楊元慶:互聯(lián)網(wǎng)不包治百病 概念被夸大

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濃縮觀點(diǎn)

  • 楊元慶在亞布力論壇上表示,互聯(lián)網(wǎng)概念被過分夸大了,它不能代替一切。楊元慶認(rèn)為,既要張開雙臂擁抱互聯(lián)網(wǎng),又不能神化它。互聯(lián)網(wǎng)并沒有改變大多數(shù)商業(yè)的本質(zhì),也不會(huì)取代大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),因?yàn)樗鼰o法取代它們的核心價(jià)值,它只是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、提升效率的工具。

聯(lián)想集團(tuán)董事局主席兼CEO楊元慶今日在亞布力論壇上表示,互聯(lián)網(wǎng)概念被過分地夸大了,互聯(lián)網(wǎng)的確是帶動(dòng)了企業(yè)各環(huán)節(jié)的變革,但互聯(lián)網(wǎng)并不能代替一切,它不能代替產(chǎn)品的創(chuàng)新,不能代替技術(shù)的研發(fā),不能代替生產(chǎn)制造,也不能代替供應(yīng)鏈管理。

楊元慶認(rèn)為,既要張開雙臂擁抱互聯(lián)網(wǎng),又不能神化它?;ヂ?lián)網(wǎng)并沒有改變大多數(shù)商業(yè)的本質(zhì),也不會(huì)取代大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),因?yàn)樗鼰o法取代它們的核心價(jià)值,它只是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、提升效率的工具。透過互聯(lián)網(wǎng)的喧囂,生意的內(nèi)核仍然是做好產(chǎn)品、服務(wù)好客戶。

他還表示,企業(yè)要嚴(yán)格自律,用誠信經(jīng)營好品牌,服務(wù)好客戶。一時(shí)的名利并不是真正的成功,長久的健康發(fā)展才是企業(yè)應(yīng)當(dāng)追求的目標(biāo);同時(shí),政府要加強(qiáng)立法和監(jiān)管,建立公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境,不留真空,讓不誠信的行為沒有可乘之機(jī)。凈化市場(chǎng)上的浮躁之氣,蘊(yùn)育出更多有國際競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè),這將是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力所在。

以下為楊元慶講演全文:

近來,互聯(lián)網(wǎng)的概念被炒得火熱,好像有了互聯(lián)網(wǎng)就有了一切,從互聯(lián)網(wǎng)起步可以構(gòu)建一切傳統(tǒng)行業(yè),可以顛覆一切傳統(tǒng)企業(yè)。前幾天跟一些企業(yè)家朋友聊起來,大家都覺得互聯(lián)網(wǎng)概念被過分地夸大了,以至于在社會(huì)上產(chǎn)生了兩種極端心態(tài)。一種是恐懼,覺得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必將被互聯(lián)網(wǎng)顛覆,怕自己跟不上時(shí)代的變化,只能眼看著生存空間被擠壓,有些不知所措。另一種則是浮躁,表現(xiàn)為迷信互聯(lián)網(wǎng),認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)包治百病,只有互聯(lián)網(wǎng)公司才能成功,因此急于求成,想通過互聯(lián)網(wǎng)概念一夜成名,快速融資上市,忽視了健康企業(yè)對(duì)價(jià)值鏈均衡發(fā)展,對(duì)核心價(jià)值構(gòu)建的需求。

不可否認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)的確是帶動(dòng)了企業(yè)各環(huán)節(jié)的變革。開發(fā)人員可以直接和客戶互動(dòng),從而讓產(chǎn)品更貼近用戶需求,軟件產(chǎn)品的迭代速度也比以往任何時(shí)候都更加快速;營銷方式上,不同于以往的硬廣告推廣,利用社交媒體和互動(dòng)營銷,企業(yè)可以把推廣更精準(zhǔn)地做到需要的受眾中去;銷售渠道上,在線模式的確給用戶帶去了更多的便捷,也為廠商降低了渠道的成本;服務(wù)上,有了線上咨詢、論壇上用戶之間的互動(dòng)等多樣的方式,上門服務(wù)的需求大大降低。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)某些行業(yè)所造成的影響甚至是革命性的,比如媒體行業(yè)、游戲產(chǎn)業(yè)、部分電子行業(yè)等等。

但顯然,互聯(lián)網(wǎng)并不能代替一切,它不能代替產(chǎn)品的創(chuàng)新,不能代替技術(shù)的研發(fā),不能代替生產(chǎn)制造,也不能代替供應(yīng)鏈管理。互聯(lián)網(wǎng)并沒有,也不可能顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的根本價(jià)值,核心價(jià)值,它就好比是推動(dòng)前兩次工業(yè)革命的蒸汽機(jī)和電力,在各行各業(yè)都可以加以利用,是解放生產(chǎn)力的工具。我們可以用它來改善業(yè)務(wù)模式,促進(jìn)效率的提升。

因此,傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)大可不必對(duì)互聯(lián)網(wǎng)抱有恐懼或者抗拒的心理。互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶帶來了更加便捷的投資理財(cái)手段,但它并不能改變傳統(tǒng)金融的核心價(jià)值——風(fēng)險(xiǎn)管理;打車軟件能夠給乘客和出租車司機(jī)帶來便捷,但是它并不能夠取代開車的司機(jī),也取代不了乘車的乘客,它本質(zhì)的目的,是為了獲得未來電子支付的用戶以及他們的銀行卡賬號(hào);智能手機(jī)廠商可以通過手機(jī)向用戶推薦應(yīng)用,拓展盈利空間,但這并不能取代手機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn)制造的價(jià)值。

當(dāng)然總會(huì)有一些想走“捷徑”的人,希望利用互聯(lián)網(wǎng)迅速獲得商業(yè)成功。有些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)試圖把價(jià)值鏈其他環(huán)節(jié)都外包,他們把主要注意力放在營銷環(huán)節(jié)上,希望獲得快速成功,圈來資本市場(chǎng)的錢,他們不去琢磨如何苦練企業(yè)內(nèi)功,怎樣做好研發(fā)、把控產(chǎn)品質(zhì)量、管理好供應(yīng)鏈、改善售后服務(wù),這樣的業(yè)務(wù)模式最終是行不通的。他們要么讓用戶總是饑餓著,要么產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)頻頻出現(xiàn)問題,消費(fèi)者投訴不斷。他們忘記了企業(yè)成功的短板理論,這絕對(duì)不是一種可持續(xù)的模式。

所以我們既要張開雙臂擁抱互聯(lián)網(wǎng),又不能神化它?;ヂ?lián)網(wǎng)并沒有改變大多數(shù)商業(yè)的本質(zhì),也不會(huì)取代大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),因?yàn)樗鼰o法取代它們的核心價(jià)值,它只是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、提升效率的工具。透過互聯(lián)網(wǎng)的喧囂,我們應(yīng)該看到生意的內(nèi)核仍然是做好產(chǎn)品、服務(wù)好客戶。

我想我們都應(yīng)該向一家企業(yè)學(xué)習(xí),那就是華為。他們一方面積極通過互聯(lián)網(wǎng)改造業(yè)務(wù)模式,另一方面堅(jiān)持倡導(dǎo)“掃地僧”的精神,專注于打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這樣的傳統(tǒng)企業(yè)不但不會(huì)被顛覆,反而會(huì)更加強(qiáng)大。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,誠信問題也變得比以往任何時(shí)候都更突出,也更重要。有些企業(yè)和個(gè)人利用互聯(lián)網(wǎng)獲取信息容易、傳播速度快的特點(diǎn),以踐踏市場(chǎng)規(guī)則、挑戰(zhàn)道德底線的方式,達(dá)到他們追名逐利、快速圈錢的目的。

不少互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都試圖拿到用戶更大的授權(quán),去獲取你的聯(lián)系人、電話記錄、短信、位置等信息,有的企業(yè)拿到這些信息就轉(zhuǎn)手倒賣,讓用戶深受其害。比如在座大多數(shù)人大概都收到過各種形式的騷擾電話、短信,還有被詐騙、被吸費(fèi)的情形也時(shí)常不斷。還有的企業(yè)為了博取流量,對(duì)不健康、不合法的內(nèi)容視而不見。有的企業(yè)則虛報(bào)用戶數(shù),好到資本市場(chǎng)去圈錢。甚至有的個(gè)人為了出名,不管正面還是負(fù)面的消息,都拿到網(wǎng)上去曬去炒。郭美美們居然能在中國市場(chǎng)上大行其道,甚至在欺騙行為被曝光后,反倒更加甚囂塵上,不能不讓我們深思,我們的社會(huì)到底怎么了?我們的誠信到哪兒去了?這里很大的原因是我們的法制法規(guī)不健全,監(jiān)管不到位。

最近,中國政府在展開大規(guī)模的反壟斷行動(dòng),罰了很多大企業(yè)的錢。在國外,有人認(rèn)為這是專門針對(duì)跨國公司的。最近我在接受《華爾街日?qǐng)?bào)》的采訪時(shí),也被問到了這個(gè)問題。但我的回答是:并不是我們最近做得多了,做得過分了,而是過去我們做得實(shí)在太少了,以至于大家會(huì)認(rèn)為我們沒有這方面的要求,不應(yīng)該有這方面的監(jiān)督。無論是跨國公司還是國內(nèi)企業(yè),都以為他們過去習(xí)慣的做法就是沒問題的,就能一直行得通。

其實(shí),恰恰是法律法規(guī)的不到位,市場(chǎng)監(jiān)管的不得力,才讓那些在國外遵紀(jì)守法、享有盛譽(yù)的跨國公司,一到中國市場(chǎng),不但沒把那套市場(chǎng)化的公平競(jìng)爭(zhēng)、誠信經(jīng)營的好東西帶過來,反而靠壟斷地位,靠私底下的協(xié)議,協(xié)商價(jià)格、謀取暴利。更有甚者,還有的弄虛作假,超市故意把生產(chǎn)日期標(biāo)錯(cuò),加工廠把過期變質(zhì)了的肉賣給餐廳,這些事在監(jiān)管嚴(yán)格的發(fā)達(dá)國家,恐怕是難以想象的。

反過來的案例也是一樣,我們的一些企業(yè),在國內(nèi)如魚得水,日子過得紅紅火火,但一到國外,按他們?cè)谥袊?xí)慣的做法去經(jīng)營,很快就露了馬腳,到處被查,到處碰壁,像數(shù)據(jù)造假,侵犯用戶個(gè)人隱私這些問題,很難再有藏身之處了。

不誠信的行為必然帶來不公平的競(jìng)爭(zhēng),試想,能用虛假數(shù)字輕松從投資人那里圈到錢的廠商,還會(huì)在乎產(chǎn)品掙不掙錢,業(yè)務(wù)健不健康嗎?這對(duì)那些踏實(shí)做業(yè)務(wù),注重產(chǎn)品品質(zhì)的企業(yè)來說,當(dāng)然是不公平的。而不公平的競(jìng)爭(zhēng)必然對(duì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展帶來消極的影響。更大的危害則是,不誠信還會(huì)成為中國企業(yè)走出去的巨大負(fù)資產(chǎn),導(dǎo)致我們?cè)趪H市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)成本大大提高。

因此,在這里,我要呼吁:

我們做企業(yè)的,要嚴(yán)格自律,用誠信經(jīng)營好品牌,服務(wù)好客戶。一時(shí)的名利并不是真正的成功,長久的健康發(fā)展才是企業(yè)應(yīng)當(dāng)追求的目標(biāo)。同時(shí)我要呼吁政府,加強(qiáng)立法,加強(qiáng)監(jiān)管,建立公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境,不留真空,讓不誠信的行為沒有可乘之機(jī)。

凈化市場(chǎng)上的浮躁之氣,蘊(yùn)育出更多有國際競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè),這將是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力所在。這就是我最想和大家聊的話題。謝謝大家!

 

(文章來自騰訊科技)

 

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