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小打卡與燈塔打卡都是服務(wù)于多人互動的線上打卡平臺，區(qū)別于小日常、時光日歷等離線客戶端。本文針對這兩款app，從六個方面進行一個分析，enjoy~

去年下半年，我使用日常打卡的方式安排好了自己的生活，通過規(guī)定一些每天都要進行的項目，完成了一些事情，極大緩解了焦慮情緒。后來，我希望能夠找到一個工具，可以和朋友們一起互相監(jiān)督，因此接觸到了這兩款小程序。

小打卡在2017年上線不久就獲得天使輪投資，很快就積累了大量用戶，燈塔打卡19年8月份姍姍來遲，也取得了不錯的成績。

一、產(chǎn)品定位

小打卡與燈塔打卡都是服務(wù)于多人互動的線上打卡平臺，區(qū)別于小日常、時光日歷等離線客戶端。一方面，用戶之間的良性互動有利于拉新與留存，另一方面，這種互動對用戶完成目標也有很大的激勵作用，似乎更容易滿足用戶養(yǎng)成良好習(xí)慣的需求。

“小打卡是國內(nèi)領(lǐng)先的興趣社群平臺，在這里，能快速發(fā)現(xiàn)你感興趣的圈子；加入圈子，有達人帶你玩轉(zhuǎn)各種興趣，有同好一起分享，一起成長”，這是以興趣為基礎(chǔ)，以達人為推動力的；而燈塔打卡是以日常習(xí)慣為中心，鼓勵成員間互相監(jiān)督，甚至創(chuàng)建很小的小組。

小打卡的目標用戶更廣一些，打卡圈子有外語類、閱讀類、生活、教育、親子幼教、藝術(shù)興趣、變美、運動、職場等等，適合全年齡段用戶，實際上中年職場人和父母居多。

而燈塔打卡專注于幾個常規(guī)的打卡主題，比如：早睡早起、學(xué)習(xí)、運動、讀書等等，更適合學(xué)生和年齡白領(lǐng)。

同時，還需要注意小打卡中圈子創(chuàng)建者與參與者的巨大差異：圈主往往是某一領(lǐng)域的達人，或者是其它組織平移過來的管理者，而燈塔打卡中弱化了圈主的角色。

二、功能范圍

小打卡與燈塔打卡都有多種打卡圈子可供選擇，參與者們可以自由選擇，加入打卡項目。

同時，打卡的形式也是多樣化的，可以使用文字、照片、錄音等來展示自己的打卡內(nèi)容；自己的打卡可以被圈友看到，可以被評論，被點贊，可以分享打卡內(nèi)容到朋友圈，也可以提醒尚未打卡的圈友。

兩者都允許用戶在打卡之外分享內(nèi)容，小打卡可以直接在圈子內(nèi)進行無主題的打卡，燈塔打卡則是令有一個全部用戶的動態(tài)廣場——點滴。

小打卡更加看重圈主的影響力，給予圈主點評、置頂?shù)臋?quán)限，同時鼓勵建立群聊，集中督促；小打卡甚至在桌面端也有管理平臺。

燈塔打卡的圈主與成員是基本平等的，圈子默認是私密的，適合小團體內(nèi)的互相監(jiān)督。

相比與燈塔打卡，小打卡更加具有社交屬性，用戶之間可以私信，而燈塔打卡只能在對方的打卡下留言。

三、打卡策略

在打卡策略上，小打卡是以興趣為中心，由達人帶動一個圈子的活躍。一個圈子中可以設(shè)定多個主題，成員在圈子內(nèi)可以進行進行多次打卡。

這一設(shè)定滿足多種場景：

• 班主任可以在假期監(jiān)督孩子們的日常學(xué)習(xí)，在圈子內(nèi)以學(xué)科分類，孩子們可以在不同的分類下拍照打卡，甚至可以錄制運動視頻；
• 可以填充內(nèi)容的闖關(guān)主題使得達人可以設(shè)置每天或者不同時間段不同的任務(wù)，成員直接在程序內(nèi)部完成學(xué)習(xí)并打卡；
• 想要自律的大學(xué)生們可以在這里設(shè)置日常主題，每天完成讀書、運動、早睡早起等項目。

在監(jiān)督提醒方面，小打卡只提供了小程序分享的方式，主要依賴圈主在群聊發(fā)布，成員點擊可以直達主題。

同時因為小打卡的后臺分析功能，使得其更受老師歡迎，老師可以直接利用班群來提醒學(xué)生交作業(yè)，付費主題也適用于知識付費。

同時，興趣圈的設(shè)定，更多地使得小打卡是一個類似于微博的內(nèi)容社區(qū)。人們更愿意在這里分享照片和視頻，獲得其它用戶的點贊和評論激勵。

但是，小打卡的圈子活躍更多依賴圈主的強制力量，參與度一直是個問題。燈塔打卡吸取了小打卡的一些教訓(xùn)，開發(fā)了新的打卡策略。

燈塔打卡聚焦用戶的日常，建立了讀書、運動、學(xué)習(xí)等官方圈子，用戶也有機會創(chuàng)建非官方的主題圈子，可以選擇多個加入，每個圈子只需要打卡一次，這意味著用戶往往需要加入多個圈子。

同時可以創(chuàng)建私密小組，自定義主題，邀請幾位朋友加入，互相監(jiān)督，以成員間的互動促進活躍。

由于燈塔打卡一個小組只支持一個主題，對于較為靈活的小組，燈塔打卡也上線了“補充”功能，供用戶開發(fā)利用。

燈塔打卡也采用了不同的提醒策略，用戶之間采用點對點的提醒，通過服務(wù)號推送通知。

用戶可以主動監(jiān)督陌生人，使之出現(xiàn)在自己的監(jiān)督頁面，也可以在同一小組列表里提醒他人。

燈塔打卡無意做一個內(nèi)容平臺，所以暫時沒有視頻打卡；首頁也沒有資訊流，而是當前網(wǎng)友的打卡動態(tài)，更專注于打卡的動作本身。

四、用戶體驗

小打卡與燈塔打卡的功能結(jié)構(gòu)都不是很簡單。在打卡之外，用戶會看到更多不相關(guān)的內(nèi)容。

用戶在小打卡的啟動頁會看到加入的圈子，以及小打卡推薦的小視頻，進入圈子后才可以打卡；因為圈子內(nèi)有多個主題，打卡之前還需要完成選擇；圈子頁底部的打卡按鈕也容易造成沒有主題的無效打卡。

用戶打卡所需的步驟較多，而每一步都呈現(xiàn)很多內(nèi)容，這就使得操作并不流暢。

燈塔打卡也是如此，用戶進行一次打卡也需要多個步驟，都需要先進入圈子，然后才可以打卡；在自定義小組打卡時甚至需要先從主頁移步監(jiān)督頁，然后再選擇小組。

在實際操作中，小打卡可以點擊圈主的分享直接進入圈子，燈塔打卡也可以通過群聊或者公眾號直達小組，所以這一矛盾沒有深刻突顯出來。而對于個人用戶而言，特別是如果加入了多個圈子，操作實際上并不友好。

在加入多個圈子后，兩者無一例外會造成不好的體驗，在進入圈子時需要滑動選擇。

五、美術(shù)調(diào)性

小打卡的界面沒有什么亮點，首頁的資訊流多次更新，越來越傾向于頭條系；到處都有的“精彩推薦”，以及打卡完成后抖動的誘導(dǎo)分享，都極大傷害了用戶體驗。

而燈塔打卡引入了“燈塔”元素，具有統(tǒng)一的有識別度的美術(shù)風(fēng)格，同時也注重隱私，盡量不打擾用戶，很容易讓人喜歡。

六、用戶運營

小打卡官方會開展一些活動，鼓勵用戶更多地貢獻內(nèi)容，特別是小視頻，但用戶的參與度還是沒有得到有效提升。

值得思考的是，平臺介入之后，用戶在這里還是在打卡嗎？

反觀燈塔打卡，除了開通公開小組，并沒有過多打擾用戶，只是提供一個平臺，鼓勵用戶自由發(fā)揮。

筆者曾經(jīng)在兩個平臺都創(chuàng)建過小組，對于想要通過小打卡養(yǎng)成習(xí)慣提升自己的用戶而言，小打卡無關(guān)信息太多，過分的推薦容易讓人反感，特別是首頁類似于抖音快手的短視頻或許與用戶目標截然相反。這一點燈塔打卡做得更好一點。

不過，即使是燈塔打卡，也難以達到很高的活躍率。一方面打卡活動本身就是反人性的，用戶需要一定的自制力才可以堅持下去，半途而廢的不在少數(shù)。

堅持下來的，又以女性居多（筆者自己的小組，在燈塔打卡用戶社區(qū)召集了十二個人，除我之外，只有兩位女大學(xué)生還在堅持，一開始的男性朋友堅持了20天就放棄了）。

另一方面，無論是小打卡，還是燈塔打卡，都還不是足夠方便的。不得不承認，用戶想要通過打卡來養(yǎng)成良好習(xí)慣，但打卡這一動作本身，就是需要刻意練習(xí)的習(xí)慣。

復(fù)雜的操作步驟，讓好多用戶漸漸放棄，或者尋找更好的解決方案。

在燈塔打卡的小組中，不乏好多塔友沒有完成今日目標還要打卡，這一情形不在少數(shù)。

看起來是用戶并不想因為一次失敗使得自己的成績清零，實際上，這是用戶想要把打卡這一動作，也即自我監(jiān)督的這一行為，養(yǎng)成習(xí)慣，以便更好地堅持下去。

的確，如果發(fā)生了多次中斷，很容易使人產(chǎn)生自我懷疑，進而放棄打卡程序。因此，燈塔打卡應(yīng)該設(shè)計更方便的打卡流程，可以將進入小組的響應(yīng)直接替換為打卡操作，打卡完成后再滑入小組。

同時，引導(dǎo)用戶養(yǎng)成無論是否完成都每日打卡的習(xí)慣，可以設(shè)置新的策略，強化打卡這一動作的積累。

結(jié)語

綜上，在小打卡與燈塔打卡中，筆者更加看好燈塔打卡。

近期，燈塔打卡已經(jīng)開始探索商業(yè)化，除了會在小組的打卡列表中分發(fā)，啟動的日簽及小組內(nèi)的浮動頁簽均可以嵌入廣告，以及用戶打卡后為了獎勵主動播放的廣告。

至于打卡操作的復(fù)雜，這是互相監(jiān)督的線上打卡方式必然要面對的，如果不能解決這一問題，而又開始添加廣告的話，燈塔打卡的用戶留存和活躍還是要受到一定的影響。

而被資本看好的小打卡，應(yīng)用場景的廣泛和模糊反而成為它的軟肋，一旦各領(lǐng)域都有更專業(yè)的競品出現(xiàn)，似乎難逃被蠶食的命運。

小白第一次寫競品分析，還請各位前輩多多指正！

本文由 @煮酒老麥 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議