早報導(dǎo)語

【如何寫出一份有份量的商業(yè)計劃書？】創(chuàng)業(yè)者要融資，最基本的是需要一份商業(yè)計劃書。即使不融資，寫上一份商業(yè)計劃書也會讓你對你的整個項目認識的更加清楚。本文推薦了一個簡單直接的商業(yè)計劃書版本，分享給大家。

早報內(nèi)容

1.【我為什么討厭微信？】最你大爺討厭微信-朋友圈秀吃秀玩，秀加班，秀自己多陽光健康愛工作。然后老板給員工點贊，乙方給甲方點贊。那個朋友圈他媽才最陰暗，最勢利，最泯滅人性。

2.【微信之后玩什么，閱后即焚能將其取代嗎？】互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品每隔幾年就有一波新浪潮，總的趨勢是產(chǎn)品要年輕人喜歡、成本低、操作方便，無須在乎內(nèi)容質(zhì)量的高低。

3.【95后的彈幕社交：僅10%喜歡，所以沒戲】95后對彈幕電影的看法和成年人基本一致，大多數(shù)95后不喜歡彈幕視頻；

4.【95后玩社交游戲：我們不愛“超爆款】95后的成長環(huán)境相對更好，充足的物質(zhì)生活讓年輕人有了更多接觸多元文化的機會和表現(xiàn)自我的可能性——在這樣的成長經(jīng)歷中，95后更加渴望個性化，而排斥跟風(fēng)；

5.【移動應(yīng)用戰(zhàn)場一周年記：防御尖兵褪去】在騰訊微博事業(yè)部解散的時候，很多人冠以他“防御型產(chǎn)品使命的終結(jié)”的名義，現(xiàn)在回首來看整個移動社交應(yīng)用的命運,被當做防御型產(chǎn)品推出的，除了易信和騰訊微博，恐怕還有不少產(chǎn)品。

6.【當當股價暴漲，主因是從賣圖書轉(zhuǎn)向女人市場】當當要打女人主意了，以求在更大時尚電商盤子里掘金。在整個電商大軍中，女性用戶是中堅力量。不過，未來當當網(wǎng)也面臨很多新挑戰(zhàn)，比如新品牌形象亟待更新、強化，渠道下沉缺乏優(yōu)勢、移動端戰(zhàn)略不夠清晰、用戶重復(fù)購買率相對較低等。

7.【揭秘一個軟件設(shè)計界的隱形冠軍：歐特克（Autodesk）】一個你可能沒聽過的名字，但國家大劇院、2008年奧運主場館“鳥巢”，都是運用Autodesk的軟件產(chǎn)品設(shè)計而來；在娛樂影視領(lǐng)域，《變形金剛》、《阿凡達》、《泰坦尼克號》和《盜夢空間》最佳視覺效果背后，歐特克的工具是真正的大贏家。

8.【不一樣的社交平臺 Nextdoor幫助用戶結(jié)交左鄰右舍】以強調(diào)將“鄰居”通過社交網(wǎng)關(guān)聯(lián)起來的獨特社交平臺Nextdoor，于周三表示其用戶覆蓋范圍已達到約40萬個社區(qū)——這相當于占到美國四分之一的居住面積。

9.【移動醫(yī)療O2O背后 支付寶未來醫(yī)院可有未來?】　此前網(wǎng)上流傳這樣一個段子：上學(xué)如果像上淘寶一樣，交學(xué)費用支付寶，成績出來了再確認支付，可以給老師好、中、差等評論，掛科可以申請退款。

10.【在線招聘回暖背后：差異化競爭難逃行業(yè)洗牌】網(wǎng)絡(luò)招聘公司正以差異化在在線招聘市場突破，傳統(tǒng)招聘公司長期積累的客戶仍然是一大優(yōu)勢。

11.【揭開阿里P2P面紗：大數(shù)據(jù)是泡泡】在外界關(guān)于P2P的各種模式、監(jiān)管、風(fēng)險討論此起彼伏的時候，一個龐然大物悄然入場了，它就是阿里巴巴。

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本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理“@絕跡UED”在2014年08月21日整編發(fā)布，轉(zhuǎn)載請注明出處