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編輯導語：為了用戶良好的產品，產品都會升級版本。本文詳細介紹并分析比較了微信讀書第4、5大版本的界面、版本市場反饋等方面，一起來看看吧。

筆者之前寫過一篇《從迭代看產品：萬字分析酷狗音樂概念版，概念在哪里？》，發現分析版本迭代能更好地動態看待產品，而不是局限于某個靜態點去分析產品，于是后續筆者將不定期推出【從迭代看產品】系列，細能具體到各版本進行分析，粗能從版本周期判斷產品戰略，希望能和各位從更高的發展視角去分析產品。

本文屬于微信讀書分析文章的第三篇文章，分析第4、5大版本迭代。這個系列文章可能會達到近5萬字，考慮到讀者閱讀精力有限，故結合版本以及迭代重點，會推出多篇相對獨立的文章。

一、產品前序

1. 產品簡介

現如今，各大成熟的軟件產品，尤其是迭代了多個大版本的 APP，基本上走上了運營和商業化的側重階段。

而了解一款產品的初心——立項時的定位，則非常重要，因為后續的變化是隨著市場和企業戰略的變動而變動，定位自然會有所調整，讓人捉摸不透，但變化，不就是做產品的美妙之處嘛。

筆者做過 0 到 1 產品的完整落地流程，從APP的介紹中，其實就顯示產品的核心賣點，也就能大致推出產品定位。微信讀書至今，在AppStore上的宣傳語就沒有變動：

• 微信讀書：是基于微信關系鏈的官方閱讀應用，同時支持 iPhone 和 iPad 兩大終端平臺。在提供完美閱讀體驗的同時，為用戶推薦合適的書籍，并可查看微信好友的讀書動態、與好友討論正在閱讀的書籍等。
• 精心打磨的閱讀體驗：EPUB 的精致書籍排版，你還可以隨心個性化你的專屬閱讀風格。
• 和好友發現優質好書：幫你發現下一本適合你的好書。書海茫茫，不妨讓微信好友來幫你完成篩選，快速找到優質好書。
• 和好友討論交流碰撞：在閱讀中與好友的想法邂逅，跟好友交流你的閱讀感想，碰撞出更多火花。這一次，讓閱讀不再孤單。
• 和好友比拼閱讀時長：嚴肅的閱讀游戲，讓你輕松了解自己的閱讀時長，在閱讀中不僅收獲知識，更收獲與好友比拼的成就感。

2. 版本概述

(1）版本記錄

從微信讀書的版本迭代歷史中，從2015年8月27日1.0發布至2022年1月22日，微信讀書共迭代141個版本，包括6個大版本，其中：

• 1.0 迭代22個版本，5個中版本，17個小版本
• 2.0 大版本迭代了19個版本，4個中版本，15個小版本
• 3.0 迭代了 17 個版本，6 個中版本，11 個小版本
• 4.0 迭代了36個版本，7個中版本，29個小版本
• 5.0 版本迭代了29個版本，5 個中版本，24個小版本
• 6.0 至今迭代了5個版本，1 中版本，4個小版本

去除掉優化 bug 和【提升體驗】的更新版本中，共篩選出77個帶有明顯記錄的更新版本。

其中，1.0共有16個版本，2.0共有15個版本，3.0共有10個版本，4.0共有15個版本，5.0有16個版本，6.0有4個版本。

隨后，我花費一定時間來對所有版本的內容進卡片分類，分為閱讀體驗更新、關系鏈及社區更新、內容衍生（UGC）、內容和推薦以及商業化五個大類。

隨后得到每個更新版本的更新的內容類別，再提升一個維度，從app迭代周期上看，就可以得到很明顯的APP更新偏重歷史，如下圖：

(2）版本側重點

在6個大版本中，閱讀體驗更新是一直持續的，這個無可厚非，因為作為一款閱讀類產品，這個是最基本的體驗保證。

從粗顆粒度上看，1、2、3三個大版本主要是優化關系鏈、想法生態（UGC）和APP內容（書籍等），并在3版本探索商業化，而在4、5版本，則開始不斷發力內容填充和商業化。

1-6個版本四個大類基本上完成全面的優化工作，又開始回歸到社交（社區）上來。

在1.0大版本中，注重微信好友關系鏈的利用，例如關注好友、好友互動、個人資料展示、書籍分享等內容，其次就是打造依托具體書籍的UGC引導，例如書籍評分，想法等各類操作等，在內容和推薦這一塊在版本末期才開始打造起來，可以看到前期書庫量并不是很大。

來到2大版本，依舊是繼續優化關系鏈和UGC的打造，同時在內容和推薦上發力，對書城進行優化，填充內容，這個大版本是齊頭并進，在保證1.0完成閱讀和關系鏈最基礎的體驗保障后，分出時間精力彌補內容不足的劣勢。

到3版本，版本更新內容相對極少，主要是對2版本的一些功能的完善，以及在商業化上進行較大進步的探索，繼續處理內容和推薦。

第4個版本，更新多，集中在內容和推薦上，并且商業化開始持續發力，4版本的影響持續到了5版本，在5版本后期，內容和推薦才告一段落，主要優化在商業化上。

而到6版本，則又開始集中在社區的打造上面。

備注：由于年代久遠1.0版本的包無法使用在最新的系統上，購買了一臺老系統的iPhone也無法運行，最低只能運行至3.6版本，并且多個功能入口存在閃退情況，應該是數據結構修改而導致的。

故用搜索引擎收集2015年1.0版本至2019年3.0版本的產品截圖作為分析手段，部分功能圖有所缺失，但本文不分析具體細節。

二、大版本4.0：故事版的公眾號

1. 版本周期分析

4版本迭代了36個版本，7個中版本，29個小版本，從2019年6月至 2020年7月，經過篩選后可以得到14個顯見更新版本的內容，如圖：

從大版本上看，是基于好友鏈的推薦閱讀的尾聲，但是是擴大關系鏈和內容推薦的發展期，3版本的商業化模式在4版本逐步完善，也開始有了規模化運營。

4版本在閱讀體驗上，4.5版本前增加了音視頻內容模式，微信讀書繼1、2版本對音頻探索之后，在4版本，基于微信總體戰略，開始進行新的摸索，但在4.5版本之后，有聲音頻保留繼續優化，而視頻后續再無動態。

在4.4版本上線了PC端，方便用戶多設備使用，無縫鏈接，進度實時更新。

在4.5版本，故事更新為看一看，邏輯與微信的看一看保持一致。

在4.7版本，支持本地書籍一鍵上傳，方便用戶自己上傳閱讀文件，微信讀書提供閱讀器的體驗。

關系鏈更新上，4.1支持新書加入書架后自動設為私密，相比較之前更能保證用戶的私密閱讀，而不是只提供選項，實際卻引導公開，這是前三個版本用戶反饋較高的問題，該版本得以解決，同樣，4.2對公眾號點評也可設為私密。

在4.5版本中，看一看可看好友在看和贊過內容，本質邏輯與好友在讀邏輯是一致的，但形態上還是和微信看一看保持相同。

在內容二次創作上，與3.0基本上保持一致，但從界面功能與視覺權重上看，好友想法并不是本次版本的重頭戲。

在內容和推薦上，書城在4.5版本前進行了書城大優化，包括公眾號內容的整理分類、推薦系統優化、書架直搜書城內容。

在4.5.4后，集中優化了聽書板塊，包括作者頁面更新、有聲劇單獨分欄、新增聽書飆升榜單等。

在商業化這一塊，閱讀時長可兌換無限卡，并且無限卡會員具有更多的增值服務，如專屬字體背景、書架無上限等。

開始聊界面，4版本有一個很大的不同，其交互方式和信息架構較3版本有較大改動，并且改動是在4版本中期，所以這里將核心功能界面分成兩個部分進行分析。

2. 找書

與1、2版本的架構保持一致，發現與書架依舊是一級界面。

在4初期版本中，新增了運營的福利中心，放置在卡片的左側，左側滑動到底即可打開，當然，由于是運營活動，所以下載該版本的運營活動肯定不是2019年的活動。

發現頁的卡片增大了書單的推薦，點擊書單即可進入詳情，可以看到書單的創作者、書單學習以及書籍組成，其他卡片均與3版本一致。

書城新增了公眾號分類，可見公眾號是4版本內容的戰略支柱，書城的搜索也進行優化，但搜索的體驗較3版本下滑，實時搜索，展示的信息list沒有以前豐富，而是采用了常規的匹配展示。

除去好友在讀和想法所推薦的書籍外，在該版本，將原有的想法頁面換成了故事，故事占據了一個一級頁面可謂是非常大的改動，細看故事流里面的卡片，依舊是推薦內容，該推薦不是基于好友的推薦，雖然實質上是機器推薦，但采用的還是協同過濾，也就是書友性質的推薦，集中在人身上。

微信讀書之前的理念，即基于好友關系鏈，用戶可以根據好友在讀來發現更多的好書，這個是一個很好地想法，但是存在天然的弊端，即好友數量不可能無限制，也就造成一群好友能推薦的書類也是有限制的，重合度相對較大。

但基于某本書的書友鏈，更有發揮的張力，喜歡同一本書的書友，喜歡另外一本相同的概率較大，所以，微信讀書的這個改動是個基于系統推薦的書友在讀模式，是好友在讀推薦的補充。

同時，該模式的閱讀負擔較小，原有的書籍推薦是整本書，而閱讀一本書的成本相對較高，不同類型的書籍的閱讀難度更是不同，而故事推薦，是將推薦書籍內的章節或精彩內容單獨進行展示，雖然是以文章形式展示，但操作方式和閱讀書籍是保持一致的，

可以查看目錄、切換章節等，這個模式即降低了閱讀成本，也增大了書籍內容的曝光度，這個思路我個人認為是非常好，但是否直接占據一個一級界面，這個是需要再次思考的。

再說4后期版本，說下相比較初期版本更改的地方，4后期版本將主要集中在交互方式和信息展示上。

1、2、3 版以及4初期版本的發現頁都采用了橫向卡片滑動交互方式，而在4版本后期更改為了上下卡片滑動形式，應該是為了保持APP內操作邏輯一致，畢竟故事頁是采用信息流展示的。

同時卡片內容展示和類別有了更新，例如書單可以直接展示書單的前三本書籍的關鍵信息，能更高效幫助用戶提取關鍵內容，輔助查看決策，卡片新增猜你喜歡，與故事的推薦類似，但并不是章節推薦，還是采用整本書推薦方式，推薦的理由是書友在讀，這樣，兩個頁面分成了用戶推薦的兩個類型，一個是好友在讀的整書推薦，另外一個是書友在讀書籍的章節推薦。

還新增了用戶周閱讀報告，包括每日時長趨勢、本周時長、內容總結，通過數據統計，方便用戶進行復盤，提高閱讀意識和習慣，并激發用戶積極性。

書城則增加了有聲劇、分類榜、書單和免費書的欄目，并且猜你喜歡有了更多的表現形式，如直接點擊標簽就可進入標簽類別，幫助產品完善用戶畫像標簽分類，但網絡小說的展示權重有了提高，應該是為了吸引更多的年輕化的用戶群體，肯定會引起老用戶的不滿。

4初期版本的故事在4后期版本直接改成了看一看，與微信的看一看類似，有朋友在讀、熱門推薦、微信關注的公眾號推送，設置內可以關閉，關閉后變成書籍推薦，但不再是初期的章節內容的推薦了。

說實話，不是很明白故事改名為看一看的目的，推測應該是：

微信讀書平臺為公眾號提供流量，公眾號為微信讀書增添內容，對于當時的微信而言，是不會做公眾號分發的，而微信讀書作為垂直領域，剛好能提供推薦，有流量分發，這種模式對于內容建設和流量分發來說是很好的事情，也能覆蓋到純公眾號閱讀類用戶。

但變的太快了，存在的問題也有不少，例如看一看就會殺用戶時間，不會讓用戶用完即走，而且一級界面的信息冗余對用戶體驗來說很不友好，其次，推薦的內容質量不好掌控，沒有穩定的推薦規則。

3. 看書

書架頁，4初期版本較3版本變化不大，主要是書架頁增加了電腦版的功能入口，因為微信平臺基本上是掃碼登錄，所以書架位置放置了掃一掃入口，原有搜索界面的在架書籍分類顯示放置到了書架一級界面上，編輯置于搜索欄，這個布局有些不合理，書籍和對應操作不能很好映射。

書架的搜索顯示個人覺得有些疑惑，書城的搜索只有匹配文字展示，而書架的搜索，信息展示與3版本一致，展示搜索的封面和作者，不明白為什么。

在閱讀頁上方功能區，增加了之前放置在更多里面的分享，應該是原有的路徑太深，分享行為數據太少。

4后期版本，較初期版本，書架的功能布局進行了調整，針對在架書籍的分類顯示和編輯功能歸到了一類，在搜索欄里做了更多操作入口，原有電腦版掃描登錄加入其中，另外增加了墨水屏版的引導說明、電腦文件的導入、iCloud 文件導入、書城入口以及書籍推薦。

后期版本很明顯支持了用戶的本地文件上傳，微信讀書支持其閱讀體驗，確實很方便用戶，有些書籍書庫里是沒有的，但極大概率會出現個人的盜版書籍使用行為，嚴格意義上是屬于侵權的，當然，作為平臺，是打了灰色球。

在閱讀板塊中，原有章節是包含目錄、筆記和熱門劃線的，但筆記和熱門劃線不容易發現，需要操作2到3步才能看見，后期版本將筆記和熱門劃線單獨拆分出來合并成一個新的功能，放置在個性化操作下方，更方便查看自己的思考和全書精彩部分。

剩下的都是對顯示、進度和字體操作的體驗優化，保證一致性，提高體驗。

4. 論書

想法板塊，在這一版本，是極大降低了權重，并且功能無變化，和1、2、3版本的產品定位和理念有較大沖突，從產品上，本人也無法猜測，應該是改的太大了，實際上，看一看或故事本身就是發現的一個分支，沒有必要再占據一個一級頁面的，況且這個一級界面本身就是留給好友想法動態的。

在個人頁，原有的list做了調整，初期版本將運營所需的讀書小隊并入社交小類中，每日一答單獨成組，書架的閱讀記錄和筆記書單歸為一類。

而在后期版本，list再次進行調整，運營的相關功能整合成一個功能集，為福利場，閱讀記和筆記歸為一個功能集，架構相比較初期版本是有一定進步，但筆記、讀過和訂閱的信息層級還值得商榷一下。

在商業化和用戶增長這一塊，閱讀時長可以兌換無限卡，閱讀1、3、5小時，可分別兌換一天無限卡，但每周上限為3天，超過部分不支持兌換，很明顯，這是為運營活動讓路，包括答題瓜分無限卡、邀請新友或好友回歸得三天無限卡。

初步計算，4版本用戶如果想要每周都能拿到無限卡，在閱讀時長兌換3張無限卡后，需要邀請一位好友拿到3天，再進行答題拿到至少1天，才可以滿足7天需求，免費讀書成本較3版本有所降低，但還是存在一定的體驗問題，例如邀請，每個月都想免費的話，就需要保證一個月邀請4位好友。

5. 版本市場反饋

看下4版本的下載量：

如下載所示，本數據來自七麥數據ios端的下載量，數據有一段的不正常，因為安卓端數據是正常曲線，所以進行拼接處理。

可以看到，4.5版本后，下載量有一定的下滑趨勢，但應該是和運營有關系，在用戶反饋這一塊，查詢七麥數據的評分記錄，IOS端共1015條評論。

好評與以往差不多，一星二星低評主要集中在4.5版本之后，是影響到了下載量，4.5版本的一星差評達到2248條，用戶口碑急劇下滑差評集中在：

• 無限卡免費范圍有限，章節還要付費；
• 內容出現很多的涉黃擦邊球 會員廣告太多；
• 運營功能有很多 bug；
• 看一看無法專心讀書，太駁雜。

可以說4版本，尤其是4.5版本后，市場反饋是最為糟糕的，由于不知道營收如何，但這個版本應該算是較為失敗的版本，商業化模式很明顯存在巨大的弊端，與微信所說的無形、高級商業化理念相差甚遠。

三、大版本5.0：承前與啟后？

1. 版本周期分析

5.0版本迭代了29個版本，5個中版本，24個小版本，從2020年8月至2021年9月，經過篩選后可以得到15個顯見更新版本的內容，如圖：

從大版本上看，5版本主要集中力量優化了4版本商業和運營出現的重大規則問題，同時對書城等內容進行了收尾性的優化，而新一輪的關系鏈以及社區建設提上了日程，該版本從歷史上看是微信讀書第一輪大迭代與第二輪大迭代的銜接版本。

5.0.0將書單移至書架，5.0.5書單支持更多形態書籍的加入。

在5.3.5、5.4.1和5.5.4支持更多格式的本地文件上傳，并進行常用 pdf 文件的閱讀優化，5.5.3則支持微信收藏和浮窗的公眾號文章閱讀，這個是考慮到了用戶過往的文件閱讀需要。

而之前尚未有過更新的關系社區迎來了新一輪的更新。

在5版本增加了圈子功能，支持用戶在圈內發帖帶話題，和其他用戶一起互動并且支持將閱讀狀態同步到微信的狀態和看一看中。

想法等具體書籍的二次衍生內容沒有更新，對評論進行了小修小補的優化，當然圈子的帖子也算是想法的一種。

在內容和推薦上，書城導航也出現在看一看頁，搜索結果支持分類查看，書籍的作者、作品以及都直接展示。

在商業化板塊，5版本開始開辟書本領域電商，可在APP內購買紙質書。5.2.2和5.4.5版本都對之前4版本存在的閱讀時長兌換進行了優化調整，在5.2.2更新了付費會員的權益。

開始聊界面，5版本與4版本相比較而言，界面改動較小，基本上是各個二級功能入口的調整，由于微信讀書在12月5號將有聲書獨立成一個單獨的APP——微信聽書，所以5版本有很多的引流入口的，不做分析。

2. 找書

發現頁，增加了書城分類的快速入口，如分類、書單等，直接展示一些關鍵的分類，促使用戶點擊，書籍查找的邏輯現在是很完善了，有直接目標需求的，可以通過查找進行精準化搜索，有大致方向的，可以通過類別入口進行查看，而漫無目的無目標的也可以通過分類和推薦卡片進行選取。

發現頁的卡片與4版本保持一致，不同的是，運營相關的卡片增多了，例如聯名卡等，在看一看頁面，放置了書城以及搜索欄，同時將好友想法、好友贊過和今日更新放置在一類中，默認為今日更新，下拉后即可刷新推薦。

說實話，不僅是內容上還是從功能界面上，看一看與發現是非常接近的，尤其是推薦，除了展示的不同，邏輯上是一致的，而發現頁多的是運營的內容，看一看頁多的是好友想法而已。

點擊推薦的書籍，全網評價迎來更新，之前只是單純的星級點評，現如今直接分成三個感受：好看、一般和不行，相比較之前，讓用戶更能直觀感受書籍的受歡迎程度，同時推薦值也有了文字描述。

書城內部，榜單推薦也有了明顯的偏向性，4版本過于推網絡小說，信息展示優先級很高，在5版本則回歸到 3 版本，內容推薦不再單一化，榜單千人千面。

3. 看書

看書方面，書架和書單變為同一層級，分類直接展示，不再像4版本需要點擊才可查看，更加高效。

書架編輯多了置頂，可將書籍置頂在首位，書單是在4版本所加，本地上傳有了更多的格式支持，方便特殊需求的用戶，書架搜索與 4 版本一致。

書籍閱讀針對閱讀的體驗沒有明顯更新。

4. 論書

好友想法的權重與4版本一樣，還是放在較低的優先級上，朋友贊過都要比想法入口明顯。

5版本的推薦思路和4版本沒有多大區別，猜測是為了收集用戶數據，做好推薦模型？

不過，經過4個版本的用戶與原創內容的積累，微信讀書終于推了了社區功能，在APP內叫圈子，通過書籍閱讀頁可以進入該書歸屬的內容圈子，如漢朝書籍歸類于歷史圈子，功能入口做的很明顯，不惜用顏色來做強提醒。

點進圈子后，可以看到該圈子的用戶帖子，包含全部實時貼，默認時間排序，也有精華帖，不知道是后臺運營人員操作還是系統進行判定的，用戶需要加入該圈子才可發帖，但有意思的是發帖頁面的引導語是寫下你的想法？我懷疑這是按照想法發布的模板改的。

點擊右上角的廣場？發現？即可進入圈子列表，顯示已加入和未加入的圈子，圈子按照活躍度進行排序，圈子包括文學類別、職場話題等，也包括具體到某本書的圈子。

說實話，經過前面四個版本的梳理，我相信微信讀書會走出內容社區這一步，但沒有想過來的如此之快。

從功能入口路徑深度上說，尚且只是初步嘗試階段，但目前已經積累的一定的UGC，肯定是不會輕易放棄的。

但想一想，確實是非常合理的，1、2、3三個大版本，通過關系鏈，用戶可以接觸到好友在讀的書籍，看的用戶越來越多，原創內容（想法、評論）也就越來越多。

而一但內容建立起來后，就可以做系統推薦，畢竟一個人的好友是有盡頭的，沒有更大的張力了，而一本書的閱讀人群是無限的，系統可以基于物物、人人做推薦。

但新的問題來了，一本書的用戶內容再多，也僅僅是局限單一的書，而無法破圈，而如果想打通各書籍的內容墻壁，則又是很矛盾的，例如修仙小說和嚴肅文學小說的受眾就不是重合的，很容易引起社區環境質量的滑坡，在社區未成熟的時候就可能造成夭折。

所以，基于大類造圈子的想法就相對比較好，書籍是相近的，用戶群體的偏好也是相似的，就不會容易造成非觀點性的撕逼和引戰，并且基于某個大類話題討論的話，會形成優質內容的產生，不僅僅是局限某本書了，而是會有多本書閱讀者的想法聚集在一起，形成正向的有意義的思考。

雖然功能有些簡單，但畢竟是微信產品，后續肯定會加大對這一塊的投入，并且，后續功能入口層架會有所調整，應該是置于看一看，和朋友想法并列。

4版本的筆記、讀過和訂閱再一次分開，并成一個小組新增購物車和訂單，妥妥一個小商城雛形形，商品為紙質書，用戶點擊進入到閱讀頁的時候，如果該書有紙質資源，則會出現在閱讀頁上方進行展示，這也是商業化的一個方向。

無限卡邏輯與4版本一致，但免費的無限卡兌換有了規則調整，由于4版本被用戶噴得太嚴重，損害了用戶的使用體驗，于是現有的兌換規則改成如下：

閱讀1分鐘、1小時、3小時、5小時可分別兌換4天無限卡，沒有任何門檻。而閱讀2天可兌換1天無限卡或1書幣，閱讀4天兌換1天無限卡或3書幣，閱讀7天可兌換2天無限卡或6書幣，兌換需要觀看15s廣告視頻或分享。

這樣一套兌換規則，合理了很多，尤其是對于重度使用用戶而言，每周都能拿滿無限卡，甚至還有天數或書幣的積累

5. 版本市場反饋

看下5版本的下載量和評分：

如下載所示，本數據來自七麥數據ios端的下載量可以看到，5.3版本后用戶下載量上了一個臺階，5.4版本前后下載量都維持在版本平均線以上。

在用戶反饋這一塊，查詢七麥數據的評分記錄，IOS端共1100條一星評論一星二星低評主要集中在 5.4版本之前，主要還是4版本的時長兌換規則依舊讓人詬病，差評集中在：

• 無限卡免費范圍有限，章節還要付費；
• 公眾號文章內容太差，干擾看書；
• 圈子影響閱讀，如同雞肋；
• 豎向滑動內容都是會員廣告；

4版本的影響直接影響到5版本的前中期的口碑，主要還是集中在商業模式這一塊，無限卡并不是免費、廣告太多等等。

總體來看4版本的商業化太過使勁，而且規則不合理，到5版本才得以改善，但用戶習慣和體驗受到了極大地傷害，給人最直觀的感受是，什么都想做，但都沒有做好。

有趣的是，微信讀書的ios推薦內容一直沒有變：在提供完美閱讀體驗的同時，為用戶推薦合適的書籍，并可查看微信好友的讀書動態、與好友討論正在閱讀的書籍等。

而再看到這段推薦語，產品卻發生了很大的變化。

1到5版本，用一個詞來形容，是虎頭蛇尾，但真從業務角度而非用戶角度來看，又情有可原。微信讀書是微信旗下的產品，基于社交做產品，是強項，但做分發推薦、盤活流量卻相對不是優勢，在3版本，即微信讀書誕生第三年，就承載了探索商業化、做推薦分發的重任，著實非常辛苦。

而在微信走到了十年，視頻號也逐漸發力，對內容平臺的理念，是否會在十年的時候發生新的變化呢？

#專欄作家#

UX-Sauming，微信公眾號：產品叨，人人都是產品經理專欄作家。關注新媒體、效率工具以及OS系統，擅長用戶研究、人機交互設計，科技數碼愛好者、內容創作者。

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