競(jìng)品分析|制作競(jìng)品分析的六步詳拆解

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編輯導(dǎo)語:你們都是怎么做競(jìng)品分析的,是先選擇競(jìng)品直接進(jìn)行對(duì)比嗎?其實(shí),做競(jìng)品最忌諱的是直接選擇競(jìng)品對(duì)比,我們首先要做的是了解,對(duì)整體行業(yè)背景以及產(chǎn)品定位等,都需要進(jìn)行調(diào)研。作者總結(jié)了制作競(jìng)品分析的六步,幫助你更快應(yīng)對(duì)競(jìng)品分析。

一套完成的競(jìng)品分析都需要完成什么步驟呢?作為一個(gè)第一次接觸競(jìng)品分析的小白選手面對(duì)這么多流程步驟我又應(yīng)該從那幾個(gè)方面著手呢?大致可以分為以下六個(gè)步驟,如圖。

一、 大視野了解行業(yè)信息

做競(jìng)品分析最忌諱的就是直接找到競(jìng)品進(jìn)行對(duì)比,我們第一步是了解,對(duì)于新手而一步應(yīng)該做的言第一次做競(jìng)品分析要對(duì)這個(gè)整體行業(yè)背景,以及產(chǎn)品定位,你都要提前去了解;對(duì)成手同學(xué)而言,同樣也需要了解。

了解的是現(xiàn)階段行業(yè)中發(fā)生那些大事件、新的功能玩法等等,對(duì)行業(yè)的表述、認(rèn)知可以不是很具體,但是一定要有。

了解行業(yè)的信息就是指對(duì)自己的產(chǎn)品、產(chǎn)品的行業(yè)有一個(gè)大概的了解,所有不關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和行業(yè)現(xiàn)狀的都屬于功能性的競(jìng)品分析。

1. 了解哪些信息

那我們都需要提前了解哪些信息呢?了解的維度可以是以下幾個(gè)方面,值得注意的是以下內(nèi)容不用全寫,挑幾項(xiàng)重要的即可。

  • 行業(yè)中產(chǎn)業(yè)鏈圖,從生產(chǎn)到服務(wù)之間的產(chǎn)業(yè)鏈條之間的關(guān)系是如何進(jìn)行的。
  • 公司內(nèi)成員的規(guī)模和產(chǎn)品的核心目標(biāo)以及在行業(yè)中的品牌影響力、企業(yè)價(jià)值、slogan等。
  • 季度年度的盈利數(shù)值、各條產(chǎn)品線資金重點(diǎn)投入的信息,投資占比。
  • 用戶群體覆蓋面積、市場(chǎng)占有率、運(yùn)營(yíng)盈利模式、產(chǎn)品的注冊(cè)用戶量。

2. 搜集信息的兩種渠道

了解行業(yè)的信息可以在兩個(gè)渠道進(jìn)行收集,一個(gè)是用戶的意見的渠道另一個(gè)是第三方平臺(tái)的行業(yè)信息報(bào)告。

收集用戶意見渠道:如qq群、微信群、知乎、微博、百度論壇(現(xiàn)在用比較少)、用戶訪談、在做可用性測(cè)試對(duì)用戶的詢問問題、看應(yīng)用商店的評(píng)論等等。

第三方平臺(tái)有:這類渠道市場(chǎng)上有很多,我推薦幾個(gè)(下圖大家也可以收藏使用)如酷傳咨詢、易觀智庫(kù)、比達(dá)咨詢、企鵝智庫(kù)等找一些行業(yè)分析報(bào)告,通過這些報(bào)告了解目前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、國(guó)家政策的支持方向、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占有市場(chǎng)份額等。

二、明確分析目標(biāo)

目的決定一切,明確目標(biāo)也是競(jìng)品分析前最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),目標(biāo)確立直接關(guān)系后續(xù)競(jìng)品選擇、分析思路和結(jié)論的輸出。

很多同學(xué)在做競(jìng)品分析的時(shí)候會(huì)被其他產(chǎn)品的某一個(gè)功能所吸引導(dǎo)致后續(xù)在推導(dǎo)結(jié)論的過程中失去的方向。帶著問題,帶著目的去分析體驗(yàn)競(jìng)品,只有這才不會(huì)流于表面,學(xué)習(xí)到表象。

所以我們?cè)谧龈?jìng)品分析之前就要想要我們想要得到什么即做競(jìng)品分析的目標(biāo)。

1. 常見的目標(biāo)類型

明確產(chǎn)品目標(biāo)之前先問自己幾個(gè)問題,“希望通過競(jìng)品分析,想獲得是資訊or知識(shí)or行動(dòng)方案?需要通過競(jìng)品分析抄襲這個(gè)新功能嗎?不做行不行,為什么?這個(gè)新功能會(huì)和產(chǎn)品的其他模塊有什么聯(lián)系?”反向思考,自己能回答自己提的問題,恭喜你,你已經(jīng)清楚了做這次競(jìng)品分析的目的。

2. 不同階段目標(biāo)側(cè)重點(diǎn)不同

有了目標(biāo)還不算完,這里補(bǔ)充一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。同學(xué)們都知道每個(gè)產(chǎn)品都是具有周期的,一般在做競(jìng)品分析都是在產(chǎn)品的進(jìn)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、的階段做 (衰退期一般不做競(jìng)品分析)。

產(chǎn)品處于的階段就不同,那產(chǎn)品的目標(biāo)就不相同,競(jìng)品分析的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所不同。我們把以上三個(gè)階段換一種說法,分為開拓階段、成長(zhǎng)階段、防守階段,方便同學(xué)們理解不同階段,競(jìng)品分析的目標(biāo)不同。

產(chǎn)品進(jìn)入期——開拓階段:做為一個(gè)行業(yè)的新產(chǎn)品,首先需要了解市場(chǎng)需求,分析整個(gè)行業(yè)的競(jìng)品,借鑒競(jìng)品成熟的模式,制定自己產(chǎn)品的開發(fā)策略。

關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)是做什么產(chǎn)品?關(guān)注核心應(yīng)該行業(yè)情況,比如行業(yè)發(fā)展史、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)、產(chǎn)品發(fā)展史、目標(biāo)客戶、業(yè)務(wù)流程、盈利模式等維度分析。

產(chǎn)品成長(zhǎng)期——成長(zhǎng)階段:在成熟期的產(chǎn)品總會(huì)遇到自身的瓶頸,如何在激烈的市場(chǎng)下,做創(chuàng)新性需求,更好的服務(wù)和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開差距這是成熟期要考慮的問題。

關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)是我要做出什么樣子的產(chǎn)品?怎么實(shí)現(xiàn)?怎么去運(yùn)營(yíng)推廣?怎么和競(jìng)品拉開差距?關(guān)注核心應(yīng)該是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)策略,產(chǎn)品功能、用戶規(guī)模、研發(fā)技術(shù)成本、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)等維度。

產(chǎn)品成熟期——防守階段:經(jīng)歷了成長(zhǎng)期后,可以證明產(chǎn)品在行業(yè)中是有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品需要考慮的問題就是如何守住原有的用戶,不被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵占市場(chǎng)份額。

關(guān)注側(cè)重點(diǎn)是市場(chǎng)份額不被吞噬、侵占,關(guān)注核心應(yīng)該是監(jiān)控追趕競(jìng)品的各項(xiàng)指標(biāo)及行動(dòng)舉措等維度。

三、尋找、劃分、挑選競(jìng)品

競(jìng)品的選擇,主要還是看競(jìng)品分析的目的。對(duì)于不知道怎么選擇合適的競(jìng)品的同學(xué)可以用“尋找——?jiǎng)澐帧暨x”這三個(gè)步驟選出最合適的競(jìng)品。

1. 尋找競(jìng)品的渠道

隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,市面上的產(chǎn)品很多,競(jìng)品也很多。尋找好的競(jìng)品無外乎就是考察自己的“搜商”能力,這里我推薦三種方法,幫助大家在搜索階段可以提高自己的搜索效率:

習(xí)慣方法:同學(xué)們最常用的辦法就是通過“關(guān)鍵詞”的搜索,在瀏覽器上進(jìn)行搜索,會(huì)出現(xiàn)大量關(guān)鍵詞的信息,注意的是這個(gè)關(guān)鍵詞可以不用太具體,比如自己產(chǎn)品是大學(xué)生咖啡,我在搜索框搜索大學(xué)咖啡,是沒有這類競(jìng)品的,那可以用瑞星咖啡來代替。這是人基礎(chǔ)的能力,我把這種稱之為習(xí)慣法,這里就不做過多贅述了。

資源方法:除了在瀏覽器進(jìn)行搜索,還可以去應(yīng)用商店或者第三方平臺(tái)的排行榜,這種方法我經(jīng)常用,因?yàn)榭梢灾庇^的看到各個(gè)緯度的競(jìng)品分析,比較高效。

推薦方法:第三種方法就是行業(yè)的推薦,這里最好先從公司的內(nèi)部員工比如產(chǎn)品經(jīng)理里面詢問相關(guān)競(jìng)品,因?yàn)橐话闱闆r下公司里面的員工比較了解公司業(yè)務(wù)說出來的競(jìng)品會(huì)比較有針對(duì)性。

如果覺得獲取資源比較少,也可以上脈脈這種平臺(tái)找行業(yè)大牛,問問他們的想法,這種方法雖然可以了解到比較有針對(duì)性的知識(shí),但是可能在脈脈上等待回復(fù)的時(shí)間比較長(zhǎng),建議提前詢問。

*這里我推薦四個(gè)我經(jīng)常用的需要競(jìng)品的網(wǎng)站,分別是酷傳咨詢、酷傳咨詢、七麥數(shù)據(jù)、it橘子。這三個(gè)平臺(tái)不僅可以直接根據(jù)業(yè)務(wù)的類型找到競(jìng)品,還有會(huì)行業(yè)內(nèi)的排行榜功能,也可以在上面找到競(jìng)品發(fā)布的時(shí)間、版本號(hào)、注冊(cè)用戶量是很好用的四個(gè)網(wǎng)站,建議大家收藏。

2. 劃分競(jìng)品的種類

找尋到競(jìng)品之后不用全部分析,工作量太大,可以按照目的給競(jìng)品劃分種類。如果做縱向分析全方面的競(jìng)品分析,因涉及的內(nèi)容比較廣泛,可以選擇一個(gè)或者兩個(gè)競(jìng)品分析就可以。如果是橫向分析想要分析一個(gè)功能、體驗(yàn)層面的分析,那就需要挑選多個(gè)競(jìng)品進(jìn)行分析。

如何科學(xué)的劃分競(jìng)品種類呢?如果按照競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系把競(jìng)品進(jìn)行分類的話,競(jìng)品大致分為三類即直接關(guān)系的競(jìng)品(核心競(jìng)品)、間接關(guān)系的競(jìng)品(重要競(jìng)品)和其他關(guān)系三類(翹楚競(jìng)品),正是因?yàn)橛羞@三類競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,我們可以把競(jìng)品也分為三類,方便我們進(jìn)行挑選。

  1. 垂直競(jìng)品:是指市場(chǎng)目標(biāo)方向一致,用戶群體針對(duì)性較強(qiáng),產(chǎn)品核心功能和用戶需求相似度較高的產(chǎn)品。
  2. 間接競(jìng)品:是指在功能需求方面互補(bǔ)的產(chǎn)品,用戶群體高度重合,先階段不是直接市場(chǎng)利益的競(jìng)爭(zhēng)者,但是有可能成為潛在的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
  3. 翹楚競(jìng)品:是指沒有直接的用戶群重合,在市場(chǎng)利益上也不沒有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。但是在產(chǎn)品理念、實(shí)現(xiàn)技術(shù)、實(shí)際層面是翹楚類,具有高水準(zhǔn)前瞻性的產(chǎn)品。

3.? 二八原則挑選競(jìng)品

接下來的重點(diǎn)在于“挑選”,可以通過二八原則挑選競(jìng)品,在直接關(guān)系中挑選前1到2個(gè)算是頭部的直接競(jìng)品來分析即可。然后挑選個(gè)別優(yōu)秀的間接競(jìng)品和翹楚競(jìng)品中比較優(yōu)秀的競(jìng)品,把競(jìng)品的范圍再次縮小。

競(jìng)品的選擇上不在量多,而在質(zhì)優(yōu),接下來我列舉3個(gè)案例,了解垂直競(jìng)品、同類競(jìng)品和翹楚競(jìng)品都是出于什么分析目的選擇的。

(1)垂直競(jìng)品找相似、差異化設(shè)計(jì)

在垂直競(jìng)品中進(jìn)行競(jìng)品分析一般都是需求的相似設(shè)計(jì)與差異化設(shè)計(jì)。所謂相似化設(shè)計(jì),就是針對(duì)自己產(chǎn)品有相似的功能設(shè)計(jì),是不是直接借鑒就是最好的方案?

比如我們?cè)谧鰞?yōu)酷和愛奇藝的競(jìng)品分析時(shí)候?qū)Ρ劝l(fā)現(xiàn),視頻的固定比例16:9,彈幕功能都是在最左側(cè),并且都會(huì)對(duì)新注冊(cè)的用戶進(jìn)行vip會(huì)員服務(wù)購(gòu)買的指引,反觀自己的產(chǎn)品要做視頻播放功能是不是也要做視頻流的固定比例16:9,不要出現(xiàn)3:4這類尺寸挑戰(zhàn)用戶習(xí)慣的設(shè)計(jì)為好呢。

差異化的設(shè)計(jì),就是考慮其相同功能,但是不同樣式的背后設(shè)計(jì)的原因,比如快手和抖音兩款產(chǎn)品,都有關(guān)注功能,快手關(guān)注后會(huì)有標(biāo)簽展示,而抖音卻沒有。

那仔細(xì)分析后可以得出結(jié)論是兩款產(chǎn)品的布局不同,抖音有底部tab欄而快手沒有,如果抖音關(guān)注后也有“已關(guān)注”的標(biāo)簽展示,加上tab欄的高度有可能會(huì)遮擋住視頻畫面,影響用戶直觀感受,我們?cè)谠O(shè)計(jì)類似視頻功能時(shí)候,是不是也要考慮以下tab欄是有呢?還是沒有呢?這類問題。

(2)間接競(jìng)品找相同設(shè)計(jì)

間接競(jìng)品因?yàn)橛脩羧后w高度重合,業(yè)務(wù)領(lǐng)域或是核心功能上有類似的地方,比如大眾點(diǎn)評(píng)/小紅書都是種草社區(qū)的產(chǎn)品,在首頁(yè)feed流推薦的功能上,在卡片的設(shè)計(jì)上就可以找相同的設(shè)計(jì),降低用戶的學(xué)習(xí)成本,促成大眾點(diǎn)評(píng)或小紅書用戶往自己產(chǎn)品功能上的轉(zhuǎn)換。通過間接競(jìng)爭(zhēng)找相同設(shè)計(jì)和通過垂直競(jìng)品找相似設(shè)計(jì)有些類似。

(3)翹楚競(jìng)品找靈感設(shè)計(jì)

如果我們?cè)谧龈?jìng)品分析時(shí)候只挑選垂直類和間接類的產(chǎn)品進(jìn)行分析,最后的結(jié)論只能是和競(jìng)品很像很難走出“抄襲”的困境,在這個(gè)時(shí)候同類競(jìng)品就派上用場(chǎng)了。

利用同類競(jìng)品可以激發(fā)靈感創(chuàng)造更多可能性,比如我們做自如這款產(chǎn)品的banner設(shè)計(jì)借鑒了其他產(chǎn)品在設(shè)計(jì)亮點(diǎn),自如的設(shè)計(jì)師可能借鑒了喜馬拉雅產(chǎn)品滑動(dòng)banner背景圖片更換的設(shè)計(jì)亮點(diǎn),再加上騰訊動(dòng)漫對(duì)主題形象破形的處理手法,形成了現(xiàn)在獨(dú)特的banner表現(xiàn)形式。

當(dāng)然他們的設(shè)計(jì)不僅如此,還設(shè)計(jì)了更有趣的設(shè)計(jì)亮點(diǎn),banner采取重力感應(yīng)設(shè)計(jì)方式,圖片中的所有元素會(huì)實(shí)現(xiàn)x軸的位移,當(dāng)手握住手機(jī)左右搖晃時(shí)候,可以感受banner元素竟然會(huì)動(dòng),這不失為一種通過翹楚競(jìng)品找尋靈感的設(shè)計(jì)案例。

四、競(jìng)品對(duì)比什么

挑選出合適的競(jìng)品之后,分析什么,怎么分析又是一個(gè)難點(diǎn),我們不可能全部分析,即勞神又勞力,接下來我們聊一聊競(jìng)品分析我們要分析什么。

對(duì)比肯定是需要有參照物的,這個(gè)參照物就是競(jìng)品,一般都會(huì)分析以下四個(gè)緯度進(jìn)行對(duì)比功能對(duì)比、價(jià)格對(duì)比、用戶體驗(yàn)對(duì)比和服務(wù)對(duì)比,根據(jù)不同的競(jìng)品分析目標(biāo),各個(gè)維度的對(duì)比側(cè)重點(diǎn)也各不相同,如圖:

五、分析什么

分析什么的答案其實(shí)開篇我已經(jīng)回答了,他的答案可以從競(jìng)品的三種類型中尋找,分別是商業(yè)模式分析、交互體驗(yàn)分析和視覺體驗(yàn)分析。

產(chǎn)品的分析是指對(duì)原始信息進(jìn)行整理、歸納、推理,使信息轉(zhuǎn)化為有價(jià)值結(jié)論的過程,接下來我就以網(wǎng)上一個(gè)咸魚的競(jìng)品分析案例,梳理一個(gè)產(chǎn)品大致可以從以下4個(gè)緯度進(jìn)行分析。

(1)對(duì)產(chǎn)品的分析

對(duì)產(chǎn)品的分析,可以從第三方平臺(tái)獲取信息(前面已經(jīng)列舉了市場(chǎng)上都有那些第三方平臺(tái)),比如我們就可以從七麥數(shù)據(jù)這個(gè)平臺(tái),獲取一些咸魚和競(jìng)品的數(shù)據(jù)。

(2)對(duì)用戶的分析

對(duì)用戶的分析同學(xué)們一定都見過類似的報(bào)告,主要就是分析各個(gè)競(jìng)品的目標(biāo)用戶,看看彼此的目標(biāo)用戶的需求有哪些異同點(diǎn),比如對(duì)核心用戶的分析(最忠誠(chéng)的用戶群體是那類);對(duì)主流用戶的分析(占領(lǐng)最大的用戶群體是那些);用戶構(gòu)成的分析(各類用戶群體的比例構(gòu)成)。大致分為以下幾個(gè)維度。

基本屬性:姓名、性別、學(xué)歷、婚姻狀況、興趣愛好等

用戶消費(fèi):從事行業(yè)、職業(yè)、收入水平、設(shè)備型號(hào)等

對(duì)用戶進(jìn)行分析之后并沒有結(jié)束,最重要的是得出自己產(chǎn)品的用戶畫像,比如

  • 競(jìng)品的目標(biāo)用戶是誰?有哪些關(guān)鍵特征?與自己產(chǎn)品的目標(biāo)用戶群一致嗎?
  • 競(jìng)品的用戶數(shù)據(jù),包括活躍用戶數(shù)、付費(fèi)用戶數(shù)、ARPU值等。
  • 用戶對(duì)競(jìng)品優(yōu)、劣勢(shì)的看法。
  • 用戶喜歡產(chǎn)品的哪些功能?不喜歡產(chǎn)品的哪些功能。

(4)對(duì)功能對(duì)比的分析

可以把產(chǎn)品的主要功能路徑畫出來,思考競(jìng)品為什么做這個(gè)功能,做這個(gè)功能會(huì)給產(chǎn)品帶來什么好處,把自己認(rèn)為重要的功能列舉出來,看看哪些平臺(tái)有,哪些平臺(tái)沒有。

在這些功能點(diǎn)中又會(huì)分為視覺層面和交互層面兩種,當(dāng)然這也是競(jìng)品分析的重中之重,通過和競(jìng)品對(duì)比發(fā)現(xiàn)自己產(chǎn)品的問題以及后續(xù)的改版點(diǎn)的答案都在對(duì)產(chǎn)品功能的解析中。

(5)對(duì)功能數(shù)據(jù)的分析

對(duì)于數(shù)據(jù)的收集是競(jìng)品分析的一個(gè)核心了,可以理解為對(duì)功能對(duì)比分析的升華,如果我們提案一個(gè)產(chǎn)品功能是否值得我們借鑒只憑借自己的主觀感受,顯然是片面,需要要根據(jù)其產(chǎn)品的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)波動(dòng),來佐證提案的可行性。

數(shù)據(jù)有很多,我們并不是所有的數(shù)據(jù)都進(jìn)行收集,一般在進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)收集的時(shí)候我們可以把目光鎖定在兩個(gè)數(shù)據(jù)——基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和趨勢(shì)數(shù)據(jù)。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的范圍有:產(chǎn)品的日活躍用戶數(shù)字、周/月活躍用戶數(shù)字、使用時(shí)長(zhǎng)/下載次數(shù)、版本號(hào)/最后更新時(shí)間。

以上四類數(shù)據(jù)并不是絕對(duì)的,還有很多,使用那些數(shù)據(jù)主要取決用自己做競(jìng)品分析的目標(biāo),總之一句話收集產(chǎn)品數(shù)據(jù)量級(jí),而非絕對(duì)值,我們需要做的是以此作為參考依據(jù)并且和結(jié)合趨勢(shì)數(shù)據(jù),用兩個(gè)緯度的數(shù)據(jù)去判斷產(chǎn)品的體量和目前的階段狀態(tài)。

趨勢(shì)數(shù)據(jù)的范圍有:產(chǎn)品在一年內(nèi)的用戶的增長(zhǎng)情況或者固定周期的總注冊(cè)用戶量/下載量/有效轉(zhuǎn)化率的趨勢(shì)情況、產(chǎn)品平臺(tái)及官方的排名情況、如果是集團(tuán)類產(chǎn)品,可以查下此產(chǎn)品是否是公司主盈利的產(chǎn)品線。

關(guān)于趨勢(shì)數(shù)據(jù)需要自己對(duì)比查看,但是產(chǎn)品基礎(chǔ)類的數(shù)據(jù)可以在第三方統(tǒng)計(jì)工具平臺(tái)上獲取。就是開篇我提到收集行業(yè)信息的那些網(wǎng)站,這里再推薦兩個(gè)針對(duì)查詢產(chǎn)品數(shù)據(jù)趨勢(shì)比較好用的網(wǎng)站。

六、以終為始復(fù)盤總結(jié)

做完競(jìng)品的對(duì)比找出不足肯定是不夠的,最重要的還是競(jìng)品分析的結(jié)論,也就回到了開篇那個(gè)問題,我們的目的是什么?達(dá)到了嗎?

同樣的分析內(nèi)容,不同能力的人做出來是千差萬別的,為什么千差萬別,那就是因?yàn)槊總€(gè)人看待的角度,得出來的結(jié)論是不同的。競(jìng)品分析最重要的是思考、分析過程 以及最終得到什么結(jié)論。

我看很多同學(xué)的競(jìng)品分析,就是為了分析而分析,并沒有總結(jié)出一個(gè)結(jié)論。沒有結(jié)論前面所有的分析豈不是就沒有任何的意義,沒有結(jié)論的話 又按照什么方向去迭代產(chǎn)品升級(jí)改版呢?所以說:

  • 一定要有最后的結(jié)論,雖然結(jié)論很主觀但是也要有結(jié)論,沒有結(jié)論的競(jìng)品分析是展示報(bào)告,是沒有意義的。
  • 結(jié)論要具有真實(shí)性,是推導(dǎo)出來的而不是硬加上去的,要知道一個(gè)錯(cuò)誤的結(jié)論比沒有結(jié)論的后果更可怕。

 

本文由 @斜杠7濕兄 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

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評(píng)論
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  1. 師兄,第五大點(diǎn)“分析什么”二級(jí)標(biāo)題有誤,好像從(2)直接跳到(4)了耶

    來自吉林 回復(fù)
  2. 老規(guī)矩,競(jìng)品分析、工具網(wǎng)站資料在公眾號(hào),需要的話免費(fèi)拿走,獲取方式:關(guān)注“斜杠7師兄”公眾號(hào),發(fā)送文字“1344”,獲得獲取方式~

    來自北京 回復(fù)
    1. 公眾號(hào)搜不出來噢

      來自廣東 回復(fù)
    2. 關(guān)注“斜杠7濕兄”公眾號(hào)

      來自北京 回復(fù)
    3. 最近總有鏈接失效的問題,如果下載不了可以加我微信來解決。vx:xiegang7shixiong

      來自北京 回復(fù)
  3. 想問下樓主,里面有些漂亮的表格和分析圖是用什么軟件制作的?

    來自江蘇 回復(fù)
    1. 我主要用figma軟件,做配圖。

      來自北京 回復(fù)
  4. 寫的很贊,不過在閱讀過程中有一個(gè)問題~
    第五點(diǎn)分析什么的部分——“他的答案可以從競(jìng)品的三種類型中尋找,分別是商業(yè)模式分析、交互體驗(yàn)分析和視覺體驗(yàn)分析?!?但后面的內(nèi)容感覺又和這個(gè)不太一樣~似乎有點(diǎn)不通順~~

    來自廣東 回復(fù)
  5. 學(xué)習(xí)了,寫得很詳細(xì)!

    回復(fù)
    1. 嗯嗯,有幫助就好。

      來自北京 回復(fù)
  6. 大佬,在1. 尋找競(jìng)品的渠道里你推薦的四個(gè)網(wǎng)站有一個(gè)寫重了

    來自廣東 回復(fù)
    1. 感謝指錯(cuò),哈哈 ,看到你的評(píng)論,我已經(jīng)更新了。

      來自北京 回復(fù)