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編輯導(dǎo)語(yǔ)：隨著用戶(hù)體量的變化和短視頻平臺(tái)的規(guī)范化，抖音的產(chǎn)品定位也相應(yīng)的變成了“抖音，記錄美好生活”。在往后用戶(hù)量不會(huì)再有大規(guī)模變化的增長(zhǎng)，而外部競(jìng)爭(zhēng)例如快手等依然不斷增長(zhǎng)的情況下，抖音是如何發(fā)展穩(wěn)固自己的短視頻“一哥”地位呢？

一、短視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

短視頻行業(yè)在2016年之后呈井噴式增長(zhǎng)，移動(dòng)端時(shí)代加速了短視頻行業(yè)的發(fā)展，近年短視頻平臺(tái)不斷在商業(yè)模式上進(jìn)行探索，一方面成為創(chuàng)新性新媒體營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，另一方面也結(jié)合直播帶貨迎來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，短視頻營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)模式逐漸受到認(rèn)可，也成為短視頻媒體平臺(tái)的主要收入來(lái)源。

數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)短視頻市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到1408.3億元。

抖音、快手是目前短視頻行業(yè)頭部平臺(tái)，但抖音在社交和移動(dòng)端支付等業(yè)務(wù)發(fā)展加持下，規(guī)模優(yōu)勢(shì)逐漸拋開(kāi)快手。關(guān)于短視頻用戶(hù)最常使用的產(chǎn)品調(diào)查結(jié)果顯示，抖音以70.9%的占比排名第一，快手占比52.3%。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，快手積極尋求資本化，但其營(yíng)收快速增長(zhǎng)的同時(shí)伴隨著虧損持續(xù)擴(kuò)大，高收入由高成本帶來(lái)，商業(yè)轉(zhuǎn)化能力并沒(méi)有較大提升，長(zhǎng)期來(lái)看發(fā)展模式存在風(fēng)險(xiǎn)。

抖音及快手在短視頻領(lǐng)域頭部?jī)?yōu)勢(shì)明顯，快手發(fā)展起步早，用戶(hù)基礎(chǔ)深厚，且積極發(fā)展電商和游戲直播等業(yè)務(wù)，成為頭部典型代表；抖音雖然發(fā)展時(shí)間較短，但追趕勢(shì)頭明顯，入駐KOL數(shù)量多，帶貨推廣情況良好，也成為用戶(hù)最多的短視頻平臺(tái)。

數(shù)據(jù)顯示，受訪(fǎng)用戶(hù)最常使用短視頻平臺(tái)排名中，抖音以45.2%的占比排名第一，快手和嗶哩嗶哩分別占比17.9%及13.0%，排名第二及第三。

其他字節(jié)系短視頻產(chǎn)品如西瓜視頻、抖音火山版等占比也達(dá)到4.3%和1.6%。抖音憑借其內(nèi)容分發(fā)機(jī)制優(yōu)勢(shì)成功俘獲用戶(hù)的青睞，成為用戶(hù)最常使用的短視頻應(yīng)用；同時(shí)，快手用戶(hù)黏度較低，逐漸被抖音拉開(kāi)差距，并且受到其他平臺(tái)追趕。

1. 政治因素

2014年8月，中央安排部署新措施，宣布大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略， 積極推動(dòng)傳統(tǒng)媒體數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展。2016年，為貫徹中央部署，各種創(chuàng)新型短視頻app的上線(xiàn)了，短視頻形式受到越來(lái)越多媒體和創(chuàng)作者的關(guān)注。這對(duì)于短視頻app市場(chǎng)無(wú)疑提供了一個(gè)巨大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)空間。

2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

短視頻的快速傳播使其市場(chǎng)規(guī)模也實(shí)現(xiàn)了高速擴(kuò)容，各大短視頻在創(chuàng)造巨大流量的同時(shí)，其市場(chǎng)規(guī)模也在飛速增長(zhǎng)。根據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2018年我國(guó)短視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到467.1億元，較2017年的55.3億元增長(zhǎng)744.7%。

數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)短視頻市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1408.3億元，繼續(xù)保持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2021年預(yù)計(jì)接近2000億元。近年短視頻平臺(tái)不斷在商業(yè)模式上進(jìn)行探索，一方面成為創(chuàng)新性新媒體營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，另一方面也結(jié)合直播帶貨迎來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，市場(chǎng)仍將進(jìn)一步發(fā)展。

3. 文化環(huán)境

截至2018年12月底，我國(guó)短視頻用戶(hù)規(guī)模達(dá)6.48億，同比增長(zhǎng)58.05%，高出長(zhǎng)視頻用戶(hù)0.36億，網(wǎng)民使用比例達(dá)78.2%；2019年6月，中國(guó)短視頻行業(yè)的用戶(hù)規(guī)模達(dá)8.57億人。

同時(shí)，短視頻用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)占總上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)的11.4%，超過(guò)綜合視頻(8.3%)，成為僅次于即時(shí)通訊的第二大應(yīng)用類(lèi)型。

2020年，短視頻月總使用時(shí)長(zhǎng)同比上漲1.7倍，全面超越在線(xiàn)視頻，成為僅次于即時(shí)通訊的第二大行業(yè)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總使用時(shí)長(zhǎng)增量中，短視頻占了33.1%，即時(shí)通訊占了18.6%，綜合資訊占了9.7%。2020年已超7億人，預(yù)計(jì)2021年增至8.09億人。

4. 科技支撐

• 智能手機(jī)普及和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的優(yōu)化，提高了短視頻用戶(hù)的流暢體驗(yàn)，成為短視頻用戶(hù)規(guī)模增長(zhǎng)的直接動(dòng)力。
• 基于人臉識(shí)別和AR等技術(shù)在短視頻上的應(yīng)用，提高了短視頻用戶(hù)體驗(yàn)的豐富性和趣味性，進(jìn)而增加用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)，強(qiáng)化用戶(hù)粘性。
• 大數(shù)據(jù)，圖像識(shí)別等技術(shù)推動(dòng)內(nèi)容數(shù)據(jù)和用戶(hù)數(shù)據(jù)更加精細(xì)化，進(jìn)而試下內(nèi)容和用戶(hù)的精準(zhǔn)匹配，極愛(ài)去哪個(gè)用戶(hù)短視頻內(nèi)容獲取的個(gè)性化體驗(yàn)，增加用戶(hù)忠誠(chéng)度。

二、競(jìng)品分析

1. 基礎(chǔ)信息

2. 產(chǎn)品迭代

通過(guò)以上兩個(gè)產(chǎn)品歷史迭代情況可以看出來(lái)，雙方在功能上都越來(lái)越相同，這也是基于用戶(hù)體驗(yàn)改進(jìn)和市場(chǎng)變化而衍生出來(lái)的：

抖音：可以明顯的看到抖音的更新重點(diǎn)放在了用戶(hù)體驗(yàn)和更新社交屬性上，除了優(yōu)化產(chǎn)品，修復(fù)問(wèn)題，多次大量上架新增各種特效、道具、濾鏡和活動(dòng)，提供了工具輔助內(nèi)容制作，大大提高了其創(chuàng)造性、便利性、娛樂(lè)性和用戶(hù)生產(chǎn)內(nèi)容的動(dòng)力。

另外，抖音的“朋友”板塊新增了產(chǎn)品的社交屬性，讓其定位多元化，不局限于單一的短視頻功能，也提高了用戶(hù)使用產(chǎn)品的可能性。基于互聯(lián)網(wǎng)+的大數(shù)據(jù)時(shí)代，抖音也不斷更新算法，根據(jù)用戶(hù)日常體驗(yàn)，推出了智能搜索和發(fā)現(xiàn)優(yōu)化。

快手：由于產(chǎn)品定位不同，所以快手并沒(méi)有跟抖音一樣更新豐富的濾鏡、道具等功能，產(chǎn)品更新日志絕大多數(shù)都是“問(wèn)題修復(fù)以及性能提升”和“優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)”兩條。

在8.0.0的版本是快手產(chǎn)品更新最為關(guān)鍵的一次，新增“多入口內(nèi)容”、“沉浸式上下滑體驗(yàn)”、“瀑布流”，此次更新之后快手用戶(hù)的日均使用app時(shí)間提高了30%。而在之后的更新中，上下滑體驗(yàn)也被應(yīng)用于發(fā)現(xiàn)頁(yè)和同城頁(yè)，旨在留住用戶(hù)，獲取用戶(hù)使用時(shí)間，開(kāi)發(fā)新用戶(hù)。

3. 產(chǎn)品用戶(hù)

1）用戶(hù)地域分布

抖音：

source：百度指數(shù)

快手：

source：百度指數(shù)

數(shù)據(jù)顯示，兩個(gè)產(chǎn)品的用戶(hù)地域主要都是分布在華東、華南地區(qū)，呈現(xiàn)由東到西、由南到北、由沿海到內(nèi)陸擴(kuò)散的局勢(shì)。

這很大一部分程度上是因?yàn)檠睾５貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、生活節(jié)奏快、工作壓力大導(dǎo)致其居民易產(chǎn)生焦慮、焦躁、空虛等現(xiàn)象，表達(dá)輕松、搞笑、美好形象的短視頻的出現(xiàn)可以讓他們有短暫的放松時(shí)間和對(duì)自己的精神壓力的部分釋放，這極大地促使他們對(duì)短視頻App有了更高頻率的使用。

雖然兩款產(chǎn)品的用戶(hù)地域分布大相徑庭，但是還是有一定的區(qū)別：快手相對(duì)于抖音其用戶(hù)比例中北方用戶(hù)占很大一部分，比如山東、河北等地。

而抖音則更偏向南方用戶(hù)，這主要是因?yàn)橛脩?hù)性格跟產(chǎn)品定位的契合度的關(guān)系。北方人性格豪爽，重情重義，更多的偏愛(ài)生活化的東西，喜歡真情實(shí)感接地氣的表達(dá)真善美；南方人追求精致、美好的生活的狀態(tài)。差異化決定了兩款產(chǎn)品有不同的適用人群。

2）年齡和性別分布

抖音：

source：百度指數(shù)

快手：

source：百度指數(shù)

數(shù)據(jù)顯示，兩款產(chǎn)品都具有明顯的年輕化特點(diǎn)，用戶(hù)人群年齡段主要分布在20～39歲之間，這一部分群體主要是90后、00后，新社會(huì)下成長(zhǎng)起來(lái)的具有新思想的自由個(gè)體，接受新事物的能力強(qiáng)，富有創(chuàng)造性，他們可以快速獲取并進(jìn)行信息更替和傳播。

就成長(zhǎng)層面來(lái)看，這部分人群也處在人生拼搏的階段，壓力相對(duì)較大，更容易產(chǎn)生焦慮的心理狀態(tài)，短視頻可以暫時(shí)性在一定程度上減輕他們的焦慮感，也可以豐富他們的生活，滿(mǎn)足他們足不出戶(hù)在家里就可以了解熱點(diǎn)資訊的需求。而該部分人群也逐漸走向社會(huì)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)中央，客觀(guān)上也有利于抖音帶貨等商業(yè)模式的開(kāi)展。

3）用戶(hù)興趣

抖音：

source：百度指數(shù)

快手：

source：百度指數(shù)

可以看出來(lái)兩款產(chǎn)品用戶(hù)在興趣愛(ài)好上基本一致，影視音樂(lè)、軟件應(yīng)用、資訊類(lèi)的視頻播放量較高，其他各分類(lèi)項(xiàng)目的占比也比較穩(wěn)定，影視音樂(lè)一直處于領(lǐng)先地位。

其中醫(yī)療健康的占比增速最大，這跟近幾年的新冠疫情有直接的關(guān)系，也由于生活水平的提高和理念的進(jìn)步，人們更加關(guān)心自己的身心健康。

總的來(lái)說(shuō)，兩款產(chǎn)品的用戶(hù)差距在逐漸縮小。

抖音：最初的目標(biāo)用戶(hù)是潮流酷炫的年輕群體，平臺(tái)最初的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)是往偏時(shí)尚方向布局，吸引高校年輕人進(jìn)行創(chuàng)作，最早贊助的綜藝是“中國(guó)有嘻哈”這類(lèi)以“潮為特征的節(jié)目。年輕的一二線(xiàn)地區(qū)的時(shí)尚人群是抖音的種子用戶(hù)。之后隨著用戶(hù)數(shù)的增長(zhǎng)，平臺(tái)內(nèi)容逐漸豐富，用戶(hù)群體（覆蓋區(qū)域、年齡分布）等分布更加均勻。

快手：快手最初沒(méi)有刻意進(jìn)行內(nèi)容引導(dǎo)，但是其普惠的流量分發(fā)方式對(duì)當(dāng)時(shí)缺乏針對(duì)性的社交、娛樂(lè)產(chǎn)品的下沉市場(chǎng)用戶(hù)有極大吸引力，因此快手的種子用戶(hù)是由下沉市場(chǎng)（尤其是北方地區(qū)）的用戶(hù)構(gòu)成。但是由于快手之后在垂直領(lǐng)域的突破，目前快手的用戶(hù)結(jié)構(gòu)也比之前更為均衡。

4. 產(chǎn)品主要功能對(duì)比

左：抖音 右：快手

在快手8.0.0版本之后，首頁(yè)視頻也采用了沉浸式上下滑的模式，這一點(diǎn)也是借鑒了抖音的首頁(yè)，可以更快速直接的提供給用戶(hù)短視頻體驗(yàn)，也更容易留住用戶(hù)。

點(diǎn)贊方式都采取了雙擊點(diǎn)贊或圖標(biāo)點(diǎn)贊。

抖音的主頁(yè)面除了推薦列表，還有“朋友”和“附近”，而快手卻把“附近”這一模塊放在了底部的標(biāo)題欄里面。

抖音左上角有專(zhuān)屬直播通道；快手放置了個(gè)人中心的入口，直播入口則放到了新建頁(yè)面里。

抖音評(píng)論展開(kāi)視頻播放界面維持原狀，一部分視頻會(huì)被評(píng)論遮擋；而快手打開(kāi)評(píng)論后，播放界面則會(huì)整體縮小至評(píng)論上方，雖然不會(huì)擋住視頻，但是由于太小可能會(huì)導(dǎo)致觀(guān)看效果不理想。

抖音在播放界面左滑會(huì)直接進(jìn)入作者主頁(yè)查看詳細(xì)信息，而快手則會(huì)拉出作者其他的作品列表，如果要進(jìn)入作者主頁(yè)需要點(diǎn)擊頭像才能進(jìn)入。

關(guān)注圖標(biāo)在彈出頁(yè)面也會(huì)顯示，但是抖音的更醒目。

抖音搜索界面有榜單排名可以直接查看熱點(diǎn)，方便接觸時(shí)尚資訊；而快手則放置了各項(xiàng)的分類(lèi)條目，比較生活化。

抖音搜索欄有掃一掃功能，思維邏輯適合市面上很多app，用戶(hù)容易適應(yīng)。

抖音在最新版本里“附近”欄目里新增了“學(xué)習(xí)”欄目，兩者可以切換；附近同城也新增了數(shù)據(jù)檢測(cè)和類(lèi)似“朋友圈”的功能；快手在同城新增了“校友”這一玩法，社交屬性大大增加。

抖音在“消息”界面歸類(lèi)了粉絲新增、互動(dòng)消息、系統(tǒng)消息和私信四種基本通知，“可能認(rèn)識(shí)的人“被歸類(lèi)到了”粉絲‘中；快手直接在“消息”界面推薦了可能認(rèn)識(shí)的人。

抖音群聊歸類(lèi)在“消息”；快手把群聊放在了個(gè)人主頁(yè)。

抖音的輔助拍攝工具庫(kù)（濾鏡、特效等）相比于快手來(lái)說(shuō)大很多，玩法也多樣。

總的來(lái)說(shuō)，在瀏覽方式上，快手已經(jīng)借鑒了抖音的“沉浸式”上下滑動(dòng)的模式，但仍然保留了一些自己的東西，但是就作者體驗(yàn)來(lái)看，產(chǎn)品形象為簡(jiǎn)潔、方便的快手，反而越來(lái)越有一些畫(huà)蛇添足的味道：

• 在體驗(yàn)過(guò)程中，左滑的新作品小界面和評(píng)論播放界面縮小都由于尺寸太小而造成觀(guān)看效果不佳
• 直播入口不能直接進(jìn)入而需要多次點(diǎn)擊不太方便
• 消息界面太過(guò)冗雜

三、盈利情況

消費(fèi)者提出需求，生產(chǎn)者根據(jù)需求研發(fā)產(chǎn)品、完善產(chǎn)品、更新產(chǎn)品，而產(chǎn)品必須要在滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的同時(shí)給創(chuàng)作者帶來(lái)利潤(rùn)，才能形成一個(gè)完整的閉環(huán)。其中產(chǎn)品質(zhì)量決定了它所能帶來(lái)的利潤(rùn)，而利潤(rùn)又反過(guò)來(lái)直接決定了產(chǎn)品的走向。

下載量對(duì)比：

source：七麥數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)顯示，在去年11月到今年10月的時(shí)間里，抖音的下載量雖然處于波動(dòng)狀態(tài)但是一直領(lǐng)先于快手的下載量，平均保持在180000左右，而快手一直保持在100000左右起伏不大。

收入量對(duì)比：

source：七麥數(shù)據(jù)

可以很明顯的看到，抖音的收入幾乎是快手的3～4倍，而短視頻平臺(tái)的收入主要來(lái)自于廣告收入、直播打賞收入和電商分成收入三個(gè)方面，而在其中，廣告和直播打賞的收入占總體收入的89%，盈利模式和收入結(jié)構(gòu)不同：抖音重倉(cāng)廣告VS快手重倉(cāng)直播，這也反應(yīng)了其商業(yè)變現(xiàn)成熟，但是多元化程度不夠的弊端。

1. 廣告變現(xiàn)

抖音廣告收入占比80%：抖音中心化的分發(fā)機(jī)制，導(dǎo)致特別容易打造爆款，特別容易聚集流量打造名聲，因此廣告占有很大的優(yōu)勢(shì)，而廣告的盈利模式有很大的利潤(rùn)率，所以抖音的80%的收入都來(lái)自廣告。

抖音收入來(lái)源分配比重

2. 直播打賞

快手直播收入占比60%：快手倡導(dǎo)粉絲經(jīng)濟(jì)和社區(qū)文化，使得KOL與粉絲之間的粘性很大，因此做直播的利潤(rùn)空間就顯得非常大，雖然沒(méi)有廣告收入的利潤(rùn)多，但是收益平穩(wěn)，也是快手的主要盈利方式。

快手收入來(lái)源分配比重

3. 電商分成

短視頻電商行業(yè)主要有三種運(yùn)營(yíng)模式：

1. 電商平臺(tái)向短視頻平臺(tái)薦物，商品短視頻欄目等內(nèi)容生產(chǎn)者開(kāi)始發(fā)力。
2. 電商平臺(tái)和短視頻平臺(tái)合作，為電商平臺(tái)引流。
3. 綜合垂直類(lèi)短視頻平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容分發(fā)和購(gòu)買(mǎi)一體化。

1）產(chǎn)品電商發(fā)展歷程

抖音：

快手：

可以看出抖音相比于快手更先于鋪墊電商業(yè)務(wù)，而且在之后的產(chǎn)品上線(xiàn)、功能完善更替、迭代升級(jí)和營(yíng)銷(xiāo)上面更頻繁也更為完善，這也是抖音充分發(fā)揮了大數(shù)據(jù)、大流量的作用。

在2020年10月抖音實(shí)現(xiàn)了電商業(yè)務(wù)的徹底閉環(huán)，也奠定了抖音在電商業(yè)務(wù)上超過(guò)快手的基礎(chǔ)。

2）服務(wù)定位

3）具體分析

生產(chǎn)群體：

快手：頭號(hào)主播、精通電商的主播達(dá)人、公會(huì)和線(xiàn)下個(gè)體賣(mài)家等。

快手的這些電商達(dá)人大多有一個(gè)共同的特點(diǎn)：粉絲數(shù)量在幾十到百萬(wàn)不等，有一部分具有一定的帶貨經(jīng)驗(yàn)，甚至很多人本身就是淘寶中小店家入駐快手。比起頭部網(wǎng)紅，她們?cè)谥辈フ故?、銷(xiāo)售技巧、促進(jìn)成交等方面有著顯著的專(zhuān)業(yè)性。

抖音：以網(wǎng)紅達(dá)人為主．線(xiàn)下商家為輔。

目前在抖音上賣(mài)貨的主要仍是以網(wǎng)紅達(dá)人為主。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，抖音達(dá)人、網(wǎng)紅主播帶貨的方式以拍攝短視頻為主，在視頻中放上同款衣服的鏈接，實(shí)現(xiàn)邊看邊買(mǎi)，但是這也對(duì)視頻的內(nèi)容質(zhì)量有很高的要求。

商品類(lèi)型：

快手：商品類(lèi)型多樣，涵蓋日用品、化妝品、衣服、食品等。

快手主播、用戶(hù)甚至商家賣(mài)的商品五花八門(mén)，其上架商品的屬性實(shí)在跟快手的產(chǎn)品定位及其用戶(hù)屬性不謀而合。

抖音：注重“調(diào)性”，商品最多的類(lèi)型為衣服，而且是潮流穿搭。

抖音仍是很講究“調(diào)性”。相關(guān)報(bào)告顯示，抖音目前賣(mài)得最多的商品是衣服。而且是潮流穿搭，配上長(zhǎng)得好看的帥哥美女的視頻帶貨，用戶(hù)很容易被種草安利然后拔草，同時(shí)通過(guò)補(bǔ)貼和發(fā)放優(yōu)惠券的形式，刺激用戶(hù)下單。

大局來(lái)看兩款產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式是基于其市場(chǎng)定位的：快手用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)商品，可能更多地是出于對(duì)主播的愛(ài)和信任，也就是信任電商；而抖音用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)商品，往往是由于視頻的內(nèi)容足夠優(yōu)質(zhì)，也就是興趣電商。

四、總結(jié)與建議

總的來(lái)看，抖音重分析，內(nèi)容分發(fā)去中心化。抖音在生產(chǎn)內(nèi)容簽約了一批網(wǎng)紅、達(dá)人，通過(guò)MCN機(jī)構(gòu)，持續(xù)穩(wěn)定的輸出高質(zhì)量?jī)?nèi)容，PGC覆蓋范圍廣，但是如何保證普通用戶(hù)不丟失掉自主生產(chǎn)內(nèi)容的積極性，打造PGC+UGC完美結(jié)合的體系。

快手內(nèi)容分發(fā)去中心化，重視普通用戶(hù)的UGC生產(chǎn)力，輕運(yùn)營(yíng)?？焓值靡嬗谌寰€(xiàn)城市的下沉用戶(hù)，而這部分用戶(hù)在生活中缺少表達(dá)的機(jī)會(huì)，但是具有表達(dá)欲望，所以造就了快手的內(nèi)容生產(chǎn)主力軍。

由于當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)主力軍仍是90后、00后，年輕張揚(yáng)、個(gè)性活潑的調(diào)性符合抖音的產(chǎn)品定位，再加之其運(yùn)營(yíng)的力度、體系的成熟和產(chǎn)業(yè)鏈的完整，所以抖音在大數(shù)據(jù)、大流量基盤(pán)的加持下，牢牢站穩(wěn)了短視頻“一哥”的位置。

建議：

1. 注重內(nèi)容屬性，不論是抖音還是快手不論是視頻內(nèi)容本身的質(zhì)量還是商品的質(zhì)量，雖然在大IP的加持下行業(yè)異?；鸨?，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，只有產(chǎn)品本身具有高質(zhì)量屬性，才能獲得用戶(hù)認(rèn)可；
2. 未來(lái)在電商業(yè)務(wù)方面必定還會(huì)有新的發(fā)展，抖音已經(jīng)有了更為完整的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，快手應(yīng)該加快建設(shè)完整體系；
3. 短視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈，在不斷的迭代出現(xiàn)了很多增值服務(wù)，但是應(yīng)該化繁為簡(jiǎn)，從用戶(hù)的實(shí)用性和便捷性考慮，這樣產(chǎn)品跟用戶(hù)之間才能保持持續(xù)穩(wěn)定的聯(lián)系；
4. 抖音應(yīng)該促進(jìn)普通用戶(hù)的生產(chǎn)創(chuàng)造性，支持UGC內(nèi)容的生產(chǎn)，避免同質(zhì)化內(nèi)容嚴(yán)重。

參考資料：

• 艾媒咨詢(xún) | 2020-2021年中國(guó)短視頻頭部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況專(zhuān)題研究報(bào)告：https://www.iimedia.cn/c400/76654.html
• 抖音分析報(bào)告：爆紅后的抖音如何滿(mǎn)足不同用戶(hù)的需求？：http://www.aharts.cn/evaluating/1552722.html
• 競(jìng)品分析：抖音VS快手，抖音如何實(shí)現(xiàn)電商業(yè)務(wù)超車(chē)？：http://www.aharts.cn/evaluating/4703148.html

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