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陌生人社交，有人是完全不夠的，必須依靠平臺吸引住用戶，且讓用戶在平臺持續(xù)產(chǎn)生有價值的內(nèi)容。

本文目的：了解主要競品的情況，幫助規(guī)劃自身產(chǎn)品路線，找準產(chǎn)品自身定位。

一、競品選擇

主要以陌生交友、地理位置、興趣或話題、feed流等相關產(chǎn)品為主的社交產(chǎn)品作為競品選擇依據(jù)，選取以下競品：

二、陌生社交行業(yè)分析

2.1市場規(guī)模

艾瑞數(shù)據(jù)顯示：

截至2016年12月，我國手機網(wǎng)民數(shù)量達 6.95億，占網(wǎng)民整體規(guī)模的95.1%，較2015年提升5%；其中即時通訊類應用的用戶使用率高達91.8%；44.2%的用戶經(jīng)常使用陌生人社交應用。

陌生社交市場存量規(guī)模巨大，且根據(jù)艾瑞的調(diào)研，高端用戶更樂意使用陌生社交應用。

2.2 盈利情況

目前此類社交產(chǎn)品主要的盈利方案有：直播（陌陌），增值服務（陌陌、微博），移動營銷（陌陌、知乎、朋友圈、微博），移動游戲（陌陌），周邊產(chǎn)品（知乎）。

• 陌陌85%的收益來自于直播業(yè)務，較第二季度的80%有所增長。
• 探探依然處于應收探索階段，目前正在灰度測試會員服務功能。
• 知乎目前已知盈利方式主要有：APP開屏及首頁信息流廣告，知乎閱讀與書籍銷售，Live、付費咨詢的知識共享經(jīng)濟等，不過知識共享應該處于推廣階段，并未未收取中間費用。
• 朋友圈依托于微信而存在，已知主要以基于LBS精準推送的廣告為營收來源，不排除以后會有更多的盈利方案。
• 微博營收主要分為廣告和非廣告，最新財報顯示其中廣告營收占比87%，廣告形式有APP開屏、微博動態(tài)信息流廣告，及與微博用戶合作的推廣收益分成。
• 脈脈的商業(yè)化之路：會員增值20%、廣告（80%）及招聘，據(jù)稱其已基本實現(xiàn)盈虧平衡。

根據(jù)新浪財經(jīng)的數(shù)據(jù)：

陌陌2017財年前三季度凈營收9.3億美元，凈利潤2.2億美元，上年同期凈利潤為6150萬美元，同比增長258%；最新市值48億美元；

而微博2017財年前三季度凈營收7.72億美元，凈利潤2.71億美元，上年同期為7580萬美元，同比增長257%，最新市值240億美元。

陌陌和微博2017財年前三季度收益接近，也都同時保持高速增長，但是市場估值卻相差近5倍。

可能的原因有：

• 陌陌嚴重依賴直播的收益，其持續(xù)性未得到市場驗證，而微博的廣告營收在預期時間內(nèi)能保持持續(xù)性地高增長；
• 陌陌基于陌生人即時社交的場景，用戶增長率呈下滑趨勢，且大部分的用戶粘性未能有更好地突破，而微博的用戶量依然保持更高的增長率，且通過信息流的瀏覽能更好地控制用戶粘性；
• 陌陌基于IM即時通訊的應用環(huán)境，廣告、增值服務的營收場景較為薄弱，變現(xiàn)能力不強，必須借助新的業(yè)務功能（如直播、游戲等）或商業(yè)模式作為突破口。

2.3 增長態(tài)勢

艾瑞數(shù)據(jù)顯示：

2016年中國社交廣告規(guī)模為239.6億元，預計到2019年將超過800億元，年均復合增長率達50%。

移動端社交網(wǎng)民將占社交網(wǎng)民規(guī)模的85.9%，同比增長率為6.3%，中國移動社交網(wǎng)民占總體移動網(wǎng)民的比例接近90%，同比增長率高于全球水平，但仍為10%。

艾瑞分析認為，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨于成熟，全球社交網(wǎng)民與移動社交網(wǎng)民的增長將逐漸接近飽和，人口紅利逐漸消失，移動社交的發(fā)展需要從關注用戶增量向關注用戶存量轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品間的競爭將持續(xù)加劇。

根據(jù)過往經(jīng)驗，用戶對社交產(chǎn)品的需求會持續(xù)性地發(fā)生變化，需要通過產(chǎn)品功能的微創(chuàng)新，及亮點功能的差異化提升產(chǎn)品本身的競爭力；用戶的移動社交習慣培養(yǎng)完成后，其對垂直和個性化的社交需求將逐漸顯現(xiàn)出來，并可能形成新的藍海。

三、競品分析

3.1 戰(zhàn)略層

3.2 范圍層

3.3 結(jié)構(gòu)、框架與表現(xiàn)層

A.陌陌

陌陌原本的產(chǎn)品定位應該是陌生人交友的IM聊天工具，但是在用戶實際使用時，陌生人交友聊天無法高頻，且陌生交友給用戶極強的代入感，已很難實現(xiàn)基于IM社交的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型；所以陌陌的后期發(fā)展中，只能是抓住現(xiàn)有的用戶并為其提供新的產(chǎn)品功能，相應地弱化即時聊天模塊。

而關于聊天功能：除普通聊天功能外，還支持發(fā)送紅包、位置、音樂、密圖、發(fā)起游戲，和騰訊IM產(chǎn)品相比，既有較好的聊天體驗和完善的功能，同時又具備一些差異化的功能。

作為陌生人社交產(chǎn)品，陌陌具備多個認識陌生人的入口：

1. 首頁-附近的人——根據(jù)地理位置的遠近呈現(xiàn)附近的用戶；
2. 消息-好友-好友推薦——含查找搜索好友、通訊錄/微信/QQ好友、推薦好友等功能；
3. 首頁動態(tài)信息流/更多-附近的群組——；

除了首頁“附近的人”之外，其他的功能入口均較深；對于一款陌生人社交產(chǎn)品而言，認識陌生人的層級已經(jīng)放到很深的層級了，不過陌陌當前的戰(zhàn)略重心已偏向于留住現(xiàn)有用戶并為其提供更好的產(chǎn)品或服務。

陌陌已獲取大量有粘性的用戶，在具備用戶的基數(shù)情況下，通過有選擇的增加一些市場上經(jīng)過驗證了的熱點社交功能；如狼人殺、直播、滑動交友等。通過此類的方式提高用戶的活躍度和粘性，并吸引新用戶，以提升產(chǎn)品競爭力，并拓展更多的變現(xiàn)方式。

關于最新的改版：

1. 把feed流作為了首屏呈現(xiàn)，說明陌陌已由工具型社交完全轉(zhuǎn)型為內(nèi)容型社交；
2. iOS標題由“MOMO陌陌-開啟視頻社交，用直播…”變更為“MOMO陌陌-視頻社交直播平臺”，說明陌陌轉(zhuǎn)型為視頻類APP的強烈意愿

目前陌陌大的功能板塊根據(jù)重要程度劃分依次有：直播、附近的動態(tài)（含短視頻）、IM即時聊天（含群組）、點點（類似探探）、游戲（狼人殺等）、語音電臺、圈子等，功能較為龐雜，且各個模塊之間的聯(lián)結(jié)很少，甚至很多獨立的功能僅僅是共用一個用戶信息體系，可能很多用戶僅僅是使用該產(chǎn)品的少數(shù)幾個功能而已。

另外還有一個隱藏在設置里面的“到店通”功能——基于地理位置的店鋪推廣方式；但是可能效果并不理想。

因初始產(chǎn)品功能定位IM的原因，導致后續(xù)產(chǎn)品功能疊加后APP整體界面布局較為雜亂；隱藏較深的功能不易被新用戶發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品設計或運營行為可能存在一定的短期性，產(chǎn)品能及時跟進匹配其業(yè)務相關的熱點功能。

不過陌生交友的剛需和用戶基數(shù)為陌陌提供很強的壁壘，能為陌陌提供很多的試錯機會。

UI和交互表現(xiàn)較為一般，更多以實現(xiàn)功能為主，但是會跟隨其他社交工具如QQ等的最新交互動效。

不過最新的版本來看，陌陌的視頻直播轉(zhuǎn)型已經(jīng)較為徹底，并且取得了很大的成功。

B.探探

探探于2014年9月正式上線至今，僅在右滑抽屜欄增加了“朋友圈”功能，APP并未增加更多的附屬功能，產(chǎn)品一直給用戶一種簡單輕巧體驗；APP端在持續(xù)提升細節(jié)的優(yōu)化體驗，如元素間的交互方式、安裝包大小、內(nèi)容展現(xiàn)UI（內(nèi)容優(yōu)先級）等；在用戶匹配上則投入了大量的后臺研發(fā)資源，希望為用戶提供精準的匹配效果；并通過大數(shù)據(jù)和用戶行為分析，達到更精確的用戶匹配效果，實現(xiàn)良好用戶體驗并增強粘性，提升品牌的競爭力。

探探APP的整體框架的界面布局也和左右滑動的思維理念一致，左滑抽屜欄是用戶中心與設置，右滑抽屜欄是朋友圈、私信等用戶互動功能。

整個產(chǎn)品交互較為統(tǒng)一協(xié)調(diào)，用戶質(zhì)量也較高，可能也會根據(jù)用戶的特征做到用戶質(zhì)量層級的劃分，進而實現(xiàn)更精準的關系匹配。

探探已灰度發(fā)布會員功能，圍繞滑動操作而延伸出創(chuàng)新的交互功能。不過產(chǎn)品在持續(xù)運營吸引用戶的同時，新功能的拓展做的非常謹慎，盡量給用戶一種穩(wěn)定可靠的感知——這也是該產(chǎn)品得以持續(xù)發(fā)展的重要基因。

C.知乎

知乎最近的改版把首頁的標簽變更為“關注”“推薦”“熱榜”3個，相當于把上一版本（v5.4.1）的“動態(tài)”“熱門”“發(fā)現(xiàn)”后2者的順序做了對調(diào)；不過“關注”更強調(diào)迎合個體用戶對特定內(nèi)容的需求，而把“知乎Live”和“知乎圓桌”從原來首位的“動態(tài)”放入了現(xiàn)在的推薦模塊。

另外“關注”模塊的內(nèi)容更精準后，用戶為了獲取更多風格的內(nèi)容也樂于使用另外2個標簽頁，從而提高了另外2個標簽頁的打開概率

不過“Live”和“圓桌”功能放在“推薦”欄目下面雖然邏輯上更為合理，但是轉(zhuǎn)化率肯定不如原來放在首頁；而從最新版來看，知乎也增加了更多的廣告展示位置，如開屏、feed流、評論等位置，甚至把廣告融入了問答環(huán)節(jié)——聯(lián)系到最近的一些知識變現(xiàn)領域的風波和所表現(xiàn)出的困難程度，知乎可能對廣告采取了更大的寬容態(tài)度。

知乎APP底部導航菜單欄根據(jù)不同的業(yè)務模塊劃分，最新版增加“想法”（短內(nèi)容feed流）并放置于僅次于“首頁”（原始的問答板塊）的層級。

可能因知乎的長問答的創(chuàng)作對用戶的知識儲備及能力要求很高，導致用戶增長達到量級后，很多用戶（特別是新增用戶）的閱讀壓力及新內(nèi)容的創(chuàng)作速度跟不上，從而希望通過短內(nèi)容的方式留住原本不屬于“知乎”的那一批用戶——而且短內(nèi)容的社交形態(tài)也迎合當前用戶的訴求。

而在“我的-更多頁面”卻未細分各板塊的入口，而是以“我的創(chuàng)作”作為總的入口；反而是把“市場”的模塊做了拆分羅列，說明知乎比較在意培養(yǎng)用戶使用APP時產(chǎn)生付費習慣，為以后的知識經(jīng)濟的盈利方向和場景打下基礎，從另一方面思考：可能知乎不希望或盡量減少第三方廣告或用戶會員增值服務的形式而盈利。

而這一點從知乎的最新改版也能看出知乎的焦慮——一方面是影響用戶體驗但較為成熟的廣告變現(xiàn)模式，一方面是迎合產(chǎn)品態(tài)度但存在變現(xiàn)壓力的知識經(jīng)濟。

新版iOS標題也由“知乎-互動問答，分享想法的知識…”更改為了slogan“發(fā)現(xiàn)更大的世界”，是否是意味著“想法”模塊已完成種子用戶的積累了呢？

“夜間模式”的獨立說明部分用戶有在睡前閱讀文本的習慣，學生群體也可能較多。 “更多”的UGC內(nèi)容的菜單框架方式是以創(chuàng)作、收藏、關注縱向歸類，而沒有做板塊的橫向歸類，此方式較為適用于問答、專欄、文章等3個模塊；而作為短內(nèi)容的“想法”模塊則會存在一定的信息割裂感（“想法”的收藏及查看收藏的操作方式不夠輕）——此項應該屬于知乎的遺留問題，看其后續(xù)的解決方案。

另，知乎會根據(jù)Android和iOS用戶的定位與操作習慣，對兩個版本的APP的交互功能做差異化的處理，值得后續(xù)產(chǎn)品設計時學習與研究。知乎的APP遵守Android和iOS各自基礎的交互規(guī)則，但細節(jié)處又有創(chuàng)新，能給使用產(chǎn)品的用戶帶來無感知的優(yōu)良體驗。觀察其歷史版本的迭代發(fā)現(xiàn)知乎團隊非常重視用戶的反饋。

D.朋友圈

朋友圈功能與操作相對簡單，以時間流的方式展示好友間的動態(tài)及其交互，發(fā)布功能僅支持一定的自定義功能，朋友圈的功能設計更偏向中庸（不是平庸），為了做到極強的用戶操作的適應性，以的熟人關系社交鏈作為產(chǎn)品的前提條件。

產(chǎn)品功能上支持單文本、圖文、短視頻的發(fā)布方式，交互體驗可說是在業(yè)界做到最好，不過產(chǎn)品在可預見時間內(nèi)應該不會有太大的功能變化。

因微信現(xiàn)在已是用戶生活和工作關系鏈的維護工具，里面存在太多在不同場景下認識的或親密或生疏的各種關系的好友，而朋友圈相對聊天而言又是一種更為開放的社交方式，導致用戶使用該功能時對信息的傳遞存在顧慮并增加的用戶的內(nèi)容維護的成本；同時也導致用戶使用朋友圈的頻率下降，動態(tài)社交需求并未充分被挖掘。

因微信本身的關系鏈屬性，朋友圈作為一款不可被替代的社交產(chǎn)品功能，其商業(yè)化可能結(jié)合微信已有或后續(xù)新增的功能可擴展更大的想象空間。

作為“發(fā)現(xiàn)”模塊的第一入口，其重要性也不言而喻。

微信的app圖標和界面設計，始終給用戶一種系統(tǒng)自帶APP的感覺，產(chǎn)品的感官已深入人心。不過這樣設計依然會有風險：會存在和用戶一起變老的尷尬，雖然對很多用戶來講是不可或缺的，但是更多創(chuàng)新功能對新生代用戶的吸引力較弱。

E.微博

微博的首頁為初始微博信息流內(nèi)容，并提供一些快捷入口，首頁提升了“熱門”微博的優(yōu)先級，因用戶使用微博更多的是為了獲取信息，微博的首頁設計已由原先的用戶主動獲取信息逐漸向被動接受信息過渡，其做法更類似于今日頭條。這讓微博更像一個閱讀類的偏向精準推送的定制化信息推送型APP，而不是類似朋友圈那樣的具備較強社交屬性的產(chǎn)品。

除了微博的評論及粉絲行為外，微博用戶之間的社交行為并不頻繁。

微博最近大的改版在“消息”模塊，也是前一陣子被爭議的最大的話題之一。

這次改版重新整合了通知模塊的功能并且單獨區(qū)分了“聊天”模塊，消息通知由原來的“@我的、評論、贊”合并為了單獨的通知，這迎合了僅有少量通知的普通用戶的產(chǎn)品體驗，卻對擁有大量通知的“大V”用戶不友好（需要更多的操作才能達到目的）——從而引起了大V用戶（內(nèi)容生產(chǎn)者）的強烈不滿。

這樣就產(chǎn)生了這樣的一個思考：同一款用戶端產(chǎn)品的設計，如何同時滿足兩類完全不同使用習慣的的人群（可簡單區(qū)分為內(nèi)容生產(chǎn)者和內(nèi)容消費者）？

從這一次的改版事件來思考，我認為微博以后的產(chǎn)品設計可從以下兩個方面思考：

1. 為同一個APP提供2套不同個性化的布局方案以同時適用內(nèi)容生產(chǎn)者和內(nèi)容消費者，并讓用戶選擇其喜好的布局方案——因為微博內(nèi)容生產(chǎn)者和消費者的區(qū)分非常明顯，這樣做是完全可行的，雖然在一定程度上增加了APP的臃腫；
2. 產(chǎn)品設計調(diào)研和用戶測試的時候一定要覆蓋到多個類別的完全不同的用戶群體；雖然這次的改版微博的用戶測試周期非常長，但是可能最主要的問題就是測試人群覆蓋不到位而導致的。

另外一個角度，僅從呈現(xiàn)的內(nèi)容思考，微信公眾號、淘寶等產(chǎn)品的內(nèi)容生產(chǎn)和消費其實都是由內(nèi)容生產(chǎn)者和內(nèi)容消費者等不同屬性的用戶完成，只不過這類的產(chǎn)品不同屬性的用戶是以不同的產(chǎn)品形態(tài)去完成的；比如微信公眾號平臺、淘寶賣家及其他第三方工具等，從而有效地規(guī)避了此類的問題。

但是微博卻不可以這么做，這也對微博是一個巨大的挑戰(zhàn)。而且這類的產(chǎn)品還一個尷尬：少量用戶（2%的內(nèi)容生產(chǎn)者）的不滿發(fā)聲能覆蓋絕大部分用戶（90%的內(nèi)容消費者）的意見。

本次改版也同時提升了微博的社交屬性——聊天功能的單獨呈現(xiàn)，從微博本身的意愿（加上通知方式的調(diào)整），微博應該是在提高普通用戶的參與度，并同時盡量提高單用戶使用時長，畢竟微博的變現(xiàn)還是需要通過普通用戶來實現(xiàn)。

某方面來講，大V用戶更多時候反而像是微博的合作者，微博的近期的一些動作也是收緊大V用戶的變現(xiàn)實現(xiàn)，并為微博自身的創(chuàng)收帶來有利的條件。

微博整個產(chǎn)品的各功能板塊的聯(lián)結(jié)較為緊密，較多功能都是圍繞微型博客的內(nèi)容形態(tài)衍生而來，比如熱門話題、榜單、熱搜、城市等，然后再圍繞這些衍生功能拓展新的符合該場景下的業(yè)務或功能；在不破壞原有用戶流程的情況下，通過對微博話題的分類和運營實現(xiàn)了功能的歸類，較好地掌握了產(chǎn)品功能的疊加和簡易化操作的平衡點，實現(xiàn)更好的用戶體驗和更完善的產(chǎn)品功能，形成較強的用戶粘性，并且實現(xiàn)了和朋友圈的差異化。同時又對用戶行為及使用習慣做到良好的細分，也方便后續(xù)的商業(yè)模式的擴展。

微博的問答功能是以微博的形式作為頂級展現(xiàn)，可進入次級頁面獲得問答詳情，發(fā)現(xiàn)欄目里面并沒有單獨的問答功能。

從界面的設計來看，發(fā)現(xiàn)模塊下的每一個功能均有專門的產(chǎn)品團隊負責，并根據(jù)各板塊的特點做了差異化的功能設計，但是整體的界面布局風格又較為統(tǒng)一。

產(chǎn)品圍繞微型博客的短內(nèi)容形態(tài)而做的擴展性功能很多，但是界面的交互及內(nèi)容的展現(xiàn)并不會給用戶的使用帶來壓力，幾乎所有的新功能都集合到發(fā)現(xiàn)模塊；雖然“發(fā)現(xiàn)”欄目下的各板塊功能很多，但各板塊的展示形態(tài)依然以圖文或短視頻微博為主，更多的像是對微博動態(tài)信息流的分類，只不過在各板塊界面增加相應的功能。

發(fā)現(xiàn)模塊主要圍繞傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的：生活娛樂（游戲、電影、購物、美食）、投資理財（財經(jīng)、房產(chǎn)）、低頻需求（汽車、婚禮）各個模塊，并選擇性引入熱點功能如直播等；主流用戶進入到各功能頁面使用相應的功能的情況可能并不多，但是通過首頁的動態(tài)信息流或用戶社交的行為，相應功能的UGC（或準PGC）內(nèi)容的產(chǎn)生并不會受到限制。

微博的商業(yè)化的解決方案目前（從市場估值和前景）看來算是非常成功，發(fā)現(xiàn)模塊的各個內(nèi)容基本都圍繞原生微博形式而做擴展，極大地降低了用戶的學習成本，且能提高轉(zhuǎn)化率并實現(xiàn)新功能模塊的引流。

從內(nèi)容的形態(tài)及功能定位上來講，這也是陌陌很難做到到原因，進而直接影響了雙方的市場估值。且通過與淘寶、支付寶等阿里系產(chǎn)品結(jié)合有力地提升了其產(chǎn)品生命力和變現(xiàn)能力。

微博的功能已擴展至全生活模塊，下一步應該是盡量做減法，整理各功能的優(yōu)先級或者借助AI實現(xiàn)精準化的內(nèi)容呈現(xiàn)；或轉(zhuǎn)化新的業(yè)務形態(tài)如新零售等，才能走向更高的產(chǎn)品體量——但是產(chǎn)品本身信息流社交形態(tài)的限制，目前看來用戶增長曲線將可能趨于平穩(wěn)。

如何平衡內(nèi)容生產(chǎn)者和內(nèi)容消費者使用產(chǎn)品的體驗也是微博需要迫切解決的問題。

F.脈脈

2012年1月成立淘友網(wǎng)，直到2013年10月脈脈APP才正式上線。脈脈原本定位做職場社交和結(jié)識人脈的社交工具（其原本的設想是“生活用微信，工作用脈脈”），并非常注重人脈的擴散與連接，比如好友（或好友的好友）查看與互動等；現(xiàn)在已轉(zhuǎn)向職場開放式社區(qū)平臺。原來的slogan也由“打通職場人脈”轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥殘鑫枧_，機遇藍海”，其初始的宣傳語“工作版的微信”已被擯棄。

目前參與行業(yè)或職場熱點的用戶及動態(tài)很多，而其原本的社交IM屬性逐步被邊緣化；脈脈已實現(xiàn)人脈和內(nèi)容互相促進的發(fā)展方式。

用戶好友具備多種級別及對應的數(shù)據(jù)查看權限，引入六度人脈的理念，好友關系管理較為復雜，可通過好友的好友拓展人脈；且注重用戶在現(xiàn)實環(huán)境下的信息，如行業(yè)、職位、個人征信（可關聯(lián)芝麻信用、京東小白信用、甜橙信用、考拉征信）等，適合職場人脈管理思維。

匿名模塊（職場八卦）可選不同的匿名方式，如完全匿名、帶公司信息的匿名、實名方式等，該板塊承擔了很大一部分的用戶流量。關于匿名內(nèi)容的信息質(zhì)量，脈脈有一個十幾人的審查團隊，會對匿名八卦的內(nèi)容是否與職場相關而進行簡單的過濾。

求職招聘模塊作為功能的補充，也是用戶在常規(guī)招聘渠道的一個補充，但是該功能并未放在很重要的層級，可理解成對現(xiàn)有功能及用戶粘性的穩(wěn)固?？紤]到信息安全，用戶發(fā)布招聘信息時需要獲得職業(yè)認證。

個人動態(tài)可以轉(zhuǎn)發(fā)問答詳情和專欄文章，APP沒有單獨的問答和專欄文章的板塊入口，而是通過個人動態(tài)的形式實現(xiàn)內(nèi)容的傳播。

另，脈脈發(fā)布動態(tài)時在以前的版本里可以發(fā)送隨機紅包（就像微信群的紅包那樣的），看動態(tài)的人可以點擊領取紅包并提現(xiàn)，現(xiàn)在這個功能已經(jīng)取消了?？赡苁前l(fā)的人感覺沒達到想要的效果，搶的人也沒有獲得超越期望的滿足，所以改功能才被取消。

2013年10月上線至今，截止2017年12月25日應用寶的下載量740萬，豌豆莢下載量470萬，iOS7.3萬評論量。從各大市場的下載數(shù)據(jù)來看，脈脈的用戶基數(shù)依然處于緩慢成長的階段，還未實現(xiàn)爆發(fā)式增長。而對于職場這一垂直細分社交領域，市場總用戶量、頻率都不如其他幾款產(chǎn)品；這將給產(chǎn)品的商業(yè)化變現(xiàn)帶來一定的壓力，不過目前同類產(chǎn)品的競爭壓力會相對小一些。

3.4 SWOT分析

四、總結(jié)

目前國內(nèi)市場上較為成功的幾款社交產(chǎn)品，基礎的核心功能主要圍繞以下幾點：即時聊天工具（陌生、熟人），短內(nèi)容的動態(tài)社交，長內(nèi)容的弱社交，視頻社交；除了即時聊天外，微博、知乎、陌陌直播的社交方式均區(qū)分為非常明顯的內(nèi)容生產(chǎn)方和內(nèi)容接受與互動方（可理解為多點中心化弱社交平臺），而陌陌動態(tài)信息流、知乎想法、脈脈內(nèi)容的生產(chǎn)和消費方則無明顯的差異（可理解為去中心化的社交方案）：

陌生人社交，有人是完全不夠的，必須依靠平臺吸引住用戶，且讓用戶在平臺持續(xù)產(chǎn)生有價值的內(nèi)容。而對于非頭部優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)與消費，目前來看只有基于熟人社交網(wǎng)絡的微信朋友圈和QQ空間做的非常成功（不過騰訊系的中心化社交產(chǎn)品也并沒有做的非常出色），基于陌生人的非頭部優(yōu)質(zhì)內(nèi)容社交形態(tài)還有陌陌的“附近動態(tài)”，但一直處于不溫不火的狀態(tài)，很期待在這一個細分領域出來一個現(xiàn)象級的產(chǎn)品。

本文由 @半游子 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Unsplash ，基于 CC0 協(xié)議