中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

現(xiàn)在音頻類產(chǎn)品，如QQ音樂、蝦米音樂、網(wǎng)易云音樂等等都提供了觀看高清MV的功能，并且，這些產(chǎn)品內(nèi)部的社交氛圍、用戶粘性都比音悅臺強(qiáng)，用戶想看MV直接可以在APP內(nèi)進(jìn)行功能切換，而不用切換APP，長此以往，音悅臺的市場份額會慢慢被蠶食掉。

你以為我是做視頻的，其實(shí)我是做音樂的，說到底，現(xiàn)在我是做粉絲經(jīng)濟(jì)的。

我也是一次偶然的機(jī)會下使用了這款產(chǎn)品，當(dāng)時剛出了一個韓劇，很火，主題曲很好聽，但是由于剛剛播出的原因，各大音樂平臺上還搜索不到該劇的OST，所以音頻是聽不了的。于是用搜索引擎搜索后，打開了幾個搜索鏈接，內(nèi)容都很垃圾。只有音悅臺的內(nèi)容是完整的，提供了該劇所有OST的高清MV，不僅可以聽，還可以看，可以看！

本文文章字?jǐn)?shù)不會多，因?yàn)榭蓵鴮懙牡拇_不太多，沒必要說太多大家都能看得到的東西。同時本文也是音樂類產(chǎn)品分析的倒數(shù)第二篇文章，音樂類的產(chǎn)品分析完結(jié)之后還要寫其他類別的，日后如果得空我試用了其他音樂類產(chǎn)品或者是市場上又出現(xiàn)了如網(wǎng)易云音樂一樣的黑馬又或者是一些小眾但口碑不錯的產(chǎn)品，會陸續(xù)補(bǔ)充到這一系列中來。

功能架構(gòu)

在看音悅臺的產(chǎn)品架構(gòu)上，不僅要看移動端的APP，也要看PC端的網(wǎng)站，因?yàn)橛行┕δ軟]有從PC端完全移植到移動端。

PC端：

移動端：

商業(yè)模式

音樂市場一直都是一個紅海市場，網(wǎng)易云音樂靠社交突出重圍，音悅臺則以音樂的高清MV在市場中拼得一席之地。

酷狗音樂、百度音樂、蝦米音樂、QQ音樂、網(wǎng)易云音樂等等不管是下載也好還是在線播放也好，都以音頻播放為主，視頻播放為輔。

音悅臺則和上述幾個產(chǎn)品完全相反，以視頻播放為主，完全沒有音頻播放。

所以，從PC端的網(wǎng)站sloan我們可以看出音悅臺對自己的定位。

以音樂的高清視頻為主打內(nèi)容有幾個好處：

1. 垂直，避免紅海廝殺
2. 影視劇相關(guān)的MV更容易吸引粉絲和用戶，在聽之外又加入了看，粉絲在欣賞視頻的過程中會被勾起回憶，回憶電視劇中的精彩鏡頭和經(jīng)典場景，此時的情感或歡樂或悲傷，引起共鳴，生成UGC。普通用戶欣賞的過程中可能會被內(nèi)容吸引，或被UGC打動，進(jìn)而收看該電視劇。如果運(yùn)營的好，是一個雙向促進(jìn)的過程并可以通過中間環(huán)節(jié)增加收入來源。
3. 明星相關(guān)的MV更容易吸引粉絲用戶，形成粉絲群體，于是就有了粉絲經(jīng)濟(jì)，也是一個很好的盈利點(diǎn)。
4. 基于1、2、3，音悅臺的粉絲群體是與百度貼吧的部分用戶群體是高度重合的，所以知道目標(biāo)用戶會出現(xiàn)在哪里了吧，產(chǎn)品的冷啟動就不是問題了。
5. 音頻類產(chǎn)品不可能在歌曲播放前、播放時、播放后、暫停時穿插廣告，但是視頻類應(yīng)用卻可以在播放前（視頻緩沖）、暫停時穿插廣告，增加收入來源。

當(dāng)然，有好處也是有壞處的：

1. 前期版權(quán)監(jiān)管不嚴(yán)，用戶可以上傳MV然后大家共享。版權(quán)監(jiān)管嚴(yán)格之后，就要對版權(quán)進(jìn)行付費(fèi)。當(dāng)然，這是所有音樂類產(chǎn)品都繞不過的坎。
2. 雖然互聯(lián)網(wǎng)一直盛傳當(dāng)用戶群足夠大時，產(chǎn)品的邊際成本基本為0。但是終歸你還是要承擔(dān)這些成本，首先就是帶寬成本，毋庸置疑，視頻的帶寬成本肯定是比音頻的帶寬成本高，更別提是高清視頻了。各種成本累加在一起，自造血能力不強(qiáng)的話，盈利很艱難。
3. 在運(yùn)營品類中，用戶用戶是最有難度的，如果把握不好錯過用戶增長的黃金時機(jī)那就隨時GameOver了。

所以綜合來說，在音樂市場中，以高清音樂視頻為主打內(nèi)容在市場中占領(lǐng)陣地，與網(wǎng)易云音樂靠社交突圍有異曲同工之妙。廣告作為音悅臺主要的收入來源，與視頻類產(chǎn)品的收入來源是相同的。

問題及建議

整個APP設(shè)計的比較中規(guī)中矩，功能劃分也涇渭分明，是比較容易上手的。

（1）飯團(tuán)

這是我從PC端的網(wǎng)站上截的圖，簡單說，飯團(tuán)就是偶像的粉絲聚集在一起形成的群體，就像百度貼吧一樣。

但與飯團(tuán)相關(guān)的功能只能在PC端用，沒有移植在移動端APP上來。在移動端只能訂閱藝人。

實(shí)在想不通這么重要的功能為什么移動端不做。

這個導(dǎo)航功能給的太浪費(fèi)了，還不如給飯團(tuán)。

（2） V榜

打榜的榜單。打榜不具體說了，屬于運(yùn)營的活，細(xì)節(jié)很多。

問題同上，移動端不支持打榜嗎？玩了一天了不知道在哪打榜，我都對自己的智商產(chǎn)生懷疑了。你這要是給我這智商的粉絲玩，粉絲不得氣炸了??？

（3）訂閱

我感覺這里應(yīng)該有一個bug。

剛注冊完的用戶是沒有訂閱的。當(dāng)你選擇首次選擇一批關(guān)注的藝人或團(tuán)體后，假如：EXO、Taylor Swift、Bigbang，刷新之后，只顯示第一個藝人的動態(tài)。退出之后重新進(jìn)來才能顯示全部的。如此反復(fù)試驗(yàn)了好幾次，確定就是這么設(shè)計的嗎？

而且，訂閱是在移動端獨(dú)有的操作，在PC端對應(yīng)的操作應(yīng)該是加入飯團(tuán)。功能的描述、入口以及接下來的一系列操作，PC端和移動端是不統(tǒng)一的，這個認(rèn)知起來太費(fèi)勁了，沒耐心早就卸載了。

而且訂閱功能所占的這個位置也浪費(fèi)了，不如給飯團(tuán)。

（4）登錄注冊

移動端用手機(jī)號注冊完賬號之后沒有引導(dǎo)用戶設(shè)置綁定密碼，導(dǎo)致我想用相同的手機(jī)號登錄PC端網(wǎng)頁成為不可能。
最起碼，兩個端要統(tǒng)一吧？

（5）社區(qū)

移動端沒有社區(qū)。

除了當(dāng)紅藝人或社團(tuán)之外的評論區(qū)外，用戶參與度是比較低的。

（6）悅單

移動端的悅單功能弱化了，什么意思呢？

• 蝦米音樂以精選集為核心。
• 網(wǎng)易云音樂以歌單為核心。
• 音悅臺沒有核心。

也就是說在音悅臺中發(fā)現(xiàn)視頻、找視頻的途徑多種多樣，套路和傳統(tǒng)音樂類軟件差不多，搜索+視頻庫+各種排行榜。

這里應(yīng)該更加突出悅單的作用，這種UGC為什么不好好利用起來呢？給的入口都是二級入口，明顯就沒有意識到自己的核心競爭力是什么。

產(chǎn)品的社交屬性應(yīng)該大大加強(qiáng)，怎么增強(qiáng)？

基于視頻來說，每個用戶看完視頻之后都應(yīng)該把用戶的足跡記錄在視頻的播放功能界面展示出來，按時間點(diǎn)排序。方便用戶發(fā)現(xiàn)口味差不多的用戶，“發(fā)現(xiàn)”的下一步可以是“關(guān)注”也可以是“加好友”，因?yàn)槟吧说纳缃婚T檻是比較高的，直接加好友可能會比較突兀，可能也會更加簡單直接，因?yàn)榉劢z都關(guān)注用一個明星的原因，所以是有共同話題可以聊的，并且可以很快深入，陌生人的社交門檻在這里被大大降低了。當(dāng)然也可以選擇關(guān)注，通過站內(nèi)私信進(jìn)行溝通交流。不管是“加好友”還是“關(guān)注”，其目的都是為了加強(qiáng)用戶互動，增強(qiáng)用戶粘性，說白了，都是為了最后的變現(xiàn)打基礎(chǔ)。

基于悅單來說，悅單屬于UGC，打造基于悅單的社區(qū)也無不可，其目的和基于視頻的目的都相同，都是為了加強(qiáng)用戶互動，增強(qiáng)粘性，實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。如果選擇悅單為核心，建議重視悅單的功能優(yōu)先級，建議把<導(dǎo)航功能>給悅單。

內(nèi)容的玩法今時不同往日，產(chǎn)品和運(yùn)營的思路得跟上時代的腳步。

（7）今日推薦

還是簡單的以地區(qū)為條件對視頻進(jìn)行劃分，簡單粗暴。

這里的整個界面功能可以作為<今日推薦>下的二級功能。

那么一級功能界面應(yīng)該展示什么？私人訂制。

舉個例子，假如你是EXO的粉絲，那我就給你推薦EXO相關(guān)的視頻，從演唱會到MV到寫真到私生活到緋聞到采訪都給你找出來。等用戶去瀏覽其他視頻內(nèi)容時，記錄下用戶的瀏覽足跡，通過算法生成用戶喜好，把喜好相接近的用戶劃分到一起，這個時候，每個用戶喜歡的MV、收藏的悅單，系統(tǒng)都可以拿出來進(jìn)行個性化推薦。

（8）音樂Stage

這個怎么理解？現(xiàn)在很多衛(wèi)視都有選秀節(jié)目。這個音樂Stage就是音悅臺的選秀節(jié)目，培養(yǎng)自己的藝人。

但是與衛(wèi)視的選秀節(jié)目無可比性，首先音悅臺的用戶基數(shù)并不大，給予不了像衛(wèi)視節(jié)目一樣的關(guān)注度，所以不能產(chǎn)生現(xiàn)象級的影響。

如果音樂Stage繼續(xù)局限于平臺之內(nèi)成不了什么氣候，音悅臺現(xiàn)在不具備成為平臺級產(chǎn)品的條件（不要咬文嚼字，后面說的平臺和前面說的平臺不是一個概念）。

所以可以向平臺外部發(fā)展，平臺培養(yǎng)藝人，包裝藝人，向外部發(fā)展路子就多了。

比如，讓藝人參加衛(wèi)視節(jié)目海選，一直到最后出名。不過這種路子可復(fù)制性不強(qiáng)，成本也比較大。

再比如，打造成網(wǎng)紅流水線，發(fā)揮網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。業(yè)內(nèi)的例子數(shù)不勝數(shù)，而且這種路子可復(fù)制，成本也比較低。

（9）倒流

不是讓別人給自己倒流，是自己給別人倒流。倒什么流？

賣票。

盈利

（1）banner推廣

（2）視頻廣告

（3）會員

（4）音悅商城

眾籌不算盈利。

總結(jié)

總體來說，產(chǎn)品的定位是好的，很討巧，但產(chǎn)品后期創(chuàng)新乏力，而且從功能架構(gòu)上可以看出攤子鋪的太大了，有限的資源聚焦不到核心競爭力上來。而且你也看到了，PC端的使用體驗(yàn)和移動的使用體驗(yàn)根本不一樣。用戶能留下來并不是產(chǎn)品的用戶粘性高，而是明星的粘性高，這個要分清，當(dāng)人家產(chǎn)品體驗(yàn)做的比你出色內(nèi)容和你差不多時，那你就危險了。

現(xiàn)在音頻類產(chǎn)品，如QQ音樂、蝦米音樂、網(wǎng)易云音樂等等都提供了觀看高清MV的功能，并且，這些產(chǎn)品內(nèi)部的社交氛圍、用戶粘性都比音悅臺強(qiáng)，用戶想看MV直接可以在APP內(nèi)進(jìn)行功能切換，而不用切換APP，長此以往，音悅臺的市場份額會慢慢被蠶食掉。

粉絲經(jīng)濟(jì)的蛋糕現(xiàn)在盯上的人也不少，而且對手個個強(qiáng)大。

版權(quán)監(jiān)管嚴(yán)格之后，隨著版權(quán)成為產(chǎn)品競爭壁壘，版權(quán)的價格也水漲船高。

換做我在音悅臺投廣告，看用戶量只是一方面，更要看用戶在線時長。

所以，內(nèi)憂外患。

音樂產(chǎn)品系列文章

以“音樂社交”的差異點(diǎn)切入市場，網(wǎng)易云音樂的優(yōu)勢在哪？

面對競爭對手的沖擊，QQ音樂花了10年，它的競爭力在哪？

小而美的蝦米音樂，難道早就注定被巨頭收購的命運(yùn)？

背靠騰訊的酷狗音樂，能否以產(chǎn)品差異化形成與阿里音樂的對抗？

趕超網(wǎng)易云并非難事，關(guān)鍵是：百度音樂被百度給予了多少厚望？

作者：huber，坐家派首席代表（微信號公眾號iamhuber），3年技術(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)品，熱愛產(chǎn)品，熱愛生活，歡迎交流。

本文由 @huber 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。