以喜馬拉雅為例,分析音頻類產品的用戶體系

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用戶,是一個產品的關鍵。那音頻系列的用戶體系主要是由什么構成?本文以喜馬拉雅為例,來與大家一起探討分析。

什么是用戶體系?

對于一個產品來說,核心是用戶。用戶以及為了促進用戶活躍度、提高用戶留存率,而采取的一系列激勵手段一起構成了平臺的用戶體系。

在本篇文章中,我們以喜馬拉雅FM為例,來分析音頻類產品的用戶體系。

一、明確平臺目標以及目標用戶

1.產品定位:喜馬拉雅FM是以PGC付費&免費內容為主流,融合UGC內容的音頻類產品。

2.目標用戶可劃分為兩類:內容的接收者-聽眾,與內容的創造者-主播。

目標用戶的需求:

  • 內容的接收者-聽眾:能夠享受優質的音頻內容。
  • 內容的創造者-主播:能夠展示聲音(文化),得到才華的認可。

對于平臺來說,搭建用戶體系,通過一系列的手段將用戶留在平臺上,最根本的目的是——將普通聽眾用戶,轉化為付費用戶。

二、分析喜馬拉雅FM用戶體系

在分析喜馬拉雅FM的用戶體系之前,我們先引入《上癮:讓用戶養成習慣的四大邏輯》一書中給出的“多變的酬賞”概念:

利用人們的欲望心理,通過多變的酬賞,來滿足用戶精神與物質上的需求,讓他們愈發依賴產品,不斷使用產品。

在多變的酬賞模型中,按照酬賞類型與用戶期望的不同,可分為社交酬賞、獵物酬賞、自我酬賞三類,其含義如下所示:

  • 社交酬賞:來自于社交關系中我們和他人之間的互動,以此得到的認同感/重視感,比如:點贊、評論、關注等等;
  • 獵物酬賞:獲得的資源、金錢等;
  • 自我酬賞:由他人給予或自我努力達到的成就感、勝任感。

在設計產品的用戶體系時,可以利用“多變的酬賞”模型,來深入思考目標用戶的需求與欲望,怎么樣能夠給讓用戶對我們的產品念念不忘,甚至自發推廣。

作者按照多變的酬賞模型,將喜馬拉雅FM的用戶體系整理如下圖所示:

喜馬拉雅FM的用戶體系可以劃分為以下四大系統:粉絲系統、打賞系統、推薦系統、榮譽系統。

1.粉絲系統

粉絲系統主要滿足聽眾與主播、聽眾與聽眾之間的社交互動需求。我們分別根據兩類用戶進行分析:

1)聽眾

在喜馬拉雅平臺上,聽眾面對著不同的社交對象:音頻內容(錄音與直播)、主播、聽友,對于這些不同的對象,有不同的系統功能讓聽眾能夠與其發生互動。

  • 針對音頻內容(錄音與直播),可進行收聽、訂閱專輯、收藏喜歡的音頻內容、在彈幕上發表意見等;
  • 針對主播,可進行關注;
  • 針對聽友,可以加入同一主播群,和相同愛好的聽友溝通交流,也可發表動態,作為一個社交網絡來將不同的聽眾關聯到一起。

2)主播

主播從和聽眾的社交互動中,獲得聽眾粉絲的崇拜與認可感,因此針對主播的系統功能主要有:

  • 粉絲群組,將粉絲聚集在群組中,主播可和粉絲們進行交流;
  • 發表動態,粉絲可進行評論、點贊等。

粉絲系統主要應用了社交酬賞模型,聽眾通過粉絲系統表達對內容和內容創造者的喜愛,而主播則通過粉絲系統來獲得認可感。

2.打賞系統

打賞系統具備兩種虛擬貨幣:喜點和喜鉆。其中喜點專用于購買付費專輯和付費會員等,而喜鉆專用于贊助和直播禮物。

1)聽眾

  • 對于聽眾來說,打賞系統屬于社交酬賞,聽眾對于喜愛的音頻內容和主播,可通過打賞行為來進行社交互動。
  • 針對音頻內容,可以購買專輯收聽,或者進行贊助/直播送禮等;
  • 針對主播,可以付費向主播提問和收聽,來了解自己感興趣的問題;也可以直接對主播進行贊助,表達對主播的認可。

2)主播

  • 對于主播來說,打賞系統則屬于獵物酬賞,主播通過自己的勞動成果,來獲取相應的酬勞獎勵。
  • 錄制音頻,用戶購買和贊助;
  • 進行直播,獲得用戶打賞禮物;
  • 回答用戶提問,獲得提問分成,同時也可獲得用戶旁聽費用。

打賞系統是喜馬拉雅FM的核心模塊,也是喜馬拉雅FM商業變現的支持工具,畢竟喜馬拉雅FM的目標是將普通聽眾轉化為付費用戶。

打賞系統——一是能將普通用戶長期留在平臺上,畢竟付費用戶的離開是需要成本的;二能通過利益吸引更多的優質內容在平臺入駐;三能通過音頻/會員的售賣等來實現盈利變現。

3.推薦系統

推薦系統的主要目的是:通過各種激勵手段,讓平臺老用戶進行自傳播拉新。

音頻平臺主播的來源:一是專業主播,二是由普通聽眾轉化而來的主播。

對于專業主播,主要是商業合作而來,此處不做贅述。故推薦系統的主要目標用戶是平臺的普通用戶——聽眾和普通主播。

1)聽眾

喜馬拉雅FM目前對于聽眾有兩種推薦激勵措施:

  • 分享免費聽:將專輯分享到朋友圈后,可免費收聽一期節目;
  • 分享賺傭金:每1個人通過分享的鏈接購買成功,就可以獲得訂單金額5%的傭金獎勵。

通過獵物酬賞,刺激用戶利用自己的社交圈得到獎勵,為平臺拉新。

2)主播

喜馬拉雅FM對于主播的推薦,主要是通過錄音和直播收益模式,來內部刺激聽眾轉化。

目前對于老用戶拉新的推薦系統,在各大平臺(不管音頻,還是電商、短視頻等)都已經在被廣泛使用。盡管具體實現方式可能有不同,但本質都是不變的——都是利用老用戶的“獵物”心理,通過金錢刺激來推動老用戶自傳播,為平臺帶來新用戶。

4.榮譽系統

榮譽系統主要應用自我酬賞模型,利用用戶的虛榮心,通過系列手段,來讓目標用戶獲得由他人給予或自我努力達到的成就感。

1)聽眾

對于聽眾而言,一個是本身得到成就感,一個是借助外部得到成就感。

  • 巔峰會員:付費會員會有會員尊貴標識,以及其他一系列福利,會員標識可以滿足付費用戶在其他非付費用戶前的虛榮心,也刺激非付費會員向付費會員轉化;
  • 粉絲贊助排行榜:通過在主播的贊助排行榜,顯示贊助量靠前的粉絲,來使貢獻大的粉絲獲得虛榮心,刺激粉絲增加贊助量。

2)主播

對于主播來說,錄制的聲音能夠得到粉絲的喜愛,是一種自我成就感。

  • 音頻內容:粉絲量、訂閱數、播放量,這些實際的數據都是對于內容的認可;
  • 主播排行榜:根據粉絲的贊助量決定平臺主播的排行,讓排行靠前的主播能夠為了保持、排行靠后的主播為了追趕,都會產生更多優質內容而努力。

三、總結

從喜馬拉雅FM的用戶體系圖中,可以看出:它所涉及到的四大系統都是互相有關聯的,用戶能夠在平臺上,完成一整個鏈路行為。

所以規劃一個產品的用戶體系時,可以遵循以下步驟進行合理規劃:

  1. 明確平臺目標:需要明確平臺搭建用戶體系的最終目標是什么,才能以此為導向進行規劃。比如:喜馬拉雅FM核心目標是將普通用戶轉化為付費用戶,所以它的用戶體系中,打賞系統是核心模塊。
  2. 明確目標用戶:明確平臺的目標用戶,才能根據目標用戶特性去進行規劃用戶體系。比如:喜馬拉雅用戶是聽眾和主播,就要根據這兩類用戶特性來分析目標用戶需求。
  3. 根據目標用戶需求規劃功能:如上圖所示,用戶體系中的系統并不能在產品之初,就能夠完整的規劃好粉絲系統或打賞系統等各個系統。因此可以先從核心功能上慢慢擴展,按照階段性目標來一一補充完善。

 

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評論
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  1. 分析的不錯

    來自浙江 回復
    1. 謝謝~

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