在線教育競品分析:騰訊課堂 VS 網(wǎng)易云課堂

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本文從移動端出發(fā),對當前比較熱門的兩款在線教育平臺軟件:騰訊課堂和網(wǎng)易云課堂進行比較和分析。主要包含幾個方面:產(chǎn)品定位、目標用戶、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、功能結(jié)構(gòu)和運營推廣。

一、目的

隨著留學(xué)生回國人數(shù)逐步增多且比例相對穩(wěn)定,在國內(nèi)就職需求增多,但是據(jù)數(shù)據(jù)顯示,他們普遍不熟悉國內(nèi)的就業(yè)環(huán)境,因此缺乏具體的職業(yè)規(guī)劃,相較于國內(nèi)畢業(yè)大學(xué)生,他們?nèi)鄙賴鴥?nèi)實習經(jīng)驗,專業(yè)能力不夠強。

在眾多行業(yè)中,留學(xué)生求職于互聯(lián)網(wǎng)公司這的意愿強烈,因此,留學(xué)生們迫切希望通過專業(yè)技能的提升來提高就業(yè)競爭力?;诖?,職龜歸以“提供留學(xué)生專業(yè)職前教育”為核心宗旨,打造了完整的線上職前教學(xué)體系;為了不被淘汰,增加線上流量,找到產(chǎn)品弊端和探索更多的盈利能力,本文在此做出詳細的分析。

二、行業(yè)分析

2.1 在線教育發(fā)展歷程

隨著90年代未互聯(lián)網(wǎng)進入中國,在線教育產(chǎn)品也在彼時誕生,隨著之后互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等通信技術(shù)的發(fā)展,在線教育產(chǎn)品開始出現(xiàn)新的玩法。

中國在線教育產(chǎn)品大致經(jīng)歷了萌芽階段(90年代末-2005年)、探索階段(2006-2012年)、成長階段(2013-2017年)到現(xiàn)在的初步成熟(2018年至今)穩(wěn)定發(fā)展階段。其中,在2017年中,由于直播、短視頻等新的內(nèi)容傳播方式等出現(xiàn),在線教育產(chǎn)品也開始積極探索,并逐漸據(jù)此變現(xiàn),同時,人工智能等新技術(shù)在在線教育產(chǎn)品中的應(yīng)用也增加了產(chǎn)品的趣味性,從營銷角度來看,,這也會成為在線教育產(chǎn)品廣告投放的渠道和賣點之一。

2.2 在線職業(yè)教育融資情況

教育細分行業(yè)中,素質(zhì)教育自2017年起融資加碼明顯,輪次上普遍集中在早期,2018年至2019年上半年,已披露的融資事件中,素質(zhì)教育融資事件均占據(jù)近30%。除素質(zhì)教育外,教育信息化職業(yè)教育、K12賽道依然保持相對熱度,融資輪次上逐漸向中后期集中,戰(zhàn)略投資者亦表現(xiàn)活躍。

2.3 在線職業(yè)教育市場情況

2019年中國在線教育市場規(guī)模達3133.6億元,同比增長24.·5%,預(yù)計未來3年市場規(guī)模增速保持在18-21%之間,增速持續(xù)降低但增長勢頭保持穩(wěn)?。≒ig.3)。用戶對在線教育的接受度不斷提升、在線付費意識逐漸養(yǎng)成以及線上學(xué)習體驗和效果的提升是在線教育市場規(guī)模持續(xù)增長的主要原因。

未來,在政策利好、需求穩(wěn)定、形式創(chuàng)新等因素的拉動下,市場將繼續(xù)保持強勁的增長,到2020年,將突破1000億元人民幣大關(guān)。

三、競品背景分析

3.1 競品背景

網(wǎng)易云課堂與騰訊課堂背景分析后,獲得如此下表。

四、產(chǎn)品定位

4.1 競品定位

網(wǎng)易云課堂與騰訊課堂定位分析后,獲得如此下表。

4.2 百度指數(shù)和用戶活躍度

從百度指數(shù)上看,近半年來兩者極其相近,從活躍人數(shù)和市場滲透率來講,騰訊課堂要遠高于網(wǎng)易云課堂,其一因為QQ和微信賬戶的粘性,其二網(wǎng)易云有多款產(chǎn)品稀釋了網(wǎng)易云的用戶占比。

網(wǎng)易云課堂定位為B2B2C在線教育平臺,教育形式多樣,內(nèi)容驅(qū)動。騰訊課堂定位為開放式的專業(yè)在線教育平臺,通過吸收線下教育機構(gòu)入駐來聚合優(yōu)質(zhì)課程資源,這表明騰訊課堂更偏向于O2O的模式。

從課程資源上看,騰訊課堂覆蓋了中小學(xué)、大學(xué)和職場教育,且在三者分布上也比較均衡。中小學(xué)課程資源相比網(wǎng)易云課堂更優(yōu)質(zhì)、更系統(tǒng)。

五、目標用戶分析

5.1 地域分析–占比情況

不管是網(wǎng)易云課堂還是騰訊課堂,兩者的主要用戶都來自北京、上海、廣東、浙江等省市,這些地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平較好,互聯(lián)網(wǎng)普及率較高,有著龐大的用戶基數(shù)。

5.2 性別占比分析

根據(jù)百度指數(shù)顯示,在這群用戶中,男性占到了絕大多數(shù)。

5.3 年齡占比分析

根據(jù)百度指數(shù)顯示,在這群用戶中,絕大多數(shù)都處于20-39歲間,這些人大多處于大學(xué)生或白領(lǐng)階層,精力充沛,上進心強,有強烈的學(xué)習欲望,因此是兩款產(chǎn)品的主力用戶。

六、競品數(shù)據(jù)分析

6.1 APP的規(guī)模

網(wǎng)易云課堂與騰訊課堂的用戶體量差距較大,騰訊課堂的數(shù)據(jù)表現(xiàn)較好,騰訊課堂在市場的總下載量遠大于網(wǎng)易云課堂,活躍人數(shù)是網(wǎng)易云課堂15倍。

七、產(chǎn)品分析

7.1 功能結(jié)構(gòu)分析–網(wǎng)易云課堂

網(wǎng)易云課堂APP主要三大模塊:首頁、發(fā)現(xiàn)、我的學(xué)習。主要側(cè)重于首頁,多渠道幫助用戶發(fā)現(xiàn)課程,符合用戶對于產(chǎn)品多樣的學(xué)習需求;整體設(shè)計簡單,導(dǎo)向非常明確—-學(xué)習為重。

騰訊課堂APP主要三大板塊:首頁,找課,課程表。主要側(cè)重于首頁,找課,

騰訊課堂比較獨特的是組團學(xué)習的功能,讓用戶可以根據(jù)所學(xué)課程組建學(xué)團,以便分享交流和相互督促激勵,這也因應(yīng)了騰訊濃厚的社交基因。

7.2 啟動頁對比

網(wǎng)易云課堂:簡潔的Slogan非常有效的讓用戶明確該產(chǎn)品的定位,潛移默化的加深用戶對該軟件的認知;統(tǒng)一的LOGO色系簡潔而有辨識度。騰訊課堂:同樣采用了簡潔的Slogan讓用戶明確產(chǎn)品的定位,加深用戶對產(chǎn)品的認知;但是slogan字體較大,增添穩(wěn)重的產(chǎn)品氣質(zhì)。

7.3 視覺分析

網(wǎng)易云課堂:顏色上比較豐富;整體界面結(jié)構(gòu)非常清晰簡潔,板塊內(nèi)容一目了然;頁面結(jié)構(gòu)劃分很清晰,課程劃分細致,一定程度上能緩解學(xué)習過程中的視覺疲勞,非常貼近用戶需求,也為用戶提供了參考和借鑒,了解行業(yè)需要什么樣的能力和知識;課程詳情頁面比較偏向電商模式,有豐富的參考板塊,功能多樣但并不雜亂。

騰訊課堂:顏色上以深色系為主,簡潔商務(wù);可以提供篩選條件對搜索結(jié)果進行進一步篩選,如按照人氣、價格、課程分類、錄播或直播以及價格等多種方式。

7.4 課程搜索

相同點:模糊搜索,熱門搜索展示,搜索歷史展示。

不同點:騰訊課堂可以提供篩選條件對搜索結(jié)果進行進一步篩選,如按照人氣、價格、課程分類、錄播或直播以及價格等多種方式。

總結(jié):騰訊課堂的進一步篩選功能,給用戶提供了更大的便利。網(wǎng)易云課堂沒有提供類似功能,用戶體驗略差,但有些課程數(shù)量有限,再進一步細分,也沒太大必要。

不足與建議:騰訊課堂雖然支持對搜索結(jié)果進行篩選,但是篩選條件中又增加了課程分類,如搜索產(chǎn)品經(jīng)理后,還可以按照課程分類進行篩選,如升學(xué)、興趣等,這些分類明顯和產(chǎn)品經(jīng)理不符,點擊后并沒有搜索到任何課程,因此應(yīng)該直接根據(jù)課程的有無進行刪除分類。

7.5 課程分類

上圖為課程分類詳情頁面,都提供了課程類別篩選和排序功能。課程類別篩選上,網(wǎng)易云課堂將大類下所有小類依次列出,雖然非常直觀,但卻占用了較多界面,且在頁面滑動到下方再切換類別時非常不便。

騰訊課堂和百度傳課采用篩選和排序功能常駐置頂?shù)姆绞?,便于用戶隨時切換,尤其是騰訊課堂將全部類別都整合在下拉列表中,使用戶切換類別更加自由。

排序功能上三者均提供了價格、最新、最熱等維度排序。網(wǎng)易云課堂和百度傳課將價格維度和最新、最熱等分開來,可提供交叉篩選。

7.6 課程詳情

相同點:都包含課程價格,學(xué)習人數(shù),評價星級,課程概述,試用人群,開設(shè)機構(gòu)和課程講師。

不同點:相比網(wǎng)易把評論直接放在課程的下面,騰訊將評論放入詳情頁,余下的tab變?yōu)橄嚓P(guān)課程。

課程詳情-網(wǎng)易云課堂vs騰訊課堂

7.7 播放樣式

相同點:全屏狀態(tài)下,手指左右滑動,可以調(diào)節(jié)視頻的播放進度,左側(cè)上下滑動改變視頻亮度,右側(cè)改變視頻音量。

不同點:騰訊課堂提供后臺音頻播放,網(wǎng)易云支持線路切換。

總結(jié):頁面詳情上,騰訊課堂更注重課程推薦上面,而課程評價入口深一點,網(wǎng)易云課堂更注重課程評價,直接展示給客戶。播放頁面上,騰訊課堂用戶體驗更好,后臺播放可以讓用戶實現(xiàn)“聽”課,而網(wǎng)易云課堂切換線路功能在實際使用中沒有什么作用。

播放頁面對比-網(wǎng)易云課堂VS騰訊課堂

7.8 課程評價

相同點:評星級,寫評語。

不同點:網(wǎng)易云課堂隨時可以評價,騰訊課堂需要觀看20min之后才能進行評價,可減少了惡性評論的幾率。平臺積極回復(fù)評論,若評論界面有提示詞會更優(yōu)化。

課程評價對比-網(wǎng)易云課堂VS騰訊課堂

八、運營及推廣策略

8.1 運營模式分析

網(wǎng)易云課堂:用戶激勵,分銷、免費課程;老拉新,邀請好友可得VIP會員天數(shù)。

騰訊課堂:通過讓用戶分銷,來推廣課程,并付給用戶傭金;通過免費讓機構(gòu)進駐,增加課程的多樣性;通過使用優(yōu)惠券,讓用戶來購買課程;依托QQ,微信強大的用戶群體。

8.2 推廣模式分析

網(wǎng)易云課堂:公眾號:推文頻次,增加干貨、勵志類的推文,提供福利資源包;品牌推廣:主要投放百度等搜索引擎;渠道推廣:今日頭條、優(yōu)酷、騰訊視頻等多個渠道做線上投放。

騰訊課堂:微博推廣:依靠明星效應(yīng),提高產(chǎn)品的知名度;公眾號:推文頻次,增加干貨的推文,高質(zhì)量的內(nèi)容輸出;打造社交網(wǎng)絡(luò):分享到qq,通過在社交平臺的傳播做到了二次回流。

總結(jié):

  1. 合理策劃用戶激勵機制,鼓勵用戶分享傳播,提高口碑;增加學(xué)員相互之間的互動,有效提高產(chǎn)品粘度。
  2. 用免費課程來吸引和培養(yǎng)用戶使用習慣。
  3. 增加微信公眾號內(nèi)容,根據(jù)目標用戶提供高質(zhì)量、有需求的內(nèi)容輸出等。
  4. 重視公眾號的推廣效果,利用口碑來傳播品牌;同時可以與各推廣渠道合作,結(jié)合策劃內(nèi)容來集中傳播。

九、SWOT分析

9.1 網(wǎng)易云課堂

9.1.1 優(yōu)勢(S)

1)網(wǎng)易云課堂課程資源豐富,內(nèi)容完整,形式靈活隨著全國眾多知名高校逐漸加入網(wǎng)易云課堂平臺,為網(wǎng)易云課堂課程提供了豐富的資源,也為學(xué)習者提供了海量、優(yōu)質(zhì)的課程,用戶可以根據(jù)自身的學(xué)習程度,自主安排學(xué)習進度。

立足于實用性的要求,網(wǎng)易云課堂與多家教育、培訓(xùn)機構(gòu)建立合作,課程數(shù)量已達4100+,課時總數(shù)超50000,涵蓋實用軟件、IT與互聯(lián)網(wǎng)、外語學(xué)習、生活家居、興趣愛好、職場技能、金融管理、考試認證、中小學(xué)、親子教育等十余大門類。

2)網(wǎng)易云課堂對學(xué)習者的要求相對較低

學(xué)習者只需要網(wǎng)絡(luò)和連接網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備,就可以獲得網(wǎng)易云課堂的教學(xué)資源,而且對學(xué)習者的學(xué)習時間和空間不做任何要求的限制。同時,由于學(xué)習者不需要在學(xué)習前獲得嚴格的認證,減少了對學(xué)習者學(xué)位及學(xué)科的要求,可以增進學(xué)習者終身學(xué)習的能力。

9.1.2 劣勢(W)

1)學(xué)習者在學(xué)習過程中得不到系統(tǒng)的知識構(gòu)架

由于在網(wǎng)易云課堂平臺進行學(xué)習的學(xué)習者大多數(shù)都是因為需要或者興趣進行課程選擇并學(xué)習,在沒有學(xué)分等條件的約束下,學(xué)生很容易在學(xué)習的過程中因為興趣消退或者所需技能以及掌握而放棄學(xué)習,致使學(xué)習者在學(xué)習的過程中得不到系統(tǒng)的知識構(gòu)架。

2)缺乏師生互動交流

網(wǎng)易云課堂APP無論壇或師生交流模塊,互動不夠完善,不夠?qū)I(yè),學(xué)生遇到疑惑需要求解時無路可尋,導(dǎo)致用戶體驗不好,因此跳出率高。

3)無在線測試

學(xué)生的學(xué)習成果沒有通過習題測評來驗證就無法知道其是否掌握,導(dǎo)致學(xué)生無法了解自身學(xué)習情況。

4)學(xué)生無法記錄筆記

在手機上學(xué)習講究的是隨時隨地,如果無法記錄筆記學(xué)生的知識會掌握地比較破碎,無法集中所學(xué)知識及方便日后復(fù)習,核心定位不在此,所以網(wǎng)易云課堂沒有設(shè)立筆記記錄。

9.1.3 機遇(O)

1)國內(nèi)有大量的學(xué)習需求

在我國的大多數(shù)高校中,由于開始課程能力有限,很多學(xué)生無法選擇自己喜歡的課程進行學(xué)習,而.網(wǎng)易云課堂可以提供低價的、全球優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源,可以極大地滿足學(xué)生學(xué)習的需求,這些需要可以推動網(wǎng)易云課堂迅速發(fā)展。

2)國家的政策支持

在《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》中指出,教育信息化的發(fā)展要以教育理念創(chuàng)新為先導(dǎo),以優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習環(huán)境建設(shè)為基礎(chǔ),以學(xué)習方式和教育模式創(chuàng)新為核心。在政策的推動下,網(wǎng)易云課堂作為新起的課程開發(fā)模式,可以有效改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,對教育信息化的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。

9.1.4 威脅(T)

1)網(wǎng)易云課堂的發(fā)展需要大量基金的支持網(wǎng)易云課堂的快速成長,背后是大量風險基金和慈善基金的加入,能否獲得大量的基金屬于潛在的威脅。

2)國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)在線教育平臺不斷興起,由于模式的可復(fù)制性強,能否提供優(yōu)異的課程及用戶體驗成為制勝的關(guān)鍵,慕課網(wǎng)或百度傳課等平臺都有著充裕和優(yōu)越的課程資源且都是免費的,而網(wǎng)易云課堂部分收費,這對網(wǎng)易云課堂來說也是一個很大的威脅。

9.2 騰訊課堂

9.2.1 優(yōu)勢(S)

1)騰訊平臺背景優(yōu)勢

與QQ深度綁定,方便學(xué)生,方便機構(gòu),溝通交流無障礙,提醒功能強大貼心,交互性好,用于搭建用戶量,所以用戶增長快且穩(wěn)定;移動學(xué)習體驗較好;社交性強,設(shè)有微信公眾號,能夠及時提醒、及時督促;//·騰訊課堂自帶社交基因,背后又有騰訊的海量用戶作為支撐,具有先天的獲客優(yōu)勢。

2)設(shè)有學(xué)生論壇,方便用戶交流分享;

3)課程品質(zhì)高

課程精準,資源豐富,體系完備,選擇標簽多,用戶定位課程較快;入駐大平臺和獨立老師多,課程更新頻率高,課程競爭度提升,因此用戶體驗好。

4)付費轉(zhuǎn)化率高

9.2.2 劣勢(W)

1)課程有期限

部分直播課程結(jié)束后無法回放觀看,給用戶不好的用戶體驗

2)騰訊課堂標簽跟隨

在qq中無法取消顯示,且部分視頻播放時有水印,也無法取消。

3)暫時還未打通微信學(xué)習體系

4)質(zhì)量把控欠缺,監(jiān)管不足

騰訊課堂與教育機構(gòu)合作,缺乏有特色的自營課程,導(dǎo)致平臺課程質(zhì)量參差不齊

9.2.3 機遇(O)

1)大量的學(xué)習需求

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及,線上教育也在不斷擴大,用戶對線上職業(yè)教育的接受程度和付費意愿也不斷提升;

2)國家的政策支持

在《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》中指出,教育信息化的發(fā)展要以教育理念創(chuàng)新為先導(dǎo),以優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習環(huán)境建設(shè)為基礎(chǔ),以學(xué)習方式和教育模式創(chuàng)新為核心。在政策的推動下,網(wǎng)易云課堂作為新起的課程開發(fā)模式,可以有效改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,對教育信息化的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。

9.2.4 威脅(T)

1)在線教育平臺如雨后春筍般成長,競爭對手增多。

2)課程廣泛,專業(yè)度不夠精準。

十、總結(jié)

通過前面對網(wǎng)易云課堂,騰訊課堂的深入分析,了解到在線教育群體總體為經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū),一線城市20-29歲年輕男性,所以職龜歸產(chǎn)品也服務(wù)于歸國留學(xué)生正好符合。并作出以下分析:

10.1 產(chǎn)品方面

  1. 建立會員體系和激勵機制,增加更多收入入口。在免費課程上打造產(chǎn)品的多樣化,培養(yǎng)用戶的使用習慣。
  2. 重視用戶體驗和服務(wù)流程,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,減少各端BUG,簡化繁瑣的操作流程;
  3. 增加更系統(tǒng)的專題,做到課程精準,打造完整的課程體系;
  4. 與行業(yè)大V老師洽談合作,吸引入駐平臺,沉淀用戶,提高轉(zhuǎn)化率;
  5. 吸引中V小V老師入駐平臺,輸出課程,實現(xiàn)共贏。

10.2 運營方面

  1. 內(nèi)容運營上面,多增加干貨的分享,輸出高質(zhì)量的內(nèi)容,提供福利和資源的分享;
  2. 在頭條,知乎,百度知道,留學(xué)生關(guān)注的公眾號等平臺進行軟文推廣;
  3. 加大傳媒,網(wǎng)站等市場的推廣,與各個校園合作,引入龐大的學(xué)生群體,進入平臺;
  4. 加強與用戶的聯(lián)系,將班群模式的社群往行業(yè)圈子方向運營,鼓勵線下見面分享會,增加用戶活躍度和粘性,傳播品牌口碑;
  5. 通過和企業(yè)的合作,打通產(chǎn)品與企業(yè)的聯(lián)系,獲取企業(yè)內(nèi)推的資源,為優(yōu)秀學(xué)員提供工作機會。

 

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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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評論
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  1. 怎么收藏文章呢? 網(wǎng)頁版完全找不到按鈕 o(╥﹏╥)o

    來自廣東 回復(fù)
  2. 厲害!

    來自福建 回復(fù)
  3. 很棒

    回復(fù)