關于咕咚 vs 悅跑圈,不一樣的競品分析

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在上一篇文章《做競品分析,不是要你寫產品體驗報告》中,與大家分享了我寫競品分析的心得,收到很多同學的支持。今天承接上篇所分享的競品文檔結構,選取咕咚、悅跑圈兩個典型產品作為競品來分析。

在寫競品之前,同樣要明確兩個問題:

  1. 寫競品分析的目的是什么?
  2. 給誰看的?

回答:目前我在做一款運動管理類APP,選這兩個競品進行分析是想了解其產品情況,更側重于了解其功能結構和產品運營方面的內容。

明確目標后,就馬不停蹄進入正題。

體驗環境

設備型號:iphone 6

系統環境:iOS 10.0.2

產品版本:咕咚7.5.0 ?悅跑圈2.5.1

背景分析

2016年10月,國家繼46號文件后再發《“健康中國2030”規劃綱要》,將全民運動健身從國家戰略上升到頂層國家戰略。政府積極推動,全民運動健身意識覺醒,人民的運動健身需求日益高漲,運動類App應運而生。根據艾瑞咨詢《2016年中國全民體育行業報告》中顯示,截止到9月份,運動類App的用戶規模、單用戶單日使用頻次和使用時長呈穩步增加趨勢。

數據來源:艾瑞MUT監測數據

相比較其他運動健身方式,跑步作為一項門檻低、參與度高的運動,成為當之無愧的國民第一運動,催生了一批以咕咚、悅跑圈、Nike Running+為代表的跑步App的誕生。根據最新的調查數據顯示,69%的運動健身用戶經常跑步。

競品市場現狀

咕咚和悅跑圈是跑步類App的兩個典型代表。

咕咚創建于2011年,是最早一批跑步類應用。咕咚不僅僅局限于跑步,還涉及步行、騎行、滑雪、滑冰、登山等運動項目。除了咕咚,還有企業咕咚、咕咚冰雪、Runtopia三個軟件APP,實現生態鏈多平臺獲取目標用戶。同時在硬件方面,咕咚推出咕咚手環和咕咚跑步盒子,咕咚手環對準個人用戶,跑步盒子對準健身房、健身器材生廠商。

悅跑圈創建于2014年。其目標只做跑步,旗下有11家公司,從雜志到媒體,賽事執行、服裝設計到旅游公司。通過平臺以及這些價值鏈延伸的產業,產生更高的價值。悅跑圈通過良好的交互界面和簡單的功能操作,成功的吸引了一批忠實用戶,可謂是后起之秀。

數據來源:酷傳APP應用監控,數據截止至2月11日

從數據中可看出,咕咚由于創建時間較早,搶先占領市場,培養用戶習慣,不論是在Android市場還是iOS市場都擁有較大的用戶基數優勢。

從安卓端下載量分析,兩個應用的主要下載渠道大致相同,其中華為機型、應用寶、360、百度為主要下載渠道,魅族和OPPO記性的下載量也不少。

這是否可以給運營的小伙伴一些啟發呢?

產品核心策略分析

1. 產品定位

2. 用戶群特征

數據來源:TalkingData行業數據研究中心

根據TalkingData研究中心統計,咕咚和悅跑圈的用戶年齡分布大致相同,用戶年齡在19-45歲,其中主流用戶集中在26-35歲年齡段,該年齡段用戶人數占總人數的51%。男女用戶比例為6:4。從用戶的消費偏好結構上看,咕咚和悅跑圈的用戶消費偏好大致相同,喜好大眾和時尚品牌,消費能力較高,追求時尚與健康。

26-35歲該年齡段用戶是社會的中堅力量,他們大多是剛步入職場的新人或是在職場數年的中層領導,工作壓力大,需要通過運動鍛煉身體、調節情緒,提高生活質量。他們較為年輕,消費觀念新穎,注重生活品質,喜歡分享有意義、有格調的事物,渴望在工作之余通過興趣愛好找到志同道合的組織,拓寬社交人脈。

結合用戶屬性分析與產品使用體驗,產品不光要滿足用戶對運動工具的基本需求,還必須要滿足用戶的期望心理需求,滿足其社交虛榮心,組織活動提高用戶參與度,讓用戶在產品中尋找到歸屬感,增強用戶粘性。

3. 運營策略

App Store健康健美榜排名

數據來源:ASO100數據分析平臺,截止至2016.12

產品結構分析

1. 功能規格

以下羅列的是咕咚、悅跑圈的期望功能和興奮功能。

產品定位決定產品的功能規格。

咕咚定位于最大的運動社交平臺,而運動社交屬于弱社交關系,因此咕咚以關注替代添加好友,以關注數和粉絲數來體現個人社交范圍,這一點類似于微博。平臺上通過熱門話題和討論區吸引有共同話題的用戶,促進用戶間發現和交流,增強平臺的社交屬性。平臺上不只是圖文內容,還有直播的內容。直播是抓住高曝光率和關注度,培養平臺直播達人,類似微博中的大V,提高平臺流量。一個特色功能是推出企業俱樂部功能,發展線下用戶資源。另一個功能商城是咕咚設計盈利模式,是其一大現金流。

悅跑圈專注于跑步,做小而精的產品。除了用戶基本的跑步工具需求之外,悅跑圈也必須做跑步社交來加強用戶間的聯系,從而增強用戶對產品的粘性。悅跑圈在相機功能基礎上增加了水印和濾鏡的功能,使得照片看起來更酷炫、更有逼格,極大促進用戶分享運動成果,滿足用戶社交虛榮心。從心理層面上,添加跑友比關注跑友的心理成本要高,關系要緊密。悅跑圈采用添加而非關注,欲創建的是較強、緊密的社交關系。定制紀念品是悅跑圈的一大特色,也是其一現金流,通過精美的紀念品和刻字加強用戶參與度,增強對產品的忠誠度。

(1)“跑步”入口對比

共同點:

  1. 跑步入口均在一級Tab bar五個標簽的中間位置;
  2. 根據跑步場地的不同,均有室內、室外兩種記錄方式;
  3. 可以設置單次跑步目標/模式。

差異點:

  1. 咕咚產品首屏即是運動頁面,以醒目的跑步總里程激勵用戶運動起來。5公里跑步的操作過程:運動頁面點擊開始按鈕 — 設定跑步方式及目標(室內外、基本跑步 or 訓練計劃、設定單次目標)— 點擊按鈕開始跑步??梢?,咕咚跑步細分功能較多,記錄方式有里程和計步兩種,同時將訓練計劃入口放置在跑步設置頁面,極大增加了用戶參與訓練計劃的概率,有利于用戶跑步習慣的培養,這一點很重要!由于功能選項多,因此咕咚跑步設置頁面排版緊湊,結構分級清晰,滿足用戶對跑步工具的基本需求。
  2. 悅跑圈產品首屏進入個人主頁,底部Tab bar中以顏色(漸變高亮藍)+形狀(方形)的方式突出跑步入口。5公里跑步的操作過程:選擇底部開始跑步標簽 — 選擇室外跑步 — 選擇跑步模式(普通跑步、距離、時間) — 點擊開始按鈕跑步。從整個流程來看,悅跑圈功能精簡,以多頁面的形式減少單個頁面的操作步驟,沒有過多選項干擾,操作簡單,與產品專業的跑步工具的定位始終保持同一線上。

(2)社交方面對比

差異點:

  1. 咕咚注重運動社交,將社交相關的內容統一到運動圈標簽內,在二級標簽精選頁面內通過專欄、熱門話題、直播聚集用戶,用戶在話題、直播、附近模塊中找到感興趣的用戶,在二級標簽動態頁面可以查看到所關注人的動態,加速個人社交網絡的構建。同時咕咚采用關注/粉絲的方式建立社交關系,類似微博,建立的社交關系較弱。
  2. 悅跑圈也做社交,與咕咚不同的是,悅跑圈采用添加好友的方式建立兩人的社交關系。當點擊加為好友后,向對方發出邀請,待對方同意邀請請求后,兩人間的社交關系確立。從心理層面上,這種方式的心理門檻較高,確立的社交關系較緊密。悅跑圈并沒有將社交相關內容放置同一頁面,跑友圈和聚集用戶的話題頁面分開,可見產品對社交功能比較克制。

2. 信息架構

咕咚信息架構


悅跑圈信息架構

不同的產品定位和功能規格決定二者產品信息架構的不同。

咕咚布局較廣,提供除跑步以外多種運動方式的解決方案,產品的目標用戶范圍廣,功能豐富,產品結構相對復雜,由“運動圈”“發現”“運動”“商城”“我的”組成。咕咚將自身定位在最大的運動社交平臺,重社交,從把運動圈放置在一級導航首位的結構上可見一斑。運動圈內通過話題、直播、討論區聚集用戶,同時用戶推薦其他活躍用戶,促進社交網絡的構建。同時在運動圈的動態標簽下即可看到關注人的動態,信息呈現過程流暢,一定程度上促進社交化。

悅跑圈專注于跑步,做小而精的產品,產品結構相對簡單,由“個人主頁”“文章”“開始跑步”“跑友圈”“更多”組成。個人主頁突出顯示跑步記錄,刺激用戶去刷“數字”運動起來。悅跑圈同樣通過精選動態、話題、專欄聚集用戶,但沒有推薦其他用戶,且跑友動態入口不在同一頁面,增加了社交的操作成本。由此看出,二者產品雖同樣社交化,但重視程度不同,與產品定位有關。

3. 交互設計

(1)文章頁面對比

咕咚在產品配色上以白色為主,搭配清新高亮綠,淺色灰打底,營造出一種給人積極陽光、充滿活力的清新感覺。頁面中通過左右滑動切換精選和動態頻道,頂部采用輪播圖展示當日推薦文章,吸引用戶的注意力。同時采用列表形式分塊展示不同模塊內容,結構清晰明了,無炫酷的交互操作,操作流暢。

悅跑圈在配色上以灰黑色為主+漸變高亮藍,白色為輔,給用戶一種低調、沉穩中帶有酷炫的視覺體驗,色彩與同類產品不同,產品的辨識度較高。頁面頂部同樣采用輪播圖展示近期活動等重要內容,頁面中部精選話題采用水平泳道形式,用戶可以水平滑動泳道選擇所興趣的話題。整個產品結構簡單清晰, 內容分級明了。

總結和思考

咕咚和悅跑圈是目前運動類APP的典型代表,都涉及運動社交,但二者又有所不同。從產品結構上看,咕咚比悅跑圈更重視社交,社交入口更明顯,操作成本更低。從心理層面上看,咕咚通過關注好友構建個人社交網絡,悅跑圈則通過添加跑友方式,前者社交門檻更低,更易社交化。也正因為門檻低,構建的社交關系較弱,悅跑圈搭建的社交關系則相對緊密,這也符合二者對自身產品的定位。

總體而言,咕咚布局于體育行業,將平臺做大做廣,悅跑圈則抓住跑步一個點縱向發掘,將產品往深處發展。

以下是個人在使用這兩款產品后的一些建議:

  1. 路線推薦功能。利用LBS并結合已有用戶上傳的跑步線路,實現根據用戶所處位置智能搜索附近跑步線路以及推薦用時、平均配速等信息。
  2. 悅跑圈針對高級跑者或會員等級V2及以上的用戶,可以新增專業跑步推薦功能,如間歇跑、加速跑等不同強度跑步方式。允許這類用戶自定義訓練計劃。
  3. 增加日間與夜間模式,增加對夜跑一族的安全提示。

最后,我想說:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。說一千道一萬,不如實際干一干。

文末想起在知乎上看到這么一句話:

拿悅跑圈和咕咚比較的時候,咕咚已經輸了。

這話你怎么看?

以上內容是個人在產品學習摸索道路上的總結,愿你我在產品路上越走越遠。

 

作者:Lily,微信公眾號:chanpinshare(產品私享會)

本文由 @Lily 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。

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  1. 學習收藏了,今天就當一回課代表吧。搭建私域流量運營,當然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產品經理】【起點課堂】旗下獨立研發的私域流量運營工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業微信的一款營銷型SCRM系統。集裂變獲客、留存促活、銷售變現、客戶管理于一體的私域增長閉環系統。覆蓋企業客戶運營的生命周期,助力企業私域流量運營,提升售前/售后服務能力。還可以免費開始使用哦~ http://996.pm/M0A06

    來自廣東 回復
  2. 我要分析的產品在數據分析工具中沒有錄入,應該怎么進行分析呢

    來自上海 回復
  3. 功能規格和信息架構有什么區別呢?

    來自重慶 回復
  4. 請問為什么比較的是安卓的下載量和ios的評論量?拿華為、魅族機型和應用寶之類的比,指的是對應機型的應用市場是嗎?

    來自上海 回復
    1. 目前華為、魅族這些廠商有自己的應用商店,類似蘋果的App Store。有些用戶會直接去這些應用商店下載,所以計算下載量時也就包括它們

      來自廣東 回復
  5. 為什么交互設計到(1)文章頁面對比就沒有了呀?關于交互的后面還有嗎?

    來自重慶 回復
    1. 對產品的交互設計沒有展開講,文章側重從全局上理解產品。對交互及UI感興趣的話,可以深入挖

      來自廣東 回復
    2. 好的,謝謝

      來自重慶 回復
  6. 用過咕咚和悅跑圈,但是感覺悅跑圈體驗比較差,后來就一直用咕咚了。最喜歡的一點是咕咚打開首頁的跑步頁面設置醒目,而悅跑圈內容太復雜不能忍…

    來自四川 回復
  7. 請問作者,在做功能規格分析,用到的Tab這些術語知識是要在哪學,可以推薦一下嗎?非常謝謝

    來自福建 回復
    1. 多關注UI設計方面的知識,平時積累。有時間可以看看UCDChina,設計達人

      來自廣東 回復
    2. 好的,謝謝

      來自福建 回復
    3. UCDCHINA好像停止更新了

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    4. 同問

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  8. @樓主:你的曲線圖的數據是從哪里得來的,望賜教!

    來自遼寧 回復
    1. 文中每張圖表的數據都有說明來源,背景分析中的數據來源于艾瑞咨詢的行業報告中。

      來自廣東 回復
    2. 奧奧

      來自遼寧 回復
  9. 悅動圈不是有一個陪跑的功能嗎?陪跑賺錢。之前還用過,不知道現在還有沒有。悅動圈也會根據每日走的步數來提現。當天超過5000步就會有個小紅包,滿了10元就能夠提現吧。這個和騰訊有在合作。這個我覺得算是悅動圈的一個特色

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    1. 哇,還可以陪跑有提現,還沒發現呢

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    2. 剛查看了一下,陪跑功能還存在。悅動圈的現金激勵確實是其一大特色,學習了!

      來自廣東 回復