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斑馬英語作為一款短時間爆紅的產品，除了借助市場空白和猿輔導的東風外，其拉新增長策略也功不可沒，從拉新而言分為2個部分

（1）app自然增長

• 內容運營：利用大量拉新低價課程搶占市場空白，建立基礎品牌認知；

• 產品方式自裂變：推薦有禮，分享等功能利于用戶完成分享獲利，有利于實現用戶自裂變拉新
• 口碑自傳播：通過用戶在app上良好的體驗自主向周圍的寶爸寶媽推薦，但在app上并未看到分銷等功能利用用戶口碑傳播的動作

（2）投放增長

投放：斑馬英語和斑馬思維均已經在今日頭條、抖音、朋友圈等信息流展開大量投放，因不知內部數據及價格，故不做大量分析。

新媒體運營：

• 通過知乎和微博重點在于品牌宣傳
• 通過公眾號進行矩陣運營，筆者細看了一下光斑馬英語竟然超過50個，從內容名字來看似乎是想要打造全方位的幼兒矩陣，不的不說為了業務和微信這塊流量蛋糕，斑馬英語的運營小哥真的是煞費苦心，當然也不排除是想要養號的操作，畢竟前段時間微信一頓操作把很多靠著微信生態流量的產品封殺到死亡。

5.1.2 付費率

1. 功能轉化：通過一些價格策略引導用戶購買，比如優惠卷，禮包等讓用戶感覺到優惠進行搶購

2. 課程服務：只要用戶購買課程則引導用戶加微信私人好友，轉化為私域流量，后續通過一系列的SOP課程服務流程增加信任指數，讓用戶了解課程并引導用戶購買高客單價課程（詳細操作流程如下圖）

3. 留存

• 班主任督學：如上圖所示，通過每日的答疑以及私聊督學環節能夠大大提升學生的完課率
• 課程的體驗是用戶復購的關鍵，在這一環節中，完課率是關鍵指標

5.2 客單價

5.2.1 定價策略

斑馬英語采用優質的1元低價課程學習體驗可以為斑馬英語帶來更多的新用戶和高價用戶，在利用2800元的高價格完成轉化，盡管筆者不知道實際的投入成本，但筆者估計該定價一定是具有不少的盈利額的，原因有三：

• 用戶接受：符合啟蒙教育用戶群體的消費水平，在第三大點產業鏈分析筆者有提到結論，2000-5000是家長可以接受且最好走量的。用戶接受程度這決定了轉化率的高低。
• 降低獲客成本：1元引流能夠減少很多投放，且能夠建立基礎的品牌認知，在后續中為猿輔導的整個少兒編程和K12生態鏈降低了獲客成本，這在行業競爭中是一個不小的壁壘。
• 教研投入邊際化效應：AI技術一直投入高且一直被詬病商業無法落地，但是斑馬英語利用AI教學，伴隨著獲客成本降低，課程內容不變成本降低，邊際化效益顯現，規?；挠芰絹碓胶谩?/li>

5.2.2 擴科，滿足關聯需求

斑馬英語根據兒童的學習習慣提供多樣化的服務，例如斑馬思維等同類課程以此來提升客單價。

5.3 總結

從斑馬英語的整體業務節奏來說不難看出重課程，重需求，重服務，以低價課程作為錨點進行投放等方式進行獲客，在課程服務中利用產品本身體驗以及課程服務獲的用戶信任，完成營收的閉環，而學習體驗，教研，教學則是支撐這一模型的關鍵點。

六、產品迭代分析

為了深入分析斑馬英語的版本迭代節奏，探究產品迭代邏輯，筆者查看斑馬英語從V1.0.0上線到V4.0.1的版本迭代，下面將其核心版本迭代整理如下：

根據上圖，根據功能迭代的方向不同，把斑馬英語分為四個階段分析：

第一個階段：產品冷啟動，完善基礎功能

2017年10月至2018年1月，是斑馬英語產品的冷啟動階段，以繪本作為普適需求切入點添加大量繪本內容，修復了眾多bug,主要的工作在于維持產品的使用穩定性以及完善學習功能體驗。

在此期間才上線2月便刻意研發支持iPad版本，甚至比課程學習功能的研發優先級還要高，這足以說明大屏幕對于兒童學習場景的重要性

第二個階段：搭建運營工具，探索完善學習場景

這一階段的斑馬英語處于快速成長期，其迭代速度非?？?。

教學：

需求主要圍繞學練測評進行迭代相關功能，完善學習閉環，并將產品定位為英語啟蒙與有聲繪本，基本繪本的業務已經完成閉環，將重心逐漸往課程教育體系偏斜，搭建L0-L3課程體系，擴張一些新的學習場景

運營策略：

開始嘗試運營策略的搭建，比如分享課程領取禮包，積分商城，注冊禮包等活動功能，希望通過用戶主動分享課程等形式降低獲客成本

人效提高：

隨著用戶量的激增，開始搭建一些效率功能，比如在線客服建立用戶反饋入口，提升迭代效率，又比如物流信息查詢等功能降低運營成本

第三個階段：課程體系完善完成，產品定位更改為英語課程

自2019年2月底開始，斑馬英語整體的產品研發節奏變慢，幾乎沒有核心迭代，盡管有2版本核心迭代也是圍繞著留存活躍相關功能迭代，這意味著他們的增量市場基本占據，增長出現瓶頸，更多精力將會放在留存活躍和開辟新的增長場景上。

其余迭代基本圍繞著優化設計頁面，用戶體驗，教學內容進行優化，這意味著斑馬英語app的整體教學體系已完善，基本能夠滿足兒童用戶英語全場景的學習需求。

與此同時斑馬思維在2019年2月發布，初步懷疑將產品研發主力調配至新的業務線進行探索。

不的不說打的一手好牌，在此時發布進行新業務線的探索可謂絕好時機：原有用戶的學習體驗已經趨于穩定，即使不更新也能夠保持日活的增長與穩定，上線新的app能夠形成新的增長閉環，將單個用戶拆分為用戶需求的組合，破局因市場有限帶來的用戶量及盈利有限的限制

第四個階段：產品矩陣模型初現

2020年2月4日，斑馬英語上線了V4.0.1版本，在產品層面并沒有優化任何功能，甚至迭代內容也只是提升細節的優化.

但是筆者在體驗的時候發現，斑馬英語將APP的名稱更改為斑馬AI課，Slogan更改為學思維 學英語 上斑馬，且悄然而息的在app上線49元斑馬思維體驗課以及2800斑馬思維課程.

這意味著斑馬英語完成了從單一啟蒙繪本到啟蒙英語課程體系再到啟蒙課程的完整生態擴充以及轉變，打通了彼此的業務通道，進一步的擴充了用戶對于不同技能的的學習需求，加深了自身的產品壁壘.

總結

從以上分析來看，筆者認為斑馬英語的節奏又穩又快。

從教育排行榜趨勢圖以及版本迭代記錄結合來看，可能前期是由猿輔導進行了一些運營手段使其排名靠前，當然也有可能是一出生就備受矚目。但在2年之年經歷了冷啟動，快速增長期并于19年2月趨于穩定進入成熟期，實屬不易。

他前期以一個可快速增長的普遍繪本需求切入，重點打磨產品，趨于穩定后重點研發課程體系，逐漸加深自身的產品壁壘以及擴大用戶圈層，當用戶圈層趨于穩定和增長瓶頸后，在原有產品形態上嘗試更多的業務（斑馬思維等），衍生更多的課程體系以及生態鏈延長用戶生命周期且繼續進一步擴大自身產品的用戶版圖，進一步的跑馬圈地。

筆者預計斑馬英語后期將會繼續拆分用戶學習需求集合，通過延長用戶生命周期的方式延長業務鏈。

七、產品結構分析

7.1 產品結構腦圖

7.2 用戶使用路徑分析

斑馬英語的主要目標人群是想要孩子成長的父母和學習的孩子，那么進入一款APP他們的需求主要是找課-買課-學習-分享等。結合這樣的用戶路徑，我們也可以看出斑馬英語的四大塊基本滿足整個學習路徑的需求，下面用表格和流程圖的形式對斑馬英語的產品邏輯進行梳理。

為了便于分析，筆者通過對斑馬英語的產品結構按照用戶、場景、需求和功能進行重新梳理的到：

7.2.1 找課

（1）用戶視角

需求：

家長快速找到合適的課程

用戶體驗：

• 課程入口放在首頁第一屏，用戶點開就可看到，直接了當
• 家長進入對應的課程后能夠看到課程大綱，能夠清楚的知道孩子是否適合學習
• 家長進入繪本能夠清楚的看到年領分類，話題分類導航，能夠很快的為孩子找到對應的課程

（2）產品視角

原因：

引導用戶找到對應的課程進行查看學習購買

場景：

家長希望孩子找到對應的課程幫助其成長

設計：

• 在課程首頁標清楚價格以及優惠價格，告知用戶優惠，吸引點入
• 利用損失厭惡心理，已售xx，限售xx，讓家長有一種緊迫心理，這么脫銷究竟是什么？想要點入查看
• 在繪本模塊中，針對家長想要快速找到對應課程的痛點，加入分類導航，幫助家長快速定位孩子的年齡選擇對應的課程

7.2.2 買課

（1）用戶視角

需求：

家長和孩子未買課不知道怎么上課，想要了解具體的上課形式再決定是否購買

用戶體驗：

• 如何上課放在第一屏能夠快速的找到
• 在如何上課中使用了視頻和文字2種形式進行描述，方便查看
• 上課視頻采用斑馬的形象生動有趣的描述

（2）產品視角

原因：

引導兒童和家長清楚知道如何上課，且讓家長和兒童認同價值促進買課

場景：

家長希望了解上課詳情從而決定是否買課

設計：

• 從視覺體驗來說第一屏的上三分之一是點擊率和查看率最高的面積，故將如何上課放在banner位置的下方，便于用戶查看
• 采用2種形式進行描述上課形式，是因為視頻比文字更直接更具有體驗感
• 在視頻中采用斑馬的形象一是能夠與品牌呼應，二是萬一有兒童在旁輔助觀看決策，能夠吸引兒童的注意力，畢竟現在兒童的自主權隨著家庭教育的重視越來越重要
• 在詳細描述中，介紹學習形式，學習流程，完整的介紹整個學習環節的閉環，能夠讓家長清楚的知道自己將付出什么孩子的到什么

（1）用戶視角

需求：

購買課程不清楚一些細節

用戶體驗：

• 購課咨詢放在第一屏能夠快速的找到
• 點擊購課咨詢自動彈出一些高頻問題，大部分能夠快速找到自己對應的問題
• 找不到問題可以轉人工服務咨詢，且能夠看到提示是否轉接到了人工，避免不知道是否有人回答問題的情況

（2）產品視角?

原因：

幫助用戶解答相對應的問題，完成促單行為

場景：

家長光看購買頁無法了解詳情，希望能夠了解更多一些

設計：

• 對于教育賣課來說，尤其是高價課，銷售導向，客服是剛需，所以必須把購課咨詢放在顯眼易點擊的地方。而從視覺體驗來說第一屏的上三分之一是點擊率和查看率最高的面積，故將如何上課放在banner位置的下方，便于用戶查看
• 加入問題列表，能夠幫助客服解決一些重復性問題，提高人效，相當于在節約用人成本
• 當用戶點擊轉z人工，分為倆種狀態，一種是接通，告知用戶Xx為您服務，一種是排隊狀態，這倆種狀態都是為了告知用戶操作的反饋，不會讓用戶焦慮，知道自己下一步應該做什么，而不是盲目的等待或者問問題

（1）用戶視角?

需求：

查看落地頁決定是否購買課程

用戶體驗：

• 在課程頁面能夠根據自身的需求點入相對應的課程查看課程詳情
• 在課程詳情中能夠清晰的看到課程詳情-課程形式-課程安排-上課方式-課程特色等內容，了解到關于該課程的全貌

（2）產品視角?

原因：引導用戶看完課程詳情并購買

場景：家長希望能夠在課程詳情中看到課程的價值，對孩子成長有利

設計：

在拉新課程落地頁的設計上分為三大塊：課程，課程詳情，評論。

（1）課程：告知用戶開課時間，以及銷售情況，讓用戶對整個課程的價格優惠程度，銷售歡迎程度，上課時間有了大概認知

（2）課程詳情：

• ?從課程形式，課程安排，上課方式，課程特色充分的讓用戶了解整體課程的內容，尤其是課表和課程形式排列在最前方，能夠滿足家長最關心的問題：孩子怎么學，能學到什么的問題。
• 從專業教研教學團隊，核心教學法，課程配套教材等為用戶說明我們是專業的，增加用戶的信任度

（3）評論：相當于用戶證言，看到這么多的好評，能夠增加用戶的信任度，從而進行從眾行為，促進購買行為

在高價課程落地頁設計分為四大塊：課程，課程大綱，開學福利，課程詳情，原因是因為在低價課程中，只有一周的時間，無需課程大綱；高價課程中價格較高，需要一定重量的糖果（福利）引導用戶快速下單，利用損失厭惡心理，錯過開學季優惠就沒有了

在課程詳情頁中加入客服按鈕，符合線下銷售場景的輻射，有不懂的可以直接問客服，無需回到首頁進行咨詢，節約用戶路徑

在購買上：1元拉新課和系統課上提供月體驗課，幫助用戶先行體驗，然后進行轉化，有利于通過用戶實際感受，用產品體驗的魅力獲的轉化

7.2.3 學習（以L0課程為例）

1.Music

（1）用戶視角

需求：學習課程

用戶體驗：有可愛的斑馬唱著歌，很好玩

（2）產品視角

原因：引導用戶完成單日課程學習閉環

場景：孩子不喜歡學習，注意力有限

設計：

• 課程以英語歌曲作為引導，朗朗上口，容易引起兒童跟隨，并且進入下一環節
• 有研究表明音樂以及聽覺對于腦開發極其重要，比如提高記憶力，語言能力等。故以音樂的形式從長期來說對兒童是一件非常好的事情，盡管在當下也許無法檢驗孩子是否真的學會了，但幼兒教育本來就是一件長期隱性的過程，不像K12應試教育一樣能夠有明確的營收和目標
• 整體時長約為1分鐘左右，時間剛好，太長會不利于整體的學習時長，也會對下一階段造成困難，畢竟學習是漸進的過程，第一關一定是最簡單的

2. VIdio

（1）用戶視角

需求：學習課程

用戶體驗：

• 有大哥哥大姐姐講故事，很好玩
• 可以投屏給孩子看，避免壞眼睛
• 時間有些短
• 可以去掉字幕
• 可以切換播放清晰度模式
• 可以鎖屏，避免孩子亂碰一會又要找我幫他開

（2）產品視角

原因：引導用戶完成單日課程學習閉環

場景：孩子不喜歡學習，注意力有限

設計：

• 上課形式以一個故事或者對話的形式引入，在對話的過程中加入知識點，最終快結束時采用歌曲吊起兒童積極性，鞏固知識，符合峰值體驗的視頻觀感
• 進入課程默認為鎖屏模式，避免小孩子拿手機來回換切換豎屏模式
• 在常規的視頻體驗功能上提供投屏功能，是因為屏幕太小對于孩子眼睛不是很好，所以用投屏就跟看電視劇一樣，但是投屏采用接別人的api，筆者猜測可能是需求并不是很剛需，因為投屏比較麻煩，其次視頻時長比較短，只有3分鐘左右，而采用別人的api也能夠很好的節省開發成本
• 關閉字幕和開啟字幕能夠滿足家長的需求，可以根據孩子的能力開啟或關閉，或者是培養語感
• 整體時長約為3分鐘左右，有研究表明，兒童年齡越大的注意力越長，2歲以下3分鐘，2歲＞6分鐘，3歲＞9分鐘，4歲＞12分鐘，5歲＞14分鐘；但是錄播課不像TV互動課有強互動，所以只能按照最短的注意力進行設計，避免兒童因走神無法學習不下去完不成整個學習閉環

3. Word

（1）用戶視角

需求：學習課程

用戶體驗：有2種不同的方式學習詞匯，還可以打地鼠，好玩

（2）產品視角

原因：引導用戶完成單日課程學習閉環

場景：孩子不喜歡學習，記憶力有限

設計：

• 每次記憶詞匯只會有三個，對于兒童而言記憶力有限，成人會遵循7±2原則，那么兒童記憶會更少，所以三個詞匯對于孩子的難度實際上已經不小了
• 詞匯方式的不同一方面是一周有2節詞匯課程，變換花樣能夠給與孩子新鮮感，另一方面筆者發現在第一節詞匯課中是以點擊箱子的方式學習詞匯，第二節課詞匯是以打地鼠的形式，更像是學習-驗證的環節，不的不說這個設計真的贊
• 在詞匯學習中會以動畫的形式展示嘴型，無形中可以感染孩子模仿

4. Letter

（1）用戶視角

需求：學習課程

用戶體驗：跟拼圖一樣好玩

（2）產品視角

原因：引導用戶完成單日課程學習閉環

場景：孩子不喜歡學習，記憶力有限

設計：

• 拼寫對于學習英語來說是最難的，所以他的學習量也是最少的，一周只學習一次，一次一個單詞，一個單詞重復三遍幫助記憶
• 采用拼圖的形式，能夠培養孩子的平面組合能力，同時也是在教授順序/邏輯的意義，所以是在思維方法層面教會孩子因該這樣拼寫才是正確的

5. Story

（1）用戶視角

需求：學習課程

用戶體驗：

• 切換課程速度很快
• 必須長按譯按鈕才會出現翻譯

（2）產品視角

原因：引導用戶完成單日課程學習閉環

場景：孩子不喜歡學習，記憶力有限

設計：

• 在語言播放時，顏色會跟隨播放進行滾動，能夠讓孩子捕捉動態，對句子有印象，但是筆者認為從學習的角度來說這個速度對于兒童來說有些過快，如果是沒有基礎的孩子會學起來比較困難，若是從培養語感的角度來說，這樣的切換速度是沒有太多問題的
• 故事這一環節整體語速以及卡片切換速度較快，暫停按鈕較小，譯文長按譯按鈕才會出現翻譯，這些都更符合家長的需求，因為在這一環節中具有家長共學效率更好，因為整個句子難度較高，但也許有的家長難以陪伴孩子學習，所以設定較快的切換速度，避免讓孩子手動切換或慢切換不清楚懵逼的情況

6. Speaking

（1）用戶視角

需求：學習課程

用戶體驗：

• 播放完語音自動開始錄音
• 點擊回放按鈕費勁

（2）產品視角

原因：引導用戶完成單日課程學習閉環

場景：孩子不喜歡學習，不喜歡操作

設計：

• 播放完自動開始錄音是由于兒童不像成人一般的認知水平，他不清楚讀完還需點擊才可錄音，如果跟成人語培一樣的形式，那么會導致孩子學習懵逼
• 回放：如果不是家長刻意操作很難以聽到回放，但是在speaking的環節更多是期待孩子更多的說，而孩子不會跟大人一樣會根據自己的回放糾正自己的錯誤，而且在這中間大人點擊回放，會打算孩子的思路，不利于學習，所以才會一句完成自動切入下一句，在最終結束時家長可點擊回放傾聽所有的聲音，但是回放按鈕不太明顯，體驗不是很好
• 打分機制：0星try agian，1星和2星是goodjob，三星是Execellent，避免出現bad這樣的字眼打擊孩子，孩子需要鼓勵能夠繼續學習下去，不然很容易受到挫折而放棄

7. Quiz/game

（1）用戶視角

需求：測試課程

用戶體驗：選擇連線題錯誤形式有些懵逼，不清楚該如何下去

（2）產品視角

原因：引導用戶完成單日課程學習閉環

場景：孩子認知程度較低

設計：

• 本質上總計有三種題型，一種是選擇題，一種是讀音題
• 在測試選擇題過程中沒有錯誤選項，小朋友選錯了只會有音效提示，但是并不明顯很容易不知道為什么會這樣，反復點擊也不會進入下一題，從用戶操作體驗并不是很好，從最終結果心理體驗上能夠避免低分的存在，也算是能幫助孩子繼續測試下去，不會因為錯誤而被迫停止，但也有可能會因為懵逼而直接退出（當然也有可能找媽媽解決這類問題）

8. Zebra Call

（1）用戶視角

需求：學習課程

用戶體驗

• 很像微信打電話的情景
• 一開始誤以為是真實的直播課，但是后來回答問題后發現不是，如果是小朋友可能無法發現

（2）產品視角

原因：引導用戶完成單日課程學習閉環

場景：小孩在真實環境中特別喜歡打電話

設計：

整體設計圍繞模擬真實電話而設計，別說孩子了，筆者本人一開始也被嚇了一跳，以為是跟老師直接約電話輔導課程。

而這一功能的設計不的不說很符合兒童行為學特征，據研究表明，兒童都喜歡玩象征類游戲，就是將知覺到的事物用其它事物進行表達，比如玩具手機大點擊，比如過家家，這是從自我模仿到社會模仿的過程。所以看似幼稚又真實的功能背后下所蘊含的是兒童成長的必備游戲過程，不的不說斑馬的PM煞費苦心。

9. TV直播課

（1）用戶視角

需求：愉快的學會知識

用戶體驗：

• 能夠在直播中回答老師問題，并且的到反饋
• 有很多的卡通動畫，很好玩

（2）產品視角

原因：引導孩子完成課程，學會知識

場景：孩子不喜歡學習，注意力有限

設計：

所有的直播課時長皆為15分鐘左右，最長不超過20分鐘，原因是因為有研究表明，兒童年齡越大的注意力越長，2歲＞6分鐘，3歲＞9分鐘，4歲＞12分鐘，5歲＞14分鐘；所以過長的時長并不利于兒童的學習，故直播課的時長與K12或是成人語培的時長相差很大

在上課方式上采用強互動的形式影響兒童的注意力，兒童的注意力影響因素很多：

• 聲音動作吸引：在視頻中能夠看到老師在刻意的夸大動作，提高聲音延長注意力
• 單一主題：每次直播課只圍繞一個事物進行學習，比如恐龍，比如大象，避免多個事物轉換讓孩子無從適應，反而注意力更差
• 連續任務：即使一件事物也是具有連續性的，比如利用大象主題從盤子開始眼睛繪畫到最終完整身體，即用動手能力且連續不是同一個事物，不會讓孩子因疲憊而注意力下降
• 難度適中：在整個學習過程中會不斷的跳出題目，平均1分鐘做一道題，一方面是讓孩子具有挑戰性，另一方面也是避免孩子走神，延長注意力。但做題時倘若沒做出來會自動跳過，避免孩子因為太難而卡住放棄。
• 鼓勵措施：每次做完題分為三種鼓勵形式，Flghting、Good job、Execellent、，避免出現bad這樣的字眼打擊孩子，對于兒童的成長更需要鼓勵，而且也能夠提高孩子的興趣，提高注意力

互動形式：總計分為2大類形式，一種是回答問題，一種是選擇正確的答案，這倆種形式符合常規的題型，與之前的交互一致，減少孩子的學習成本，同樣也能夠使的開發成本降低，因為題型簡單

• 在回答問題和選擇正確答案的大難精準度上并不是很高，我想并不是技術團隊做不到，而是故意為之，比如選擇正確答案上，選擇趨于增大，是由于兒童平衡論未完全發展故手無法精準點擊，在回答問題上，由于兒童的發音以及語言系統未發展完畢，太過于精準會打分過低會打擊兒童的積極性。所以整體設計與成人語培課程極為不同

在直播課上無法向Vidio一樣可以投屏，是因為中間包含了大量的操作系統，故投屏并不利于學習。

10. 課程體系設計

（1）用戶視角

需求：選擇對應的課程學習，學習完成后有所提升

用戶體驗：

一眼望去課程好多，但好在幫忙開始課程的是家長，孩子沒有這么多負擔，孩子更多是把這當作游戲，所以反而覺的越多越好

（2）產品視角

原因：引導家長選擇對應的課程，并完成所有學習

場景：孩子的認知有限

設計：

• 一周學習五天，每天學習大約15-20分鐘左右，這樣的時長第一家長能夠保證有剩余時間，如果時間在多可能無法抽出這么久的時間，第二孩子每天不宜看太久手機，而且看太久也未必能夠學習更好，符合兒童注意力原則
• 每天學習分為6/7大塊，基本平均每一模塊2分鐘左右，很好的分散孩子的注意力，有節奏感，有利于完課率的提升
• 在課程體系上具有難度的遞增性，以詞匯舉例，第一天教會口型，第二天打地鼠游戲鞏固學習，第三天學習拼寫，第四天測驗，第五天直播課鞏固，在一周的學習上面圍繞著主題完成學練測評的閉環
• 不光是在周學習上，在每日的學習也是依據學練測評的閉環完成學習，先音樂吸引小朋友興趣，視頻講解，詞匯和故事學習，口語練習，測驗結果，分享作品點評，電話演練完成整個學習閉環

7.2.4 分享

1. 學習報告分享

（1）用戶視角

家長需求：分享孩子的戰果曬朋友圈

用戶體驗：能夠給別人聽我家娃的聲音，我家孩子真棒

（2）產品視角

原因：父母總是喜歡攀比孩子

場景：孩子有所成果，總是想迫切的告知全世界我孩子最牛逼

設計：

• 在分享海報上孩子的學習數據和學習結果放大顯示，滿足家長的炫耀心理，另一方面也能夠吸引有寶寶的家長點擊查看，畢竟孩子學習是第一操心大事
• 分享后能夠讓別的家長聽到孩子的聲音，一方面滿足家長的炫耀心理，一方面無形的口碑傳播降低獲客成本：別人可以這樣那我家孩子是不是報這個課程可以這么棒了

2. 推薦有禮

（1）用戶視角

家長需求：分享海報拉好友賺錢擼羊毛

用戶體驗：可以做做宣傳就能的東西，何樂而不為

（2）產品視角

原因：人總是愛占便宜

場景：剛好孩子要報下一門課了，需要一個抱枕什么的，這個課程也不錯，推薦隔壁老王報了我就能便宜啦

設計：

• 在詳情頁大大的告知用戶你推薦能的到什么，且用排行版證明已經有人的到了，你也可以，促進用戶進行分享動作
• 避免用戶不懂，還貼心的在右上方有活動規則和推薦攻略助攻家長更加順利的分享出去
• 點擊立即推薦后用戶可以自主選擇推薦的課程，能夠更有利于用戶分享自己學過的課程，有利于當免費的客服，比如我報了英語才推薦你學習英語，有問題你問我我會安利你，低價的口碑獲客

7.3 總結

因為斑馬英語app的主要目標用戶是家長和孩子，所以需做好家長潛在需求和孩子學習&玩樂需求的平衡，斑馬英語的主要做法：

1.找課和買課上主要針對家長的需求：了解自己關心的內容進行決策是否購買，故主要圍繞提高信任度和降低決策成本進行設計

• 在購課過程中主要通過落地頁以及客服等功能對課程體系，師資力量，用戶證言等信息展示降低家長決策成本
• 利用低價課程轉高價課程提高家長信任度，降低付費門檻

2.在學習層面主要針對兒童的身理和心理特征設計大量交互動作完成“教學練測評”學習閉環，對于體驗極為重視

八、總結

通過對幼兒啟蒙市場以及斑馬英語的整體分析，我們可以的出以下幾個結論：

1.政策、經濟、社會文化、技術等因素的共同因素，推動了近幾年幼兒啟蒙行業的大發展，并且在未來幾年將持續保持一定的高增長率

2.在幼兒啟蒙C端產品中，整體產品分為3大類：語言；閱讀；思維，大多產品的發展趨勢來看，包含斑馬英語，皆是利用低壁壘的閱讀故事內容瘋狂輸出獲取用戶，逐漸搭建幼兒用戶知識體系&課程內容體系匹配&玩法轉向課程教育提高壁壘

3.從整個布局來看，大多公司采用精細化運營獲取流量，變現：通過打造相關啟蒙教育矩陣降低獲客成本，提高高效使用流量。斑馬英語英語主要是以斑馬英語為突破點，逐漸搭建語文，思維啟蒙教育矩陣

4.從市場驗證來說，啟蒙產品主要類型為課程+服務型產品，斑馬英語的產品模式主要為錄播課程+微信服務

5.在啟蒙教育市場中，主要有四個參與方：平臺方，內容消費者，投資者，內容消費者又包含家長和孩子。平臺要想實現快速成長，就必須滿足好家長的需求、平臺和投資者的利益訴求，同時要“討好”孩子。極其考究PM的平衡決策能力

6.斑馬英語當前的核心業務主要是借助AI工具以錄播課的形式切入用戶的學習場景。對于維持營收的正向增長斑馬英語的做法：

第一，斑馬英語利用AI錄播課進行教學，標準化課程，使的體感統一，不會讓用戶為了教師而學習，同時也降低教研成本，提高課程利潤。同時要通過更好的服務吸引新老師入駐以及讓老師找到成就感，從而更愿意留在平臺。

第二，教育行業拉新成本極高，斑馬英語通過不斷的提升用戶體驗，讓家長自發的幫助自己傳播，并利用課程體系低價課程轉化高價課程，一方面降低了拉新成本，另一方面提升了轉化率。

第三，以微信服務作為強鏈接，提高服務質量以及轉化率

7.整體來看，斑馬英語從成立至今的發展共分為四個階段，并且節奏感把握的特別好。他前期以一個可快速增長的普遍繪本需求切入，重點打磨產品，趨于穩定后重點研發課程體系，逐漸加深自身的產品壁壘以及擴大用戶圈層，當用戶圈層趨于穩定和增長瓶頸后，在原有產品形態上嘗試更多的業務（斑馬思維等），衍生更多的課程體系以及生態鏈延長用戶生命周期且繼續進一步擴大自身產品的用戶版圖。

8.斑馬英語的目標用戶是家長和孩子，所以所有功能設計都是圍繞滿足家長和孩子的需求進行。家長和孩子使用APP的場景主要有四種：找課-買課-學習-分享。通過對VIP斑馬功能的梳理，其實可以發現家長和用戶絕大多數的需求，都能很好的滿足。好的用戶體驗才是一個產品的生命力。

9.關于AI教育，其實AI并沒有我們想象的那么智能或者是說有多么難以落地，其關鍵在于規則的細化。

比如說在斑馬英語中，AI主要應用于直播課做題以及語音識別上，又比如在字節跳動中，主要應用于推薦策略模型，并不是說我說一句話你就可以怎么怎么樣，可以替代人類，它一定是具有工具屬性和邊界范圍的，能夠定義清楚他的學習邊界和用處輔助商業化完全是可以的。

以上，是自己本著加深教育行業業務認知的目的做的分析報告，所以并沒有針對產品的優化方向給出建議，希望對大家有所幫助。

PS:限于個人能力，肯定有分析不到位的地方，歡迎大佬指導交流，感謝觀看。

作者：Grace，野生PM，公眾號：Grace無聊說，個人微信：wangheheheghfd，歡迎各位大佬多多交流呀

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