中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

把同樣公平的機(jī)會(huì)放在放在很多人面前，不同的人生算法，會(huì)得到迥然不同的結(jié)果。

羅胖在剛剛結(jié)束的“時(shí)間的朋友”跨年演講中講到一個(gè)概念：人生算法。什么叫“人生算法”？

就是把同樣公平的機(jī)會(huì)，放在很多人面前，不同的人生算法，會(huì)導(dǎo)致全然不同的選擇。

比如現(xiàn)在有兩個(gè)按鈕，按下紅色按鈕，你可以直接拿走一百萬美元；按下藍(lán)色按鈕，有一半機(jī)會(huì)，你可以拿到一億美元，但還有一半機(jī)會(huì)，你什么都拿不到。你會(huì)選哪一個(gè)？

按紅色按鈕嗎？直接拿走100萬美元，落袋為安呢，還是賭一下，按藍(lán)色，萬一拿到一個(gè)億，人生的小目標(biāo)不就實(shí)現(xiàn)了嗎？可是，萬一什么都沒拿到怎么辦？還不如按紅色，雖然比一億少很多，但最差也有100萬美元吧。

這是我之前講過的“確定效應(yīng)”，“二鳥在林，不如一鳥在手”，大部分人不愿為了看似更大的收益冒風(fēng)險(xiǎn)，他們更喜歡雖然小一點(diǎn)但是確定的收益。“確定效應(yīng)”就是他們的“人生算法”。

但是，其實(shí)這道選擇題，是有唯一正確答案的。如果你學(xué)過“決策樹”，你就會(huì)知道，藍(lán)色按鈕的“期望值”更大（期望值為5000萬），是最理性的選擇?！皼Q策樹”，就是你的“人生算法”。

可是，即便藍(lán)色按鈕是最正確最理性的選擇，我還是有一半可能什么都拿不到啊，怎么辦？有沒有一種辦法，讓我能確定地獲得比100萬更大的收益，增加我“贏”的概率呢？當(dāng)然有。

我在“確定效應(yīng)”中講過，你可以去找一個(gè)投資人，把這個(gè)項(xiàng)目以低于“期望值”5000萬的價(jià)格賣給他，比如2000萬，你落袋為安，獲得了確定的2000萬，而他，獲得了5000萬期望收益 – 2000萬成本 = 3000萬的期望利潤。這就是基于“概率思維”的另一種“人生算法”。

不同的“人生算法”，帶來不同的選擇，從而獲得完全不同的人生。而“概率思維”就是很多成功人士最基礎(chǔ)的“人生算法”，今天我們就來講一講，到底什么是“概率思維”。

不久前，我在微軟GTEC二十周年的聚會(huì)上，訪談了原子創(chuàng)投的創(chuàng)始人馮一名，他成功投資了途虎養(yǎng)車網(wǎng)等眾多獨(dú)角獸巨頭。訪談中，他提出一個(gè)令人印象深刻的觀點(diǎn)，“大家要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)業(yè)成功非常重要的因素之一，就是運(yùn)氣”。這聽起來非常政治不正確，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人更愿意聽到，創(chuàng)業(yè)是要靠努力靠勤奮。

什么是運(yùn)氣？運(yùn)氣就是概率，只不過加了一點(diǎn)感情色彩。對(duì)我們有利的概率，稱之為運(yùn)氣；對(duì)我們不利的概率，稱之為倒霉。所謂創(chuàng)業(yè)靠運(yùn)氣，去掉感情色彩，就是：

創(chuàng)業(yè)成功非常重要的因素之一，就是概率。

我過去也分享過這個(gè)觀點(diǎn)：就算你在創(chuàng)業(yè)路上，盡了一切努力，做對(duì)了所有事情，依然有95%是要靠運(yùn)氣，也就是概率的。這句話聽上去很泄氣，但這可能就是一個(gè)自然規(guī)律。只有理解這個(gè)規(guī)律，你才會(huì)做出正確的選擇，形成概率思維。

在今天這個(gè)急速變化的時(shí)代，概率思維是非常重要的一種思維模式，尤其在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。概率思維是很多成功者的思維邏輯，你問為什么，甚至很多人會(huì)覺得：?。窟@還用解釋嘛？“只要努力就能成功”，反而被認(rèn)為是一種失敗的思維方式。

不會(huì)吧，這些人太無知了吧？太語不驚人死不休了吧？別急。今天，我們就來聊聊這種“概率思維”。

從創(chuàng)業(yè)的第一天開始，你每天甚至每小時(shí)都面臨大大小小無數(shù)的決策，有些決策你覺得很重大，有些你覺得微不足道。但是你覺得重大的決策，未必真得重大，可能只是讓你覺得很痛而已。

就像我之前講過的“幸存者偏見”，機(jī)翼上的彈孔讓你很疼，但是你飛回來了，于是覺得自己很了不起。而輕輕蹭過座艙和尾部的子彈，一旦擊中就機(jī)毀人亡的部分，卻沒能引起你的關(guān)注。

你認(rèn)為你成功，是因?yàn)榕缸×藱C(jī)翼上的彈孔，但可能真正的原因，只是子彈“碰巧”沒打中飛行員，或者油箱。

為什么會(huì)這樣？因?yàn)?strong>我們大多數(shù)的決策，都是“不完全信息決策”。

如果確定選A就能賺五塊錢，選B就賺不到錢，我們肯定會(huì)選A。這種掌握了全部信息的決策，是完全信息決策。而現(xiàn)實(shí)是選A選B具體賺多少錢，并沒有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，A和B之外有沒有別的選項(xiàng)也不清楚。

在不完全信息決策的情況下，不是靠你的聰明才智或者努力，就一定能有正確決策的。你再聰明再努力，都有可能是錯(cuò)的，這個(gè)“可能性”，這個(gè)失敗的“概率”，來自于信息的不完全。

如果選A選B都有50%的概率會(huì)賭錯(cuò)，就相當(dāng)于你拋了一枚硬幣，你猜中是正面，就繼續(xù)往下走一步，若是反面，就結(jié)束了。這不是聰明才智的問題，這是信息不完全帶來的“概率問題”。

假如你能走到下一步，又面臨新的決策，決策信息永遠(yuǎn)是不完整的，選A有50%的可能性賺100塊錢，選B有30%的可能性賺50塊錢。選A還是選B呢？

學(xué)過《5分鐘商學(xué)院》中“概率樹”那課的同學(xué)都知道，選A，你的期望收益是50%×100=50塊錢；選B，你的期望收益是30%×50=15塊錢。選A是正確的決策。但是即使是正確決策，選A依然有50%的可能性是賺不到錢的。也就是說選A是一個(gè)相對(duì)正確的決策，但它依然有可能是錯(cuò)的。如果這次你猜對(duì)了，你又可以往前走一步，當(dāng)然也可能猜錯(cuò)就走不了。

只是走兩步，你能再往下走的概率只有50%×50%，也就是25%了。這樣一路決策下來，你每天有多大概率是走不下去的？可見，最后你能走向成功，95%要靠概率，這個(gè)說法并不夸張。

所以我們即要相信努力的必要性，但也要明白，完全不受我們控制的概率，對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性有多大。

今天我寫這篇文章的目的，不是為了打擊大家的創(chuàng)業(yè)積極性，而是為了讓大家理解概率，承認(rèn)概率之后，能找到一些方法，對(duì)沖概率，減少概率對(duì)我們的影響。

那如何對(duì)沖概率呢? 首要方法是找到大概率成功的事情。

1. 時(shí)代

時(shí)代所帶來的概率優(yōu)勢是極其巨大的，它能幫順應(yīng)時(shí)代的人獲得巨大的成功。

今年雙11購物節(jié)，阿里體系的總交易額是1682億，這個(gè)數(shù)字非常震撼，相當(dāng)于外蒙古2年GDP的總和。公布這個(gè)數(shù)字的時(shí)候，屏幕右側(cè)還有一個(gè)數(shù)字，就是無線成交占比90%，也就是說，在這個(gè)時(shí)代，90%的人是通過手機(jī)下單的。

這是什么概念呢?

淘寶是從PC上賣東西發(fā)家的，12寸屏幕展示的商品信息更加全面，5寸屏并不能充分表達(dá)產(chǎn)品特質(zhì)。但是看到無線成交占比90%這個(gè)數(shù)字后，你就要知道時(shí)代改變了，你必須要改，必須在5寸屏上把產(chǎn)品講清楚，才能乘上時(shí)代所帶來的概率優(yōu)勢。

還有一些商業(yè)模式，比如賣域名就不再是時(shí)代的趨勢了。域名是PC時(shí)代通過瀏覽器訪問公司網(wǎng)站或商業(yè)網(wǎng)站時(shí)的入口。美圖的董事長蔡文勝就是靠投資域名起家的。

而在移動(dòng)時(shí)代，手機(jī)的入口是分散的，域名沒有以前那么重要了。今天你再囤域名賣域名，估計(jì)也是個(gè)生意，但是已經(jīng)沒有時(shí)代所帶來的優(yōu)勢了，所以你靠域名來發(fā)家的概率就會(huì)下降。

時(shí)代是對(duì)沖運(yùn)氣的第一要素，我把它的重要性排在千位。

2. 戰(zhàn)略

百位是戰(zhàn)略。

我有一位好朋友， 29歲從微軟辭職，專職炒股。他炒股不是去看K線圖，找消息。他數(shù)學(xué)特別好，人特別聰明。他通過建立數(shù)學(xué)模型找到股票里面的套利空間，也就是量化交易。

我記得十幾年前，他一天賺的錢，常常比我一年賺的都要多。我曾經(jīng)問他，成功的要訣是什么？他的回答是，要有自己獨(dú)立的戰(zhàn)略，堅(jiān)定地執(zhí)行自己的模型。

比如他建一個(gè)數(shù)學(xué)模型要進(jìn)行100次交易，可能前3次交易賺了錢，第4次交易就賠錢了，第5，第6次交易又賠錢。這時(shí)候心態(tài)就變得很重要了，很可能懷疑自己的模型有問題。這是最考驗(yàn)人的，你要相信，你能贏不是靠消息，就是靠模型，靠戰(zhàn)略，靠判斷力。所以賠的時(shí)候也要堅(jiān)定地執(zhí)行下去，因?yàn)檫@是個(gè)概率游戲。

所以說戰(zhàn)略也是專門用來對(duì)沖運(yùn)氣的。

再舉個(gè)例子，過去中國企業(yè)有種非常重要的戰(zhàn)略，叫做跟隨性戰(zhàn)略。德國人制造業(yè)做得比我們好，日本人服務(wù)業(yè)做得比我們好，美國人高科技行業(yè)做得比我們好，他們走在前面，我們?cè)诤竺娓Ｗ叩铰房?，有人向左轉(zhuǎn)，有人向右轉(zhuǎn)。向右轉(zhuǎn)的人都死光了，我們只學(xué)向左轉(zhuǎn)的那些人，就是跟隨性戰(zhàn)略。如果你往右走了，你再聰明，再努力，再懂得管理，都沒用，因?yàn)橐呀?jīng)跌落懸崖了。跟隨性戰(zhàn)略就相當(dāng)于別人幫我們排除了一定的失敗概率。

再比如，互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)基本邏輯叫網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)就會(huì)導(dǎo)致贏家通吃，最終形成721的格局?？祠~吃慢魚，能最快構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的就是贏家，我們稱之為快魚戰(zhàn)略。一旦你要做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，快魚戰(zhàn)略是最重要的戰(zhàn)略。

曾經(jīng)團(tuán)購網(wǎng)站打得不可開交，最終美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)成為贏家，你今天再去做團(tuán)購，已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了，沒有人會(huì)向這個(gè)領(lǐng)域投資。打車軟件，在滴滴快滴成為贏家通吃者之后，游戲就結(jié)束了。摩拜跟OFO已經(jīng)打成這個(gè)地步，你就千萬別再去做共享單車了，最終格局馬上要形成了。

還有一些人相信慢就是快，只有慢慢來，才能最后走得很快。這種說法不是沒有道理，但是在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域就是找死。因?yàn)樵凇捌脚_(tái)戰(zhàn)略”下，快是必須的。只要慢下來，你管理水平再高也必死無疑。

很多人看互聯(lián)網(wǎng)公司覺得很奇怪，OFO被爆管理混亂，美團(tuán)王興承認(rèn)自己早期管理一塌糊涂，連有自己有多少員工都沒辦法搞清楚，但他們?yōu)槭裁催€能快速增長？因?yàn)閼?zhàn)略選對(duì)了，極大地對(duì)沖了概率。在這個(gè)戰(zhàn)略下，“快”，比“好”來得重要。

3. 治理

十位是治理。

治理指的是結(jié)構(gòu)，治理是董事會(huì)對(duì)整個(gè)公司管理層的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)。比如股權(quán)制度，合伙人制度等等。

我們經(jīng)常說一句話叫“結(jié)構(gòu)不對(duì)，什么都不對(duì)”。舉個(gè)例子，兩個(gè)創(chuàng)始人搭伙創(chuàng)業(yè)，每人50%的股權(quán)，這個(gè)公司大概率上很難獲得發(fā)展。因?yàn)槲磥碛泻芏嗟臎Q策要做，他們股份相同，也就意味著誰也不會(huì)聽誰的，公司沒有核心領(lǐng)導(dǎo)，大家會(huì)吵得不可開交，死在山腳下面。

另一種極端情況是，一個(gè)創(chuàng)始人占98%的股權(quán)，另外兩個(gè)各拿1%。投資人問他，為什么其他人只有1%？創(chuàng)始人說因?yàn)樗麄冎恢?%。投資人很可能會(huì)跟他說，你也不值98%，因?yàn)槟阏也坏侥軌蚋愦罨飫?chuàng)業(yè)的人，1%根本就不叫合伙人。今天這個(gè)時(shí)代，單打獨(dú)斗是無法獲得成功的。

不管是50%:50%還是98%:1%:1%，結(jié)構(gòu)如果不對(duì)，大概率就會(huì)失敗。如果在千位百位十位上踏錯(cuò)半步，后面的努力就顯得很微不足道了。

4. 管理

個(gè)位是管理。

管理是指你有沒有找對(duì)人？有沒有合適的獎(jiǎng)金制度？有沒有梳理好流程？有沒有設(shè)計(jì)好員工的激勵(lì)計(jì)劃？有沒有做一些企業(yè)的文化建設(shè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)？有沒有做好充分的溝通？內(nèi)部有沒有一些員工跨組的調(diào)動(dòng)和溝通等等。這些都屬于管理。

管理非常重要，也是用來對(duì)沖概率的，如果你沒有做對(duì)管理的話，你的總成功概率也會(huì)降低。

小結(jié)

“概率思維”是你要心平氣和地承認(rèn)，就算你做對(duì)了所有事情，你成功的概率也不高，可能在今天的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只有不超過5%。然后再思考應(yīng)該用什么方式提高概率。

千分位上，通過踏上時(shí)代的脈搏提高12%；百分位上，通過選對(duì)戰(zhàn)略，再提高5%；十分位上，通過設(shè)計(jì)好組織結(jié)構(gòu)又提高2%；最后在個(gè)位上做好管理，提高1%。綜合計(jì)算一共提高了20%，加上原來的 5%，你的成功概率就變成了25%。

有25%的概率獲得成功，已經(jīng)是很大的希望了，但是依然有75%的概率會(huì)失敗，怎么辦？那就不接受失敗再來一次，再來一次，再來一次。如果你曾連續(xù)創(chuàng)業(yè)四次，每次成功概率是25%的話，四次里面有一次成功就是比較大概率的事件了。

這就是概率思維，是這個(gè)時(shí)代成功者所秉持的底層思維。理解和運(yùn)用概率思維，去增加好運(yùn)氣，避開大坑和陷阱，創(chuàng)業(yè)者才能可能在成功的路上走的更遠(yuǎn)。

作者：劉潤

來源：微信公眾號(hào)：劉潤

本文由 @劉潤 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)作者許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自u(píng)nsplash，基于CC0協(xié)議