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榮耀標識從產品迭代角度，看即刻APP的前世今生
即刻APP作為一款資訊類的APP，經歷了很多次迭代，功能和屬性也發生了變化。本文作者從四個角度出發，從產品迭代角度，看即刻APP的前世今生，希望對你有幫助。
下架333天后，“小黃即”回歸，從6.0直接升級為7.0。出于學習的目的，筆者搜索有關即刻APP版本迭代的文章，發現大多停留在5.0時期，于是梳理并補充上6.0至今的產品信息，思考版本迭代背后的原因，分析哪些功能點逐步推進即刻社交化，希望能給各位產品人帶來啟發。
一、探索期：工具時代（1.0-3.1）
即刻1.0于2015年3月28日上線，最初的即刻是一款個性化推送內容的資訊訂閱 App。
作為首個版本，1.0的設計，緊緊圍繞產品定位，沒有一丁點兒多余的功能，簡單到只有四個：顯示主題、收藏主題、查看訂閱的主題和提交主題。
在信息爆炸時代，年輕的用戶群體更希望在信息的海洋中獲取自己感興趣的點，進而深入研究。換句話說，他們渴望的不是無窮無盡信息，而是優質內容。
即刻最初的目的，就是滿足這類用戶的需求。1.0版本的所有功能都在圍繞“如何讓用戶高效獲取資訊”進行迭代。
剛開始時，用戶瀏覽各類資訊，其中必然有自己感興趣的，要怎樣才能一直收到自己想看的資訊呢？
可以通過訂閱相關主題實現。如果用戶感興趣的主題不存在呢？可以提交主題，即刻對新主題的反饋的速度也相當快，基本在2天內解決。用戶很快就能關注新主題，源源不斷地獲取自己的想看的內容。隨著收藏的主題越來越多，即刻1.4版本更新了主題排序功能。
即刻1.0堪稱產品初版本的楷模。產品不需要一開始就包含那么多功能，最好的第一版，往往是簡單利落的，通過一版一版迭代，成了用戶越來越喜歡的樣子。一開始就堆砌所有“可能需要”的功能，說到底，是對自己產品不夠自信?；孟胫傆幸粋€功能點可以打動用戶，這是沒有對產品進行深度思考的表現。
作為一款新聞聚合類應用，用戶對內容額度需求較大，1.0版本最大的缺陷就是主題不夠多。因此1.0時期，即刻用了較多的功夫充實主題，當然運營的負擔也相應增加了。
半年后，即刻推出2.0。LOGO由標志著“收藏”的星星變成了灰底的J，一股濃濃的極客味兒。
即刻的核心優勢是為用戶推薦更為細分的信息點。早期種子用戶，多為互聯網從業人員，追求高效獲取新聞資訊。2.0版本更新最多的要數小秘書功能，2.3版本的小秘書的入口甚至設置在主題詳情頁。通過廣泛搜集用戶的建議，即刻得以進行快速、小范圍的增長黑客實驗。
2.3版本，收藏升級為喜歡，前者給自己看，后者告訴別人我對什么感興趣。于是乎，用戶能更輕松地參與互動功能。到了2.5版本，即刻終于開通評論功能。
探索期的即刻，仿佛一張畫布，在既定的題目中自由創作，功能模塊上的極度克制，給了產品迭代更多的空間。
3.0版本開始，不論是自建主題還是自定義跟蹤內容，保留最初獲取資訊的核心功能同時，即刻把更多的主動權交給用戶，為下一階段激發用戶表達欲鋪平道路。
二、過渡期：從工具到社區（3.2-3.12）
3.2版本的即刻以嶄新的黃色LOGO拉開變革的帷幕，最大的變化是內容從PGC向UGC傾斜，PGC和UGC內容逐步融合，形成興趣社區的雛形。
這一時期PGC和UGC內容并存。在PGC內容的分發上，即刻開辟了獨立的推薦頁，使內容能夠精準觸達。3.3版本可以設定啟動時打開“關注”頁還是“推薦”頁。
而UGC方面，則通過增加關注、點贊、評論等社交功能逐步推進。評論增加后，不可避免會出現價值取向不符的觀點，因此3.4版本啟用“拉黑”功能，維護良好的社區氛圍，減少用戶流失。同樣的道理，后來自然而然有了“標記不感興趣的內容”和“舉報”功能。
內容融合階段，即刻的迭代能力非常強，短短半年時間（2017.3.14-8.28）就更新12次，平均每半個月更新一次。
不過即刻一直沒有任何大規模的活動運營，主要依靠評論分享卡片和分享表情包等進行自傳播。2017年9月，即刻升級到3.5，伴隨著《快樂大本營》的廣告植入，迎來首次用戶量暴增。即刻順勢推出“發布動態”功能，解放用戶參與討論的欲望，一時間UGC內容暴漲。
即刻很好地消化了這一大波用戶。通過層層迭代，支持動態投稿到主題→動態可以點贊→動態評論區增加熱評→消息頁展示熱門評論，鼓勵用戶表達；而“精選”模塊，篩選UGC并進行展示，激勵用戶創作高質量UGC內容。
社交讓即刻的UGC跳出了內容本身，不再只是簡單評價即刻推薦的資訊如何如何，而是源源不斷地產生和分享新的信息。
過渡期是聚合資訊和社交UGC不斷磨合的過程，PGC和UGC內容通過“主題”交匯。即刻保留了老用戶高效獲取資訊的需求，增加了更多的社交功能和激勵機制，以應對新涌入的、渴望交流分享的新用戶，減少了老用戶的流失，又增加了新用戶的粘性和留存率。
過渡期的即刻不太穩定，高頻次的迭代也反映了團隊在摸索轉型的道路上，數次沒有把握的嘗試。但借助增長黑客模式，即刻的團隊得以小成本快速實驗，進行迭代。
三、成熟期：社區時代（4.0-6.0）
即刻4.0，成為了我們今天熟悉的模樣。這一階段，PGC比重再度降低，有外部的賦能：騰訊，促成了后來的綜藝節目《即刻電音》，也有內部的動力：產品。
1.0-4.0，即刻逐步添加了評論、發布動態、主題廣場等功能，加上運營活動帶來的大量用戶和優質UGC內容的精選機制，即刻擁有了很強的社交屬性。
2018年11月，即刻釋出首支TVC，大學時看到這只廣告，“內個你也敢發”魔音縈繞至今。大規模線上線下的整合營銷活動，宣誓著即刻成熟期的定調：看興趣，交朋友。即刻5.0，有熱門推薦頁、動態精選，能關注、點贊和@，具備了社區的各個要素。
即刻6.0把圈子卡片放在首頁，致力于打造垂直的興趣圈層。此時，即刻已經累計30萬個圈子，不論你喜歡什么，都能找到自己的興趣同好。使用一段時間后，即刻通過算法推送你感興趣的圈子?！笆醉摮是饲妗?/p>
成熟期的即刻，在功能迭代上沒有太多亮點，一切都能按圖索驥，憑借社區產品長年累月的行業經驗，穩步推進。按照產品生命周期圖形，此時的即刻，更多地探索商業模式，尋求變現。
四、新征程：社區到社交？（7.0-）
即刻帶著全新版本回歸，除了主頁大改版，還增加了足跡、電臺、彈一彈、即士多、情感狀態和最近訪客這6個功能。值得注意的是即士多功能，其實就是電商平臺。即刻用戶體驗良好的其中一個原因就是廣告上的克制，即士多想必是即刻在商業模式上的新嘗試。
即刻做社交的意圖已經很明顯了，為什么到7.0版本了，還是選擇在興趣社區游走？
社區和社交界限模糊：
社區和社交的區別，簡單地說就是，在社區，大家一起看公告欄，而社交是，你想參與討論、深入了解社區里的一個人、想知道ta在干什么。但當下的內容社區產品連接了人與人，彼此之間還進行了價值交換，區分社區和社交的難度大大增加了。
硬切社交有難度：
社交細分領域賽道競爭激烈。陌生人社交、職場社交、熟人社交、興趣社交……每一類社交產品類目下，都不下10款產品，要從上千款產品中脫穎而出，是有相當難度的。社交巨頭微信固然把所有社交功能發揮到極致，卻恰恰沒有興趣社交的氛圍，即刻如果從興趣社區的角度切入，不失為一種巧妙打法。
打破策略邊界的嘗試：
社交產品發展路徑為：陌生人社交產品→弱關系社交產品→強關系社交產品→微信。是的，弱關系社交只是其中一個路徑，所有社交產品最終都將走向微信。打破弱關系社交困局的主要方法有產品內容創新和增強互動。微信是所有社交產品的終點，即刻將來做社交，如果不想成為微信的引流入口，就要改變路徑的終點。而這個終點，在強關系社交產品和微信之間。
當然，7.0以后怎么發展，都只是我的猜測。顯然短時間內不會有產品能動搖微信的霸主地位，即刻會不會成為最接近微信的社交產品，十分令人期待。
五、總結
從新聞資訊到興趣社區，從興趣社區到社交產品的邊緣躍躍欲試。即刻五年來的發展歷程，告訴我們三個道理。
- 產品不需要在第一版就預設好所有功能，保留核心功能，剩下的靠用戶反饋來驅動。
- 產品快速生長期，可以參考增長黑客模式，快速實驗跟迭代。
- 社交突圍，不是要打敗微信，而是要改變路徑終點，創造新形態社交。
本文由 @劉瑜 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載
題圖來自Unsplash，基于CC0協議
即刻典型的以工具功能為切入點慢慢加入社交元素，可惜最后把自己創建主題功能砍掉了，這也是我當初用即刻的原因
你好，主題和當下的圈子有何不同呢
角度很棒 但有一點 即刻目前沒有私聊功能 你怎么看
即刻App由簡至繁、增添功能極度克制的迭代過程，總讓我想起微信。