從用戶體驗(yàn)的角度分析嗶哩嗶哩

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編輯導(dǎo)語:嗶哩嗶哩,是國內(nèi)最大的年輕人潮流文化娛樂社區(qū),活躍用戶超過1.5億,每天視頻播放量超過1億。其最大的特色是“彈幕”,獨(dú)特的視頻體驗(yàn)超越了時(shí)空限制,讓B站成為互動分享和二次創(chuàng)造的潮流文化娛樂社區(qū)。本篇文章中,作者從用戶體驗(yàn)的角度對嗶哩嗶哩進(jìn)行了分析。

一、為什么要寫這片文章?

自己入行交互一年多,最近從梁寧老師的《產(chǎn)品思維30講》和《增長思維30講》獲得了兩套思維框架,并從中銘記了兩句話:“世界如此精彩,當(dāng)然不能置身局外”,“愿你向世界交付你的價(jià)值”,于是想通過運(yùn)用這兩套思維框架,重新審視各類產(chǎn)品,把自己訓(xùn)練成一個(gè)客觀的人,并向世界交付我自己的價(jià)值。

嗶哩嗶哩,俗稱“B站”,從最早的二次元社區(qū),到現(xiàn)在的PUGC(專業(yè)用戶產(chǎn)生內(nèi)容)社區(qū),以其新穎的彈幕形式、有趣的內(nèi)容就吸引了大量年輕人,成為了當(dāng)下國內(nèi)規(guī)模最大的年輕人興趣聚集地。

隨著近年來大量新用戶的涌入,老一批B站的用戶都說B站變了,二次元的內(nèi)容沒以前受歡迎了,生活區(qū)、舞蹈區(qū)、游戲區(qū)視頻成了b站的主流;也有人覺得B站沒以前有人情味了,早期那種和諧的氛圍不再;也有人說b站的低齡化越來越嚴(yán)重,水軍、帶節(jié)奏、跟節(jié)奏的風(fēng)氣日漸嚴(yán)重。

人們總是在失去后懷念過往的美好,我本人是從2016年高考后開始接觸B站,一度成為了我生活中最主要的消磨時(shí)間的工具之一,一晃過了五年,也確實(shí)能感覺到B站變了,我很好奇當(dāng)中的原因,因此想試著從用戶體驗(yàn)的角度去分析B站,于此我把第三期的思維框架分析對象確定在了B站身上。

愿讀完這篇文章,你能獲得我所希望交付的價(jià)值~

二、B站是一款什么軟件?

先說結(jié)論,我認(rèn)為,B站是一個(gè)以用戶增長為核心的信息流平臺。如果你以為B站是一個(gè)只看視頻的工具,那你就錯(cuò)了。

主要是三個(gè)關(guān)鍵詞:用戶增長,信息流,平臺。分析一款產(chǎn)品,我更喜歡從長時(shí)間緯度上去分析,而不是針對當(dāng)下特定版本的產(chǎn)品進(jìn)行分析。

因?yàn)槟阊壑兴吹降氖澜?,其?shí)是由各種外部和內(nèi)部的因素所塑造的。B站成為現(xiàn)在的樣子,從最初的二次元社區(qū)到現(xiàn)在的潮流年輕人社區(qū),其實(shí)是由企業(yè)基因、年輕人思維觀念的變化、市場大局所決定的。

1. 信息流

什么是信息流?字節(jié)跳動的張一鳴認(rèn)為世界是由人流、物流、資金流、信息流組成。比如文字,語音,視頻,支付、都是信息流的一個(gè)分類。

你可以把互聯(lián)網(wǎng)想象成一條大江大河,無數(shù)的企業(yè)將大江大河中的水引入自己的支流中,使自己變得強(qiáng)大;所以互聯(lián)網(wǎng)的的競爭,本質(zhì)上是流量的競爭,流量指的其實(shí)就是信息流。

張一鳴有一張世界版圖,就是一橫一縱。橫軸是信息流的各種品類:比如圖片是信息流,文本是信息流的另外一種,長視頻、短視頻、3分鐘視頻、15秒視頻都是信息流的一個(gè)品類??v軸是人群:年齡、性別、各種標(biāo)簽屬性劃分的人群。

這樣,橫軸和縱軸就劃分出了無窮多的格子。這就是字節(jié)跳動的世界版圖,所有格子的空白處,他們都在練兵,都在等待機(jī)會的信號,隨時(shí)推出新品。

我在下方試著畫了這張圖的一部分,從圖中你能看到B站主要占據(jù)在年輕人的視頻這一塊版圖,競爭對手有字節(jié)跳動、騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝等旗下產(chǎn)品,而為了確保用戶不流失,B站正在往動態(tài)、直播、短視頻方向做出嘗試,不斷擴(kuò)品類來接住其他平臺離開的用戶。

2. 平臺和用戶增長

什么是平臺?美團(tuán)副總裁張川的理解是:平臺首先是動態(tài)不平衡,你不知道你能在這里遇到誰;第二條,用戶彼此之間要產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)效應(yīng);第三條,用戶之間永遠(yuǎn)有彼此的需求,無法握手,需要平臺從中撮合。

B站是一個(gè)興趣社區(qū),里面有官方資源(番劇、劇集)、PUGC內(nèi)容(up主生產(chǎn)的內(nèi)容),用戶不知道會在B站里的哪個(gè)區(qū)遇到誰;視頻內(nèi)容的傳播分享、up主作為流量源本身與普通用戶之間能夠產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)效應(yīng);用戶需要在B站獲得消磨時(shí)間的資源,up主和廣告主需要流量,彼此之間有需求,無法握手,需要平臺從中撮合。

一個(gè)社區(qū)如果符合“三近一反”,很容易就能熱起來,就是興趣相近、年齡相近、地區(qū)相近、性別相反;用B站的大多是年輕人,都喜歡酷酷的、新奇的內(nèi)容,近年來大量由于B站從二次元宅社區(qū)開始轉(zhuǎn)變成年輕人興趣社區(qū),大量女性用戶涌入,這三個(gè)特點(diǎn)加在一起,使得B站社區(qū)持續(xù)保持活性,新用戶不斷增多,保持持續(xù)增長,直至由最初的社區(qū)逐漸轉(zhuǎn)變成了平臺。

所以,如果你以為B站是一個(gè)只看視頻的工具,那你就錯(cuò)了;視頻的本質(zhì)是信息流的一種,把B站看成信息流平臺,你才能清楚看到B站除了我們認(rèn)知中的最早的中長視頻和二次元番劇,還擴(kuò)展了直播、短視頻、長視頻、文章、動態(tài)等品類,其實(shí)都是為了不斷整合信息流,以不斷擴(kuò)大自身勢能,擴(kuò)充自己的體量。

信息流整合是一方面,保住信息流是另一方面,這幾年B站百大up主儀式感越來越強(qiáng),不少up主已經(jīng)簽約B站獨(dú)家,很多番劇、影視版權(quán)也開始被官方簽獨(dú)家,這說明B站正在創(chuàng)建自己的信息流壁壘,以保住自己的核心資源不丟失。

三、B站解決了用戶什么樣的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)?

什么是痛點(diǎn)?我們的底層情緒有愉悅、不爽、恐懼、憤怒。痛點(diǎn)來源于恐懼,人內(nèi)心恐懼什么,什么就是人的痛點(diǎn)。要特別注意難受不是痛點(diǎn),不能拿用戶的難受點(diǎn)當(dāng)作痛點(diǎn)。

比如在知乎上搜索為什么喜歡上b站,有人說是因?yàn)樵贐站看視頻沒有開屏廣告,但是看廣告只會讓用戶感到難受,而不會讓用戶感到恐懼。

也有人說來B站是為了消磨時(shí)間,但是消磨時(shí)間這個(gè)點(diǎn)太寬泛了,有太多的游戲、視頻、音樂類應(yīng)用都在幫助用戶消磨時(shí)間,而且消磨時(shí)間的背后也沒有讓太多讓用戶感到恐懼的點(diǎn),在消磨時(shí)間這個(gè)點(diǎn)上B站其實(shí)沒有什么競爭力。

“消磨時(shí)間”其實(shí)更適合去做爽點(diǎn),比如王者榮耀的激烈對決過程中帶來的持續(xù)爽感,刷抖音短視頻全屏、快節(jié)奏、娛樂化的沉浸式體驗(yàn),愛奇藝、騰訊視頻大量的獨(dú)家版權(quán)影視、獨(dú)家綜藝都能給用戶帶來爽感。

我覺得,B站用戶的恐懼來源于失去認(rèn)同感,一個(gè)人的內(nèi)核是存在感,而存在感需要確定的依賴來滿足。

人其實(shí)是群居動物,需要在群體中找到自己的存在感,在B站,能與很多有相同興趣的人在不同的時(shí)間維度進(jìn)入同一個(gè)視頻,能夠在彈幕和評論中即時(shí)看到與自己相同想法的反饋,把觀眾的情緒調(diào)到一個(gè)維度上,帶來群體的認(rèn)同感。

早期B站是以二次元內(nèi)容作為切入點(diǎn)的,圈子本來就小眾,“宅用戶”們能在B站找到群體來安放自己的存在感,保持距離和隱私的同時(shí)還能通過彈幕評論來交流,營造了很好的社區(qū)氛圍。

隨著用戶不斷增長,B站開始破圈,二次元內(nèi)容其實(shí)并不能覆蓋快速增長的用戶群體的需求,于是B站拓展了科技、游戲、生活、娛樂等視頻品類,鼓勵(lì)用戶自發(fā)生產(chǎn)內(nèi)容,最重要的是為用戶帶來群體認(rèn)同感的初衷始終保持不變,于是B站就成為了你現(xiàn)在所看到的的樣子。

什么是癢點(diǎn)?

癢點(diǎn)滿足的是內(nèi)心的虛擬自我,虛擬自我就是:想象中的那個(gè)理想的自己。你情不自禁投入、關(guān)注的內(nèi)容,是你的虛擬自我,是你自我想象的一個(gè)投射。

很多網(wǎng)紅產(chǎn)品利用的就是癢點(diǎn),網(wǎng)紅產(chǎn)品賣的其實(shí)是一種生活方式,它要滿足女孩心中美美的幻想,認(rèn)為只要用上網(wǎng)紅推薦的產(chǎn)品就會變成網(wǎng)紅所營造的生活。

B站的游戲區(qū)、數(shù)碼區(qū)、特別是生活區(qū)的崛起都是迎合了用戶的癢點(diǎn),游戲區(qū)、數(shù)碼區(qū)里主播高超的技術(shù)、不低的價(jià)格門檻、高質(zhì)量的產(chǎn)品、特色的解說風(fēng)格等都滿足了年輕用戶心中虛擬自我對新鮮的、酷的事物的癢點(diǎn)。

生活區(qū)的Volg、寵物、跳舞類視頻更是如此,up主們的穿衣打扮、妝容、發(fā)型、生活場景、語言談吐都能讓用戶的虛擬自我進(jìn)行投射,這對于近年來B站大量涌入的年輕女性用戶來說及其有效,所以能觀察到生活類up主漲粉是很快的。

打開首頁熱門,你會發(fā)現(xiàn)二次元類視頻上榜的數(shù)量早不如從前了,相反游戲區(qū)、數(shù)碼區(qū)、生活區(qū)的視頻正成為熱門中的常駐品類,2020年百大up主名單中不小的一部分都是生活區(qū)的up主。

什么是爽點(diǎn)?

一種崩了很久的需求突然被滿足的感覺就叫爽。看視頻,不斷有彈幕飄過,到了一個(gè)小高潮點(diǎn),立即有大量與自己情緒相同的彈幕涌入,爽感油然而生。

一個(gè)好的視頻內(nèi)容懂得引導(dǎo)用戶情緒,B站電腦端能看到各個(gè)節(jié)點(diǎn)的彈幕數(shù)量,彈幕數(shù)量最多的點(diǎn)往往就是視頻的高潮點(diǎn),是觀眾情緒被調(diào)整至高度一致的時(shí)候。

四、B站為什么留存高?

我們都知道B站用戶留存率高,可是為什么呢?

相比其他視頻網(wǎng)站,抖音、快手、優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻都標(biāo)準(zhǔn)地符合“用完即走”的理念,總感覺B站給了我一種更親近的感覺;情感來自共同記憶,我們會在這個(gè)過程中,產(chǎn)生強(qiáng)烈的共情的情緒共振。你跟一個(gè)人的關(guān)系好不好,其實(shí)在于你了解對方多少信息,什么是朋友?

朋友就是在交流后你們對于某些話題某些事有了共同記憶,聊的投機(jī),自然就成為了朋友。什么是親人,親人見證了你的出生,為你作為新生命誕生而感動,伴隨著你成長,親人是與你在你的生命旅程中擁有最多記憶的產(chǎn)生最多共情的人。

為什么B站留存率高?其實(shí)是因?yàn)槟愫虰站中的群體有了共同記憶,產(chǎn)生了情感,于是留下來了。

在B站有各種區(qū)的視頻up主,在視頻下你能找到與自己共同興趣的群體,在彈幕和評論中看到相同想法的內(nèi)容,情緒被一齊調(diào)動,這些都是用戶在B站的共同記憶。

為什么很多老用戶說B站變了?

其實(shí)是因?yàn)樾掠脩羝鋵?shí)沒有過去二次元社區(qū)內(nèi)的共同記憶,無法產(chǎn)生情緒共振;但這其實(shí)問題不大,因?yàn)槎卧幕诂F(xiàn)在仍然是屬于小眾文化,在大局上看二次元也只是一塊覆蓋面大點(diǎn)的地罷了,而其他區(qū)的群體在B站也有了一席之地,新用戶一樣能夠在B站擴(kuò)充的其他品類區(qū)中尋找共同記憶,只要這個(gè)確定感沒變,B站的留存就不會低。

五、B站的盈利模式?

很多app,視頻類網(wǎng)站的收入的核心來源都是廣告收入,老牌的優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻廣告時(shí)長越來越長,開屏廣告、中間插播廣告、貼片廣告,視頻兩側(cè)都是廣告,恨不得在整個(gè)網(wǎng)站都放滿廣告。

B站依然保持著當(dāng)初的傳統(tǒng),開屏沒有設(shè)置任何廣告,app首頁中也盡量少量地投放廣告,這一做法使得B站在最初的幾年持續(xù)虧損,但也幫助B站吸引了大量用戶,反而使B站找到了自己獨(dú)特的商業(yè)模式。

在知乎上搜索B站的收入來源,主要是大會員、游戲運(yùn)營、直播、周邊商城、推薦廣告位、線下漫展等,這里我用了梁寧老師交付我的三級火箭模型。

三級火箭架構(gòu)是:第一級:頭部流量,第二級:沉淀某類用戶的商業(yè)場景;第三級:完成商業(yè)閉環(huán)。

第一級火箭一定是高頻應(yīng)用,三級遞推一定是高頻推低頻。嗶哩嗶哩app是第一級火箭,是頭部流量,大量年輕的精準(zhǔn)用戶在上面聚集;早期二次元信息流的頻率其實(shí)是低于年輕人的文化信息流的頻率的,根據(jù)高頻推低頻原理可以很容易理解B站為什么會從二次元社區(qū)轉(zhuǎn)型成年輕人的文化平臺。

正是因?yàn)槟贻p人文化平臺足夠高頻,所以B站除了中長視頻外,還可以推出更加低頻的游戲、直播、周邊、文字動態(tài)、短視頻(剛剛起步)等低頻板塊。

第二級火箭是B站的直播板塊、B站各種代運(yùn)營的游戲、周邊商城、漫展、會員等沉淀年輕用戶的商業(yè)場景。第三級火箭是就是會員付費(fèi)、用戶付費(fèi)刷禮物,游戲充值,購買周邊商城、漫展門票等商業(yè)轉(zhuǎn)化。

六、B站的用戶畫像是什么?

梁寧老師交付了我兩套用戶畫像,一套是《羊群理論》,一套是《大明、笨笨、小閑》,羊群理論可以用于理清B站的社區(qū)運(yùn)營,“大明、笨笨、小閑用戶”可以用于理清B站的盈利路徑。

1. 羊群理論

簡單講一下羊群理論,羊群理論講的是你有一片草地,首先你得引入第一只羊,你得為它提供你的資源讓它在你的草地上活下來,如果羊吃了一口草,死了,或者走了,再也不回來,就說明你提供的產(chǎn)品本身有問題;如果羊吃了草,留下來了,但是不快樂,就說明你的產(chǎn)品讓用戶感覺不夠爽,痛點(diǎn)解決得不夠徹底。

然后,草地上的羊多了,就有了頭羊;頭羊能夠幫助企業(yè)管理羊群,因?yàn)槠髽I(yè)的資源有限,所以把羊群給到頭羊管理,能夠幫助企業(yè)節(jié)省資源。草地上的頭羊越多,就越能產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

羊多了,就引來了狼,企業(yè)靠把羊賣給狼來獲得盈利,幾乎所有的社區(qū)產(chǎn)品都可以用這套羊群理論來分析。

套在B站這個(gè)產(chǎn)品中就是:普通用戶是一只羊,B站中的資源就是喂養(yǎng)羊的草,普通用戶在視頻、彈幕、評論中獲得愉悅感和爽感。

up主則是這片草地上的頭羊,幫助B站管理自己的粉絲群體。B站的up主多了,就能產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)效應(yīng);網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)能讓圈子熱起來,最近B站經(jīng)常能引爆出各種up主的大料,首頁能看到各種官方和up主的聯(lián)動,這些都能夠產(chǎn)生巨大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

草地上的羊多了,就會引來狼,B站就會把部分羊賣給狼,來獲得利益,狼是誰?

一般來說,B端商家是狼,他們通過買B站廣告推薦位來獲得流量。同時(shí)B站也會把一片比較貴的羊吃起來更爽的草地圈起來,羊得交門票錢才能進(jìn),這就是許多視頻網(wǎng)站都在做的會員系統(tǒng),是靠剪羊毛得利。

有趣的是,B站中的頭羊也會做把羊賣給狼的買賣,許多up的營收中除了官方的視頻激勵(lì),和商家合作的廣告收入占著很大一筆;更有趣的是,羊也體諒up主把自己賣給狼,甚至up主打廣告成了一種可接受的行為。

不同于優(yōu)酷、愛奇藝的是,B站由于沒有開屏廣告,廣告的覆蓋率并沒有那么高;早期B站沒有廣告是吸引和區(qū)別其他視頻類app很重要的點(diǎn),其實(shí)廣告并不是也成不了B站的主要收入來源,嗶哩嗶哩這家公司只把B站作為高頻流量入口,而將主要的變現(xiàn)手段放在了代理的游戲等其他業(yè)務(wù)上,這其實(shí)是B站的“三級火箭”策略。

2. 大明、笨笨、小閑

大明、笨笨、小閑是三種心態(tài)的用戶。大明是明確知道自己要買什么,笨笨是不知道自己要買什么,小閑是壓根沒有花錢購買的需求。

B站大部分玩家都是小閑用戶,大家來B站,其實(shí)只是為了消磨時(shí)間,突然跳出一個(gè)電商廣告讓你買轉(zhuǎn)化率其實(shí)不高。所以b站商城里幾乎只賣周邊、漫畫等利潤高,單量需求小的商品。

我一直很難理解商家會找up主接廣告這件事情?;ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)的本質(zhì)是流量*轉(zhuǎn)化率,根據(jù)知乎上的信息,找一名B站up主合作接廣告的費(fèi)用大概是粉絲量的10%左右,也就是說一個(gè)十萬粉絲的up主廣告費(fèi)用是一萬元左右,百萬粉絲級的up主廣告費(fèi)高達(dá)幾十萬。

就算B站不同區(qū)的up主擁有精準(zhǔn)的興趣定位、年齡定位的用戶,但大多數(shù)來B站的用戶都是小閑用戶,他們本就沒有購買商品的欲望,up主的廣告方式大都是與商品不相關(guān)的文案主題+文末廣告,關(guān)聯(lián)度本就不高,而且B站官方會在up主投稿視頻明確區(qū)分是否有商業(yè)合作,再加上B站的推薦機(jī)制,帶有商業(yè)廣告的視頻流量一般不會高。

除非商家本身是大品牌,合作只是為了增加新的年輕用戶的認(rèn)知而不追求轉(zhuǎn)化率(比如前陣子各大up主都在推廣的某某電動牙刷,其實(shí)是為了增加用傳統(tǒng)牙刷的年輕人對電動牙刷的認(rèn)知,刻畫品牌印象),否則怎么想都是樁不太合算的生意,有這些錢去電商平臺燒直通車直接找笨笨用戶不好嘛?

由以上兩套用戶畫像我們能分析出b站的運(yùn)營方式與盈利模式,從而可以根據(jù)這兩套用戶畫像中得到例如頭羊數(shù)、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、利潤、日活等數(shù)據(jù)。

但其實(shí)我們是無法從這兩套用戶畫像中得出b站的用戶具體是什么樣的,因?yàn)檫@兩套用戶畫像使用幾個(gè)標(biāo)簽就高度概括所有用戶,每一個(gè)人都是鮮活的個(gè)體,不能將用戶視為簡單的沒有感情的標(biāo)簽,也太角色化了,沒有看清真正的用戶得出的結(jié)論很容易以偏概全。

在行業(yè)內(nèi)這種狀況就叫做“老鼠尾巴”,意思是你以為你看到了全部,其實(shí)你只看到了大局的一部分,所以我用上了梁寧老師交付給我的用戶故事。

七、B站的用戶故事是什么?

一個(gè)好產(chǎn)品,從一個(gè)好故事開始,你的產(chǎn)品服務(wù)的用戶有多廣,就得看你有多少個(gè)典型的用戶故事。用戶研究,重要的不是零散地收集數(shù)據(jù),拿數(shù)據(jù)證明自己的對錯(cuò),而是建立一個(gè)有代表性的故事。

數(shù)據(jù)是常態(tài)和結(jié)果,細(xì)節(jié)體驗(yàn),不同場景的可能行,不同人群模式的不同體驗(yàn),故事比數(shù)據(jù)更重要。我列了幾個(gè)我所觀察到的用戶故事。

  1. 一個(gè)年輕人,生活中比較宅,喜歡上了二次元文化,在B站有大量的獨(dú)家免費(fèi)番劇,帶著彈幕看很熱鬧,而且從中找到了自己興趣社區(qū)。
  2. 一個(gè)年輕人,只是想消磨時(shí)間,厭煩了其他視頻平臺120秒的開屏廣告,在B站看有趣搞笑的視頻,沒有廣告,立馬就能播放,感覺很方便。
  3. 一個(gè)年輕人,生活中喜歡制作一些視頻發(fā)到網(wǎng)上,結(jié)果在B站有了一定的關(guān)注度,還能帶來一定的收益,成為了某個(gè)區(qū)的up主。
  4. 一個(gè)年輕人,生活中感到孤獨(dú),又恐懼社交,在B站能找到自己感興趣的內(nèi)容,還有滿足自己癢點(diǎn)的露臉up主,在彈幕和評論區(qū)中能找到群體的認(rèn)同感。
  5. 一個(gè)年輕人,不會做視頻,但喜歡表達(dá)自我,展現(xiàn)自我,喜歡在視頻的彈幕評論區(qū)下表達(dá)自己的觀點(diǎn),偶爾還能獲得其他人的點(diǎn)贊,獲得了認(rèn)同感。

從以上用戶故事,能看到B站聚集了宅、恐懼社交、孤獨(dú)、消磨時(shí)間、發(fā)布者等年輕人群體,很多用戶喜歡表達(dá)自己,樂于在彈幕、評論中發(fā)布自己的想法,或者發(fā)布視頻來獲得存在感。

B站為此提供了彈幕、評論區(qū)、獨(dú)家番劇、視頻投稿、視頻激勵(lì)、視頻推薦機(jī)制等特色功能,并且努力營造興趣社區(qū)的氛圍,成為了我們現(xiàn)在看到的樣子。

八、B站的用戶是一群什么樣的人

騰訊的馬化騰說過,年齡越大越怕自己會越來越看不懂年輕人。

似乎每隔一段時(shí)間,年輕人都會被稱為”跨掉的一代“,但從我的觀察中發(fā)現(xiàn),B站的用戶真的是有主見、有想法、有正義感的一群人。

B站中話題討論類視頻下的評論區(qū)常常會有不少有思考的高贊評論,在B站營銷號是很難存活下來的,它能被用戶在評論區(qū)下一眼識別,并且抨擊舉報(bào)他們。

但同時(shí)也是因?yàn)槟贻p,所以往往不那么客觀,容易被帶節(jié)奏,而且思維深度上有著年輕人特有的不成熟,情緒上容易激進(jìn);最近的小米高層稱“得屌絲者得天下”,千萬粉絲up主貶低粉絲被封,引起了不小的震動,反映了當(dāng)代年輕人自卑的心理。

互聯(lián)網(wǎng)受歡迎,就是因?yàn)橛脩裟軌蛟谶@里找到現(xiàn)實(shí)生活中難以獲得的東西,在現(xiàn)實(shí)生活中,大家需要壓抑、要繃著和要撐著的東西,在互聯(lián)網(wǎng)所提供的這些服務(wù)中,可以得到安放。

B站在2019年發(fā)布了一段稱為《后浪》的宣傳視頻,當(dāng)中演講者慷慨激昂,背景里一群充滿朝氣的年輕人在跳舞唱歌,滿臉洋溢著笑容,贊揚(yáng)著當(dāng)代年輕人的生活方式,羨慕我們比過去有了選擇的權(quán)力,呼吁后浪們向前奔涌。

然而這一“美好”的幻想瞬間就被打破了,評論與彈幕中立馬就有人反映那不是自己的生活,其實(shí)b站的年輕人中更多的是每天為學(xué)業(yè)操勞的中學(xué)生,是對未來充滿迷茫和焦慮的大學(xué)生,是為了生活奔波加班的打工人,是在現(xiàn)實(shí)生活中渴望獲得認(rèn)同感的一群孤獨(dú)的人。

這才是大部分當(dāng)代年輕人真實(shí)的樣子,而視頻中所描述的美好,只不過是少數(shù)人才能擁有的生活罷了。

B站的年輕人真的是一群無比真實(shí)的人,我能從中感受到很多年輕人有自己的思考,普遍接受了教育,有審美,追求公平公正,不懼權(quán)威,內(nèi)心充滿正義感,這真的很難得,我對當(dāng)代年輕人充滿了夸贊之心,我相信我們其實(shí)是“崛起的一代人”。

九、結(jié)語

總的來說,bilibili俗稱小破站,今年剛好是十周年,經(jīng)歷了視頻版權(quán)大戰(zhàn),短視頻大戰(zhàn)后,仍然在互聯(lián)網(wǎng)中占據(jù)一席之位。

拋棄了視頻網(wǎng)站很重要的廣告收入,憑借著用戶自發(fā)生產(chǎn)內(nèi)容,極強(qiáng)的社區(qū)運(yùn)營,走出了自己獨(dú)特的商業(yè)模式,成為了今天年輕人手機(jī)中留存率很高的品牌應(yīng)用,真的是一段很勵(lì)志的故事。

B站能走到今天的地位,正是因?yàn)槭陙硎冀K帶給用戶確定的認(rèn)同感;情感來源于共同記憶,B站留存高,來源于用戶在B站社區(qū)中找到了屬于自己群體,其特色的彈幕氛圍、社區(qū)氛圍使得年輕人生活中需要壓抑、要繃著和要撐著的東西得以安放;也有許多人因?yàn)槌蔀榱祟^羊,成為了up主,改變了自己的人生,獲得了成就。

B站也許從來都不完美,在版權(quán)上從來沒有什么競爭力,但B站始終為用戶提供了確定的認(rèn)同感,才讓用戶持續(xù)產(chǎn)生依賴留了下來;就好像我們對我們的父母,當(dāng)我們不依賴他們,即使千恩萬謝,也是會離開,產(chǎn)品和用戶之間也是如此。

梁寧老師在《人生邏輯大于商業(yè)邏輯》中講到:重要的不是完美,而是對方要的那個(gè)確定性你是否還能提供,對方是否還依賴你,這才是關(guān)系的關(guān)鍵。

 

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題圖來自嗶哩嗶哩官網(wǎng)

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評論
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  1. 其實(shí),一些廣告商瞄準(zhǔn)的應(yīng)該是up主的粉絲效應(yīng),所以粉絲粘性高的up才能拿到更高的費(fèi)用,而往往像動漫up由于粉絲粘性不高,恐怕真拿不到10%。
    不得不說,作者確實(shí)寫的很好,可惜沒多少人評論。不過還是激發(fā)了我的一些思考:一個(gè)產(chǎn)品優(yōu)秀,不應(yīng)該僅僅只是功能完善,而是能夠不斷引發(fā)用戶的情感共鳴,給人以歸屬感。

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  2. 希望和作者交流,希望您能附上聯(lián)系方式~

    來自廣東 回復(fù)
  3. 贊 邏輯清晰,分析框架也很有用

    來自廣東 回復(fù)
  4. 商家找up投廣告還是能理解的,比如說找美妝類的up推化妝品、科技類的up推電腦主板等……針對性的投放應(yīng)該是有轉(zhuǎn)化的。

    來自福建 回復(fù)
    1. 大牌商家找up抱著增加曝光和品牌認(rèn)知的目的投廣告可以理解哈,但是如果商家追求轉(zhuǎn)化率而去找up合作我就覺得不合適,因?yàn)閹в袕V告性質(zhì)的視頻受推薦機(jī)制、播放量、視頻類型等影響,太不可控了,轉(zhuǎn)化率想都想得到不會高。美妝類up因?yàn)槊缞y類正屬于藍(lán)海,隨時(shí)可能爆發(fā)爆品,轉(zhuǎn)化率怎么樣不好說,但說到科技類,我就想起幾年前錘子之神羅永浩大戰(zhàn)王自如的事情了,一家評測機(jī)構(gòu)收廠商錢發(fā)評測視頻是很敏感的事情,做評測的科技類的大up主,比如科技美學(xué),收錢會影響評測的公正性,容易翻車,很難讓科技類up主愿意去用信譽(yù)去擔(dān)保這種單,對于小up主來說,就又回到了小閑用戶轉(zhuǎn)化率低上了,花幾萬塊買一個(gè)十幾萬播放量的視頻,我個(gè)人覺得還不如拿去直通車燒呢,哈哈哈哈

      來自廣東 回復(fù)