往長得多,因此如何激發推薦人產生推薦行為才是平臺要考慮的重點,以下采用福格行為模型B=MAT進行對比分析。

觸發:VIPKID和魔力耳朵的觸發點都設計得很明顯,VIPKID在教師端的全局模塊放置入口,魔力耳朵甚至在教師申請流程上加上了入口。

動機:內推的動機主要還是金錢激勵。其中,51Talk給的金錢激勵最高,為$200/成功推薦,VIPKID和魔力耳朵都是階梯式價格,推薦越多獲得金錢激勵也越多,從$50/成功推薦起。另外,魔力耳朵不管被推薦人是否被成功雇傭,都提供$10/人的獎勵,這個做法雖然會降低推薦人的心理門檻,但容易有被薅羊毛的風險,在產品引入期效果可能比較好,但成長期時由于競爭加劇很有可能得不償失,建議去掉。

能力:內推對于推薦來說,就是自己在給產品打廣告,難度和精力投入主要集中在渠道選取和物料準備上。因此,如何降低推薦人的成本,是促進他行為的關鍵。

在渠道選取上,魔力耳朵找了平臺上的top referrer制作了一系列video來教育推薦人,視頻短小精簡,極大降低了學習成本。

在物料準備上,VIPKID專門為擁有大量教師資源的招聘中介、ESL學校、influencer等提供了一個affiliate program,直接提供各種形式的物料幫助機構進行大規模的推薦。

 

本文由 @C2H4 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協議

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評論
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  1. 有參考價值 謝謝

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  2. 學習了,感謝分享

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  3. 請問你是在這三家平臺都注冊了老師嗎? ??

    來自上海 回復
    1. 不是哦,都是國外老師自己錄制的視頻資料整理

      來自香港 回復
  4. 感覺從哪里抄底

    來自北京 回復
    1. 完全原創,如有雷同,請把抄襲的家伙貼出來 ??

      來自北京 回復