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通過(guò)分析研究后，我們能看到「咕咚」運(yùn)動(dòng)團(tuán)模塊的害怕已經(jīng)趨于成熟，它的積分排名機(jī)制以及策略值得我們學(xué)習(xí)，同時(shí)，該功能還體現(xiàn)了跑步＋產(chǎn)品的思路，有助于打造運(yùn)動(dòng)社交圈，進(jìn)而利用社交網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

分析結(jié)論：

• 咕咚運(yùn)動(dòng)團(tuán)模塊的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入成熟期，其核心價(jià)值是為團(tuán)員和團(tuán)長(zhǎng)提供有榮譽(yù)感社區(qū)氛圍，在這種氛圍激勵(lì)下去使用產(chǎn)品的核心功能，去參與到產(chǎn)品的商業(yè)功能中去。
• 咕咚運(yùn)動(dòng)團(tuán)模塊下的積分排名機(jī)制和策略值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。通過(guò)最后的公開(kāi)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)積分制訂的梯度策略是根據(jù)過(guò)往的用戶行為數(shù)據(jù)分析得出的。
• 社區(qū)整體的參與度與活躍度有進(jìn)一步的提升空間，可以通過(guò)對(duì)團(tuán)長(zhǎng)的激勵(lì)、團(tuán)員的參與認(rèn)同感、加大信息流的推廣幾個(gè)方面入手。
• 對(duì)于剛踏入跑步+社交的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，咕咚運(yùn)動(dòng)團(tuán)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯也是值得借鑒的，先完成跑團(tuán)線上化的完整閉環(huán)，再在這個(gè)閉環(huán)基礎(chǔ)上添加枝葉。具體的表現(xiàn)形式還是要以我們的目標(biāo)用戶和使用場(chǎng)景出發(fā)。
• 目前市場(chǎng)上頭部玩家的運(yùn)動(dòng)社交質(zhì)量都比較低，商業(yè)變現(xiàn)手段集中于運(yùn)動(dòng)周邊電商、課程、會(huì)員服務(wù)等。對(duì)于剛踏入跑步+社交的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，這是個(gè)機(jī)會(huì)也是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。機(jī)會(huì)在于立足運(yùn)動(dòng)社交打造高質(zhì)量的運(yùn)動(dòng)社交圈，進(jìn)而利用社交關(guān)系網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)；挑戰(zhàn)在于存量市場(chǎng)下我們的用戶來(lái)源與社繞開(kāi)微信的社交。

1. 背景

具體了解跑步服務(wù)行業(yè)相關(guān)內(nèi)容，為做EPK產(chǎn)品做一個(gè)鋪墊。

1.1 背景具體說(shuō)明

對(duì)于跑步服務(wù)軟件核心功能——跑步記錄數(shù)據(jù)，各類產(chǎn)品并無(wú)本質(zhì)區(qū)別，通常是根據(jù)智能硬件設(shè)備（手機(jī)本身、手環(huán)等）記錄并獲取數(shù)據(jù)，通過(guò)不同的形式展示出來(lái)。

由于產(chǎn)品比較成熟，模塊眾多，因此在做此競(jìng)品分析時(shí)會(huì)著重分析跑團(tuán)/圈子等具有社交屬性的內(nèi)容。

1.2 關(guān)于社交

社交三要素：內(nèi)容、關(guān)系、互動(dòng)

內(nèi)容：

作為生活健康大類下的跑步運(yùn)動(dòng)軟件，內(nèi)容必然會(huì)與之相關(guān)，最直接的內(nèi)容就是跑步前中后產(chǎn)生的一系列行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)容：跑前的熱身、跑步中的數(shù)據(jù)，跑步后的照片打卡。衍生內(nèi)容可以拓展到跑鞋、跑步器材、跑步中所聽(tīng)的音樂(lè)、健康飲食與生活作息等等。

關(guān)系：

在跑步健身軟件中的用戶關(guān)系最直觀的是具有相同的愛(ài)好、本質(zhì)上各類軟件也是通過(guò)這一特點(diǎn)來(lái)維持社交關(guān)系的。不同的用戶之間還是屬于弱關(guān)系屬性。

互動(dòng)：

互動(dòng)還是建立在內(nèi)容的基礎(chǔ)上，用戶之間通過(guò)對(duì)內(nèi)容的生產(chǎn)與消費(fèi)形成互動(dòng)，但其最終產(chǎn)生的價(jià)值與產(chǎn)品本身的商業(yè)價(jià)值并沒(méi)有強(qiáng)關(guān)聯(lián)屬性，而是間接的通過(guò)用戶使用產(chǎn)品的頻次和時(shí)長(zhǎng)，增加直接商業(yè)行為的概率。

2. 市場(chǎng)分析

2.1 概述

市場(chǎng)分析部分以相關(guān)的行業(yè)報(bào)告為主：根據(jù)《中國(guó)跑步服務(wù)行業(yè)報(bào)告》可以得知：跑步服務(wù)分為C端和B端服務(wù)，C端產(chǎn)品以提升跑者體驗(yàn)和跑步能力為主，主要產(chǎn)品如下：

• keep：跑步健身計(jì)步瑜伽運(yùn)動(dòng)全方位指導(dǎo)和記錄。
• 咕咚：智能運(yùn)動(dòng)平臺(tái)X 專業(yè)裝備導(dǎo)購(gòu)。
• 悅跑圈：跑步運(yùn)動(dòng)記錄專業(yè)軟件，屬于跑者的圈子。
• 悅動(dòng)圈：走路跑步賺錢app。

B端服務(wù)為企業(yè)提供與跑步運(yùn)動(dòng)相關(guān)的文化團(tuán)建活動(dòng)，其中大型企業(yè)是該類服務(wù)的消費(fèi)主體。主要提供線下服務(wù)。

2.2服務(wù)分析

• 服務(wù)內(nèi)容：服務(wù)面向全體跑者，以智能設(shè)備為數(shù)據(jù)收集終端，以APP為服務(wù)載體，為跑者提供跑步反饋、訓(xùn)練指導(dǎo)等服務(wù)。
• 用戶體量：自2018年1月以來(lái)，跑步線上服務(wù)用戶規(guī)模增長(zhǎng)19%，期間出現(xiàn)一定變化波動(dòng)，跑步線上服務(wù)用戶規(guī)模變化趨于穩(wěn)定。
• 商業(yè)模式：目前市場(chǎng)中已有的商業(yè)化嘗試為跑步運(yùn)動(dòng)內(nèi)容相關(guān)度高的廣告植入，周邊產(chǎn)品售賣，針對(duì)核心用戶推出的VIP付費(fèi)服務(wù)，以及跑團(tuán)服務(wù)和相關(guān)賽事服務(wù)。
• 發(fā)展痛點(diǎn)：服務(wù)模式趨于同質(zhì)化，商業(yè)化難度較大。

2.3 用戶分析

2.3.1 用戶體量

據(jù)WHO研究顯示，全球三分之一對(duì)的女性和四分之一的男性沒(méi)有達(dá)有益健康的活動(dòng)水平，即每周至少進(jìn)行150分鐘中等強(qiáng)度的閑暇活動(dòng)或是75分鐘高等強(qiáng)度的體育鍛煉，而目前中國(guó)僅有14.1%的居民不經(jīng)常運(yùn)動(dòng)，換言之，中國(guó)有85.9%的居民會(huì)經(jīng)常運(yùn)動(dòng)。用戶體量是足夠大的。

2.3.2 咕咚用戶分析

據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)顯示，咕咚的男性用戶占比63.12%，女性用戶占比36.87%，男性用戶比例接近2/3。與keep的數(shù)據(jù)形成鮮明的對(duì)比。

筆者分析原因主要是產(chǎn)品定位，咕咚注重以跑步為核心的智能運(yùn)動(dòng)，而keep定位健身。運(yùn)動(dòng)與智能注定會(huì)更加吸引男性，因此其業(yè)務(wù)屬性決定了咕咚用戶群體男多于女。

從年齡結(jié)構(gòu)上看，咕咚各個(gè)年齡段的活躍用戶分布相對(duì)比較均勻，各個(gè)年齡段均有涉及。80后和90后是咕咚的主要用戶群體，40歲以下用戶占比達(dá)到了84%，從年齡屬性上來(lái)看，這部分人群基本覆蓋了從大學(xué)生到職場(chǎng)精英老板等社會(huì)各個(gè)階層的群體，這部分人群有較高的生產(chǎn)力和消費(fèi)力，但這部分人群對(duì)產(chǎn)品的需求和標(biāo)準(zhǔn)也相對(duì)較高。

從用戶地域分布上來(lái)看，咕咚的活躍用戶也主要集中在一線及以上城市，這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，用戶群體經(jīng)濟(jì)比較寬裕。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更易于了解和接受，對(duì)于社交、運(yùn)動(dòng)、健康的需求也更為強(qiáng)烈。

3. 產(chǎn)品分析

3.1 咕咚運(yùn)動(dòng)團(tuán)分析

3.1.1 功能入口

• 運(yùn)動(dòng)圈tab頁(yè)-運(yùn)動(dòng)團(tuán)（導(dǎo)航欄右滑）-運(yùn)動(dòng)團(tuán)內(nèi)的精選內(nèi)容
• 發(fā)現(xiàn)tab頁(yè)-運(yùn)動(dòng)團(tuán)-運(yùn)動(dòng)團(tuán)首頁(yè)信息內(nèi)容
• 我的tab頁(yè)-運(yùn)動(dòng)團(tuán)-和我相關(guān)的（創(chuàng)建、加入）運(yùn)動(dòng)團(tuán)列表

從入口來(lái)說(shuō)，該功能是一個(gè)非核心功能，首先沒(méi)有在一級(jí)tab欄有獨(dú)立入口，其次在首頁(yè)眾多的信息流排名并未在前，需要通過(guò)滑動(dòng)找到入口。

該產(chǎn)品表現(xiàn)說(shuō)明一點(diǎn)：該模塊產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息不是產(chǎn)品用戶最愛(ài)看的或者不是最近主推的模塊，筆者認(rèn)為應(yīng)該有相關(guān)的數(shù)據(jù)分析支撐導(dǎo)航欄的左右順序：用戶最愛(ài)消費(fèi)的內(nèi)容會(huì)更靠前。

3.1.2 核心業(yè)務(wù)拆解

咕咚運(yùn)動(dòng)團(tuán)的核心業(yè)務(wù)邏輯如上圖所示：

• 團(tuán)長(zhǎng)可創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)團(tuán)，運(yùn)動(dòng)團(tuán)具有標(biāo)簽屬性，方便對(duì)接全局搜索與推薦，方便運(yùn)動(dòng)團(tuán)的推廣與團(tuán)員的發(fā)現(xiàn)。
• 團(tuán)員可通過(guò)首頁(yè)的運(yùn)動(dòng)團(tuán)信息流和運(yùn)動(dòng)團(tuán)主頁(yè)瀏覽內(nèi)容，從而發(fā)現(xiàn)適合自己的運(yùn)動(dòng)團(tuán)，從而選擇加入其中。當(dāng)然團(tuán)長(zhǎng)和團(tuán)員可可以通過(guò)二維碼分享，邀請(qǐng)其他用戶加入運(yùn)動(dòng)團(tuán)。
• 官方設(shè)有運(yùn)動(dòng)團(tuán)認(rèn)證，方便線下組織順利轉(zhuǎn)移到線上，有官方背書，其他成員加入門檻的心理防線會(huì)降低。認(rèn)證的運(yùn)動(dòng)團(tuán)還具備團(tuán)商城功能權(quán)限，便于團(tuán)員進(jìn)行電商消費(fèi)；團(tuán)長(zhǎng)具有相關(guān)的分銷商業(yè)變現(xiàn)能力。
• 團(tuán)內(nèi)的內(nèi)容相對(duì)比較豐富，主要是基于團(tuán)員的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)與動(dòng)態(tài)分享數(shù)據(jù)，基于此可拓展到團(tuán)活動(dòng)、榮譽(yù)、相冊(cè)、排行榜等功能模塊。通過(guò)眾多的模塊下的數(shù)據(jù)的整合，對(duì)內(nèi)可一定程度上激發(fā)團(tuán)員的活躍度，對(duì)外有更多的內(nèi)容被其他非團(tuán)員用戶消費(fèi)，提高加入運(yùn)動(dòng)團(tuán)的意愿。

3.1.3 功能點(diǎn)梳理

從功能點(diǎn)的梳理結(jié)果來(lái)看，咕咚運(yùn)動(dòng)圈與QQ的群聊有異曲同工之妙：

這個(gè)團(tuán)有團(tuán)長(zhǎng)與普通成員的區(qū)別，可以對(duì)標(biāo)群主、群管理、普通成員；此外團(tuán)長(zhǎng)有著特殊的功能權(quán)限，可以操作一些普通成員無(wú)法操作的內(nèi)容，譬如發(fā)起活動(dòng)，設(shè)置活動(dòng)等。這很符合群主、KOL的基本特征。

1）運(yùn)動(dòng)團(tuán)模塊整體表現(xiàn)

整體的信息流展示的也比較清晰流暢。有首頁(yè)精選信息供所有用戶查看，進(jìn)而進(jìn)入運(yùn)動(dòng)團(tuán)主頁(yè)查看詳情，再通過(guò)底部明顯的按鈕引導(dǎo)用戶加入該運(yùn)動(dòng)圈。如果說(shuō)該用戶已經(jīng)有加入的運(yùn)動(dòng)團(tuán)了，那么這部分展示的信息就是該運(yùn)動(dòng)團(tuán)的信息，而并非其他團(tuán)的精選信息了。

從這一點(diǎn)設(shè)計(jì)中可以看出，這個(gè)運(yùn)動(dòng)圈的功能做的還是比較克制的，既然用戶加入了一個(gè)運(yùn)動(dòng)團(tuán)，就應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間和精力來(lái)感受這個(gè)運(yùn)動(dòng)團(tuán)的內(nèi)容和氛圍，并沒(méi)有為了推薦而推薦，為了拉人而拉人地去推薦其他運(yùn)動(dòng)團(tuán)的內(nèi)容，進(jìn)而讓用戶再去多加幾個(gè)運(yùn)動(dòng)團(tuán)。

此外筆者YY一下，這個(gè)細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)主要是來(lái)源于用戶場(chǎng)景，無(wú)論用戶畫像是什么樣的，都有社交需求，運(yùn)動(dòng)團(tuán)的社交需求源于用戶具有共同的愛(ài)好，這個(gè)愛(ài)好同時(shí)具有線上的屬性，所以LBS會(huì)很大程度影響社交圈子的大小。因此用戶會(huì)基于常出入的地點(diǎn)去選擇運(yùn)動(dòng)團(tuán)，這就導(dǎo)致了用戶選擇1-3個(gè)，而不是過(guò)多的運(yùn)動(dòng)團(tuán)。這一點(diǎn)也是與上述的QQ群有差異的地方。這一點(diǎn)從發(fā)現(xiàn)團(tuán)的排序方式也可以看出。

2）關(guān)于運(yùn)動(dòng)團(tuán)的排行和積分機(jī)制

運(yùn)動(dòng)團(tuán)的排行和積分機(jī)制是相輔相成的，其目的是促活用戶，讓用戶在運(yùn)動(dòng)中尋找更強(qiáng)烈的歸屬感和成就感。

排行榜數(shù)據(jù)是根據(jù)團(tuán)內(nèi)成員運(yùn)動(dòng)所獲得積分和團(tuán)活動(dòng)所得積分總和計(jì)算，榜單數(shù)據(jù)每周日晚8點(diǎn)截止統(tǒng)計(jì)，周日晚8點(diǎn)后上傳的數(shù)據(jù)算下周數(shù)據(jù)。

跑團(tuán)積分獲取行為：簽到、動(dòng)態(tài)信息互動(dòng)、運(yùn)動(dòng)、運(yùn)動(dòng)里程折算、平均運(yùn)動(dòng)里程折算、活動(dòng)簽到人數(shù)折算。分值圖標(biāo)如下：（數(shù)據(jù)取自積分說(shuō)明）

從跑團(tuán)的運(yùn)動(dòng)總里程積分表中可以看出，咕咚對(duì)跑團(tuán)的整體期望還是比較高的，在總里程達(dá)到每周7000和10000公里會(huì)有一個(gè)較大的積分獲取。

結(jié)合榜單中的各個(gè)跑團(tuán)人數(shù)來(lái)看，基本每個(gè)跑團(tuán)的人數(shù)在1000人左右，假設(shè)活躍成員占總?cè)藬?shù)的30%，那么平均每人每周跑33公里，每天5公里對(duì)于一個(gè)普通的跑步愛(ài)好者還是很好達(dá)到的。

即便做不到每天的頻率，漏掉的數(shù)據(jù)完全可以由剩下的70%的成員補(bǔ)充完成。但這個(gè)積分規(guī)則對(duì)于人數(shù)比較少的跑團(tuán)似乎就有些可望而不可即了，因此有了下面的人均里程分值。

人均里程分值獲取差異的臨界點(diǎn)在60公里，平均每天10公里或者每周3次半馬的運(yùn)動(dòng)量，對(duì)于普通用戶來(lái)說(shuō)很高，但是對(duì)于相對(duì)比較職業(yè)或者有固定組織的用戶來(lái)說(shuō)，這些可能就不是什么難題了。

因此我認(rèn)為人均里程和總里程的分值設(shè)置是在滿足不同類別的用戶的需求?？偫锍踢m合相對(duì)業(yè)余的用戶，這些用戶可能會(huì)基于社區(qū)、地理位置形成的跑團(tuán)，成員的跑步距離參差不齊。而人均里程適合一些人數(shù)不多的但是相對(duì)比較專業(yè)的、有組織的跑團(tuán)。每周會(huì)有固定的時(shí)間進(jìn)行跑步。

這兩種方式的設(shè)置基本滿足了這兩類用戶的訴求。當(dāng)然這兩類用戶也是跑團(tuán)中的核心用戶和主要用戶了。

參與活動(dòng)的積分值呈線性增長(zhǎng)，參與活動(dòng)的人數(shù)越多，就會(huì)獲取越多的積分。由于統(tǒng)計(jì)的維度是活動(dòng)的打卡數(shù)量，加上活動(dòng)線下的特殊場(chǎng)景，無(wú)法對(duì)活動(dòng)質(zhì)量作出評(píng)價(jià)，因此相對(duì)比較簡(jiǎn)單、客觀的采用了參加人數(shù)這一指標(biāo)。這一指標(biāo)很直接的激勵(lì)跑團(tuán)活動(dòng)是要有規(guī)模的有組織的。

3.2 咕咚運(yùn)動(dòng)團(tuán)迭代路徑分析

迭代路徑梳理如圖所示，數(shù)據(jù)來(lái)源于七麥公開(kāi)數(shù)據(jù)。

運(yùn)動(dòng)團(tuán)自2016年3月份的6.3版本公開(kāi)上線以來(lái)，（在此之前未公開(kāi)）公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示迭代15次。在7.6版本之前主要進(jìn)行完善功能階段，可以算是該模塊的一個(gè)探索期。用戶量應(yīng)該不大，主要是針對(duì)核心用戶使用，因?yàn)椴](méi)有在產(chǎn)品的其他模塊進(jìn)行推廣和展示。

但在7.7之后版本中，隨著咕咚產(chǎn)品的搜索引擎功能上線，運(yùn)動(dòng)團(tuán)內(nèi)的信息流可以被檢索到，逐漸對(duì)大面積用戶進(jìn)行開(kāi)放。

根據(jù)更新內(nèi)容“文章、賽事、好友、運(yùn)動(dòng)團(tuán)等皆可一鍵搜索”可以推出：此時(shí)咕咚開(kāi)始注重用戶的體驗(yàn)，過(guò)多的信息不利于用戶消費(fèi)，有了搜索后用戶可以根據(jù)自己的需求去檢索。

另外也可以看出咕咚注重用戶在產(chǎn)品內(nèi)的停留時(shí)長(zhǎng)與留存。不僅僅關(guān)注核心的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)記錄、展示等功能，還不想讓用戶記錄完數(shù)據(jù)或運(yùn)動(dòng)完就結(jié)束對(duì)產(chǎn)品的使用。

因?yàn)橛袀€(gè)更多的停留時(shí)長(zhǎng)和留存，才會(huì)有更大幾率完成電商產(chǎn)品、健身課程的銷售等商業(yè)活動(dòng)。

在7.9版本中，全新的運(yùn)動(dòng)團(tuán)上線，推測(cè)就是目前的運(yùn)動(dòng)團(tuán)的形態(tài)。從2017年新年開(kāi)始，推測(cè)應(yīng)該有了正式的運(yùn)營(yíng)，開(kāi)拉新階段。到9月份積累了一大批核心用戶。

因此在8.4版本（9月23日）中，增加了運(yùn)動(dòng)團(tuán)占領(lǐng)跑場(chǎng)玩法，這一游戲化的占領(lǐng)場(chǎng)地的玩法可以激勵(lì)跑團(tuán)中的用戶組團(tuán)占領(lǐng)場(chǎng)地的欲望。給到用戶足夠的成就感，這一玩法的上線可以看出當(dāng)下重點(diǎn)發(fā)力激活與留存階段的工作。通過(guò)游戲化的策略去促使用戶使用該模塊的產(chǎn)品并在其中產(chǎn)生內(nèi)容。

在8.9版本中新增運(yùn)動(dòng)團(tuán)名片功能，可以一鍵分享名片，這是AARRR模型中的最后一個(gè)階段推薦階段。

通過(guò)迭代路徑的公開(kāi)數(shù)據(jù)可以看出咕咚運(yùn)動(dòng)團(tuán)模塊目前已經(jīng)處于成熟期，需要做的是結(jié)合整個(gè)產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，筆者認(rèn)為可以從以下方面著手：

• 加強(qiáng)對(duì)團(tuán)長(zhǎng)（KOL）的運(yùn)營(yíng)，讓團(tuán)長(zhǎng)加大精力組織這個(gè)團(tuán)的活動(dòng)和運(yùn)營(yíng)，并給予一定程度上的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（錢、實(shí)物）和精神獎(jiǎng)勵(lì)（證書、稱呼、特權(quán)等）
• 加大運(yùn)動(dòng)團(tuán)的信息流的推廣（eg：首頁(yè)可直接查看），獲取更大的曝光量。讓更多的用戶參與到其中來(lái)。
• 拓展更多的玩法，例如對(duì)團(tuán)內(nèi)的活躍用戶基于一定的運(yùn)動(dòng)周邊定制，讓用戶在參與中獲得更多的認(rèn)同感，如果做得好的話，周邊商品也可以增加商業(yè)活動(dòng)中的現(xiàn)金流。

3.3 咕咚運(yùn)動(dòng)團(tuán)公開(kāi)數(shù)據(jù)表現(xiàn)

從團(tuán)號(hào)來(lái)看，目前發(fā)現(xiàn)最低團(tuán)號(hào)有5位數(shù)，筆者寫文之前創(chuàng)建的運(yùn)動(dòng)團(tuán)團(tuán)號(hào)位數(shù)是8位。加入的運(yùn)動(dòng)團(tuán)成立于2017年4月，位數(shù)也是8位?？梢?jiàn)生成的運(yùn)動(dòng)團(tuán)數(shù)量很大，結(jié)合咕咚整體的用戶量和活躍度，筆者推測(cè)運(yùn)動(dòng)團(tuán)數(shù)量應(yīng)至少有十萬(wàn)級(jí)別數(shù)據(jù)。

以北京瑞旗社區(qū)健走團(tuán)為例，總?cè)藬?shù)567人，2020年11周排行榜數(shù)據(jù)如下：

• 昌平區(qū)第一名（前11周）
• 北京市第一名（前11周）
• 全國(guó)榜（第3、4、5名）

• 從排名上看，該運(yùn)動(dòng)團(tuán)是產(chǎn)品中的核心運(yùn)動(dòng)團(tuán)之一
• 整體的數(shù)據(jù)均值：運(yùn)動(dòng)里程6794；運(yùn)動(dòng)人數(shù)140人；人均里程48.3。結(jié)合積分規(guī)則部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)看，各項(xiàng)數(shù)據(jù)都非常接近產(chǎn)品策略值中的臨界點(diǎn)（拐點(diǎn)）
• 活躍用戶數(shù)占總體用戶的24.7%

從近10周的數(shù)據(jù)可以看出：

由于從第四周新年到來(lái)，緊接著新冠肺炎的影響，第四周到第9周的數(shù)據(jù)有些下滑，但從第7周開(kāi)始，隨著假期的結(jié)束，封閉隔離逐漸消散，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出正向增長(zhǎng)，第10周的數(shù)據(jù)已經(jīng)接近年前的7000公里了，隨著天氣的變化，肺炎的消散，預(yù)計(jì)會(huì)有更多的用戶、更高的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。

由此可以得出一個(gè)優(yōu)質(zhì)的運(yùn)動(dòng)團(tuán)每周可以產(chǎn)出至少6000以上的公里數(shù)，人均貢獻(xiàn)50公里。

但問(wèn)題也是比較顯而易見(jiàn)的，參與的用戶人數(shù)不是很多，活躍的用戶數(shù)也有一部分提升空間。

PS：咕咚的社交板塊不止于此，更多的首頁(yè)位置都是有社交元素在其中，由于本次時(shí)間、精力有限，只是針對(duì)一個(gè)垂直模塊去分析。市場(chǎng)分析部分以行業(yè)報(bào)告為主，其目的是自身對(duì)行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。

以上。

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題圖來(lái)自Unsplash，基于CC0協(xié)議