產品分析~堆糖

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本文探索了堆糖APP如何適應年輕用戶的需求,優化產品功能,并提出未來的發展策略。在這樣一個快速變化的環境中,了解用戶的深層次需求,利用科技進步創造個性化體驗,是任何希望在競爭激烈的市場中脫穎而出的產品的關鍵。

一、項目描述

1. 競品分析描述

通過對直接競品的分析,優化本產品的核心功能和頁面布局,確定產品核心功能的定位;了解目標用戶的核心需求,挖掘核心用戶的魅力型需求,為產品發展做準備。

2. 產品測試環境

二、市場分析

1. PEST分析

1)P(政策分析)

2020年4月國家發展改革委、中央網信辦頒發《關于推進“上云用數賦智”行動培育新經濟發展實施方案》的通知,強調搭平臺,構建多層聯動的產業互聯網平臺,為中小微企業數字化轉型賦能。鼓勵互聯網平臺企業依托自身優勢,為中小微企業提供最終用戶智能數據分析服務。

促進中小微企業數字化轉型,鼓勵平臺企業創新“輕量應用”“微服務”,對中小微企業開展低成本、低門檻、快部署服務,加快培育一批細分領域的瞪羚企業和隱形冠軍。鼓勵傳統企業與互聯網平臺企業、行業性平臺企業、金融機構等開展聯合創新,共享技術、通用性資產、數據、人才、市場、渠道、設施、中臺等資源,探索培育傳統行業服務型經濟。

分析:互聯網快速發展,2020年中國智能手機用戶預計將增至14億,智能機的普及帶動了很多周邊的產業鏈;大到芯片、APP,小到手機殼、充電寶,甚至連平平無奇的手機壁紙發展前景廣,積極響應國家政策,發展互聯網產品。國家高規格密集出臺了多項政策,鼓勵產業互聯網行業的發展,實體經濟通過數字經濟實現轉型升級已成不可逆趨勢,產業互聯網迎來了戰略機遇期,降低了第三方壁紙發展的門檻。

2)E(經濟分析)

上半年,全國居民人均工資性收入9010元,增長2.5%,占可支配收入的比重為57.5%;人均經營凈收入2341元,下降5.1%,占可支配收入的比重為14.9%;人均財產凈收入1376元,增長4.2%,占可支配收入的比重為8.8%;人均轉移凈收入2938元,增長8.2%,占可支配收入的比重為18.8%。

分析:隨著居民收入不斷的提高,人均工資收入9010元,增長2.5%,可支配收入增加,在互聯網產品支出,隨著人們生活物質不斷提高,傳統的壁紙不能滿足用戶需求,整體第三方桌面市場也得到了質變的發展,未來國民經濟不斷提高,未來追求欣賞度欲望會越來越高,第三方桌面壁紙前景廣。

3)S(社會分析)

80后、90后正在成為社會主流消費人群,消費群體呈年輕化發展態勢;移動互聯網的發展帶動粉絲經濟日漸蓬勃,粉絲文化、追星、追IP成為人們業余消造的主要方式。

分析:隨著居民收入不斷的提高,國民經濟從追求基本的生理需求到追求物質上的享受,加上網絡通信給力、移動應用的普及和內容的移動化。網速的高速發展以及智能手機的普及讓當時人們驚奇于這種形式,粉絲文化、追星、追IP為第三方壁紙帶了引流,擴大第三方壁紙市場。

4)T(技術分析)

(cnnic)

根據《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示截至2020年3月,我國網民規模達9.04億,較2018年底增長7508萬,互聯網普及率達64.5%,較2018年底提升4.9個百分點。手機網民規模達8.97億,我國網民使用手機上網的比例達99.3%。

分析:因為互聯網的發展和國民素質的提升,互聯網持續向中更廣人群滲透,眾多的用戶使用智能手機,自帶的系統的壁紙不能滿足用戶的需求,借助互聯網的技術,能有效研發出高質量高保真的圖片,創造個性化壁紙,為用戶提供了更多的選擇。

三、用戶分析

1. 目的

通過用戶屬性,挖掘用戶本質需求,衍生出核心功能;其次,利用用戶場景分析用戶痛點需求,延伸出特色功能。

2. 用戶標簽

(iimedia research)

iiMedia Research(艾媒咨詢)數據顯示,第三方手機桌面用戶女性占比大于男性,且年齡分布年輕化特征明顯,19-26歲用戶占比接近一半,年輕用戶對新興事物的好奇心和較為充分的閑暇時間或為重要原因。

分析:第三方桌面用戶更傾向年輕化,19-26歲年齡分布占45.5%,27-34歲占17.8%,女性占58.8%,男性占41.2%,在未來第三方桌面市場份依舊有廣闊的市場, 而在這市場上以女性為主導,男性也占得有一定性的比例,隨著經濟越來越發展,未來市場前景發展還是挺好的。

3. 用戶群體

1)上班族群體

  • 經濟獨立,經常使用手機,喜歡更換不同的主題圖案,但是對壁紙有著超高的要求,追求品質。
  • 喜歡有條理的桌面和獨特的圖案,桌面更傾向于辦公,愿意支付費用。

2)學生群體

  • 經濟不獨立,長時間才會更換一次手機,喜愛不同的主題風格,喜歡多樣的變化形式,追求年輕時尚的東西,能夠接受新鮮事物,

4. 用戶場景

  • 基本屬性:小王,女,24歲,未婚
  • 用戶行為:經常使用手機,喜歡不同的主題圖案。
  • 用戶特征:經常安裝些亂七八糟的軟件,沒有分類的習慣,有時看上去很亂,但也無心收拾。

用戶場景:小王經常使用手機,想讓自己的手機桌面更簡潔好看,喜歡更換不同的主題圖案。自己經常安裝些亂七八糟的軟件,沒有分類的習慣,有時看上去很亂,但也無心收拾。經朋友推薦使用堆糖后,感覺體驗不錯,讓自己桌面更簡潔有條理。

  • 基本屬性:小傘,女,18歲,未婚
  • 用戶行為:經常使用手機,時間充裕
  • 用戶特征:無收入,對手機的需求比較基本

用戶場景:小傘在縣城讀書,因為需要與家人聯系,所以爸爸給他買了個手機,但是手機是充話費送的,很便宜,用久耗電比較快,系統比較簡單,對高質量的硬件可能不能兼容,堆糖可以兼容手機系統,讓小傘能更好的體驗各種類別的壁紙。

5. 用戶痛點

1)學生群體

  • 想了解到更多不同種類的壁紙
  • 有些用戶手機版本不兼容,產品體驗感不佳

2)職場群體

  • 壁紙市場泛濫,良莠不齊,廣告通知滿天飛
  • 想尋找高質量高保真的壁紙

四、商業模式

  • 廣告導流:桌面應用作為基礎入口,廠商可通過應用分發和廣告導流。
  • 桌面美化:桌面應用基本功能,包括免費桌面素材和收費桌面素材。
  • 功能插件:基礎功能之一,分為信息檢索、應用整理等多種類型。

五、競品分析

1. 戰略層

1)產品介紹

2)特色功能

堆糖APP的功能是優質圖片收集整理,痛點是幫助用戶利用碎片化的時間進行高質高效的內容整理。堆糖通過每天推送優質的、篇幅較短的文章、圖集等內容給用戶,讓用戶在碎片化的時間里有著沉浸式的深度閱讀體驗。

除了優質的內容外,堆糖精心打磨設計產品,合理且舒服的布局,經過設計者的精心打磨設計、化繁為簡,給用戶帶來極致的閱讀體驗。

2. 結構圖對比

  • IN:堆糖的直接競品,高質量圖片內容文化社區。
  • 豆瓣:堆糖的間接競品,高質量內容文化社區,涵蓋書影音等內容,書影音興趣社區,“幫助你通過你喜愛的東西找到志同道合者,然后通過他們找到更多的好東西”,品牌slogen為“豆瓣,我們的精神角落”。
  • 與豆瓣相比:從數據可以看出,與豆瓣相比,在排名、活躍用戶人數等方面與豆瓣是有一定差距的。豆瓣在目標用戶的范圍,內容的范圍均比堆糖的大,豆瓣成名的時間也較早,產品基礎較好,因此豆瓣的綜合實力比堆糖強一些。
  • 相比于IN:堆糖在用戶月活和排名上均比IN高,證明堆糖在圖片社交領域的地位很穩固。

分析:堆糖的功能并不復雜,可以簡單地概括為:優質內容+輕社交+知識付費三個部分。因為產品的用戶是情感細膩、熱愛文藝、閑暇時間較少的,而這樣簡潔的功能是基于用戶對產品的需求上做出規劃和設計的。

產品的內容分類明確:

  1. 美學社、悅食記、小生活、書影音、趣旅行、手作繪和新攝團七大類,內容分類明確且具體,便于用戶分類查找內容。這有利于用戶形成對產品的依賴。
  2. 書影音是豆瓣最為核心的功能了,用戶可以標記想看,在看,看過后評分,發表長評短評。有利于堆糖借鑒學習,加強書影音功能和用戶分類。
  3. IN主要側重是工具模塊和社區模塊,IN推出的圖片社交這功能具有特色,堆糖可以借鑒,發展自己的社交領域。

3. 功能對比

1)推薦頁

推薦通常是用戶打開app“第一眼”,所以它直接決定“用完即走”用戶是否會在首頁多停留一會兒。對于忠實用戶,多推薦牛人、高質量內容,才能提高使用體驗,減少老用戶流失。

對“用完即走”用戶來說,現在的推薦吸引力不大,一是關注用戶少,界面冷清,用戶提不起興趣。二是推薦頁沒有精準的私人化推薦,吸引不到他們。而對忠實用戶來說,動態頁非常熱鬧,友鄰間互動頻繁,內容有趣,吸引用戶一直停留。

分析:

a.堆糖推薦頁,主要是輪播banner,專輯推薦,符合當下生活熱點,熱門專輯(瀑布流),還有各類用戶分享自己優質壁紙,總體來說種類沒有安卓的多,但它能夠精準推出各類用戶所喜愛。

b.IN從布局上讓人感覺有點混亂,沒有具體模塊細化,主要是小編自己的推薦,沒有更多分享用戶的推薦,推薦廣度不夠,但是放入圖片也能讓用戶分清那個模塊是什么,但用戶體驗相對來說較差。

c.堆糖推薦頁輪播banner,專輯推薦,符合當下生活熱點,熱門專輯(瀑布流),還有各類用戶分享自己優質壁紙,總體來說種類相對來說比較少,應加強多種類,增加用戶體驗感,精準推出用戶各種喜愛。

4. 賬號頁

堆糖賬號頁分為我的專輯,文章和視頻,我的收藏,還有廣告流動,在中間有圖文工具,能編輯頭像框,自己自定義背景,還包括字體,文案庫,其中還可以通過朋友圈動圖分享給朋友,在我的賬號頁來說,堆糖做了很多方面的設計,功能頁齊全,給用戶體驗增加一點滿意感。

豆瓣的核心用戶是文藝青年,文藝青年其實是最自戀的一個群體。文藝青年表達,不僅是給別人看,也是給自己看的。知乎現在有一個問題,就是那種優質的問題枯竭了,沒有那種能給回答者帶來大量關注的問題,很多回答者就不愿意在知乎上回答問題了。但是豆瓣不一樣,很多文藝青年寫東西不是為了別人關注,他就是寫給自己看的。所以豆瓣上一直能有源源不斷的內容供應。

分析:IN的我的相對堆糖和豆瓣不一樣的功能在于打印,它可以在應用中打印出各種種類,其次就是發照片和寫故事,發現和IN記這些相對前面兩個是比較好的功能。

相對來說,豆瓣在我的頁面中很多文藝青年寫東西不是為了別人關注,他就是寫給自己看的。所以豆瓣上一直能有源源不斷的內容供應。堆糖可以借鑒豆瓣的這一核心功能,為自己提供源源不斷的內容供應。

六、SWOT分析

1)Strengths

  • 每天更新多樣性且優質的內容,深受忠實用戶喜歡;同時內容經過多年的沉淀,內容數量已經具有一定的優勢。
  • 有文藝范的設計以及極簡、干凈的頁面吸引了用戶的眼球。

2)Weakness

  • 整個圖片社交領域熱度下降,可能是受到其他泛社交社區的沖擊。
  • 目標用戶總體規模較小,一定程度降低了產品發展的高度。
  • 產品本身開發的基礎能力不夠,對部分機型兼容性較低,部分用戶在使用產的位置,既不能拉來新用戶,又無法留住老用戶。品時不流暢,同時bug較多。

3)Opportunity

  • 目前在中國圖片社交還尚不成熟,人們無法從傳統的文字社交尋找新鮮感,屬于高頻續期,可滿足人們越來越碎片話的生活。
  • 從潮牌搭配,時尚品牌入手,抓入女性用戶愛曬自拍,曬搭配的心理,早起通過社交獲取大量用戶之后,后期可像時尚女性電商轉行。

4)Threats

  • 目前圖片社交領域,整體看來,用戶比較分散,很難形成一定的用戶依賴。
  • 用戶和內容質量規范化管理難。
  • 后期商業化越來越濃重,轉型過程難,很容處在一個尷尬

總結:

  • 加大優化產品本身,不斷完善產品對系統版本的兼容性,解決產品本身運行不流暢的問題。在產品更新上線前,仔細排查bug,盡力完善產品給用戶的體驗。
  • 增強產品的UGC屬性。如:更加主動的推出各種類別的文藝社區,讓有共同興趣的用戶進行交流,增強用戶的粘性。其
  • 他的細節方面:文章評論為低部小窗口,但收藏與點贊為圖標,與大部分用戶習慣不同,可以適當優化。

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題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議

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評論
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  1. 對,花瓣才是你們的直接競品啊,個人,感覺堆糖的體驗刺激沒有那么強。核心突出的部分不夠強,以前我也用,用了一段時間,我感覺就沒有內容基底。不過沒有卸載。

    來自湖南 回復
  2. 居然還能看見堆糖,上學時用的軟件,好古早的記憶。想問一下競品怎么選擇的???感覺豆瓣好像不太合適?花瓣會不會更好

    來自山西 回復