ZAKER產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告:是順勢沉淪還是逆流而上?

3 評論 11822 瀏覽 79 收藏 13 分鐘

當(dāng)下,手機(jī)新聞客戶端的競爭異常激烈,幾經(jīng)起伏的ZAKER作為新興資訊平臺的代表之一,能否逆流而上開辟出自己的一片新天地?

體驗(yàn)分析目的:

  • 了解和分析ZAKER的產(chǎn)品功能特點(diǎn)、核心優(yōu)勢
  • 了解ZAKER競爭對手們的特色及優(yōu)勢
  • 總結(jié)目前移動資訊客戶端的行業(yè)狀況及發(fā)展趨勢

目錄:

1、產(chǎn)品概況

(1)產(chǎn)品簡介

(2)用戶需求分析

(3)市場分析

2、產(chǎn)品分析

(1)用戶行為分析

(2)產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)

(3)功能體驗(yàn)分析

3、競品分析

(1)競品概況

(2)競品對比

(3)競品分析總結(jié)

4、用戶意見

(1)用戶評論統(tǒng)計(jì)

(2)用戶評論詳情

5、總結(jié)與建議

(1)總結(jié)

(2)建議

用戶特征

結(jié)合以上數(shù)據(jù)來看,ZAKER資訊APP的用戶年齡層主要集中在20~40歲之間,占比接近80%,且男性用戶超過7成,用戶學(xué)歷本科以上占到了80%,月收入超過8000元占60%以上,受教育程度和經(jīng)濟(jì)狀況都明顯高于整體水平。可以看出ZAKER的目標(biāo)用戶基本為白領(lǐng)等中高端人群

用戶需求

用戶除了了解最新資訊等核心需求外,還會衍生出了個性化、娛樂、社交、分享等需求。以ZAKER的用戶特征來看,他們會對需求解決方案提出更高層次的要求,具體可能體現(xiàn)在以下幾個方面:需求資訊信息的高營養(yǎng)、專業(yè)化,內(nèi)容更具有針對性,個性化定制更直觀易用,更強(qiáng)調(diào)的閱讀體驗(yàn),需要新穎的社交娛樂模式等

解決方案

對于目標(biāo)用戶需求,ZAKER采取”技術(shù)+人工”的模式進(jìn)行資訊重組形成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,App突出個性化定制以及互動分享,具有雜志排版、個性定制、社交互動等功能,通過資訊輕社區(qū)形式滿足用戶對不同閱讀興趣的互動話題討論。推出區(qū)域融媒體概念,加強(qiáng)區(qū)域用戶粘性。視覺效果和交互方面,模塊化分類,純白界面。

比達(dá)咨詢資訊數(shù)據(jù)中心最新監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2017上半年用戶使用手機(jī)新聞客戶端最關(guān)注頭條熱點(diǎn),比例高達(dá)89.2%;關(guān)注社會新聞的比例達(dá)70.5%,排名第二。圖文結(jié)合的新聞資訊形式最受用戶喜愛,其次是視頻形式。

2017上半年度用戶使用手機(jī)新聞客戶端的瀏覽習(xí)慣中,62.1%的用戶習(xí)慣于先瀏覽頭條推送的要聞,35.7%的用戶習(xí)慣先瀏覽自己關(guān)注的內(nèi)容。在影響用戶使用手機(jī)新聞客戶端的因素中,新聞更新速度占比61.7%,排名第一;其次是新聞內(nèi)容的專業(yè)性和全面性占比53.6%。

比達(dá)咨詢數(shù)據(jù)顯示,2017年6月競品手機(jī)新聞客戶端用戶平均單次運(yùn)行時長方面,今日頭條用戶粘性最強(qiáng),以17.2分鐘平均運(yùn)行時長居于首位;人均日啟動次數(shù)方面,ZAKER新聞用戶活躍度最高,以3.1次人均日啟動次數(shù)排名第一。

ZAKER新聞和所選競品手機(jī)新聞客戶端用戶多集中于大專及以上學(xué)歷,ZAKER高學(xué)歷用戶占比顯著;各個新聞客戶端用戶月收入分布廣泛,ZAKER新聞用戶月收入相對更高。從目標(biāo)用戶的定位上,其余競品定位都稍低,受眾更廣,一定程度上增加了用戶數(shù)量

競品分析總結(jié)?

在移動資訊客戶端市場趨于飽和的情況下,主流廠商幾乎每個都會抓住用戶現(xiàn)有和潛在的需求,功能也如出一轍,區(qū)別可能就在于產(chǎn)品定位和戰(zhàn)略方向。要想繼續(xù)占據(jù)主導(dǎo)地位或者趕超前者,差異化競爭的策略將顯得尤為重要。ZAKER本身在資訊內(nèi)容、目標(biāo)用戶的定位上已區(qū)別其他競品,應(yīng)鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢避免與對手優(yōu)勢項(xiàng)競爭,借鑒對手的優(yōu)秀點(diǎn),如今日頭條的數(shù)據(jù)挖掘信息推送、網(wǎng)易新聞的優(yōu)選評論模式等,另外技術(shù)上解決信息推送不準(zhǔn)確、新聞不夠及時等劣勢。

總結(jié)?

用戶的需求呈現(xiàn)了多樣化的趨勢,衍生出娛樂、社交、分享、個性化等需求,手機(jī)新聞客戶端不單單僅限于滿足用戶基本的資訊閱讀需求,在不斷完善自身功能的同時,向個性化訂閱、場景化、碎片化、內(nèi)容聚合等方向?qū)で蟛町惢l(fā)展。作為移動端資訊類產(chǎn)品,不管是渠道優(yōu)勢,還是算法技術(shù)優(yōu)勢,或者需求深度挖掘,最終的核心競爭力就是內(nèi)容的高價值和產(chǎn)品的影響力。高價值的內(nèi)容兩種體現(xiàn),一種是高流量,迅速發(fā)酵并引起大量關(guān)注的內(nèi)容,另一種是高質(zhì)量,多角度有深度的內(nèi)容剖析。關(guān)于影響力,在移動互聯(lián)時代,不同于門戶網(wǎng)站長時間積累,而是基于移動平臺的爆發(fā)性的力量,對內(nèi)容的萃取和聚合的這種技術(shù)屬性就決定了它的價值觀和態(tài)度來源于用戶。

建議

對于ZAKER來說需要堅(jiān)持自我,除了保持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和閱讀體驗(yàn)上,還可以利用目前主力用戶群體的屬性特點(diǎn)近一步深化原有產(chǎn)品亮點(diǎn),例如:

  • 對垂直領(lǐng)域的擴(kuò)展,在科技、財(cái)經(jīng)、時政等擁有目標(biāo)用戶關(guān)注度和廣泛信息數(shù)據(jù)的領(lǐng)域形成垂直移動應(yīng)用的新窗口
  • 深化平臺媒體優(yōu)勢,在不斷聚合各個行業(yè)優(yōu)質(zhì)自媒體的同時,推出眾包生產(chǎn)模式,近一步覆蓋更廣闊的資訊內(nèi)容
  • 升級原有話題功能,將話題場景化,深入用戶行為和想法,充分發(fā)揮用戶的主觀能動性
  • 優(yōu)化資訊的分發(fā)模式,未來或深度引入大數(shù)據(jù)+人工智能改善現(xiàn)有的算法+訂閱的資訊模式,讓信息推送更加智能全面

ZAKER最初對Flipboard模仿并形成本土化特點(diǎn),從獲得千萬級用戶并成為Appstore 2011年年度最佳產(chǎn)品到后來跌出手機(jī)資訊客戶端活躍用戶量前十,如今再重獲市場認(rèn)可,看來幾經(jīng)起伏的ZAKER已經(jīng)告訴了我們答案。

 

筆者新人,不足之處懇請各位能夠不吝賜教,十分感謝!

作者:五仁月餅,坐標(biāo)成都,從事三年軟件行業(yè)項(xiàng)目助理及實(shí)施顧問工作,目前轉(zhuǎn)崗尋求一份互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品助理工作。

本文由 @五仁月餅 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 兩年后的今天,ZAKER已經(jīng)被頭條遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離了,成敗在算法,這些表皮的東西影響不大

    來自廣東 回復(fù)
  2. 求原版PPT(liuli_1990@qq.com),覺得PPT做的不錯 ?? ?? ??

    來自廣東 回復(fù)
  3. 產(chǎn)品的內(nèi)容包括交互體驗(yàn)都非常棒,但我覺得差異化不是太明顯,從熱點(diǎn)新聞單條評論數(shù)來看,目前流量和其他主流客戶端相比還是有很大差距。

    來自上海 回復(fù)