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榮耀標識圖片社交產品淺析：用戶需求與產品價值，孰輕孰重？
2015年，參與一款圖片社交軟件的制作，持續了一年時間，對圖片社交也曾做深入研究。2017年動手寫的第一篇文章，便紀念曾經拼搏的歲月吧，時隔兩年，再來談談圖片社交。
坦白說，圖片社交正逐漸淡出人們的視線，現在資本市場或者創業市場基本少有提及圖片社交，曾經很火的概念，到如今幾乎無人問津。
不僅讓人心生感嘆，確定這篇文章的主題后，我在應用寶搜索了一下圖片社交的關鍵詞，在搜索結果里更多的是一些“社交產品”，其中包括泛社交。視頻社交等等，圖片社交不過聊聊數款。
兩年的時間對于互聯網而言如此漫長，漫長到可以催生uber、airbnb等等大型產品，卻沒有幾個后起的圖片社交產品。
不得不說，圖片社交正在退出市場舞臺，遺憾的是，國內尚未誕生一款舉足輕重的圖片社交產品。
萬般無奈，只有分析一下仍舊存在的nice?和in ?，這樣也好，兩年前便分析過這兩款產品了。
數據分析
（聲明：文中數據來自于?易觀千帆，僅供參考與分析）
月數據對比：2016年11月
- 活躍用戶（2016年11月使用過1次以上）
- Nice：227.92萬（人）
- In：578.27萬（人）
折線圖中，紅色是nice，黑色是in
2016年，除了4月有一個小高峰，從數據而言，似乎全年都在一點一點的下降，不知道這兩款圖片社交的佼佼者，能否在2017年扭轉乾坤。
作為曾經的同行，雖然是競爭對象，但也不愿意看見一個行業走向蕭瑟。
類似圖中的緩緩下滑的曲線，通常有兩種象征意義。
其一，行業唱衰論，整個行業市場在萎縮，當概念被厭倦以后，真相會逐漸讓人們產生排斥心理。
我一度認為圖片社交是偽命題，所謂的圖片社交是指以圖片展開的社交行為，正如同LBS是以附近展開的社交行為。
而市面上的圖片社交軟件，卻一味的將重心傾斜到相機，濾鏡，圖片處理效果，試圖以工具的形式切入社交市場。
最終失去了關系鏈的強大粘性，淪落為圖片處理軟件，以處理為主，社交為輔的姿態。
我們都知道社交的關系鏈幾乎無法轉移，這表示沉淀下來的用戶不會被他人俘虜，社交的強大潛能也是基于這樣無形的資產，基于關系鏈形成的用戶粘性，并非因為產品強大，而是因為人們對于彼此的需要。
人，是一類群居生物，我們可以離開任何一樣工具，去適應新的工具，卻極難離開一個固定的圈子，去適應新的圈子。
而工具的價值卻體現在處理效果上，僅僅依靠產品本身的強大吸引用戶，是一種有形的資產，
無形勝有形，工具的強大極易被復制甚至被超越，于是2015年開始，諸多團隊進入到圖片處理，濾鏡處理的領域。
一個惡性循環由此展開，工具效果繼續加強投入成本太高，而不加強，又會被競爭對手截流用戶。
于是大家的圖片效果都是大同小異的，?于是，用戶便已經厭倦無趣了。
其二，機會論：當用戶疲憊的時候，恰恰是一種需求的表現。
我是承認圖片社交的，?相比單純的文字或者聊天社交，圖片社交給人的感官更接近現實，但重點在社交而非圖片。
我們只是厭倦了千篇一律的圖片處理，并不是厭倦了圖片社交。
產品分析
坦白說，我其實不想做這次的產品分析，因為過于無趣了，實際上，我們從數據上也能看出來，這兩款產品，并不優秀，所以用戶正在逃離這樣的產品。
所以這是一次批判式的產品分析。
Nice，你到底想怎么樣？
這三個頁面?分別是照片詳情頁，以及動態點擊圖片進入的圖片預覽頁，還有用戶的個人主頁。
不鼓勵用戶說話的nice，你為什么不去做一個圖庫呢？
1.?動態頁點擊圖片進入圖片預覽頁。
我任然抱有一絲奢望，但愿Nice的產品并不懂MVP原則，做了一些隱藏的判斷條件，比如評論過多時，可以通過點擊更多按鈕進入圖片詳情頁。
Nice，你對用戶的期望，只是看圖片而已嗎？
誠然，點擊圖片就看圖片，相比進入詳情頁再點擊圖片要方便很多，但你沒有想過，這樣做，扼殺了用戶對于文字的表達欲望嗎？
詳情頁的留空區域，乃至他人的評論內容，還有評論輸入框共同構成了一個“發布評論”的環境。
以減少這個頁面的訪問量為代價，加強了所謂的看照片的體驗，最終犧牲了用戶的“發言欲望”
Nice便和社交失之交臂了。
2.?圖片詳情頁
萬年不變！真的是萬年不變，似乎nice并沒有意識到，當用戶閱讀完整的內容后，是最容易產生社交行為的環節。
而這樣的圖片詳情頁，并沒有引起足夠的重視，任然是輸入框與背景色混淆，nice非常努力的想讓用戶不要看見這個評論輸入框，?不要去評論。
最后，Nice成功了，我連續看了數十張推薦的照片，有評論的寥寥無幾，更不要提基于評論展開的社交對話了。
3.?純圖片的個人主頁。
這是一個人的形象，當我們進入一個人的個人主頁時，企圖對這個人產生感官并建立聯系時。
一堆圖片，連個人的名字都給藏到標題欄了
重要的事情，說兩遍就好，個人主頁，用戶的名字居然在標題欄
我感覺我打開了一個圖庫。
批判點有三：
- 弱化人物昵稱，讓用戶無法去“稱呼”對方
- ?弱化文字，追求圖片閱讀，犧牲文本閱讀
- 犧牲聊天功能，“鼓勵用戶看完就走”
Nice的產品經理，看上去，你似乎努力的讓用戶“閉嘴”
為了讓用戶“閉嘴”，真的是做到“極致”
便是在這樣的環境下，圖片社交逐漸淡出了人們的視線，人們終究是對以社交為名的圖庫感到了厭倦了。
一點點干貨
這篇文章，其實寫的挺激動的，我一直以社交產品經理自居，研究這類型產品也有些年頭了。
我的讀者大部分都是產品經理，借這次機會，也簡單談談我眼里的產品吧。
產品并不是真的為用戶服務，而是通過為用戶服務實現產品自身的價值。?這句話我在很多個場合以不同的方式提及過了。
什么意思呢？
當用戶需求與產品價值相違背時，我們要犧牲用戶需求來追求產品價值。
就功能而言，都是可以做的，并沒有什么好壞之分，但你要用什么功能，如何設計，首要考慮產品的價值，然后才是用戶的需求。
就如同文中的nice，站在社交的角度，我便批判其讓用戶“閉嘴”的做法，實在難以理解。
然而，如果nice對自己的定位，恰恰就是一種“另類”的圖庫呢？也許他就是想要讓用戶“閉嘴”呢？
在我們設計產品時，不要再動不動就提到用戶需求，用戶體驗了，去想想對自己的產品有什么好處吧，自私點，并不是一種錯誤。
#專欄作家#
枯葉，近6年經驗的產品經理，微信公眾號：枯葉咖啡館，人人都是產品經理專欄作家。擅長社交，社區，細分群體挖掘。
本文原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
那你覺得圖片社交在中國是否有機會呢？除去機會論
不敢茍同
產品的定位是以用戶需求為主，符合、超出用戶需求的產品才能實現其最大化價值，我是這么覺得