本文是滴答清單和番茄to do 競品調研報告，作者從產品功能和產品迭代角度出發，結合具體數據表現，對兩個產品展開了梳理分析，希望通過此報告能夠加深你對清單類產品的認識。

一、調研目的

了解需求，把握需求對應的功能點和關鍵頁面；

了解迭代過程，從中獲得設計待辦清單類產品啟發。

二、競品選擇

滴答清單，番茄to do兩款app，在工具類產品中擁有大量用戶。滴答清單專注輕便待辦事項以及日程管理，番茄to do專注工作法和習慣養成，且滴答清單多次獲得app store及多家媒體推薦。所以選擇這兩款app的核心功能“待辦模塊”和“番茄模塊”作為調研對象。

三、產品滿足需求點

滴答清單：

1. 快速添加+智能識別：更高效的記錄，防止遺忘、及時提醒
2. 多平臺同步：隨時隨地查看日程安排
3. 日歷視圖：全局概覽，查看日常計劃
4. 團隊協作：滿足多人協同高效完成團隊項目

番茄to do:

1. 番茄鐘+學霸模式：幫你遠離手機，抵制分心，專注當下
2. 強制提醒：不間斷提醒，知道你完成所計劃的待辦
3. 統計數據：查看以往信息并記錄心得，總結提高
4. 自習室：和志同道合的朋友一起專注，提升自我

目標用戶和典型使用場景

目標用戶1：小紅，25歲，初入職場，日常工作繁忙，生活瑣事多

場景故事：小紅負責公司人事部門。早上開會，領導安排小紅預定下午2點會議室、將報告整理后發給小張、新人合同擬定、公司物料清點、本月員工生日統計、本月之星評選結果，除了這些任務，領導還在不間斷的發來新的任務。于是小紅打開滴答清單，將每一條任務按照執行時間、優先級羅列出來，并用文件夾管理，完成一條勾選一個。未完成/已完成事項一目了然，既不會遺漏，又提高了效率。

目標用戶2：小黃，29歲，公司主管，加班嚴重、隨時隨地需要更新共享狀態

場景故事：小黃的工作經常外出約客戶，因為客戶比較多，又經常公司，出差兩頭跑。公司電腦上記錄的東西出差就得提前備份。后來小黃在外面接待客戶通過滴答清單記錄待辦事項，手頭有電腦的時候同步待辦清單到電腦上，多設備共享同步，隨時隨地查看。

目標用戶3：小馬，23歲，大三準備考研學生，目標感強，喜歡在競爭狀態中學習

場景故事：小馬著手準備考研事項，自己經常學習到半夜，也想知道和他一樣考研的同學學習狀況是什么樣的。于是在番茄to do里面加入了考研自習室，發現里面好多志同道合的研友，而且也能看到別人學習了多長時間，給自己也有一個參照，從此考研路上不再孤單。

目標用戶4：二蛋，21歲，大二學生，有生活/學習目標，注重效率

場景故事：二蛋正在準備英語專業考試。他將每天學習的時間計劃好，聽說讀寫四個部分，每個部分至少花1小時來訓練。但由于經常超時，導致當天任務沒法完成。于是他打開番茄to do，在目標那里設置了四個番茄鐘，每開始一部分訓練就啟動番茄鐘。這樣時間安排合理，又能專心訓練，提高了學習效率。

目標用戶5：小明，15歲，某中學學生，拖延癥，自控能力弱

場景故事：晚上放學回家后準備寫作業。同學電話來邀請打一盤游戲，于是拿著手機去玩游戲。打完游戲準備寫作業，某購物消息又彈出來吸引了他。不知不覺過了幾個小時，作業一筆沒動。于是小明打開番茄to do，開啟了學霸模式，將手機變成了一個計時器，安安心心地寫作業去了。

四、產品迭代路徑

數據表現

以安卓系統的下載量，以下截圖為下載量開始增長和下載量逐漸放緩兩個階段。

結合滴答清單的迭代路徑和下載量，推測如下：

第一階段：2014年8月—2016年1月：V1.0—V2.6，產品探索期

• 根據迭代過程，這期間主要確定產品形象，完善基本功能：日歷、評論、指派分享任務、搜索、多語言等功能。以及細化一些特色功能，整個節奏基本滿足小步快跑的迭代。
• 其中15年7月出現過一波下載量增長，隨后下降。而這一階段也是“發現”功能上新而后被砍掉的過程。初步猜測可能是滴答清單作為辦公提高效率類工具，和生活服務類定位有差別，遂在探索階段及時改正。
• 這一階段下載量平緩，基本判斷為產品探索期。

第二階段，2016年2月—2019年3月：V2.6—V5.0，產品成長期

關鍵功能比較穩定；著手優化付費會員功能；已形成用戶口碑的同時用轉發作為一種拉新動作。

• V2.6—V2.8，上線“新手任務”，通過幫助新用戶快速了解產品的同時，領取獎勵，鼓勵升級成付費用戶，并支持二維碼共享發給微信好友，可以達到拉新的作用。
• V3.0—V3.9，開始升級付費會員服務，如“網格日歷”，更直觀呈現月度計劃；“自定義智能清單”更靈活的查看任務；“三日視圖”用時間軸查看任務；“日歷小部件”支持鎖屏界面查看安排；高級賬戶設置子功能提醒；高級會員圖標；使用Siri添加任務，主要升級付費會員的功能。一系列主題快速更新也為了滿足快速增長時，不同用戶的個性化需求。
• V4.0—V4.8，優化基礎體驗：優化日歷性能提高易用性和流暢度，番茄鐘界面優化，交互和分類的優化，慣用左手用的用戶可以將加號拖到左側，一系列優化來提升用戶滿意度。

第三階段，2019年3月—今，V5.0—V5.6，產品成熟期

管理時間的同時，著手“專注”領域，打造實用性。產品基本定型，同時在原有：“專注任務管理的日程提醒”的定位下，延伸到”專注時間管理日程提醒”，通過番茄打卡養成好習慣，高效規劃工作與生活。這一階段主要繼續挖掘用戶需求，追求新的增長曲線。

五、核心功能對比

1. 功能入口

滴答清單：

• 底部導航欄：“添加待辦”必選項，“日歷”、“打卡”這些能夠到添加頁面都是可選項；
• 添加待辦步驟：打開app,只要上次退出時頁面在“首頁”、“側欄”、“日歷”和“打卡”頁，就能直接點擊“＋”，到達“添加待辦頁面”，步驟極簡便；
• 利用用戶習慣：“＋”添加待辦標記可以左右移動，滿足左手使用者的需求；
• 滴答清單主打“時間管理和日程提醒”，所以功能入口設計明顯，通過多個入口都能快速到達添加頁面；相對于番茄鐘模塊，滴答清單目前只用“正計時和倒計時”兩種基本功能。

番茄to do:

• 底部導航欄：“待辦”和“待辦集”必須二選一，作為展示功能模塊；
• 番茄鐘模塊：打開app都會定位在“待辦”或“待辦集”頁面，直接點擊“開始”，即可進行番茄鐘計時；
• 對于添加待辦模塊，番茄to to主要圍繞專注和習慣養成為目的，將“添加待辦”作為一個銜接功能，為了及時滿足番茄鐘功能。

2. 功能點對比

相同點：

兩款app在待辦模塊都有“添加”、“提醒”、“重復提醒”、“排序”，番茄鐘模塊都有“番茄時長”、“休息時間”、“放棄番茄鐘”、“屏幕常亮”這些基礎功能；

不同點：

滴答清單圍繞待辦功能在對于待辦事件的處理更為高效，例如“語音添加”、“智能識別日期”、“標簽”，“優先級”等功能；

對于待辦事件的提醒處理的也更精細，例如“設置提前提醒的時間”、“自定義重復提醒”，全面考慮到待辦事件的發生場景。同時“待辦共享”也滿足多人協作需求。所有的功能都圍繞產品定位：高效規劃工作與生活備忘提醒，來進行迭代。

番茄to do從產品定位：培養專注習慣，告別拖延，為中心出發，在番茄鐘進行時對于放棄或暫停都做了對應限制；同時結合“學霸模式”，強制性幫助用戶抵制分心；

“背景圖”和“自定義格言”，對用戶堅持也能起到心理暗示作用；

完成一個番茄鐘后，可以填寫專注心得；“學霸模式”下放棄番茄鐘也可以填寫放棄理由。這些數據統計從長期來看，對用戶了解自己起到幫助作用，同時長期的數據積累，加強用戶對該產品的忠誠度。

3. 關鍵頁面對比

滴答清單：

番茄to do:

4. 異同及優缺點

六、總結

通過對“待辦模塊”和“番茄鐘模塊”調研，以及滴答清單的版本迭代過程，更加明確接下來自己的產品迭代規劃，以及核心功能規劃。

（1）產品定位：一款通過定目標打卡、社區激勵，幫助用戶習慣養成類app

（2）目標人群：19歲以下以及19-29歲，自制力不強的青少年和白領人群

（3）重點解決用戶需求：有養習慣的想法但缺乏動力、忘性大、通過創建待辦事項合理規劃自己的時間

（4）產品迭代：

從滴答清單的迭代路徑來看，初期滿足用戶基本需要，圍繞待辦功能的添加、提醒；

成長期滿足用戶期望、興奮型需求，不斷迭代基礎功能提高用戶體驗的同時，圍繞待辦設置一些期望功能，滿足個性化需求；

成熟期，產品開始橫向發展功能，并逐步開放一些付費功能，不斷挖掘新用戶體驗。

1）產品V1.0功能思考：

待辦模塊是核心功能，圍繞待辦模塊設計的社區模塊是有別于目前其他效率類產品，同時利用社區增強用戶粘性；在打卡待辦的過程中，番茄計使用場景不多，用戶量較小，優先級較低，先滿足基本需求即可。

“待辦模塊”：主要選擇滴答清單的待辦模塊作為參考，針對其“添加”、“快速添加”的功能，來滿足用戶對待辦模塊的需求；同時“待辦事項”可以轉化成“目標”，進行每日打卡；

將“待辦”與“目標”區分開，是為了讓用戶有一個想法的時候能及時記錄，而不需要考慮完成難度、完成時間等這些阻礙實現目標的因素；再面對一些待辦事項后，瑣碎小事可以即刻完成的，需要時間周期堅持完成的可選擇轉到“目標”去區打卡；

“番茄鐘模塊”：簡單的番茄計時功能，基本滿足用戶對于番茄計時的需求即可；使用場景多在需要完成某目標的過程中，利用番茄鐘集中精力；

“社區模塊”：產品定位以工具為主，所以先做好工具功能，做到易用、好用，使用者目的性較強，容易得到驗證并圈粉；再上線社區功能，利用社區更好的用戶粘性和關系進一步迭代。所以在MVP版本暫不上社區模塊；

前期做待辦模塊時，可以同時線下用微信群的模式，模擬“社區”打卡功能，收集大家對“社區打卡”、“圍觀別人的目標”、“借鑒目標”、“求助”等的需求，為V2.0版本社區模塊收集數據，并最大的挖掘用戶真實需求；

2）產品V2.0功能思考：

前期通過MVP驗證市場可行后，V2.0將圍繞核心功能進一步迭代，通過期望型功能（流暢、好用）來提升用戶好感度。

待辦模塊：在V1.0的功能滿足基本需求的前提下，通過“語音添加”識別功能提高用戶添加的便捷，解決用戶在不方便手寫添加場景下的問題；

“視頻添加”本意是想通過視頻記錄的方式，讓目標在設定的時候充滿儀式感，投入成本更高的同時表示放棄的沉沒成本越高，所以用戶堅持打卡的用力可能更強；（實際工作場景中該功能是否放在第二個版本還是后面版本，可能需要根據當時的開發難度、人力配置等多方面考慮）

“目標打卡”這一功能點，會圍繞一些具體如“補打卡”、“進度顯示”等更多能讓用戶互動參與的功能來進行迭代；同時前期通過“分享”至朋友圈，利用微信本身的熟人社交屬性給產品帶來新用戶；

社區模塊：經過V1.0版本線下微信群測試，同時完善了分享功能后，在V2.0上社區模塊。其中社區模塊的“發布打卡”利用社區好友的關注圍觀，以及系統定時的強制提醒，來監督用戶打卡。

同時每一個打卡、其他用戶的互動：如圍觀、評論等，會由運營制定獎勵金幣機制。后期用戶可以用金幣發起提問、邀請回答。這樣從發布打卡——>圍觀、評論——>提問回答，行程一個社區閉環；用戶為了獲得提問資格，邀請行業人士解答自己的問題，就需要通過制定目標、完成打卡，或者和其他用戶的目標互動；

3）產品V3.0功能思考：

通過前面2個版本跑通“待辦清單”和“社區”兩個模塊后，V3.0會著手一些提高用戶體驗度的功能優化，滿足用戶個性化需求，如背景的設置、音樂播放器設置；

同時若V2.0社區基本功能得到驗證后，“話題模塊”可以作為一個迭代方向，主要想通過匯聚一群有共同目標的用戶，在同一個空間里共同完成目標。主要還是圍繞產品的定位：通過社區激勵來習慣養成；

若V2.0社區上新后的一些數據顯示，比如：發布打卡的用戶不多、互動的用戶不多、評論的質量差等具體問題，那么需要先著手解決社區的基本問題，結合實際工作情況來判斷是否上新“求助”等功能。

迭代思路：

（5）功能入口

添加待辦入口：登錄—首頁【待辦】——> 底部導航欄【待辦】

番茄鐘入口：登錄—首頁【待辦】——>底部導航欄【待辦】——>設置番茄鐘

關鍵頁面即待辦清單頁，通過具體待辦事項：

• 若當下開始專注，即可將待辦事件設置為番茄鐘模式，開始專注；
• 若待辦事項屬于長期目標型，需要每天持續堅持，則將待辦事項設置為目標，進行每日打卡；

本文由 @Zoe 原創發布于人人都是產品經理，未經作者許可，禁止轉載。

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