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一些設計的基本原則往往是通用的、甚至可以說放之四海皆準的，例如優先級、一致性、界面的隱喻等等，好的設計都需要考慮到這些問題，甚至再更廣的范圍內也同樣適用，而不僅僅是交互設計范疇。

一個設計師&產品經理應該在決策時下意識的、本能的考慮這些原則。就像以前很多零售業者能夠一抓準，你要一斤糖，他抓起來就是一斤，不多不少，靠的就是不斷的練習+思考，最后將其變成了自己的本能。

越是通用的標準，往往也就離細節越遠，需要結合界面的具體部分（信息架構、導航、交互、語詞、視覺等）和產品的具體領域（例如音樂播放器、閱讀軟件等）來看。往往說起來總比做起來容易，是不是紙上談兵，就要在設計中具體去把握了。

這里拋磚引玉的列出讓我印象最深刻的3個半原則：

1. 優先級

蘋果的設計為什么讓我們覺得精彩？為什么我們父母級的用戶都能夠很快入手？我曾經觀察我的父母試用iPad，他們能夠很快開始嘗試操作，而不像面對很多其他的數碼產品時那樣無從入手。其中的一個重要原因是蘋果在處理設計的優先級方面非常成功。當我在看iPhone非常細節的設計時，常常非常佩服他們的設計師&PM能夠如此有魄力的砍掉功能和界面元素，從而讓重點的變的更重點，讓需要突出的變的更突出。

一個基本的假設：如同經濟學里資源的稀缺性假設一樣，用戶的認知資源和系統的界面資源都是稀缺的。

當你把所有重要的東西都擺上桌面，就沒有重要的東西了。用戶的認知空間和認知能力有限，當他們面前有1條路可以選擇時，事情會變的很簡單，但是當他們面臨3條路時，往往會躊躇不前。盡管我們難以量化的說用戶有多少精力在這種抉擇中損耗掉了，但這種損失是顯而易見的。看看Android原生系統的設計，用戶想要運行一個應用時，有幾條路？

設計中對優先級的把握就是要讓我們能夠將真正重要的功能/內容/元素放到突出的位置，以最多的界面資源去展示它們，而將次要的部分，弱化、隱藏起來，再次的部分，則索性砍掉。

具體來說：

a. 用戶優先級
把握核心用戶，為產品自己真正的用戶群做設計，不要天真的認為你的設計可以滿足所有用戶。

b. 功能優先級
把握核心需求，亮點功能往往兩三個就足夠多了。功能航母往往容易沉沒（看看為何現代戰爭中巨型戰列艦都逐漸被淘汰了），Nokia VS Apple也是這樣。有一次Tina（創新工場的COO）的一句話很受教，她說她以前在（微軟或IBM）做Marketing時，給客戶講產品，往往一次只講三個Feature，即使這個產品或版本有再多的亮點。設計或者開發產品時我們總是想盡可能的將好東西放進去，但是打動客戶/用戶的點卻往往只在三個之內。

c. 內容/信息優先級
將內容分成不同的層次，核心內容需要明顯的突出出來。報紙上的標題、摘要、征文等層次清晰、涇渭分明也是這個原因。

d. 交互優先級
主要的交互路徑需要讓用戶以最小的精神代價就能走的通，盡量減少這條路上的分支。為此，一些時候不得不將一些次要的交互路徑更含蓄的隱藏起來。最常用的可能是“高級設置”這樣的形式。

e. 視覺優先級

視覺更需要層次，重點的視覺元素需要讓用戶一眼掃過去就能看到，而次要的信息則要拉開距離，通過留白、顏色對比等等手段。一個例子是做PPT，當我們看到好的PPT時，總發現里面有大量的空間、有灰色的文字，這樣將重點突出出來，而很多人在做PPT時則會直接COPY大段文字，直接用粗體、黑色，滿屏幕只見到黑色的一片。
和優先級這個原則互通的概念還有簡化（簡化的目的實際上就是突出重點）、減法原則等等。

2 一致性

一致性可以讓界面更容易被預知，可以降低用戶的學習成本等等。一致性幾乎是設計中最普遍的一條原則，也是缺乏設計經驗的團隊最容易犯的錯誤。做可用性評估時，幾乎每次都能找出一堆的不一致問題。

通常需要注意一致性的地方包括：

a. 交互邏輯的一致性
完成同樣功能，交互邏輯是不是一樣的，流程是不是相似的，背后就好像有一樣的數學模型似的。

b. 元素的一致性
同樣的交互邏輯，使用的控件等是否是一致的，例如這里用按鈕來執行動作，在那邊變成了圖標，另一個地方又是鏈接。

c. 語詞的一致性
界面上使用的語言，在描述同一個事物時是否是一致的。

d. 信息架構的一致性
信息的組織層次方面是否是一致的，導航是否是一致的，等等。

d. 視覺的一致性
界面的圖標、顏色、區域的分隔、指向等方面是否是一致的。