網(wǎng)易蝸牛讀書產(chǎn)品體驗報告
本文將從用戶需求、產(chǎn)品功能、商業(yè)模式以及競品分析等多個維度對蝸牛讀書進行分析,力求對該應用進行全面的體驗與剖析,同時在用戶需求深挖與現(xiàn)有功能基礎上,嘗試提出一些有參考價值的建議。
目錄如下:
- 概述
- 產(chǎn)品及需求分析
- 改進建議
- 商業(yè)模式
- 競品淺析
- 總結(jié)與展望
2017年2月,網(wǎng)易蝸牛讀書悄然上線,這款主打出版書深度閱讀的APP力求為用戶打造專注、沉浸式的閱讀體驗,構(gòu)建全方位的移動閱讀社區(qū),成為了紛繁復雜的數(shù)字閱讀與知識付費浪潮中的一股清流。
本文將從用戶需求、產(chǎn)品功能、商業(yè)模式以及競品分析等多個維度對蝸牛讀書進行分析,力求對該應用進行全面的體驗與剖析,同時在用戶需求深挖與現(xiàn)有功能基礎上,嘗試提出一些有參考價值的建議。
1. 概述
產(chǎn)品定位:網(wǎng)易蝸牛讀書致力于為熱愛閱讀的用戶提供沉浸、簡潔的電子閱讀體驗,并希望與用戶一起構(gòu)建起立體化、全方位的移動閱讀社區(qū),滿足不同閱讀層次用戶的個性化閱讀需求。用戶可以“每天免費讀書一小時”,并由此提出購買閱讀時長的全新概念,同時有專業(yè)領(lǐng)讀人入駐薦書,意圖從時間維度服務讀書人,培養(yǎng)用戶購買閱讀時長的全新習慣。
產(chǎn)品slogan:每天免費讀書一小時
主要功能:
- 以購買閱讀時長的方式提供閱讀體驗,每天可領(lǐng)取一小時免費閱讀時間;
- 良好的出版物電子版深度閱讀體驗,書桌上只可放三本書籍;
- 幫助用戶通過排行榜、分類以及領(lǐng)讀人薦書來發(fā)現(xiàn)想要閱讀的書籍;
- 用戶可閱讀知名領(lǐng)讀人讀書體會,交流讀書心得。
體驗環(huán)境:
2. 產(chǎn)品及需求分析
2.1 市場與行業(yè)
近年來我國經(jīng)濟發(fā)展由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟發(fā)展進入結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新常態(tài)。在居民人均可支配收入快速增長的前提下,居民消費結(jié)構(gòu)也發(fā)生了改變。以吃、穿等基本生存需求為主的消費比例降低,人力資本投資為主的教育、文化、娛樂的新消費結(jié)構(gòu)正在形成。同時,隨著居民可支配收入的增加,日漸崛起的中產(chǎn)階級對消費品質(zhì)的要求越來越高,對高品質(zhì)或高服務的商品擁有較好的付費意愿。
在這樣的背景下,數(shù)字閱讀與知識付費市場在近年來迅速擴大,網(wǎng)易蝸牛讀書恰好切入其中,它以出版物電子版閱讀的主要功能切入了數(shù)字閱讀行業(yè),以創(chuàng)新的購買閱讀時長的概念切入了知識付費行業(yè)。
作為一款閱讀APP, 蝸牛讀書的發(fā)展必然離不開整個數(shù)字閱讀行業(yè)的發(fā)展。數(shù)字閱讀指的是閱讀的數(shù)字化,主要有兩層含義:一是閱讀對象的數(shù)字化,也就是閱讀的內(nèi)容是以數(shù)字化的方式呈現(xiàn)的,如網(wǎng)絡小說、電子地圖、數(shù)碼照片、博客、網(wǎng)頁等等;二是閱讀方式的數(shù)字化,就是閱讀的載體、終端不是平面的紙張,而是帶屏幕顯示的電子儀器,如PC電腦、PDA、MP3、MP4、筆記本電腦、手機、閱讀器等等。
本文中提到的數(shù)字閱讀主要指通過PC、手機、平板電腦等互聯(lián)網(wǎng)設備進行文學作品的在線或離線閱讀,僅包含網(wǎng)絡文學與出版物的電子版。據(jù)艾瑞咨詢2016年《中國數(shù)字閱讀行業(yè)研究報告》顯示,隨著數(shù)字閱讀市場的加速發(fā)展,在2016年,中國數(shù)字閱讀行業(yè)PC端用戶規(guī)模約2.17億人,移動端用戶規(guī)模約2.65億人。PC端數(shù)字閱讀的覆蓋人數(shù)變化不大,人口紅利已用盡,而移動端的用戶規(guī)模則仍呈增長態(tài)勢,使用時間上基本以移動端為主。數(shù)字閱讀用戶已經(jīng)在逐漸向移動端遷移。
龐大的市場使得眾多企業(yè)進場廝殺,主打網(wǎng)絡文學的數(shù)字閱讀APP層出不窮,QQ閱讀、掌閱iReader、書旗小說、百度閱讀、起點讀書等應用占領(lǐng)了大量市場,而主打出版物電子版的數(shù)字閱讀應用,卻很少出現(xiàn)讓人眼前一亮的精品,微信讀書之類的APP雖有新意,本質(zhì)上仍帶有微信較強的社交基因,與出版書閱讀所需的沉浸與專注的氣質(zhì)有些不匹配,這正是蝸牛讀書的機會。
蝸牛讀書提出購買閱讀時長的全新概念,意圖從時間維度服務讀書人,培養(yǎng)用戶購買閱讀時長的全新習慣,這一做法與近年來知識付費的浪潮不謀而合。隨著我國居民消費能力逐年增長,在競爭愈發(fā)激烈、時間成本增高和信息大爆炸的多重背景下,居民對提升自身素質(zhì)和為知識付費的意愿不斷增長。伴隨知識冗余與知識專業(yè)化的沖撞,以及流量變現(xiàn)模式的難以為繼,人們對于知識付費行業(yè)的探索越來越深入。參考易觀發(fā)布的《中國知識付費行業(yè)發(fā)展白皮書2016》,以下幾點是知識付費行業(yè)快速發(fā)展的主要原因:
- 知識付費的形成離不開移動支付的普及,隨著支付寶、微信支付為代表的移動支付工具在線上線下的持續(xù)滲透,移動支付渠道的愈發(fā)成熟,是知識付費在移動端爆發(fā)的基礎。
- 用戶對于“內(nèi)容”和“知識”的付費意愿和消費觀正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,從不愿付費變得對于顯著高質(zhì)量、服務更好的類似產(chǎn)品愿意付費;用戶信息獲取的方式也在發(fā)生變化,從漫無目的地接受信息變?yōu)橹鲃荧@取知識,信息的選擇行為更為成熟。
- 自媒體人、知識類網(wǎng)紅等個人IP成為流量和資訊集散地,他們通過垂直內(nèi)容的長期耕耘,擁有了一定數(shù)量的忠實用戶。
- 國家政府機構(gòu)對于原創(chuàng)內(nèi)容的版權(quán)保護越來越關(guān)注和重視;平臺鼓勵支持原創(chuàng),引入原創(chuàng)保護機制;內(nèi)容數(shù)字版權(quán)技術(shù)的發(fā)展,激發(fā)原創(chuàng)工作者的版權(quán)保護的熱情,知識工作者迎來最好的知識經(jīng)濟時代。
- 移動互聯(lián)網(wǎng)讓垂直化服務和個性化需求成為可能,加之以知乎為代表的在線知識型社區(qū)多年的運營沉淀,知識付費在知識共享、網(wǎng)生內(nèi)容、社群電商以及移動音頻、移動直播等風口產(chǎn)業(yè)交織的環(huán)境下應運而生。值乎、得到、分答、喜馬拉雅FM等知識付費項目運行良好,人們越來越愿意為知識付費。付費激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn),也利于用戶進行高效的信息篩選,兩者相互作用逐漸形成完善的交易市場和生態(tài)。
在數(shù)字閱讀與知識付費市場快速發(fā)展的雙重背景下,蝸牛讀書的應需而生,恰逢其時。
2.2 用戶及需求分析
蝸牛閱讀的用戶有著獨特的特點,與主打網(wǎng)絡文學的數(shù)字閱讀APP并不完全相同,這也是網(wǎng)易繼云閱讀后又推出蝸牛閱讀的原因。
用戶特點:
- 喜愛閱讀出版書的人群;
- 有使用電子閱讀器進行閱讀的習慣;
- 享受對書籍的深度閱讀,足夠?qū)Wⅲ词故窃谒槠瘯r間里;
- 閱讀的目的不僅僅是打發(fā)時間與獲得快感,而是希望通過閱讀獲得感悟,學習知識,提升自我;
- 希望能不斷發(fā)掘與閱讀適合自己的書籍,并與其他讀者交流心得;
- 愿意為對自己有價值的知識付費,或有成為付費用戶的潛力;
- 大部分位于一二線城市,有堅持閱讀與學習的習慣和驅(qū)動力;
- 領(lǐng)讀人的特點則是熱愛讀書同時在所在行業(yè)有一定影響力,并希望進一步提高影響,或者是能產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)書評并推薦書單的書籍發(fā)燒友。
需求分析:
在出版書籍閱讀以及知識付費行業(yè)背后,其是一個習慣于持續(xù)學習,同時擁有危機感與焦慮感的知識階層,隨著社會的加速發(fā)展,一二線城市生存的不易,這個群體正變得越來越大。大家不僅僅是熱愛讀書,同時也將提升自我以改變現(xiàn)狀的期望寄托于讀書這種行為之中。閱讀,從古至今便不是一件小事,除了作為愛好,中國人往往認為通過閱讀可以改變命運。
- 良好的閱讀體驗:大家用APP看書時首先一個需求就是有一個好的體驗,比如界面美觀,看書流程順暢,方便記筆記、打標簽、分享感悟等。
- 閱讀引導與習慣養(yǎng)成:現(xiàn)代社會,信息爆炸,人們的注意力被扯的七零八碎,很難集中精力來讀一本書,作為一個閱讀應用,要能夠引導人們集中自己的注意力,即使是在碎片時間閱讀,也能保持專注,進而通過一段時間定時或定量的閱讀,養(yǎng)成讀書的習慣。所以一個良好的閱讀引導機制非常重要,要能夠激勵用戶珍惜時間、認真讀書。
- 智能書籍推薦:閱讀應用就像一個圖書館,用戶打開應用就好比站在了圖書館門口,也許有一部分用戶清晰的明白自己想看什么書籍想獲得什么知識,但大部分人不是那么清楚。所以如何更好的發(fā)現(xiàn)適合自己、有用的、喜歡的書籍,就是很多用戶的需求。除了分類、排行榜之類的傳統(tǒng)推薦方式,個性化智能推薦在現(xiàn)在看來越來越重要了,這年頭信息太多,大家甚至已經(jīng)懶得“點菜”了,希望直接獲得定制套餐。
- 分享與形象塑造:一個人在看完一篇好文或者一本好書后是有很強的分享意愿的,他希望與讀過這本書的人交流心得看法,也希望向沒看過這本書的人推薦。同時,這也是他在別人面前塑造自己優(yōu)秀形象的機會與過程。所以閱讀應用有良好的內(nèi)部和外部的分享機制很重要,既要能幫助用戶宣泄情感與心得,又要能幫助用戶提升逼格和形象。
- 自我提升:用戶看書,不管是出于喜愛還是出于焦慮與壓力,都希望看完書后自己能有所領(lǐng)悟,感覺仿佛學到了什么,如果能對自己的現(xiàn)實生活產(chǎn)生一些正面作用那真是再好不過了呢。所以,作為一個閱讀應用,不僅要讓用戶學會看書、養(yǎng)成習慣,還要讓用戶感覺有所得,將用戶讀書所獲得的提升量化、具象化,比如說讓用戶分享他看完某書后實踐書中知識或技巧的經(jīng)歷、生活中發(fā)生的好的改變等等,僅僅用讀完多少書,或是花了多少時間讀書來激勵用戶是不夠的,一定要幫助用戶發(fā)現(xiàn)、具象化并放大“提升感”,讀書的結(jié)果其實很重要,尤其是對于現(xiàn)在略帶功利性的社會來說。
- 知識沉淀與輸出:用戶在看完一本又一本的書籍后,腦海中裝了很多的知識,但是在知識的關(guān)聯(lián)與結(jié)構(gòu)化方面還是有所欠缺的。所以作為閱讀應用,需要能夠幫助用戶梳理知識,形成知識網(wǎng)絡,進而消化沉淀,比如通過搭建用戶知識圖譜等方式。同時應用要為用戶沉淀知識后的輸出做準備,結(jié)合用戶職業(yè)、擅長領(lǐng)域提供一對一或一對多的知識輸出渠道等。
2.3 產(chǎn)品功能
產(chǎn)品主要功能結(jié)構(gòu):
(1)書桌
蝸牛讀書的書桌是其主要功能之一,書桌設定同時最多放置3本書籍,幫助用戶保持閱讀的專注。用戶點擊書桌上的書籍,即可開始閱讀。書桌上顯示用戶的在讀書籍、閱讀進度、書籍在讀人數(shù)、評論、剩余讀書時長等等,用戶也可以在書桌上查看閱讀時間并購買時長,可以說是蝸牛讀書時間付費概念的載體。
(2)分類
蝸牛讀書的找書方式是書籍分類+排行榜+搜索+領(lǐng)讀人推薦的結(jié)合,分類模塊包含了書籍榜單以及書籍分類,書籍榜單幫助用戶發(fā)現(xiàn)新書、熱書,書籍分類幫助用戶根據(jù)自己的需求與關(guān)注點去尋找書籍。搜索功能,則可以幫助用戶搜書、搜人,在有一定目標的情況下快速定位想了解的書籍或用戶。
(3)領(lǐng)讀
領(lǐng)讀模塊是蝸牛讀書為幫助用戶快速找到好書、實現(xiàn)閱讀價值最大化而提出的解決方案。通過關(guān)鍵意見領(lǐng)袖即“領(lǐng)讀人”的帶領(lǐng)下,為讀者推薦好書、制作書單、發(fā)表書評,從而幫助讀者更好地理解一本書,同時培養(yǎng)用戶分享交流讀書體會、發(fā)表書評的習慣。網(wǎng)易蝸牛讀書對領(lǐng)讀人的審核相當嚴格,需提交自己的身份簡介、擅長領(lǐng)域,并需持續(xù)發(fā)布有效且優(yōu)質(zhì)的推薦內(nèi)容,目前已有來自讀書會、書店、共讀社群、出版社等領(lǐng)域的讀書達人入駐成為了領(lǐng)讀人。同時,網(wǎng)易蝸牛讀書的態(tài)度也是開放的,“領(lǐng)讀人征集計劃”正在面向所有用戶進行中。
(4)我
在“我”這個模塊,除了展示和編輯個人信息、消息提醒通知、我的關(guān)注及粉絲、設置這樣常見的模塊外,用戶還可以查看自己收藏的或編寫的書單與書評、查看與搜索筆記、購買閱讀時長、查看購買記錄。在關(guān)注及粉絲模塊中,通過查看蝸牛讀書官方薦書賬號“蝸小牛”的粉絲數(shù)量,基本上就可以了解到蝸牛讀書的用戶數(shù)量,因為每個用戶都默認關(guān)注蝸小牛,目前用戶量在105萬左右。
(5)閱讀界面功能
作為一款閱讀應用,閱讀界面給用戶帶來的體驗至關(guān)重要。蝸牛讀書的閱讀界面在簡約風格的基礎上加入了復制、劃線、筆記、詞典、分享、搜索、糾錯這些細節(jié)功能,力求提供給用戶方便的閱讀標記、記錄、查詢體驗。尤其是在筆記這一模塊,蝸牛讀書花了不少心思,用戶可以按照目錄、時間等維度查詢與編輯筆記,還可以按照書籍名稱管理同一本書內(nèi)的筆記。同時蝸牛讀書為用戶提供了多種設計精美的筆記模板,可以直接生成讀書筆記圖片分享到微信、朋友圈、微博,分享出去的圖片上也會有蝸牛讀書二維碼,作為宣傳拉新的手段。
(6)書籍詳情頁面
書籍頁面包括了書籍簡介,書籍評論,推薦書評、猜你喜歡、分享功能以及版權(quán)信息,用戶可以將書籍加入書桌或者直接開始閱讀感覺合適后再加入書桌。頁面中的書籍評論按時間方式呈現(xiàn)評論,新的評論展示在評論頂端,不過個人感覺排序機制可以考慮按點贊數(shù)排序,這樣可以靠優(yōu)秀的評論來引導用戶下決心讀這本書。版權(quán)信息這一模塊很棒,能讓用戶一下明白蝸牛讀書上的書籍是正版的,有版權(quán)的,有利于品牌形象的塑造。
3. 改進建議
在這一部分中我會闡述對蝸牛閱讀的一些想法以及不成熟的建議,希望對產(chǎn)品有所幫助,考慮到這篇報告的閱讀者很可能都是比我專業(yè)的多的產(chǎn)品人,如有不合理處,還請大家包涵與指正。
3.1 書單
第一點建議的提出主要針對如何更好的滿足用戶閱讀引導、書籍推薦以及自我提升的需求,主題可以歸納為兩個字:“書單”。
蝸牛閱讀給了讀者良好的深度閱讀體驗,但在進入閱讀體驗之前,用戶首先需要找到自己的目標讀物。目前蝸牛讀書通過搜索+排行榜+分類+領(lǐng)讀人推薦的形式幫助用戶發(fā)現(xiàn)書籍,但這還不夠,為什么?因為用戶通過這些方式發(fā)現(xiàn)的書籍,不成體系,這樣通過閱讀獲得的知識體系也將是零碎的,這很不利于用戶的知識沉淀與輸出,難以讓用戶通過閱讀產(chǎn)生足夠的“提升感”。
書單的出現(xiàn),可以給用戶一個清晰的目標,我想看啥領(lǐng)域的書籍,那么我看完這一領(lǐng)域相關(guān)書單上的書籍,那我就會對這一領(lǐng)域有結(jié)構(gòu)化的大概了解,感覺自己好像入門了呢。如果用戶是出于對文學作品的喜愛而讀書,通過書單他們也很容易發(fā)現(xiàn)自己喜歡的風格但又相對冷門的書籍,深入挖掘自己喜愛的書籍,逐步成長為此類書籍發(fā)燒友。書單使得平臺上冷門的書籍有更多的機會被用戶這些皇帝老爺們“翻牌子”,從而為產(chǎn)品創(chuàng)造價值。
那么書單從哪兒來?目前我個人想到這些方面:領(lǐng)讀者打造熟悉領(lǐng)域的書單+用戶自建書單+名人書單(各領(lǐng)域名人曾推薦過的系列書籍)。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代大家都懶了許多,提供單個解決方案已經(jīng)很難滿足需求,得打造“療程”,而書單正是讀者們需要的療程。
3.2 智能推薦
蝸牛讀書相當于把大家?guī)У搅藞D書館門口,有一部分用戶清晰的明白自己想看什么書籍想獲得什么知識,但大部分人不是那么清楚。所以如何更好的發(fā)現(xiàn)適合自己、有用的、喜歡的書籍,就是很多用戶的需求。
目前蝸牛讀書通過搜索+排行榜+分類+領(lǐng)讀人推薦的形式幫助用戶發(fā)現(xiàn)書籍,但被網(wǎng)易云音樂慣壞了的大家總感覺少了什么,覺得蝸牛沒有那么懂我,因為大家對智能推薦的依賴已被逐漸養(yǎng)成。一個好的書籍智能推薦模塊可以幫蝸牛加許多分。
我認為智能推薦可以分兩種方式進行:
第一種就是結(jié)合上一部分所說的書單,根據(jù)用戶行為及信息匹配可能感興趣的書單或者書籍單品,列表式呈現(xiàn),以供用戶選擇,幫助用戶明確閱讀目標,發(fā)現(xiàn)心中所愛。
第二種則是語音個性化推薦,比如領(lǐng)讀人們可以對閱讀過的書籍做一個5分鐘以內(nèi)的語音介紹,穿插書籍故事與趣聞、自身閱讀體會,達到增強用戶閱讀欲望的效果,然后放到語音推薦里,用戶需要聽時,可根據(jù)用戶信息匹配可能感興趣的語音介紹。為什么會想到語音推薦這種方式?有以下幾點因素:
- 碎片化時間是大家閱讀欲望比較強的時間段,但大家不一定能夠騰出雙手來看書,比如公交上、散步時,而且這些時候即使能騰出雙手也不一定適合深度閱讀,語音書籍推薦在這個時候就可以解放用戶的雙手,又可以引導用戶對閱讀的渴望,5分鐘的短暫介紹既可以使用戶放松,又可以激發(fā)用戶對被推薦書籍的好奇心,為后續(xù)跟進閱讀埋下伏筆。一首歌的時間,便有可能使用戶隨后投入數(shù)個小時進行閱讀。
- 在中國,說書人是個很神奇的職業(yè),總是能勾起人們對后續(xù)內(nèi)容的渴望,蝸牛讀書主打深度閱讀,引入語音書籍介紹這種短而精,又能充分勾起人們對書的好奇心的方式很適合,至于是否要支持書籍全文語音朗讀,則取決于應用日后的發(fā)展方向。
- 語言書籍介紹中的故事與趣聞可以使用戶放松身心,同時,語音形式可以為日后蝸牛讀書領(lǐng)讀人亦或是用戶的知識沉淀輸出埋下伏筆,幫助他們走上知識付費的道路。
3.3 評論展現(xiàn)機制
目前蝸牛閱讀的書籍評論展現(xiàn)是按照時間維度進行的,最新的評論出現(xiàn)在最上方,我覺得是否可以考慮按照被贊次數(shù)進行展現(xiàn),通過展現(xiàn)好的評論吸引用戶下定決心來讀這本書。當然,也許是因為現(xiàn)在用戶還不多,書籍評論被贊次數(shù)差別還不明顯,所以展現(xiàn)機制并沒有按贊來排列,希望隨著用戶的增加而有所改進。
除了書籍評論,對于領(lǐng)讀頁,在展現(xiàn)領(lǐng)讀者書評的同時,是否可以顯示該書評下被贊最多的評論,也就是呈現(xiàn)“神評論”,增加互動感,否則普通用戶僅僅是停留在看這些書評,而沒有表達自己看法的意愿和沖動,社區(qū)氛圍不夠強烈。下圖左邊是領(lǐng)讀頁動態(tài)右邊是神評論,是否可以考慮這兩個元素的結(jié)合。
3.4 支付環(huán)節(jié)完善
蝸牛閱讀iOS版本上購買時間需通過AppStore購買,這與直接通過跳轉(zhuǎn)第三方支付應用支付有些不一樣,中國用戶習慣了使用免費應用,Apple ID中不一定有錢,可能需要充值,所以需要一些引導。參考“得到”APP的支付頁面,其中的綁定支付寶教程與綁定銀行卡教程顯得很貼心實用。
3.5 強化用戶“提升感”
用戶看書,不管是出于喜愛還是出于學習的驅(qū)動,都希望看完書后自己能有所領(lǐng)悟,感覺通過看書有所提升。所以,作為一個閱讀應用,不僅要讓用戶學會看書、養(yǎng)成習慣,還要讓用戶感覺有所得,將用戶讀書所獲得的提升量化、具象化。蝸牛讀書在用戶激勵方面還有待提升,在此提一些建議。
我覺得可以從兩個方面加強用戶的提升感與獲得感,分別是鼓勵用戶完成體系閱讀和學以致用。
完成體系閱讀是指鼓勵用戶通過完成某領(lǐng)域書單的閱讀或者在該領(lǐng)域書籍中投入超過100小時時間,當用戶完成后即表示對該領(lǐng)域有了體系化的大致了解,仿造一萬小時定律打造閱讀領(lǐng)域的一百小時定律,為用戶設立目標,當完成后,用戶就會自發(fā)覺得自己完成了體系化的學習,在這一領(lǐng)域有了提升。
學以致用,則是通過中國傳統(tǒng)的“讀萬卷書,行萬里路”的概念衍生而來,用戶讀書,如果能將在書中的感悟或者學到的知識成功用于實踐,就會產(chǎn)生成就感和繼續(xù)讀書的驅(qū)動力。所以,作為閱讀應用要鼓勵用戶學以致用,比如當用戶讀一本書超過50%時,應用上便浮現(xiàn)一個學以致用按鈕,鼓勵用戶自我監(jiān)督,當他在生活中實踐書中所學所感后,便可以點擊按鈕完成成就,并分享實踐歷程。完成實踐的用戶會感覺到閱讀確實對自己的生活產(chǎn)生了作用,讀書會更積極,其他讀者看到他分享的經(jīng)歷,也會感覺這本書確實有用,從而促進他們開始閱讀。
3.6 版權(quán)數(shù)量
可能因為蝸牛讀書上線時間不長,所以很多書籍沒有收錄,版權(quán)數(shù)量有些偏少,希望隨著應用的逐漸發(fā)展,可以上線更多的書籍,同時與版權(quán)方達成多樣化的合作,滿足用戶的多元化需求。
4. 商業(yè)模式
(1)閱讀時長付費
目前,蝸牛讀書主要的收入來自于用戶對閱讀時長的購買。它通過每天提供一小時的免費閱讀時間,試圖培養(yǎng)用戶閱讀習慣以及購買時長的習慣,還通過購買全年時長即贈送紙質(zhì)書等方式激勵用戶付費。目前蝸牛讀書總用戶在105萬左右,當用戶習慣養(yǎng)成并且總?cè)后w進一步擴展后,這一部分收入將變得相對可觀。
(2)電商
電商環(huán)節(jié)幾乎是互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)的一個標配,蝸牛讀書可以考慮通過賣書與周邊的形式擴展收入渠道,也可以嘗試打造粉絲經(jīng)濟,然后電商變現(xiàn)或者導流。結(jié)合網(wǎng)易旗下的考拉與嚴選,蝸牛讀書的電商變現(xiàn)還是很有想象空間的。
(3)線上線下活動
通過發(fā)起線上線下讀書會、演講、直播等形式,借助各種平臺,輸出知識,擴大影響,收取門票、會員費等,使得蝸牛讀書由閱讀工具擴展為知識社區(qū)。
(4)知識付費
目前的領(lǐng)讀人機制是將來擴展知識付費形式的機會,通過平臺吸引資深讀書人,并擴大其影響,打造為大V,隨后通過這些大V向用戶輸出知識,通過開設專欄接受訂閱、咨詢等方式,實現(xiàn)多元化的知識付費方式。
5. 競品淺析
作為一款涉及到數(shù)字閱讀與知識付費兩個行業(yè)的讀書APP,蝸牛讀書面對著眾多強大的競爭對手,比如數(shù)字閱讀行業(yè)的QQ閱讀、掌閱、微信讀書,知識付費行業(yè)的喜馬拉雅、知乎、得到等等。本文分別在兩個行業(yè)中選擇微信讀書和得到,與蝸牛讀書進行簡要對比,作為產(chǎn)品未來發(fā)展的參考。
5.1 定位對比
通過產(chǎn)品定位的對比,我們發(fā)現(xiàn)蝸牛讀書=閱讀+社區(qū),微信讀書=閱讀+社交,得到=多元化知識服務(文章+專欄+音頻+電子書閱讀)+知識社區(qū)。三者之中蝸牛讀書對閱讀模塊最為重視,閱讀體驗也是最好的,因為簡單,所以讓人更容易專注。但是,蝸牛閱讀在社交或者知識傳播方面的功力,與微信讀書和得到相比,相差甚遠。微信讀書借助微信這個社交霸主,天生具有社交基因,而得到則是由羅輯思維團隊打造,對于知識服務的提供很有經(jīng)驗,所以蝸牛閱讀只有堅持自己專注、簡約的路線,依靠好的體驗來吸引和留住用戶,才能在紅海中擴展出屬于自己的市場,收獲一批忠實用戶。
5.2 產(chǎn)品熱度
App Store 圖書類應用排名:
微信指數(shù):
通過App Store圖書類應用排名以及微信數(shù)據(jù),我們可以看到三者之間的差距。應用排名中,微信圖書最高,得到次之,蝸牛讀書的排名距離前兩者還有些距離。微信讀書起步較早,于2015年8月上線,得到于2015年12月上線,而蝸牛閱讀上線較晚,2017年2月才上線,所以目前排名偏低也相對正常,很多數(shù)據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)站上目前都還沒有它的數(shù)據(jù)。
通過微信指數(shù)數(shù)據(jù),我們對比三者在同一周期(近三個月)內(nèi)的熱度,可以發(fā)現(xiàn)得到APP熱度最高,微信讀書次之且差距較遠,而蝸牛讀書熱度最低,與前兩者差距很大。
5.3 亮點/主打功能對比
在此本文將列舉三者的一些亮點/主打功能,為蝸牛讀書未來的發(fā)展提供參考。
(1)蝸牛讀書
功能1:閱讀時長免費領(lǐng)取及購買機制
- 優(yōu)點:利用機制的創(chuàng)新提醒用戶珍惜時間,提高閱讀專注度,意圖從時間維度服務讀書人,培養(yǎng)用戶購買閱讀時長的全新習慣。
- 缺點:由傳統(tǒng)的內(nèi)容付費轉(zhuǎn)變?yōu)闀r間付費,用戶一時之間未必能夠接受,而且以時間付費有可能引起用戶閱讀時的焦慮感。
功能2:領(lǐng)讀人領(lǐng)讀+薦書
- 優(yōu)點: 領(lǐng)讀人為讀者推薦好書、制作書單、發(fā)表書評,從而幫助讀者更好地理解一本書,同時培養(yǎng)用戶分享交流讀書體會、發(fā)表書評的習慣。
- 缺點:領(lǐng)讀人的推薦有時缺乏一些體系,與讀者之間的互動不夠強,難以建立社區(qū)氛圍
功能3:筆記+標簽
- 優(yōu)點:筆記功能很貼心,操作簡單樣式多,可以按目錄、時間、書名進行查看,還可以通過設立的標簽來分類查找筆記,便于用戶寫下多個筆記后的查找與整理。
- 缺點:筆記以塊狀方式展現(xiàn),用戶未必習慣,是否可以考慮增加條狀展現(xiàn)選項,同時筆記標簽的設定必須要進入筆記編輯頁才可一個一個設置,是否可以考慮在筆記展示頁面提供批量加標簽的功能。
(2)微信讀書
功能1:讀書排行榜
- 優(yōu)點:可以隨時查看自己關(guān)注的好友閱讀情況,主要是閱讀時長,根據(jù)閱讀時長進行排名,并可以分享自己讀書時長和為好友點贊。
- 缺點:如果是因為排名先后的原因來進行累計讀書時長,可能讀書本身的意義已經(jīng)喪失了,反而變成一種為了排名而讀書的行為,很多時候這種激勵形式對于讀書這種比較私人的事情沒有顯著效果。
功能2:FM42.3音頻
- 優(yōu)點:音頻功能給了大家分享自己的知識和見解,向外輸出的渠道,給用戶提供了看書之余的消遣,同時為日后用戶之間的知識傳輸與付費埋下伏筆。
- 缺點:在提供語音朗讀書本內(nèi)容的基礎上又推出音頻電臺,難免顯得有些臃腫,使得用戶難以專心讀書。
功能3:想法記錄及查看
- 優(yōu)點:方便用戶記錄想法,并了解好友及其他用戶的見解,可以表示贊同、評論或者轉(zhuǎn)發(fā)該想法,相當于朋友圈即時感。
- 缺點:當前頁會顯示想法數(shù)量、劃線內(nèi)容,干擾讀者正常閱讀,可能使用戶迷戀于刷想法,而忽視了讀書本身。
(3)得到
功能1:智能推薦
- 優(yōu)點:根據(jù)用戶想要收聽時間以及用戶行為智能推薦內(nèi)容,也就是羅振宇提出的“父愛算法”,現(xiàn)在的用戶其實不太清楚自己究竟需要什么樣的內(nèi)容,信息的過載造成了決策癱瘓,我們需要有個人“強勢”一些,幫我們做選擇。
- 缺點:現(xiàn)在智能推薦部分的音頻數(shù)量還不夠多,推薦也不是很精準,智能化需要進一步提高。
功能2:專欄訂閱+學習小組
- 優(yōu)點:專欄是以一次性支付全年的方式訂閱,這樣可以快速收回資金,激發(fā)作者創(chuàng)作的積極性,以進行長期的規(guī)劃安排。在每個專欄中還有特定的學習小組,在每期內(nèi)容的最后除了有用戶留言可以發(fā)表看法和反饋意見,還有學習小組的快捷入口,形成從獲取內(nèi)容到交流討論的閉環(huán),學習小組只有訂閱本專欄的用戶才能發(fā)言,很好的營造了一種各自“幫派”的小組氛圍,促進形成社區(qū)氛圍。
- 缺點:專欄訂閱價格相對較高,對新用戶的付費形成一個小門檻,學習小組內(nèi)部的交流討論難以沉淀,形成體系知識。
功能3:今日推薦
- 優(yōu)點:每天給用戶一個目標,激勵用戶學習,培養(yǎng)用戶碎片化學習的習慣。
- 缺點:牽扯用戶精力,難以形成體系化知識,太過碎片。
通過上述對三者亮點功能的分析,可以發(fā)現(xiàn)三者各有所長,蝸牛讀書在閱讀體驗的塑造上別具匠心,微信讀書在閱讀社交與分享上很有心得,而得到在知名大V的塑造、粉絲吸引、內(nèi)容創(chuàng)造以及社區(qū)營造上熟門熟路。通過分析,我們發(fā)現(xiàn)蝸牛讀書還有很多需要考慮的改進方向,尤其是在社區(qū)培養(yǎng)、書籍推薦以及知識付費方面還有很長的路要走。它在打造沉浸式閱讀體驗的同時,希望在領(lǐng)讀人的帶領(lǐng)下,打造閱讀社區(qū),那么在評論外就需要給普通用戶一些展示自己的機會,增強互動,打造社區(qū)氛圍,比如引入對排名前一百的書單提供討論小組等機制,否則用戶在閱讀之外的社區(qū)參與感太弱,難以產(chǎn)生歸屬感和黏性。
同時,在書籍推薦這一方向上,蝸牛讀書做的還不夠,用戶總希望在自己探尋書籍的同時,有人能把最適合自己的內(nèi)容推薦到面前,做書籍的智能推薦很有必要。在知識付費方向上,蝸牛讀書打造的領(lǐng)讀人機制還有些弱,日后也許可以向領(lǐng)讀人開設專欄,提供知識服務等方向發(fā)展,多樣化知識付費的形式,探尋更多可能。
6. 總結(jié)與展望
蝸牛讀書的產(chǎn)品哲學是網(wǎng)易一貫的風格——注重匠心,為用戶提供好的閱讀體驗??偟膩碚f,目前的它是一款好的閱讀器,但離優(yōu)秀的知識服務提供者還有一段距離。
就當前數(shù)字閱讀及知識付費行業(yè)的發(fā)展方向來看,僅僅提供給用戶獲取知識的工具已然不夠,打造系統(tǒng)化的知識服務體系才能俘獲更多用戶的心。在我看來,一個好的知識服務體系有三個要素:優(yōu)秀的工具體驗、貼心的個性化服務、體系化的知識學習與沉淀。
優(yōu)秀的工具體驗是蝸牛讀書的強項,堅持提供簡約、專注的閱讀體驗,以讀者需求為中心,使得它有希望在復雜的市場環(huán)境中抓住一批忠實用戶,打造產(chǎn)品護城河。
在貼心的個性化服務這一方面,蝸牛讀書還有待提升,現(xiàn)有的書籍發(fā)現(xiàn)與推薦體系還是太過被動,需要用戶花精力探索,顯得不夠貼心,不夠“懂”他們。因此,通過智能推薦等方式,為用戶推薦與定制個性化的知識內(nèi)容,顯得迫在眉睫。
在體系化的知識學習與沉淀方面,蝸牛讀書也有待探索,在未來也許可以通過打造書單體系等方式,使得用戶的閱讀更具結(jié)構(gòu)化,進而獲得的知識也能串起來,產(chǎn)生沉淀進而輸出。知識歸納與輸出方式的探索也是蝸牛讀書在未來所需要考慮的。
希望蝸牛閱讀在未來可以不斷進步,成為用戶的貼心智能圖書館,幫助大家享受閱讀,引導大家更好地學習知識。
ps:這是去年(2017年6月)我參加網(wǎng)易PM599產(chǎn)培生項目前寫的一篇熱身報告,對蝸牛讀書這款產(chǎn)品進行了簡單的體驗與分析,后來在網(wǎng)易參加項目時也有幸與蝸牛讀書的產(chǎn)品負責人進行了交流,探討了報告中的一些觀點。在今年的PM599網(wǎng)申開始之際,我又想起了塵封已久的它,遂發(fā)上來,以供參考,也希望大家多多給予指導。
本文由 @青山依舊在 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來源于網(wǎng)絡
寫的很走心,思考的也很深刻,一定花了不少時間精力吧
得到在微信的數(shù)據(jù)很高是
因為微信指數(shù)的計算范圍包含且只包含微信搜索、公眾號文章及朋友圈公開轉(zhuǎn)發(fā)的文章。
蝸牛讀書
歡迎19屆的同學,加入產(chǎn)培生交流QQ群 620321878 嘻嘻嘻
網(wǎng)易2019屆PM599產(chǎn)培生計劃詳見:http://campus.163.com/#/pm
網(wǎng)易最美HR在此,大家有啥想問的別錯過喲
請教一下樓主,3.6版權(quán)數(shù)量 上面的圖是用什么軟件畫的呢? ??
Visio畫噠
??
^o^
非常棒的分享報告,收藏了
謝謝??
PM599網(wǎng)申開始了,謝謝樓主,很有參考價值
哈哈,加油! !!寫在最后就是希望提醒一下19屆感興趣的同學。
前輩,你在文中說一個好的知識服務體系需要三要素:體驗、個性化服務、知識沉淀。我覺得目前羅振宇的得到正在逐漸達成這個標準。
是的,得到在引導和激勵用戶上很有一套,但是個人感覺用戶真正學進去沉淀下來的東西不多,很有可能是感覺自己開闊了眼界,看到了新奇很有道理的東西,仿佛學到了什么的感覺。有種快餐式的感覺,只要用戶準點來吃,吃完感覺飽了,感覺付出了努力那就ok,滿足了產(chǎn)品商業(yè)需求和用戶內(nèi)心的努力感和成就感,但是真正的營養(yǎng)和用戶本身的消化(自我思考),有些不足,這樣長久下去用戶可能會陷入一個怪圈,實際的自我提升不足,長時間軟拳頭打到棉花上——一拍即合,萬一哪天撞上的是鐵板,可能就使不上勁兒了。
而網(wǎng)易云閱讀、QQ閱讀和微信卻著力于網(wǎng)絡文學,目標用戶定位的是青少年群體,真正有質(zhì)量的經(jīng)典文學作品得不到足夠關(guān)注。
可能國民整體閱讀閱讀素質(zhì)不高,尤其是在移動端。這些移動閱讀App選擇迎合這個市場,無可厚非。畢竟,能靜下心讀大部頭經(jīng)典的人是少數(shù),多數(shù)人滿足的是獵奇、虛榮心理或者說是解決內(nèi)心焦慮。
所以說都是套路,學習和思考這事兒,還是得看用戶自己愿不愿意
前輩,我也準備今年的PM599,能否留個方式交流一下~
也想投網(wǎng)易的產(chǎn)培生
請問你主要想了解哪些方面?
面經(jīng)啊,筆試啊之類的,望前輩可以多多指教
其實,我在這些方面也沒啥經(jīng)驗,筆試就多不多說,主要看個人的思考和創(chuàng)新力,面試的話關(guān)鍵在于在面試官前要敢于思考,在有思考的基礎上完整表達自己,體現(xiàn)自己符合產(chǎn)品相關(guān)的能力矩陣,比如執(zhí)行、創(chuàng)新、同理心等等,基本上面試官打分也會根據(jù)HR的要求從幾個方面入手。然后就看眼緣了,雙方都對面試的體驗感覺ok基本就差不多了,是一個互相選擇的過程。
這個四月份是有幾輪面試嘛,請問是線上還是線下?
去年是三輪,線下在杭州面的
求問大神前輩產(chǎn)培生面試有群面嘛~
求問大神前輩產(chǎn)培生面試有群面嘛
去年沒有,今年可能有,準備一下吧
比較有深度了,值得學習
哈哈,互相學習 ??
就我個人而言,我不會去在乎什么時長,因為當我在全心全意的看書時,有時長來把我束縛著,我的閱讀體驗會很不舒服,仿佛一個人在盯著你必須要去做一件事情一樣,會非常的不情愿。
嗯嗯,每個人都有自己的偏好,微信讀書做的比較克制,可能是因為它不需要靠自己本身來引流,吸引用戶,所以承擔好一個閱讀工具的角色就已足夠,但蝸牛讀書可能得踩很多坑,才可能找到吸引用戶使用它的點,一點點打造自己的護城河,算是螺獅殼里做道場?
微信閱讀沒有過多的圖片,文章,只有書,和它獨有的文字,做得很極簡,很干練
微信閱讀好的地方是有新穎的交互方式,和簡化的閱讀模式,而且它字體的不同會讓人有一種脫離手機之外的閱讀體驗,這兩款之間我更傾向于微信閱讀。
網(wǎng)易蝸牛讀書,個人覺得還是做得蠻不錯的,時長付費這種商業(yè)模式需要市場考驗一下,我是屬于免費看一小時的用戶,時間太長也看不完。
話說蝸牛讀書的主策劃氣質(zhì)與這款產(chǎn)品非常合,可參考此視頻:http://music.163.com/#/video?id=F88F5A69F3BB15F10018D15406EB11C4&from=timeline
怎么收藏不了啊
我剛剛在電腦網(wǎng)頁版和手機App中試了一下,都收藏成功了,是設備還是其他原因?
很厲害,略有一點感覺不是很恰當。得到雖然在appstore里歸類為圖書。但因為其更碎片化的內(nèi)容,更偏資訊類。包括用戶在APP具體內(nèi)容的沉浸時長都不一樣。 圖書類的停留時間更長。
覺得可以把得到替換為有書做對比。
個人理解哈
最后點贊
嗯嗯,把得到放在這里對比可能不如放圖書類的應用那么對口,當時主要是考慮到都與知識付費有關(guān),而且得到在用戶引導與激勵上做的比較好,所以放進來,希望能有所借鑒,進而給蝸牛讀書一點啟發(fā)。
所以現(xiàn)在是網(wǎng)易的產(chǎn)品經(jīng)理了嗎
是呀,但還沒入職,7月份畢業(yè)了過去
走心了~~6666
哈哈,當時因為這個報告要給蝸牛讀書團隊以及其他產(chǎn)品策劃看,所以多花了點時間碼字,具體內(nèi)容方面要提高的地方還有很多。
老鐵,已經(jīng)很用心了,贊~~