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6年完成逆襲，愛奇藝是如何做到的？

huber

2017-02-23

4 評論 21637 瀏覽 126 收藏

28 分鐘

網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域，近年來有兩款產(chǎn)品后來居上，一款是騰訊的騰訊視頻，另一款就是百度的愛奇藝。這家誕生于優(yōu)酷上市同年的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺，利用6年時(shí)間完成逆襲，在視頻領(lǐng)域后來居上，硬生生從老大嘴里搶過來一塊肉。而現(xiàn)在，它已經(jīng)全面領(lǐng)先騰訊視頻和優(yōu)酷。愛奇藝是如何做到的？這也是今天我們要研究的。

本文試從如下幾點(diǎn)分析這款產(chǎn)品：

功能架構(gòu)
商業(yè)模式
用戶分析
用戶體驗(yàn)及建議
盈利
總結(jié)

功能架構(gòu)

商業(yè)模式

初期依靠百度倒流，在百度搜索任何電影、電視劇，愛奇藝都排在第一順位，效果如下：

不要小看百度的倒流，在網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品用戶粘性不高的現(xiàn)象下，哪個(gè)平臺有用戶想看的視頻內(nèi)容，用戶就會去哪個(gè)平臺看，所以用戶轉(zhuǎn)移成本極低。

并且愛奇藝成立之初主打長視頻，與優(yōu)酷土豆以UGC短視頻內(nèi)容為主的運(yùn)營模式形成差異化，當(dāng)年的騰訊視頻也處于起步階段，因此，愛奇藝與騰訊視頻都以內(nèi)容運(yùn)營的差異化切入市場。

而愛奇藝和百度在移動端的裝機(jī)量優(yōu)勢不明顯，因此收購了PPS補(bǔ)齊了愛奇藝在客戶端的短板，幫助愛奇藝在PC端和移動端建立起了競爭優(yōu)勢。

大家都知道，內(nèi)容運(yùn)營3大要素，海量、獨(dú)家、優(yōu)質(zhì)。海量和優(yōu)質(zhì)大家都可以做到，維度獨(dú)家，最耗資源。

因此你可以看到，愛奇藝開始砸重金購買電影/電視劇/綜藝節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)或獨(dú)家播放版權(quán)，打造獨(dú)家優(yōu)勢，這樣用戶在發(fā)現(xiàn)其他視頻平臺沒有想看的內(nèi)容時(shí)最終都會到愛奇藝來。

但燒錢買版權(quán)成本還是太高，因此，逐步降低版權(quán)投入，重點(diǎn)發(fā)力自制內(nèi)容，然后你就看到了《盜墓筆記》、《余罪》、《奇葩說》等等在互聯(lián)網(wǎng)上非常火爆的愛奇藝自制劇，這樣，流量有了，不僅帶動了廣告收入和會員收入的增長，還帶動了其他周邊業(yè)務(wù)的收入增長（愛奇藝家族產(chǎn)品）。

但做以上這些事情還不夠。

照著現(xiàn)在市場上玩家的布局速度，手機(jī)和電腦兩種終端的市場已經(jīng)幾近飽和，所以為了保持業(yè)務(wù)繼續(xù)增長，就要向其他終端擴(kuò)展，擴(kuò)展形式是硬件+軟件。

硬件方面與其他傳統(tǒng)廠商合作推出互聯(lián)網(wǎng)電視和電視盒子。

軟件方面也是與其他傳統(tǒng)廠商合作推廣愛奇藝的內(nèi)容和服務(wù)，與占用手機(jī)、電腦的屏幕手段相同，目的是占用電視屏幕。

于是，下游的布局完成了，開始向上游蔓延。

再講接下里的內(nèi)容之前，為了方便看官更加直觀的理解產(chǎn)業(yè)鏈，我特地畫了張圖，如下：

綠色部分表示下游，紅色部分表示上游。

然后我們可以看到愛奇藝成立了影視制作公司，由渠道方升級為內(nèi)容制作者，打通了一整條產(chǎn)業(yè)鏈。

好處是：

降低了視頻版權(quán)采購成本。
與其他視頻平臺形成內(nèi)容差異化，打造獨(dú)家優(yōu)勢。
帶動周邊收入。

所以，就可以看出平臺的主要收入來源依靠的是廣告收入、會員收入和IP相關(guān)的其他（文學(xué)、游戲等）收入。

用戶分析

關(guān)于用戶獲取能力和內(nèi)容獲取能力已經(jīng)在上一篇的騰訊視頻產(chǎn)品分析中介紹過了，這里不再過多贅述。

并且，BAT3家的網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品的用戶群體重合度比較高。

在愛奇藝，用戶群體主要分兩種：

第一種是普通用戶，用戶粘性比較低，來到平臺主要的原因是平臺可以看到自己想看的視頻內(nèi)容，不管視頻是公有的還是獨(dú)家的，哪里可以看并且質(zhì)量更高就去哪里，為了看獨(dú)家的視頻，用戶會充值VIP進(jìn)而變成客戶。
第二種是PGC視頻內(nèi)容生產(chǎn)者，制作專業(yè)視頻上傳到平臺，平臺會對其上傳的視頻內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審核，然后靠專業(yè)的視頻內(nèi)容吸引用戶，提升平臺流量或用戶粘性，進(jìn)而拿到平臺的分成。
并且，PGC視頻內(nèi)容生產(chǎn)者并非與平臺獨(dú)家簽約，因?yàn)殡u蛋不能放在一個(gè)籃子里，所以，這些PGC視頻內(nèi)容生產(chǎn)者為了提高自身知名度在各個(gè)視頻平臺上傳自己創(chuàng)作的視頻內(nèi)容，借助多平臺的渠道進(jìn)行傳播。

用戶體驗(yàn)及建議

從功能架構(gòu)和設(shè)計(jì)上來看，愛奇藝已經(jīng)由一個(gè)視頻平臺轉(zhuǎn)型到泛娛樂開放平臺，已經(jīng)變成了一個(gè)龐大的APP。

可以將這款產(chǎn)品拆分成3塊主要業(yè)務(wù)：

視頻，發(fā)家的業(yè)務(wù)，這個(gè)無需多說；
樂活：文學(xué) + 電影票 + 商城 + 奇秀直播 + 愛奇藝家族（包括愛奇藝PPS、愛奇藝頭條、奇秀直播、明星志愿、啪啪奇、愛奇藝動畫屋、花千骨等）。其中，文學(xué)、單影票、商城、奇秀直播又可以單拿出來獨(dú)立做成各自的APP；
泡泡（粉絲圈子）。

愛奇藝也是我日常生活中使用頻率比較高的一款A(yù)PP了，隨著轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品功能上的疊加越來越多，也變得越來越復(fù)雜，上手難度也在逐漸遞增，有點(diǎn)像Web時(shí)代的網(wǎng)頁產(chǎn)品。功能越來越多，導(dǎo)致現(xiàn)在APP有時(shí)會發(fā)生閃退和一些意想不到的bug，與之前相比，用戶體驗(yàn)下降了很多。

社交

先從社交說起，社交是愛奇藝必須強(qiáng)推的一個(gè)功能，你可以看到每個(gè)一級功能界面的導(dǎo)航欄都有即時(shí)通訊功能的入口。

為了從細(xì)節(jié)剖析功能價(jià)值，我只把“泡泡”這個(gè)大功能模塊中的“泡泡圈”拿出來詳細(xì)解析，因?yàn)樵谖铱磥?，“泡泡圈”?yīng)該是愛奇藝社交功能的核心。

功能入口：在泡泡中，點(diǎn)擊任意明星頭像都會進(jìn)入。

為了避免強(qiáng)工具屬性帶來的尷尬，幾乎所有的產(chǎn)品都在想法設(shè)法的給自己構(gòu)建社區(qū)，加強(qiáng)社交屬性，不過好在視頻產(chǎn)品有可以讓陌生用戶進(jìn)行社交互動的話題，這個(gè)話題就是每個(gè)視頻內(nèi)容，當(dāng)產(chǎn)品加重社交屬性時(shí)，不會讓用戶感覺特別突兀，潛移默化的影響用戶操作行為，使用戶慢慢接受。

泡泡就是愛奇藝中的用戶社交圈子，圍繞的話題中心是明星、IP、綜藝節(jié)目。

愛奇藝為什么要加入“泡泡”功能？

粉絲經(jīng)濟(jì)：以視頻為切入點(diǎn)，擴(kuò)展至泛娛樂平臺，帶動周邊業(yè)務(wù)增長，IP價(jià)值最大化。
增強(qiáng)陌生人社交關(guān)系：上面說過，網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品的用戶粘性都不高，加強(qiáng)產(chǎn)品的社交屬性，做成了就可以提高用戶粘性。對于網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品來說，如何構(gòu)建陌生人之間的社交關(guān)系呢？利用明星、IP和綜藝節(jié)目，這些都是可以讓陌生用戶產(chǎn)生社交關(guān)系的點(diǎn)，圍繞這些點(diǎn)，使陌生用戶有話題可聊，而且相同的價(jià)值觀會讓他們馬上碰撞出火花，哪怕只是很普通的對話（“XX好美啊”，“是啊是啊”），用戶之間產(chǎn)生社交互動，才能提高社區(qū)的活躍氛圍，才會有越來越多的用戶加入，由點(diǎn)成線，由線成面。

“明星-粉絲”之間的粘性如同502，當(dāng)屏幕出現(xiàn)偶像時(shí)那種恨不得舔屏的沖動，轉(zhuǎn)換為粉絲輸出圖文內(nèi)容的行為，以表達(dá)諸多的情緒，比如愛慕、瘋狂、興奮、激動等等。

在現(xiàn)實(shí)生活中，這種沖動前后的具體表現(xiàn)主要體驗(yàn)在：

在機(jī)場、高鐵站蹲明星。此時(shí)的情緒應(yīng)該是緊張、期待。
看到明星后開始尖叫，然后圍追堵截。此時(shí)的情緒應(yīng)該是激動、興奮。
粉絲們把明星送上車后。此時(shí)的情緒是戀戀不舍、失落。

表現(xiàn)在APP產(chǎn)品中，上述的這些行為情緒可以體現(xiàn)在如下這些用戶操作行為上：

（1）輸入圖文內(nèi)容進(jìn)行互動，如果觀點(diǎn)稍有不和立馬開始反擊。最近《美人為餡》好像挺火，把劇中的女一和她的粉絲們作為現(xiàn)象進(jìn)行討論吧。

一般我們在參加社交網(wǎng)絡(luò)輸出內(nèi)容時(shí)，更多的是為了展現(xiàn)自己，獲取他人認(rèn)同，被點(diǎn)贊越多，被評論越多，自己心里會越高興。

但是在“泡泡”這個(gè)社區(qū)中，基于“明星-粉絲”之間的關(guān)系，即使不被點(diǎn)贊、不被評論，用戶也會積極參與，粉絲在這種關(guān)系中是弱勢群體，就像熱戀中的男女，總有一方執(zhí)著的愛著另一方，總有一方會無私的奉獻(xiàn)不求回報(bào)。

（2）打榜

功能入口：在每個(gè)視頻播放界面的視頻播放器下方，都會有一個(gè)“參演明星”區(qū)域，顯而易見。

如果粉絲剛上手時(shí)不知道“泡泡”的具體功能用處，通過點(diǎn)擊這個(gè)區(qū)域內(nèi)任何一個(gè)明星頭像都可以進(jìn)入到該明星的泡泡圈，進(jìn)入到“泡泡圈”之后就會看到各種各樣的任務(wù)，別小看了這些任務(wù)，這些任務(wù)的設(shè)計(jì)對粉絲太有殺傷力了，而且完成的任務(wù)越多，為明星打榜的機(jī)會就越多，規(guī)則設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣。

功能這樣設(shè)計(jì)的好處是，打榜的功能入口顯而易見，每個(gè)用戶都能看到。利用“明星-粉絲”關(guān)系增強(qiáng)用戶互動，提高用戶粘性。并且，泡泡作為重要的社交功能，這樣做可以很好的激活產(chǎn)品的社交功能，增強(qiáng)產(chǎn)品的社交屬性。

因此，功能并且憑空設(shè)計(jì)，而是環(huán)環(huán)相扣，引導(dǎo)用戶一系列的操作，培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣。

（3）簽到，這個(gè)功能其他類似產(chǎn)品中也有，比如貼吧。

上班簽到，下班也要簽到，每次簽到都會給成長值，那么套路就來了，現(xiàn)在為止粉絲每天至少要打開兩次APP了。

而且，打開之后還有事情要做的，我用紅色方框把“簽到”功能標(biāo)注出來了，旁邊的任務(wù)就是接下來要做的事情，我數(shù)了一下，有12個(gè)小任務(wù)，這12個(gè)小任務(wù)可以培養(yǎng)用戶在APP的日常操作行為習(xí)慣，比如每天都要按時(shí)評論、按時(shí)簽到、邀請好友、發(fā)表動態(tài)等等，達(dá)到病毒式傳播的效果。

然后就會看到各種數(shù)據(jù)增長，比如：啟動次數(shù)、日活、月活、使用時(shí)長、用戶數(shù)、社區(qū)活躍度等等。

粉絲是不是踴躍的參與到社交互動中來了？社區(qū)氛圍是不是很火熱？

再然后，帶來的是用戶粘性提高，帶動VIP的銷售，用戶轉(zhuǎn)換為客戶。想象一下，在PC時(shí)代，為什么我們在十六七歲的年紀(jì)會買QQ會員、黃鉆、綠鉆各種鉆。

在“上班簽到”任務(wù)的上方，有一個(gè)群聊的入口，會進(jìn)入到對應(yīng)的群聊空間：

左側(cè)明星的泡泡圈，右邊是群聊場景（活躍度真高，不管進(jìn)哪個(gè)都有聊天的），而且再看一看粉絲數(shù)量和內(nèi)容數(shù)量。

這就是社交的威力。

用戶不止看視頻才會使用愛奇藝，日常聊天也會使用愛奇藝，愛奇藝在某種程度中甚至可以取代貼吧。

（4）發(fā)布動態(tài)

從泡泡圈整個(gè)界面設(shè)計(jì)來看，有些眼花繚亂，不過“發(fā)布動態(tài)”按鈕設(shè)計(jì)的非常醒目，我已用紅色方框標(biāo)注出來了，這個(gè)綠色按鈕無論怎么上下滑動頁面始終都會懸浮在屏幕上方。

因?yàn)椤芭菖萑Α敝饕强縐GC來加強(qiáng)粉絲之間的交流，因此當(dāng)用戶想輸出UGC時(shí)，入口的設(shè)計(jì)一定要醒目。如果發(fā)布動態(tài)只是其他位置的小按鈕，用戶的視線很容易被其他那些花花綠綠的顏色影響，喧賓奪主，等于變相為UGC的生成制造障礙。

綜合來看，在社交功能價(jià)值開發(fā)這一方面，愛奇藝的優(yōu)勢比其他兩家巨頭都大。

有一個(gè)瑕疵就是在即時(shí)聊天場景不能@人。

為了做功能，用戶體驗(yàn)上犧牲了不少，比如，兩個(gè)都有底部工具欄的界面，從一個(gè)界面到達(dá)另一個(gè)界面后，iOS系統(tǒng)默認(rèn)的返回手勢沒了，并且，還有很多bug以及閃退。

樂活

樂活是與首頁并列的一級功能。如圖：

目前，樂活下包含5個(gè)子模塊，但前4個(gè)順位的模塊都可以單拿出來做一款A(yù)PP，其實(shí)在愛奇藝?yán)镆驳拇_是這么設(shè)計(jì)的。

這個(gè)模塊也契合了愛奇藝的泛娛樂戰(zhàn)略。

（1）文學(xué)

IP的開發(fā)肯定離不開（網(wǎng)絡(luò)）文學(xué)小說。

在我印象中第一款被開發(fā)成游戲的網(wǎng)絡(luò)小說應(yīng)該蕭鼎的《誅仙》，現(xiàn)在被改編成了電視劇《誅仙·青云志》。

但近幾年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)越來越火，比如《盜墓筆記》、《鬼吹燈》、《花千骨》、《誅仙》等等，每部小說都被改編成了電影/電視劇，以及PC端的網(wǎng)絡(luò)游戲和移動端的手游，甚至一些其他的周邊。

不管國內(nèi)還是國外，小說改編成影視作品的例子都非常多，比如經(jīng)典的《權(quán)利的游戲》。

但有一個(gè)問題，雖然愛奇藝文學(xué)平臺上的作者很多，但是產(chǎn)生的強(qiáng)IP太少，沒有看到比較出眾的，目前幾家視頻平臺比較火爆的自制劇都是強(qiáng)IP，這些強(qiáng)IP普遍誕生于歷史比較悠久的網(wǎng)絡(luò)平臺。

并且愛奇藝文學(xué)其其他同類網(wǎng)站相比，也沒什么優(yōu)勢，比如起點(diǎn)中文網(wǎng)、縱橫中文網(wǎng)，底子沒其他同類網(wǎng)站深厚，這一方面可能還需要資本的注入加快發(fā)展，但如果這樣操作，戰(zhàn)線就會拉的很長，所以不如靠收購。

而現(xiàn)在文學(xué)這個(gè)功能模塊除了看小說之外，主要的作用還是與APP內(nèi)的視頻內(nèi)容呼應(yīng)，比如用戶看完《花千骨》電視劇之后可能對原著小說有了興趣，這時(shí)候不用跳到外部的APP，直接在APP內(nèi)部就可以完成操作，或者看完了原著小說，再去看電視劇，形成閉環(huán)。

就使用體驗(yàn)來講，功能設(shè)計(jì)中規(guī)中矩，和市面上的小說閱讀器體驗(yàn)都差不多。

（2）奇秀直播

作為2016年最火的創(chuàng)業(yè)方向，直播的價(jià)值不僅僅在于可以作為社交介質(zhì)，更可以作為內(nèi)容載體。

與酷狗推出繁星相似，愛奇藝推出奇秀。

目的一是想推送明星與粉絲通過直播面對面交流。
目的二是想自己造星（網(wǎng)紅）。
目的三是對流量變現(xiàn)的探索，這個(gè)才是最重要的。

不過現(xiàn)在不溫不火，當(dāng)家主播太少了，沒有網(wǎng)紅臉、也沒有優(yōu)質(zhì)的直播內(nèi)容用戶怎么會看呢。

所以，戰(zhàn)略意義大于實(shí)際意義。

不如做點(diǎn)實(shí)在的，買點(diǎn)賽事直播的版權(quán)，加強(qiáng)賽事直播，一方面可以靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶，另一方面還可以在娛樂明星的基礎(chǔ)上加上體育明星，體育明星這么火但大家都把注意力集中在娛樂明星上。

體育相關(guān)的IP也有很多，而且體育相關(guān)的周邊也很好變現(xiàn)。

就直播的使用體驗(yàn)來講，直播同質(zhì)化太嚴(yán)重，使用體驗(yàn)都一樣。

（3）其他

其他的幾個(gè)模塊，比如電影票、商城這些都不用強(qiáng)調(diào)了，都在產(chǎn)品邊界之內(nèi)，目的是打造生態(tài)閉環(huán)。

不過從泛娛樂的角度來看，目前的這幾個(gè)業(yè)務(wù)還不能構(gòu)建生態(tài)閉環(huán)，所以我預(yù)計(jì)在未來這里可能還會加入或拆分其他或現(xiàn)有的模塊。

比如加入動漫，將游戲從愛奇藝家族中獨(dú)立出來單獨(dú)運(yùn)營。

不要小看動漫，國外的各種俠都是根據(jù)動漫改編而成的，還可以改變成動畫片給小孩子看，現(xiàn)在針對于小孩子的視頻垂直產(chǎn)品也相當(dāng)相當(dāng)少，這是一塊長尾市場。

最后，動漫、文學(xué)、游戲、視頻集齊之后，生態(tài)才算完整。

上傳視頻

客戶端上傳視頻入口：

PC端上傳視頻入口：

優(yōu)酷以UGC視頻起家，愛奇藝上傳功能的完善一把火燒到了優(yōu)酷后花園。

騰訊視頻目前還沒有對用戶上傳的視頻進(jìn)行有效的整合，愛奇藝在用戶上傳視頻方面直接推出了《合伙人計(jì)劃》。

上傳視頻功能有什么用？要從兩方面來看。

（1）UGC

用戶可以使用愛奇藝APP套用模板錄制一段視頻并使用濾鏡進(jìn)行處理，也可以上傳本地視頻進(jìn)行編輯。

最終上傳后會發(fā)布到你想發(fā)布到的話題中，上傳的這段視頻同樣會顯示在每個(gè)用戶的個(gè)人中心中。

所以說到最后，UGC的產(chǎn)生會豐富用戶社交的場景緯度，也是變相的狙擊外部的短視頻應(yīng)用。

（2）PGC

網(wǎng)絡(luò)劇制作人、網(wǎng)絡(luò)節(jié)目制作人、自媒體人以及致力于PGC優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作的文化創(chuàng)意人，都可以制作PGC視頻內(nèi)容提交給愛奇藝，然后申請與愛奇藝分成。

到這里，不得不再提一下內(nèi)容運(yùn)營的核心3要素，海量、優(yōu)質(zhì)、獨(dú)家。

在版權(quán)爭奪激烈，成本過高的情況下，優(yōu)秀的PGC視頻內(nèi)容可以完善核心3要素，為平臺帶來流量，提高平臺的用戶粘性。

但隨之而來的還有一個(gè)問題，這些PGC視頻內(nèi)容制作者為了不把雞蛋放在一個(gè)籃子里，在很多平臺都有上傳視頻內(nèi)容，弱化了“獨(dú)家”這一屬性。

因此我想，在未來，視頻產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，為了內(nèi)容差異化，可能對這些PGC視頻內(nèi)容制作者進(jìn)行合作限制，比如獨(dú)家簽約，你的視頻內(nèi)容只能在我的平臺進(jìn)行傳播，不能在其他平臺出現(xiàn)，進(jìn)而保證視頻內(nèi)容的獨(dú)家性，到時(shí)又是一筆砸錢的業(yè)務(wù)。

版權(quán)

繞不過去的問題，尤其是視音頻類產(chǎn)品來說。

大家都在搶版權(quán)，買版權(quán)。

想著的都是你無我有，你有我優(yōu)。

在版權(quán)爭奪這一方面，考驗(yàn)的不止是財(cái)力，還有眼力。以電視劇舉例。

火爆的美劇，比如：《行尸走肉》、《權(quán)利的游戲》、《紙牌屋》、《絕命毒師》這些季播劇，時(shí)間長的都火了5、6年了，你想一想，這個(gè)用戶4 – 6年內(nèi)都會在某個(gè)特定平臺看完每一季劇集，這粘性很強(qiáng)大，是不是就解決了網(wǎng)絡(luò)視頻平臺無用戶粘性的問題。

但美劇不好的點(diǎn)就在于，每年特定時(shí)間段播放完后就造成了無好劇可播的真空期。

說到美劇，不由聯(lián)想到韓劇，韓劇不具備美劇上面那些屬性，但韓劇也有自己獨(dú)特的屬性。
首先，韓劇流行來的快，去的也快，時(shí)間稍微久遠(yuǎn)一點(diǎn)的《來自星星的你》，2013年年底播出，到現(xiàn)在，你看現(xiàn)實(shí)里還有多少人、網(wǎng)絡(luò)上還有多少媒體文章在報(bào)到，近一點(diǎn)的拿《太陽的后裔》來說，結(jié)局同樣。包括最近的《藍(lán)色大海的傳說》和《孤單又燦爛的神-鬼怪》，刮完這鎮(zhèn)風(fēng)，就沒了。

但，韓劇在某一段特定的時(shí)間范圍內(nèi)，熱度卻非常非常高，網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的各種宣傳報(bào)道，現(xiàn)實(shí)生活里也是人人開口即談，而且老少皆宜！

所以，韓劇適合做短期內(nèi)的爆款，提升某段時(shí)間范圍內(nèi)的流量，促進(jìn)會員銷售等盈利行為。

除了美劇、韓劇，還有國產(chǎn)自制劇，雖然早期的自制劇內(nèi)容粗制濫造，但現(xiàn)在自制劇的制作水準(zhǔn)都再向越來越好的方向發(fā)展，火爆的自制劇也可以達(dá)到韓劇的效果。比如《鬼吹燈·精絕古城》、《盜墓筆記》等等。

如果眼力夠好，和一些廠家獨(dú)家簽約，拿下網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)，也是很大的優(yōu)勢。參見騰訊視頻簽約HBO成其中國區(qū)獨(dú)家播放平臺。

綜上，最好的搭配就是長期美劇+短期韓劇/國產(chǎn)自制劇，做好每年的節(jié)目播放安排，比如今年的1-3月播出《行尸走肉》，7-10月播出《權(quán)利的游戲》，那么，4-6月和11-12月就要提前準(zhǔn)備好爆款的視頻內(nèi)容，這些就可以用韓劇或自制劇，持續(xù)的吸引用戶到平臺來消費(fèi)時(shí)間。

當(dāng)然，除了各種劇，電影也是必不可少的。

OK，體驗(yàn)就到這里。