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slack是一家位于洛杉磯的美國創(chuàng)業(yè)公司推出的團隊溝通工具，imo是上海易睦網(wǎng)絡科技推出的企業(yè)級IM產(chǎn)品，前者在國外取得了廣泛成功，是有史以來發(fā)展最快的 SaaS 公司；后者則是由國內(nèi)的草根創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)立，深耕企業(yè)IM領域9年，是國內(nèi)具有代表性的企業(yè)IM產(chǎn)品。因此，選擇slack和imo作為競品。

一、市場狀況

根據(jù)易觀智庫發(fā)布的《中國企業(yè)級SaaS市場分析報告2015》,2016年中國企業(yè)級SaaS市場的總體規(guī)模將達到300多億。而IM具備高頻、剛需的特征，能把聊天群組、大規(guī)模工具集成、文件整合、統(tǒng)一搜索等碎片化的企業(yè)溝通和協(xié)作集合在一起，具備覆蓋企業(yè)職能和場景的能力，是未來最有可能成為企業(yè)服務入口的SaaS應用。

圖1 2015-2016年中國企業(yè)級SAAS市場總體規(guī)模預測

二、競品確定

slack是一家位于洛杉磯的美國創(chuàng)業(yè)公司推出的團隊溝通工具，自2014年發(fā)布以來，已有超過300萬用戶在用，付費用戶突破93萬。過去的幾年里，slack 總共獲得了 5.4 億美元融資，估值38億美元。

imo是上海易睦網(wǎng)絡科技推出的企業(yè)級IM產(chǎn)品，目前用戶數(shù)達數(shù)百萬，已獲得融資1.4億。

slack在國外取得了廣泛成功，是有史以來發(fā)展最快的 SaaS 公司。imo則是由國內(nèi)的草根創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)立，深耕企業(yè)IM領域9年，是國內(nèi)具有代表性的企業(yè)IM產(chǎn)品。因此，選擇slack和imo作為競品。

三、競品分析

1.戰(zhàn)略層分析

1.1產(chǎn)品定位

Slack定位為一款團隊通訊應用，主要解決團隊溝通的問題，并通過API搭建團隊信息聚合平臺。而imo則定位為一款以事務為中心的溝通協(xié)同一體化工具，并通過API連接企業(yè)相關辦公應用以及相關O2O應用。

1.2用戶群體分析

如圖所示（圖片來源：https://www.getapp.com/），slack主要針對中小型企業(yè)和團隊，85%用戶的團隊規(guī)模在200人以下。由于技術層次和產(chǎn)品設計的原因，中小型團隊使用slack的體驗很好，而當團隊規(guī)模變大時則會遇到一些問題。并且，slack的用戶一半來自信息服務行業(yè)、計算機軟件行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這與slack的基因有關：slack最初便是為了方便創(chuàng)始人所在的開發(fā)團隊內(nèi)部溝通而開發(fā)的工具，融入了不少行業(yè)專屬性的功能，如snippet、命令行交互，因此，IT、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員對slack的擁抱度也比較高。

圖2 slack用戶群體分析

imo則提供了imo班聊、imo云辦公室、imo專屬云3種解決方案：imo?班聊主要針對中小型企業(yè)和團隊，imo云辦公室和imo專屬云則主要針對大中型集團企業(yè)和政府機構。因此，imo不同產(chǎn)品面向不同規(guī)模的用戶。

在用戶行業(yè)上，imo用戶的行業(yè)分布則較分散。如圖3所示（圖片來源：http://www.51imo.com/），IT、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只占不到20%，其他用戶分布在建筑和房地產(chǎn)、教育培訓、服裝等各行各業(yè)。這也與imo的基因相關，imo在產(chǎn)品設計中更多地考慮各行業(yè)的共性需求，因此用戶群的行業(yè)分布沒有呈現(xiàn)集中于某個或某類行業(yè)的情況。

圖3 imo“海量”企業(yè)客戶群

2.范圍層分析

2.1管理后臺功能對比

在后臺管理功能上，imo與slack各有特色：

imo的用戶和組織管理功能十分強大，支持一人多職、分支隱藏、群的批量創(chuàng)建和管理。由于imo是本土化產(chǎn)品，本土化企業(yè)、尤其是大中型企業(yè)都強調(diào)企業(yè)的可管可控，因此比較看重對組織的管控能力，imo的這一特點剛好滿足了這方面的需求，這也使imo比slack更適合在大企業(yè)應用。

slack的優(yōu)勢在于團隊的個性化設置，如團隊slackbot回復、團隊icon。團隊個性化設置功能一方面有利于團隊文化建設，以及對外形象的統(tǒng)一；另一方面也有利于團隊根據(jù)自身特點進行一些定制，從而間接提高團隊成員的工作效率。

2.2客戶端基礎IM功能對比（含PC端和移動端）

在基礎IM功能上，slack的功能更為豐富：

slack支持消息標記未讀、消息定時提醒、消息編輯等，對消息通知和消息免打擾的設置功能也比imo更強大。而基礎IM是IM最本質(zhì)、最高頻的功能，slack在這方面的用心和專注使用戶最基本的溝通需求得到了最大化的滿足。

imo則更加入了一些更符合中國本土化特色的功能，如使班鈴（消息強提醒）、消息回執(zhí)，使消息的傳達變得可追溯。

2.3客戶端其他功能對比

在客戶端其他功能上，slack的優(yōu)勢十分明顯：

slack的文件搜索功能和bot功能十分亮眼。slack支持頻道、DM、消息、通知、文件的跨類搜索，甚至能直接搜索第三方服務的內(nèi)容，既幫助用戶精準地找到了文件，也形成了團隊的知識沉淀；bot功能不光能提供slack軟件的幫助，還允許定制自動回復、管理第三方應用，用戶的操作更為便捷。

2.4亮點功能分析

slack會話與應用深度融合

• 場景：工作中往往需要同時使用多個應用，用戶在不同應用之間切換是十分麻煩的事情。imo、釘釘?shù)裙ぷ髋_集成方式下，用戶仍然需要進入工作臺才能操作第三方應用。
• 功能：slack實現(xiàn)了會話與應用的深度融合，而不是割裂的、“＋”的。用戶可直接在會話窗口快速調(diào)用第三方應用、收發(fā)第三方應用的通知，避免了用戶頻繁在不同應用中切換的不便。

imo班鈴班會

• 場景：工作中會遇到“叫人難”的問題，尤其是當需要迅速召集大批人員時，在群組中發(fā)消息則團隊成員不容易看到，打電話雖然可以快速召集但需要逐個操作、十分麻煩。
• 功能：班鈴功能可以幫助用戶快速召集人員，只要給對方發(fā)起一個班鈴（無論是單人還是多人），即可發(fā)出類似于通話頁面的強提醒，迅速將對方帶入實時溝通場景。并且，在發(fā)班鈴的同時還可以捎上一句話以提醒對方溝通的主題，對方可根據(jù)當下事務的優(yōu)先級作出響應。

3.結構層與框架層分析

3.1導航菜單

圖4 slack與imo班聊導航菜單對比

slack：如圖4（左）所示，slack采用抽屜式導航，切換channel、DM均需要點開頁面左上角的按鈕才能打開隱藏的抽屜式導航菜單。根據(jù)Steven Hoober的調(diào)研，49%的用戶通過單手操作，36%一手拿著手機一手操作，另有15%雙手操作。隨著大屏手機時代的到來，設置在頁面左上角的按鈕的操作將越來越不方便。因此，抽屜式菜單只適合在功能比較單一的APP（如雅虎天氣）或者功能復雜的APP中放低頻的功能（如QQ的開通會員、個性裝扮）。而channel和DM是高頻的功能，將這些功能的入口隱藏在側邊欄的設計并不合理。

imo：如圖4（右）所示，以imo班聊為例，imo班聊采用底部標簽式導航，頁面底部“班聊”、“任務”、“工作臺”、“通訊錄”、“我”5個Tab將主要功能完整展示，每個模塊的入口一目了然，且能單手切換，十分方便。當然，這樣的設計也有Tab個數(shù)受限、Tab占用一定屏幕尺寸等缺陷，但這些缺陷也是能通過另外的設計克服。例如，點開imo班聊的“工作臺”Tab，各個應用通過桌面式導航展現(xiàn)，這種將桌面式導航嵌入到標簽式導航的方式就很好地解決了Tab個數(shù)受限的問題。

3.2應用交互方式

圖5 slack與imo班聊應用交互方式對比

slack：如圖5（左）所示，slack采用由“ / ”觸發(fā)的命令行交互方式，支持直接在會話頁面驅動第三方應用（即消息流驅動）。將會話界面作為辦公應用和服務的入口，可以使用戶的操作更加方便，無需手動打開應用就可以使用各類應用提供的拓展功能。但是，由于國內(nèi)用戶的計算機水平普遍不如國外，且并不習慣于命令行交互方式，因此這種方式可能并不適用于國內(nèi)。不過，消息流驅動的交互方式可以借鑒和吸收，未來隨著AI（人工智能）和NLP（自然語言處理）技術的發(fā)展，消息流驅動的實現(xiàn)或許無需采用命令行輸入方式，而支持語音或文字等更便捷的交互方式。

imo：如圖5（右）所示，以imo班聊為例，imo班聊與應用之間的交互采用的是工作臺的方式，該種交互方式下用戶打開工作臺，點選相應應用的圖標才可以進入應用并執(zhí)行相應操作。這種方式的優(yōu)點是用戶對應用的操作更直觀，缺點是用戶的操作比命令行交互的方式更繁瑣。

3.3消息流

圖6 slack與imo班聊消息流對比

slack：如圖6（左）所示，與主流IM軟件不同，slack的消息在會話窗口的顯示方式是自下而上，這一設計讓用戶的目光可以始終聚集在聊天窗口的底部區(qū)域；用戶本人和聊天對象的消息均顯示在會話窗口的左側，查看消息時用戶不用“左顧右盼”；當切換頻道時，新舊消息會以一條明顯的“分界線”進行分割，同時聊天窗口的焦點會聚焦在分界線處，提升用戶閱讀的效率。

imo：如圖6（右）所示，以imo班聊為例，imo班聊在消息流上的做法與主流軟件相同，會話消息的顯示采用自上而下的方式，用戶本人和聊天對象的消息均顯示在會話窗口的右側和左側，切換聊天窗口時新舊消息也沒有進行明顯的區(qū)分。

四、結論

經(jīng)過以上競品分析，imo的優(yōu)勢在于：

1. 產(chǎn)品界面和部分功能的設計（如班鈴、消息回執(zhí)）符合中國企業(yè)的文化和國人的使用習慣；
2. 后臺管理功能強大，具備如一人多職、群管理等企業(yè)常用的管理功能，有利于組織的全面高效管理，能滿足大型企業(yè)的管理需求；
3. 部署方式多樣，能滿足不同類型企業(yè)的需求，特別是支持私有化部署，能滿足大中型集團企業(yè)和政府機構對于安全性和個性化的要求。

imo的劣勢在于：

1. 雖然已經(jīng)接入了數(shù)十種第三方應用，但第三方生態(tài)遠不如slack豐富，而且imo只支持在工作實現(xiàn)與第三方應用的交互、不支持直接通過消息流驅動第三方應用；
2. 搜索功能較弱，搜索功能的定制性不如slack強大，且不支持跨越消息、通知、文件、第三方應用的全局搜索；
3. Bot功能不如slack強大，僅能提供imo軟件使用上的幫助，不允許定制自動回復和管理第三方應用；
4. 基礎IM功能不如slack強大，缺乏一些實用功能（如消息標記未讀、消息定時提醒等），對消息通知和消息免打擾的設置功能也相對slack較弱。

作者：劉增明（微信號lzm479364262），浙江大學研究生，2017年3月畢業(yè)，有志于成為一名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，尋求一份產(chǎn)品方面的工作。博客地址：http://www.cnblogs.com/liuzengming/。

本文由 @劉增明 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉載。