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榮耀標識PRD：抖音APP產品需求文檔
隨著移動互聯網的飛速發展，許多新興行業異軍突起，如今短視頻行業發迅速，一時崛起不少短視頻平臺，其中抖音APP是現在很多人選擇的平臺，抖音擁有強大算法也是它不容小覷的能力；本文作者分享了關于抖音APP的產品需求文檔，我們一起來了解一下。
一、前言
修訂記錄
1. 編寫目的
通過倒推抖音APP，體驗產品，培養自己的思維邏輯能力，鍛煉自己撰寫文檔的能力。
2. 產品概述
1）產品的介紹
抖音，是由今日頭條孵化的一款音樂創意短視頻社交軟件，該軟件于2016年9月20日上線，是一個面向全年齡的音樂短視頻社區平臺。
用戶可以通過這款軟件選擇歌曲，拍攝音樂短視頻，形成自己的作品，抖音會根據用戶的愛好來更新用戶喜愛的視頻。2021年2月27日，抖音首次公布搜索月活量破5.5億。
2）產品的定位
抖音是一個幫助用戶表達自我，記錄美好生活的視頻平臺。抖音APP的產品定位為：音樂短視頻分享平臺，以拍攝+短視頻+音樂的形式展示創作內容。
Slogan：讓崇拜從這里開始到記錄美好的生活。
產品的特點：
- 單列沉浸式的產品形態；
- 全屏高清拍攝+酷炫BGM；
- 強大的社區氛圍；
- 創意門檻低，有現成的腳本模板（拍同款，影集模板）；
- 擁有強大的算法系統，針對不同用戶有不同的推薦，更好的滿足用戶個性化需求。
二、產品需求分析
1. 市場需求分析
短視頻制作簡單，傳播速度快，信息接收度高。短視頻高度碎片化，適合在閑散的時間看，內容比較輕松。
這種形式的時間消費，用腦成本低。隨著社會高度發展，人們的時間變的碎片化，更加追求短而精煉的信息；因此誕生出了短視頻，短平快的大流量傳播內容逐漸獲得各大平臺、粉絲和資本的青睞。
短視頻種草，直播負責帶貨，二者相輔相成，成為了網絡經濟的新風口；而且直播搭建起了線上消費場景，在促成用戶轉化消費上的能力不可小覷，有著更大的可能性和探索空間。
下圖為2020年短視頻日活數據，截止2021年2月27日，抖音首次公布搜索月活量破5.5億。
數據來源：《2020年視頻號發展白皮書》
2. 用戶需求分析
1）抖音用戶畫像分析（數據來源：《2020 年抖音用戶畫像報告》）
性別相對均衡，年輕群體較多：
從上圖數據可以看出，抖音男女比例比較平均，男性稍高于女性。19-30歲用戶的TGI高，新一線、三線及以下城市用戶TGI高。
根據上圖數據分析顯示，抖音用戶中25~35歲用戶占總人數的42%，35歲以下的占30%。由此可以得出，25~35歲年齡段的年輕用戶是主體。
集中在東部沿海地區：
從上圖數據可以看出，抖音用戶主要集中在華東地區。其中廣東、河南、山東的占比最高；全國各市分布情況中，重慶市占比最高。鄭州、西安、昆明市偏好度高。
由此可知，抖音的發展與當地的經濟水平呈正相關。
抖音用戶興趣偏好：
抖音用戶偏好視頻類型，演繹、生活、美食類視頻播放量較高，觀看情感、文化、影視類視頻增長較快；男性用戶對軍事、游戲、汽車偏好度較高，女性用戶對美妝、母嬰、穿搭偏好度高。
2）目標用戶
經過對抖音APP的深入了解，以及對用戶生產內容的分析總結，可以將用戶群體簡單的分為：
- 觀看潛水型
- 純粹分享生活型
- 小眾網紅型
- 平臺代言型
- 品牌廣告型
3）用戶場景需求分析
三、產品說明
1. 產品功能結構圖
2. 產品信息結構圖
3. 產品結構圖
四、全局說明
1. 功能權限
- 分為登錄/未登錄狀態；
- 未登錄用戶以游客的身份進入，只可以瀏覽視頻，觀看直播。不可以做關注、評論、轉發、購買商品等其他操作。
- 登錄后，用戶可進行APP內所有的操作。
2. 鍵盤交互
- 進行登錄操作時，點擊 APP 手機號碼輸入框，由頁面底部彈出數字鍵盤；
- 點擊搜索框、評論框、編輯框時?面底部彈出字母鍵盤。
3. 頁面異常
五、部分業務流程圖
1. 登錄/注冊流程
該登錄注冊流程圖，包括登錄注冊的流程梳理以及可能出現的異常處理。
2. 觀看視頻/直播流程
3. 發布視頻流程
下圖是抖音APP拍攝編輯發布視頻的流程梳理。
拍攝類型有照片拍攝、視頻拍攝、文字拍攝；其中，視頻拍攝有四種模式，分別為分段拍（3分鐘、60s、15s）、快拍、影集、開直播。
發布方式有兩種，一種是完成視頻編輯后直接發布，即發日常，僅1天可見；另一種是完成視頻編輯后，跳轉至發布頁面發布；其中，照片拍攝和文字拍攝只能作為日常發布，視頻拍攝兩種發布形式皆可。
六、頁面邏輯圖
1. 首頁邏輯圖：（首頁推薦頁是默認打開頁面）
?2. 拍攝編輯發布頁面邏輯圖
3. 朋友頁面以及消息頁面邏輯圖
4. 我的頁面邏輯圖
七、部分功能詳細說明
1. 首頁——推薦頁
2. 拍攝視頻
3. 編輯發布視頻
4. 消息互動功能
八、總結
抖音APP作為一個短視頻分享平臺，它的核心功能是發布視頻和瀏覽視頻；由于它的功能點比較多，交互界面比較繁瑣，所以我只簡單梳理了抖音主要功能的業務流程，頁面邏輯以及頁面交互說明。
隨著抖音APP的不斷迭代更新，相應的功能也不斷得到擴展，其中我覺得比較好的地方有：
- 拍攝功能比較完善，不僅可以添加很多視頻效果，還可以拍同款，有現成的模板；這降低了視頻拍攝的門檻，吸引更多的人玩抖音，增加用戶粘性，有利于建設社區氛圍。
- 擁有強大的算法系統，針對不同用戶有不同的推薦，更好的滿足用戶個性化需求。
- 視頻轉發功能比較完善，不僅可以轉發給抖音好友，還可以跨平臺轉發；而且私信分享給抖音好友，不需要本地下載，即可直接轉發分享。
以上僅是我個人的拙見，有許多不足之處還望各位大神糾正！
本人目前是一位產品小白，歡迎各位熱愛產品的朋友一起交流討論，碰撞出思想的火花~
本文由 @@ 原創發布于人人都是產品經理，未經作者許可，禁止轉載。
題圖來自Unsplash，基于CC0協議
真的很牛，向你學習~
有產品管理大牛嗎？
談事，資料發我郵箱1239731109@qq.com
我們招募產品經理，非常歡迎你。
+V:13018293800 黃鷹請備注名字和郵箱
這種文檔可讀性不高，您是怎么做平衡的
我想問一下你這個功能結構圖是用哪個模板畫的呀？??
Xmind上面有吶??
寫了多久？
方便轉載一下嘛？會備注來源
不錯 ??
干貨了
準備轉行產品經理，你寫的文章值得學習！
轉行成功了嗎
恩恩，在工作了哈哈
轉行成功了嗎
恩恩，在工作了哈哈
學習了
太棒了！
很不錯了，還沒畢業就寫出這種。
真不敢相信這是應屆生的習作?，F在的孩子已經優秀到我無法直視了。paperwork功底一流。
感覺工作十年?的我是寫不出這種水平的pdr的。
我的邏輯和條理比較欠缺，膜拜一下大神。
也是準備往產品方向發展，好好拜讀一下你的pdr，希望過段時間我也能練手做點輸出
工作十年你還在寫PDR。。。
pdr？不是prd？？樓主筆誤能理解，你。。。好牛?。?/p>
純干貨，太棒了，憑這及時關注樓主一波
很詳細的一份文檔，贊！不過產品需求分析部分，你直接用了抖音的市場分析報告來推導用戶畫像，場景和需求，實際情況下，在產品從0到1的過程中你是不可能有這些數據的，就算是倒推分析，也不建議你這么做，看著像產品的拆解文檔，建議分析行業數據，同業競品數據來推導。另外需求文檔也需要看你交付對象來進行輸出，如果交付對象是交互設計師的話，涉及交互的部分倒不用寫的這么細。（其實練手的話，你不用去倒推產品來寫需求文檔，你可以以它作為競品，輸出一個同類產品感覺收獲會大一些），祝早日找到心儀的工作
好的呢，謝謝您的指導~
人家已經很不錯，你就別把真實這么快透露
了解用戶可能更多的去了解用戶習慣，用戶喜好，以及用戶需求吧，通過這些可能會更好的得出產品需求，然后再針對PRD去輸出，或許更……對吧！個人見解，不過你的這個文檔真的牛逼……佩服
好的呢，謝謝指導。哈哈哈哈哈，我現在還在學校學習，不太了解具體工作是怎么樣的，終究是懂的太少呀。然后當初寫這個文檔，就是想把我這階段學到的知識做一個總結輸出，模仿寫了一份PRD，感受體會了一番。這文檔寫的確實很不好的，也寫的挺費勁的。謝謝大家留下的寶貴建議呢~
這個產品經理都是自己寫這么豐富嗎？不是業務來輸出方案基礎么？
用戶畫像可以做得再細致一些，場景感強些??
好的呢，謝謝你?
感謝分享，想問一下，你的原型圖里面的元件是自己做的還是在網上下載的呢
網上下載的。在阿里矢量圖標庫下載。
建議才了解用戶開始，再延伸到產品，prd寫的全世界最快最好，意義不大的。
好的呢，謝謝指導～
我太缺少實踐經驗了。那從了解用戶開始，是指的什么？????
你這種話說一半還說不利落來著給人家說教……
你好，同是應屆生也是剛入行產品，看了你寫文檔很細，有很多可學習的點，有機會可以一起學習學習。
好的呢。很開心能相互學習交流??～
你是往TOC方向發展么？
目前還在不確定，還在思考中。
你呢，打算往哪個方向發展。你目前已經開始在從事產品類工作了嗎？
目前在TOB方向，剛入手沒多久
這個是根據已有抖音做出來的嗎？
是噠，根據已有的抖音app進行倒推。因為我目前沒有什么工作經歷，編寫這個文檔，主要是想對所學的產品知識進行運用總結。
寫得很不錯，加油。
產品功能結構圖，產品信息結構圖，產品結構圖，看上去大同小異，差異點在哪？
我目前對這3個圖的理解是：
（1）產品功能結構圖側重的是產品的功能，主要是分析產品有什么功能模塊，并對功能進行細化。幫助我們對產品的功能有一個直觀認識。應該是在產品的初期輸出。這時可能對頁面布局還沒有一個清晰的認識。
（2）產品信息結構圖側重的是產品的信息，主要是分析產品所展示的所有信息，并對信息梳理。面對的是數據。與后臺數據庫的建立有關系。幫助我們梳理復雜的信息內容。
（3）產品結構圖是綜合展示產品功能結構圖和產品信息結構圖。把產品的功能和信息綜合放置在產品每一個頁面的結果?？梢岳斫鉃椋寒a品的結構+每個結構對應的功能和信息。產品結構圖應該可以是產品原型的簡化展示。
我現在也是在摸索學習中，對于這3個圖，也是覺得很亂。我個人覺得圖就是一種邏輯表達形式，盡可能讓別人理解你的產品的結構。
贊~
寫的不錯，加油！
好的呢！謝謝你。
寫的不錯，我也在學寫prd文檔。
謝謝~，加油呢，一起交流學習哇。
有幫助 贊贊 ~
哈哈哈哈哈，好的呢
毫無意義的推導，做產品不是文檔如何好，抖音一開始這么搞 十有八九得黃，現在好多自認為是產品經理的人，我認為最多算個功能經理，不是產品經理。
謝謝你抽空評論呢！我還在不斷的摸索學習中，在以后的學習中會逐漸修改。
人家只是個剛入門的產品經理，你覺得哪里不好可以指出來，直接上來就一副人家不配做產品經理的態度。惡意這么大干什么
做產品如果都是能事后推導 你也可做個淘寶網 加油 麻煩你理解下我說的是什么意思
人家做個反推案是想熟悉下prd流程
這就是問題所在 現在產品經理大多為啥成為需求經理，就是因為太注重這些形式，忽略了做產品的本質，不是為了上線而上線，好多連最基本常識都沒有，我不贊成用這些所謂的分析誤導產品新人，對他以后的發展不好。
那么你可以給他一個大方向的思路如何入門。切勿以批評思維，對別人的實踐橫加指責。
想聽下你的高見，期待回復。
你的理解能力堪憂，思維較為呆板，不適合做產品謝謝
你做了什么產品，說出來讓大家用了給點意見？
這么有鉆研精神的產品，我是公司的話就獎勵你一個正式版的xmind。
紅紅火火恍恍惚惚哈哈哈哈哈
哈哈哈
哈哈哈哈