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過去微信強調(diào)的用完即走，但從目前來看，用戶用完就走已經(jīng)不符合當(dāng)前的競爭大勢，內(nèi)容的繁榮才能進一步拉動微信這個母艦的人氣如潮。

訂閱號助手APP日前上線了，引發(fā)了一大波自媒體的叫好。該APP讓內(nèi)容生產(chǎn)者可以在手機上隨時編輯公眾號圖文，實時點擊推送，還能即時修改已發(fā)圖文錯別字，這對于廣大自媒體尤其是原創(chuàng)者來說是一大利好與福音。

它強化了內(nèi)容創(chuàng)作者與粉絲之間的互動，有意識的去引導(dǎo)作者的粉絲管理意識與互動意識以及大數(shù)據(jù)分析能力。比如目前在訂閱號App上可以及時收到來自關(guān)注者的留言和贊賞并及時回復(fù)，以及置頂留言或使用星標(biāo)功能精選優(yōu)質(zhì)留言；可以及時收到贊賞并回復(fù)?？梢约皶r查看關(guān)注用戶的私信，及時進行溝通。

它背后透露了騰訊大內(nèi)容戰(zhàn)略哪些信號與趨勢？

強化社交+內(nèi)容的大戰(zhàn)略，公眾號內(nèi)容在激活社交流量、卡位競爭對手分流上承擔(dān)的重任被放大。

目前整個移動互聯(lián)網(wǎng)流量正在見頂，各大內(nèi)容平臺都是基于存量用戶流量與時間的爭奪。目前頭條號、一點號、大魚號、百家號、新浪、搜狐、網(wǎng)易號等眾多內(nèi)容平臺與信息流產(chǎn)品以及短視頻產(chǎn)品的崛起，用戶碎片化時間被切割與瓜分了，尤其是短視頻的崛起，在加快侵蝕社交網(wǎng)絡(luò)的時間。

QuestMobile2018年春季大報告指出，2018年3月即時通訊的使用時長占比從2017年3月的37%下降到32.2%，短視頻卻從同期1.5%增至7.4%，成為中國移動互聯(lián)網(wǎng)二級細(xì)分熱門行業(yè)總使用時長占比增長最快的行業(yè)。

今天的騰訊，核心業(yè)務(wù)只做連接與內(nèi)容，而面對頭條系的崛起，內(nèi)容大戰(zhàn)略可能需要放在更為優(yōu)先的位置。在其主業(yè)務(wù)的社交連接和數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域，在算法時代面臨頭條和抖音的挑戰(zhàn)時，微信承擔(dān)著進一步激活公眾號流量與內(nèi)容的重任，訂閱號助手APP就在這種時局背景下出爐了。

引導(dǎo)公眾號適度向社交媒體轉(zhuǎn)變生產(chǎn)短平快內(nèi)容，強化內(nèi)容創(chuàng)作者抓熱點的效率與能力

我們知道，訂閱號助手APP其實方便了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者與媒體機構(gòu)號快速抓熱點的能力，鼓勵快速生產(chǎn)短平快的內(nèi)容。正如訂閱號官方所說，APP的推出為公眾號作者和運營者提供了移動辦公的一種額外選擇。從技術(shù)上來說，手機端并不適合太復(fù)雜的編輯操作，大家可以通過訂閱號助手App進行圖文編輯、推送、實時互動和賬號管理，更復(fù)雜的圖文編輯仍建議在PC端進行。

新媒體時代，內(nèi)容發(fā)布效率與新聞生產(chǎn)與評論性內(nèi)容生產(chǎn)的時效性非常重要，相對于微博這種社交媒體，公眾號更多偏向于深度內(nèi)容與長內(nèi)容的生產(chǎn)。

一個熱點出現(xiàn)，對于媒體從業(yè)者與大V來說，在快速跟進上，公眾號可能要滯后于微博甚至是今日頭條，因為微博的生產(chǎn)更加短平快，你在地鐵上、公交車、在餐廳等任何移動化場景都可以快速發(fā)布，搶占第一時間的時效性與用戶注意力。而今日頭條的微頭條其實是在頭條內(nèi)部再造了一個微博，在時效性與熱點話題的快速傳播與話題收攏、激活用戶互動層面，公眾號有時候很難跑贏微博與頭條。但是訂閱號助手APP出現(xiàn)之后，用戶可以通過手機隨時隨地快速生產(chǎn)內(nèi)容，在時效性的把握與對熱點的跟進能力上被強化。

訂閱號助手APP+熱點話題：通過產(chǎn)品機制變革來驅(qū)動內(nèi)容生產(chǎn)力

這個信號的釋放也不得不談到微信在4月底正式上線一個新功能叫“熱點話題”，該模塊將出現(xiàn)在看一看入口和參與熱點的文章底部?？梢钥闯鑫⑿艑τ谄淙ブ行幕臋C制做了調(diào)整，因為“熱點話題”相當(dāng)于在微信內(nèi)部建立了一個中心化的入口，將相關(guān)的內(nèi)容通過話題收攏，可以讓部分參與熱點的公眾號都?xì)w攏到這個話題下，中小號也有機會依賴看一看入口的熱點話題的入口獲取粉絲與流量。

訂閱號APP助手的出現(xiàn)相當(dāng)于是熱點話題上線后一種水到渠成的延伸。一旦有熱點話題的出現(xiàn)，內(nèi)容生產(chǎn)者可以通過訂閱號手機APP操作，快速生產(chǎn)短平快的內(nèi)容跟進熱點，并且這類內(nèi)容也因此有機會出現(xiàn)在微信看一看熱點話題的欄目下，因此，這是通過產(chǎn)品機制變革來達(dá)成驅(qū)動內(nèi)容生產(chǎn)力的目的。

內(nèi)容大戰(zhàn)拐點：爭奪作者碎片化時間、帶動內(nèi)容爆款的打造能力

從今天來看，微信公眾號的流量以及孵化出來的賬號價值毋庸置疑要遠(yuǎn)超其他平臺帶來的價值。騰訊旗下的企鵝智酷公布了最新的《2017微信用戶&生態(tài)研究報告》。根據(jù)這份報告數(shù)據(jù)顯示，截止到2016年12月微信全球共計8.89億月活用戶，帶動了信息消費1742.5億元。而大號的廣告報價也是水漲船高。

但是目前的公眾號盡管其價值凸顯，但它的流量正在逐步走向中心化，少數(shù)大號掌控了更多的粉絲與流量，眾多中小號無出頭之日，內(nèi)容創(chuàng)作的熱情被壓制，數(shù)據(jù)顯示，公眾號有7.9億月活躍粉絲，但6.4億月活躍粉絲關(guān)注了70萬個公眾號。而2017年微信公眾號數(shù)量已超過2000萬個，活躍公眾號才350萬個，活躍公眾號占比依然偏少，微信當(dāng)前做的或許是要激活這些僵尸號中具備原創(chuàng)生產(chǎn)能力的人。

因為眾多內(nèi)容平臺均在通過信息流內(nèi)容產(chǎn)品瓜分用戶的碎片化時間與注意力，廣告營收見漲，內(nèi)容平臺之間對存量市場的爭奪與廝殺正在變的激烈。百度Q1財報顯示，3月份百度APP日活躍用戶達(dá)1.37億，同比增長18%，每日用戶使用時長同比增長超30%，這背后源于百度信息流機制的應(yīng)用。今日頭條在2017年的信息流廣告翻番，達(dá)到了140億元；2018年，今日頭條的目標(biāo)是拿下500億元的收入。

而在內(nèi)容市場，微信本來是拿了最好的一手好牌，但過去許多年，一直處于放養(yǎng)狀態(tài)，在內(nèi)容層面的破局太有限，也流失了眾多有潛力的內(nèi)容生產(chǎn)者以及對內(nèi)容有更多需求的用戶去抓其他平臺的流量紅利。

訂閱號助手+熱點話題的出現(xiàn)，目的是討好公眾號作者，賦予訂閱號工具屬性，通過更有效率的產(chǎn)品來驅(qū)動內(nèi)容更高效的生產(chǎn)，讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者摒棄在多個平臺分而治之的策略，將重心轉(zhuǎn)移到微信公眾號。如今通過中心化入口設(shè)置與高效的生產(chǎn)力工具去有意識的激活優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)作熱情，也讓中小號有機會通過打造內(nèi)容爆款、集結(jié)粉絲與流量，通過新的內(nèi)容生產(chǎn)方式與流量入口成長為大號。

目前訂閱號助手在整個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)平臺市場，不僅給了訂閱號手機編輯的能力，而且增強了作者與關(guān)注留言的粘性，可謂是先發(fā)創(chuàng)新，破局PC的局限提升移動端發(fā)布效率，內(nèi)容創(chuàng)作擺脫了場景束縛，相當(dāng)于搶奪其他平臺的內(nèi)容資源與時效，可以預(yù)料其他內(nèi)容平臺可能會效仿跟進，一場新的存量作者碎片化時間的爭奪戰(zhàn)戰(zhàn)或?qū)⒋蝽憽?nèi)容創(chuàng)業(yè)者也或?qū)⒁虼擞瓉硇碌睦门c變局。

微信做的還不夠

微信從提升效率入手，來激活創(chuàng)作者熱情雖然可取，但目前做的還不夠。對于今天眾多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而言，其基本策略都沒有改變，即雞蛋放在多個籃子，多平臺創(chuàng)作，并從其他內(nèi)容平臺慢慢建立自身的影響力，再將流量與粉絲帶到公眾號。公眾號是每個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的后花園這一屬性沒有改變，但這個后花園對于大多數(shù)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說，沒有切實的收益，收益都被頭部收割了。

但筆者看來，過去眾多內(nèi)容平臺的崛起，離不開兩點，其一是內(nèi)容發(fā)布條數(shù)不受限，其次是離不開各大平臺對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的流量與補貼的扶持，但公眾號卻沒有這么做，但可以做的地方還有很多。一直以來，諸多優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容被大號轉(zhuǎn)載之后產(chǎn)生的閱讀量、收益與贊賞、粉絲增長是許多原創(chuàng)者所望塵莫及的，某種程度上，微信并沒有賦予內(nèi)容以更高的價值屬性。魏武揮老師之前曾經(jīng)說到：過去有些稿子，在我這里可憐兮兮的幾千訪問量，人一轉(zhuǎn)載就是十萬加。我有時候會有些文章在一些粉絲規(guī)?？捎^的媒體號上發(fā)布，贊賞如果歸我，或者建立分成機制，當(dāng)然對于我這種折騰了好多年依然是個足底號的人來說，大大利好。

因此，如果能通過筆者之前所強調(diào)的付費轉(zhuǎn)載，以及類似魏武揮老師所提出的通過將廣點通廣告流量收入運用到到作者與白名單轉(zhuǎn)載者之間，構(gòu)建分成機制等措施來讓優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)者收獲更多收益紅利，相信大批已經(jīng)沉寂的公眾號會被激活。

結(jié)語

過去微信強調(diào)的用完即走，但從目前來看，用戶用完就走已經(jīng)不符合當(dāng)前的競爭大勢，內(nèi)容的繁榮才能進一步拉動微信這個母艦的人氣如潮。因為用戶用完還沒滿足需求，走到其他平臺去消費內(nèi)容對微信不是好事，如何讓用戶一直留下來看到更大的世界，刷到停不下來，才是微信重新奪回失去的流量、狙擊其他內(nèi)容平臺崛起的重任。

#專欄作家#

王新喜，微信公眾號：熱點微評，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，百度百家、艾瑞網(wǎng)專欄作家、虎嗅網(wǎng)、鈦媒體認(rèn)證作者，關(guān)注IT熱點背后的本質(zhì)，窺視TMT行業(yè)精髓，分享有價值的觀點。

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