可話產品分析:一款探索中的樹洞社交軟件

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編輯導讀:陌生人社交APP近些年層出不窮,但是更多的社交產品則是悄無聲息地消失了。在這樣競爭激烈的賽道,能夠存活下來的社交產品一定有他的過人之處。本文作者以可話為例,對其進行產品分析,希望對你有幫助。

近來對陌生人社交的產品挺感興趣的,把玩了一些。今天介紹并分析一款上線不到一年的,基于“動態”和“匹配”的社交軟件——可話。

一、產品概述

可話是一款基于“發布動態——匹配——交流”的樹洞類應用。

整個app的功能純粹、界面簡潔,沒有付費點。

(華為應用商店及iOS app store的相關信息)

這款軟件在iOS的發布日期是2020-06-22,華為商城最早的一條評論是在2020-10-01,上線不久,仍處于嘗試驗證想法的階段。

根據iOS生活類免費應用排行榜的數據,可話在今年年初重點運營了一波,使得排名穩定在300位左右。

近三個月的下載量日均在800左右,更新頻率平均下來約為十天一次。查看了一下更新日志,清一色是“優化了使用體驗”。年初曾經使用過一次,確實這幾個月沒有什么新功能模塊上線。

目前可話的官方微博沒有更新內容,無相關貼吧。知乎上,其市場負責人及一些粉絲寫了幾篇推廣文章,帶來了一些流量。

用戶運營方面,app內僅有反饋渠道,沒有種子用戶群。華為應用商店的評論維護比較頻繁。

二、產品考察

2.1 核心產品邏輯

2.1.1 使用流程

2.1.2 關鍵功能架構

核心的產品邏輯很簡單,但個人現在這款產品的定位模糊不清,無法在用戶心中產生明確的認知。用戶也很難找到aha moment。下面說說我的觀點。

什么是社交?個人認為,社交是人與人之間關系的價值交換。

從這個角度講,所有樹洞類型的社交軟件,都是基于“陌生人關系”的“情感撫慰”軟件。一個合格的樹洞軟件,必須能夠給帶來用戶帶來情緒價值

誠然,用戶自發地發布內容宣泄心情,能夠帶來一些情緒價值。但是,更重要的,是能讓用戶感受到自己“被感知”、“被關懷”、“被需要”。

社交產品最關鍵的要素是什么?這決定了用戶對產品的認知。

  • 如何構建、構建出怎樣一種穩定的社交關系?社交產品可以構建“很輕”的社交關系,但是必須要有其獨特的魅力。不考慮用戶關系不可能做出好的社交產品。
  • 用戶如何交換價值,交換怎樣的價值?價值往往依附于內容,那么內容的生產(如何保障內容高質量)以及內容的消費(內容高效傳播、互動)就成為了關鍵。

我認為目前可話并沒有有效地構建出穩定的社交關系,用戶也很難從已有的內容中獲得價值。所以用戶不會產生“一XXX就想到可話”的認知。

逛的場景:

目前可話完全沒有做“廣場”類的社區功能,所以完全沒有逛的場景。

可話的用戶必須先自己主動輸出內容,才能夠獲得內容。但是輸出內容不是一件簡單的事。用戶常常不知道自己想要什么,所以也不知道該說什么。

可以不做廣場,但是怎么打開用戶的話匣子,是個問題。

我們先看一下功能示意圖,再具體說問題。

2.2 功能示意圖

核心功能鏈路:發布動態——等待“共鳴”——點亮他人“動態”

(發布動態-等待共鳴-查看共鳴-點亮)

整體頁面的優點是簡潔。但是核心的問題是——用戶不知道該寫什么,怎么用這款軟件。

換句話說,產品沒有協助用戶產出高質量的內容。

樹洞類軟件的一大問題在于,內容形態多偏向于碎碎念,僅對當下的自己有些許發泄情緒的價值,對之后的自己,對他人,都無意義。

所以如果不思考什么是高質量的內容、平臺希望用戶產出什么樣的內容、如何引導用戶產出此類內容,那么平臺勢必會被無法控制的垃圾內容占據。

目前就我的使用感受而言,首先,我自己輸出的內容都不超過30個字,都是一句話。要不是純粹的情緒發泄,沒有什么意義。即便是觀點,也沒有任何佐證,其實也無意義。與我動態“共鳴”的動態,百分之九十也是如此。

內容生產端無法保證高質量內容的產出,后續的內容消費也就很難做了。

個人建議,高質量內容往往有兩個特點:1、言之有物;2、言之有形。

前者是說,我說的這個事情有主題、很具體,例如某個娛樂圈八卦,某個國際政治時事。

后者是說,即便內容很散亂,但是樣式上過關,讀者也會覺得這篇內容是傾注心血和感情的,也就愿意一讀。例如,帶圖片的動態,文本量相對較多的動態(例如日記)。

我在可話上看到的唯一一個使用時長超過3個月,且內容質量相對較高的用戶,是在可話上記日記。

所以這塊的核心建議是——在內容發布引導上好好做文章。

另一方面,需要想清楚“動態”-“共鳴”-“點亮”,最終的目的是什么?

我認為,目的在于在陌生人之間搭建關系鏈,也就是把用戶關系沉淀下來。這有賴于互動。

目前的互動只有一種,就是“點亮”,很單薄,且這個詞沒法讓用戶產生情感上的共鳴。

用戶關系有很多種,相互喜歡、點頭之交、相互討厭。同樣是喜歡,也有不同的感情和不同的層次。

把互動做豐富了,對后面的關系鏈沉淀很有好處,例如:1、促進關系升溫;2、屏蔽劣質內容;3、優化匹配算法等等。

一些具體建議:

  • 放一些內容提示語(可隨機展示),例如:說說今天最讓你高興的一件事~/今天有什么事讓你大吃一驚?
  • 動態提供模板,在撰寫頁面增加模板切換——如記日記、寫書評、講故事、吐吐槽、追熱點等等。給用戶使用產品創造場景認知
  • 除了“點亮”,提供更多的交互行為,例如“擁抱”,“感謝”,“不感興趣”等等。

消息列表,好友列表,好友聊天:

(動態消息列表&好友動態快速入口&好友動態卡片)

(好友列表與好友聊天列表)

可以看出,可話把“動態”放在非常重的位置,所以消息頁面的主列表是圍繞“動態”的消息,而好友動態快速入口進去后,也是好友動態的卡片。

結合可話的市場宣傳文中一句話“用內容去匹配內容,尋找想法的共鳴”。可以看出可話似乎是想輕關系鏈,重內容。

既然是重內容,在這個消息列表頁卻不能把關鍵的內容展示出來,無疑是南轅北轍。這就導致這個頁面承載的信息就是“你點亮了我、我點亮了你”,還有一鱗半爪的回復。信息非?,嵥椋恢庇^。

建議直接使用朋友圈的產品形態,效果會好很多:

  • 該頁面名稱、icon直接改為“動態”
  • 列表內容為:1)你發布的所有動態;2)你點亮的所有動態;3)好友的所有動態。按照發布時間倒序排列
  • 目前的基于動態的消息列表,全部收起到一個新的入口(仿照微信朋友圈的設計即可)

個人主頁(我發布和點亮的所有動態)和設置

個人主頁的設計,一個考慮點在于,如何讓用戶覺得這里是自己的一個家,產生歸屬感,愿意好好維護;另一個考慮點在于,A看到B的個人主頁時,如何讓B的形象在A眼里生動起來,這有助于關系的建立。

個人認為,簽名檔還是有幫助的。后續可以考慮一些成就、勛章之類的體系。

關于匹配:

可話宣傳文案上反復強調的就是“智能匹配有共同話題/想法一致的內容”。這可以說是一大賣點。

但是目前實際的匹配效果有一些問題:

  • 沒有限制極短的內容的發布,短內容匹配到的內容也極短(也幾乎是一樣的內容,沒有任何信息含量),這樣的動態發布和匹配都無意義。
  • 作為陌生人社交,匹配到同性內容的概率太高太高了。有節操是好事,但是從用戶需求上說,孤獨的人我們也常常更需要異性的關懷。
  • “當我說A的時候,我想聊的是B”,所以僅僅靠文本內容匹配而忽略人的因素,就把路走窄了。

這里提幾點建議:

社交軟件的匹配,核心是人的匹配而非內容的匹配。因為同樣的內容,不同的人發布用意是不一樣的。把人的維度考慮進去,匹配不局限于語義識別,空間就大了。

可以納入匹配的要素:

  • 人的基本屬性:年齡,行業,用戶地理位置,性別(異性權重高)……
  • 動態維度:動態發布位置,動態字數,動態是否有圖,動態語義識別……
  • 關系維度:雙方是否點亮過彼此,雙方是否為好友……

2.3 如果我來做可話,會怎么做

2.3.1 產品定位(如何打造用戶認知)

這是一款個性化朋友圈應用,你可以發布各種各樣的動態(日記、書評、吐槽、求助……),我們會找到與你有相同話題的人,你們會從萍水相逢成為好友。

屬于你自己的朋友圈,充滿驚喜的朋友圈(營銷話術 whatever)?;谟脩舢嬒窈虯I語義分析的智能匹配,我們能找到更懂你的人。

2.3.2 產品形態

核心思路:

  • 核心頁面就是“朋友圈頁面”,保證沉浸體驗;用戶在的過程中,產生想法,發布動態。
  • 自己發布的、自己參與的、好友發布的動態,以時間線鋪開展示。點亮、回復行為都在動態下附屬展示。不同類型的內容有標記區分
  • 與自己發生共鳴的朋友圈也嵌入展示在朋友圈中,營造“不經意的相遇”感。
  • 發布動態,進入新頁面,提供不同的內容模板(這里不細致設計)
  • 關于匹配:基于內容和人的匹配,不局限于文本內容(也就是如果兩個人的相似度、共鳴度很高,即便內容完全不相關,也可能出現在時間線中,制造驚喜感)
  • (未來想法)針對好友關系升級做一套玩法

2.3.3 商業化

  • 賣內容模板,賣皮膚,賣表情
  • 廣告(類似微信朋友圈,廣告嵌入,針對廣告也可以做出玩法,不顯突兀)
  • 賣好友數量限制,好友養成玩法

三、運營考察

可話目前運營的覆蓋面:利用知乎進行用戶推廣;在應用市場運營評價;用戶反饋收集。沒有內容運營。

知乎:

可話的市場負責人和一些粉絲,在發布一些推廣內容。其話術圍繞“干凈”、“共鳴”的特點,沒有很抓人的產品亮點展示。

華為應用市場:

目前可話在華為應用市場回復用戶評價的頻率還是蠻高的。

其他:

目前可話的微博僅建了號,沒有發布內容。貼吧則是完全沒管。

另外,目前各個渠道以及app內都找不到用戶交流群。僅僅app內有個文本反饋渠道。

個人認為,一個基于“聊話題”而回避“用戶關系”的app,是很難有好的故事可講的。

社交軟件不是資訊軟件,核心是人,話題只是連接人的工具。

所以運營方面,講好一個“通過一個獨特的app,認識了有趣的、聊得來的、關心我的人,共同留下一段美好回憶”的故事,尤為重要。

四、總結

可話是一款2020年出品的,2021年初發力推廣的陌生人社交產品。

產品主打基于“動態”、“匹配”的陌生人社交,很輕量,沒有社區產品形態。

目前的產品邏輯有一些問題,導致用戶get不到產品定位,無法形成鮮明的產品認知,很難get到aha moment。整體上仍處于產品方向探索中。

運營主要側重在用戶推廣方面,沒有內容運營。

個人建議:以“個性化朋友圈”作為產品定位,以“用戶畫像+自然語言處理”的智能匹配為產品賣點,重新設計產品邏輯。

運營方面,建議以“構建有趣新型的社交關系,創造了獨特的用戶關系價值”為發力點,重視內容運營,講出有吸引力的用戶故事。

 

本文由 @kevincaven 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。

題圖來自?Unsplash,基于 CC0 協議

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評論
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  1. 最近在規劃一個樹洞產品,這篇文章分析的「可話」存在的問題點是沒什么問題的 ,如果還按當前的繼續做,那么這個軟件會一直處于極小體量的「文藝產品」,只能滿足傾訴,而滿足不了共鳴需求

    來自浙江 回復
    1. 對。我在對公司的發展是有一些concern的,正在做一些調查。
      感覺[可話]停留在一個叫好卻不賣座的階段。

      來自浙江 回復
  2. 那您覺得tell怎么樣?同為小眾社交軟件,但感覺純靠使用者內心對溫暖治愈的渴望驅使其使用,也沒啥心理咨詢師駐場。

    來自廣東 回復
    1. 半產品半用戶視角:tell功能和美術都很簡約,是加分點。從產品定位來講感覺tell這樣書信產品太重了,用戶的使用負擔太大。橫向對比過客、孤島和tell后發現,在功能設計上書信產品大多通過延時發送接手模擬現實的遞送時間間隔,并通過限制收發回信次數、設置信件書寫門檻、提示語、公開信件引導等方式控制內容質量(即用戶體驗的大頭——閱讀與交互)與用戶體驗,盈利點主要在皮膚(信紙、郵票)和特權(主要在過客)上。但是一些人類表達溝通的問題書信產品是無法解決的,比如人性的選擇性表達、年齡與閱歷對內容的解析程度、信件回復的必然理由……我覺的這些問題也會影響產品的……存亡。

      來自北京 回復
  3. 這不是朋友圈+Soul嗎

    來自浙江 回復
  4. 社交是人與人之間關系的價值交換沒錯,但是小眾社交,必須要穩定的價值輸出和沉淀,沉淀也必須沉淀到具體的實體

    來自北京 回復
  5. 您好,請問現場商務社交,如何跟陌生人社交呢

    來自陜西 回復