沖到美國免費榜前列的Vero,是個什么樣的產品?
前段時間,有一個新的社交應用Vero突然之間沖到了App store免費榜首,很多ins用戶開是邀請自己的好友轉移到Vero。出于好奇,我下載并簡單研究了一下Vero,看看這款產品有哪些亮點。
一、Vero產品戰(zhàn)略定位及思路解讀
1、定位
構建一個真實生活的社交網絡,服務于熱愛某些事物并樂于分享的人,用戶可以控制分享的對象
思路解讀:
人們天生需要社交,這是為什么社交網絡用戶群如此龐大。
但隨著時間的推移,社交平臺的利益與用戶的最大利益之間形成了不平衡(平臺會給用戶展現(xiàn)他可能并不喜歡的東西)。一些錯誤的信息呈現(xiàn),會讓用戶比從前感覺更加孤獨。
在真實的生活中,我們不會以一種形象展現(xiàn)給所有人,我們會與不同的人分享不同的東西。
但大多數(shù)社交網絡把每個人的定義縮小為朋友或追隨者,這會不斷刺激(鼓勵)用戶傾向于分享生活中看上去最有趣的一面。
如果我們能控制誰看到什么,那就能以一種更自然的方式行事,我也相信這是一種更好的處事方式。
二、六大核心價值場景分析(Vero對用戶有什么價值?)
核心價值場景之一:
更有效的社交網絡,并且可以控制分享的對象,就像我們現(xiàn)實生活中一樣,用戶的內容不是為所有人準備的,所以Vero讓用戶可以一開始就選擇關系親密度,將聯(lián)系人放到不同的親疏關系圈子中
產品落地:
- 用戶A希望和B產生聯(lián)系,在這個關鍵時刻,用戶A可以選擇關注,以及加好友。這意味著在Vero上兼具微博關注和微信私交兩種社交模型。而且,這種將“定義親疏關系”的行為前置到關系開始之初 的產品設計,將用戶思考的精力成本分散到了每一次形成關系的過程中;極大降低了用戶在發(fā)布內容時,挑選可見人群的思考成本。且因為親疏關系不常變動,一次操作,幾乎終身套用。
- 用戶A在發(fā)布某個內容時,直接可按親疏關系,選擇哪類人可見。思考成本很低很低。而反觀國外主流的社交網絡FB,是用戶每次發(fā)內容時,都要動腦子想一次/選擇一次給誰看的。
解讀:
親疏關系圈的本質,是人心,是我們本能揣摩,是對他人的判斷,是以自己為中心,由近及遠。這是人的本性。
離我越近,我就更親近他,更相信他,更愛他,希望給予他;離我越遠,我就越不關心,越不相信,越不愛他,越希望他給予我
引用李宗吾《厚黑大全》里的一段話,來闡述這種心理
國外環(huán)境對比分析:
國外的主流社交產品,比如FB,Ins,Snapchat有很好的解決普通用戶的親疏關系問題么?沒有!
國內環(huán)境對比分析:
國內的主流社交產品,比如微信,QQ,微博,陌陌,探探,脈脈有很好的解決普通用戶的親疏關系問題么?沒有!
小結論:
以用戶“我”為中心,在用戶產生關系的起始階段,用親疏關系來讓用戶來圈定針對單個好友的分享可見范圍,是Vero基于人性的一個優(yōu)秀原創(chuàng)
核心價值場景之二:
選擇更有效的生活常分享類目,如電影,電視,音樂,書籍,地方,照片,鏈接,這些都是能把人們真正聯(lián)系在一起的東西(場景),即高價值高頻生活場景
產品落地:
Vero針對這些場景制定了更易于分享推薦的細分功能,且用戶的推薦意見,會直接展示給其他人看到
- 對于音樂,用戶可選 正在聽(展示生活狀態(tài)), 推薦和不推薦(展示個人背書價值)
- 對于電影,用戶可選 正在看/看過/想看(展示生活狀態(tài)和期望),推薦和不推薦(展示個人背書價值)
- 對于書籍,用戶可選 正在讀/想讀(展示生活狀態(tài)和期望),推薦和不推薦(展示個人背書價值)
其它好友看到的樣子:
思考:
國內外是否有明確的興趣內容分類產品?
答案是有很多,類似于豆瓣、興趣部落等社區(qū)
國內是否有基于信息流的社交產品,能讓用戶很方便的直接展現(xiàn)自己對內容的期望和推薦?
微信,微博等社交網絡都有這種用戶行為,但是沒有產品功能特意針對這些行為做優(yōu)化
思考:我們能否找到一些高頻通用的場景,像Vero的電影,圖書,音樂一樣,是國內用戶高頻關注和交流的?也方便中國用戶展示期望和展示推薦價值?
小結論:
如果我們找到一些國內的高頻生活內容場景,則可以嘗試借鑒Vero的針對性優(yōu)化策略。
核心價值場景之三:
更有效的內容收藏,你、你朋友、你關注的人發(fā)的內容,都自動匯集到收藏夾,并且以小卡片的形式批量預覽,有明確分類,讓用戶覺得不會錯過潛在有價值的東西
產品落地:
- 和分享內容一致的分類
- 按時間先后順序,小卡片呈現(xiàn)(便于用戶預覽)
思考:
國內有自動收集我關注的優(yōu)質內容的產品么??
貌似沒有
用戶心理是什么?
松鼠病,重點不是獲得多少我關注的內容,而是不能錯過我可能喜歡的內容
為什么Vero有分類的收藏夾是更好的?
因為分類意味著碎片信息的結構化,而只有結構化的信息,才是方便用戶理解和運用的。這和我們平時大多數(shù)App中冗余累贅的收藏夾有本質的不同。
核心價值場景之四+五:
藝術家社區(qū)+電商銷售,Vero自稱已經是一大批藝術家及品牌的聚集地,他們?yōu)閂ero生產了很多獨家原創(chuàng)內容及產品。創(chuàng)作者分享的內容,可以進一步轉化為真實購買等。
Vero的信息及內容來源:
- 用戶上傳
- 第三方提供(官方運營)
- 邀請用戶的好友成為Vero的內容提供方
- 通過Cookies和其它技術手段搜集創(chuàng)作者信息
思考:
1.初期Vero是不是重運營的?因為目前它的產品定位更像一個藝術家社交產品,要保證這個人群的純度,和足夠的內容供應,運營篩選和積累必不可少吧?
核心價值場景之六:
對用戶更友好的Feed流沒有廣告,僅僅只有用戶想看的Post,Vero承諾永遠沒有算法與數(shù)據(jù)挖掘,沒有個性化推薦。意味著KOL可以完全擁有自己的粉絲,進而完成潛在的變現(xiàn),而用戶也不會看到自己不喜歡的內容。
下圖為Feed頁面和app store的真實用戶評價(ps:這類喜歡無廣告的評價很多,不一一列出)
思考:
- FB的平臺利益和用戶利益,出現(xiàn)了不平衡,所以用戶會喜歡沒有廣告的Vero
- 那現(xiàn)在微博打亂了信息流排序,采用算法綜合推薦;同時Feed中也有不少廣告,這是傾向于平臺利益的,那借鑒Vero的思路,提供一個像最原始微博的干凈Feed流,是不是會受國內用戶歡迎呢?
完
本文由 @?Even 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。
題圖來自PEXELS,基于CC0協(xié)議
不會,即使恢復最原始的微博信息流,用戶現(xiàn)在少則關注幾十個多則成百上千個賬號,對那么幾個感興趣的或者必看的一定會設置特關或分組查看,或者直接去用國際版了,不這么做的也基本不會在意推薦算法和廣告造成的后果
核心功能=微信+豆瓣?講真這算不算國產app順差化了
1.微信也有標簽管理,是不是跟親疏關系圈的建立異曲同工?
2.蝸牛讀書的領讀功能是不是一個基于閱讀這一特定場景的推薦功能?網易云音樂中的朋友是不是也類似這個功能?
3.用戶感興趣內容的歸類和訂閱我想到了即刻
??
標簽管理不算嚴格意義上的親疏關系管理,包括用戶使用的思維流程也不太一樣,請詳見第一核心價值中的個人理解。
作者分析的太精彩了。關于社交這一真真切切的剛需,總是有很多的可能性!但從原始的干凈的Feed流到基于算法和數(shù)據(jù)挖掘的智能推薦感覺像是一個輪回,平臺做的大了就很難忍住不去打擾用戶 ??
是的,別人收費做的我免費做,等我做大了也收費。是個輪回